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收費(fèi)站201*年工會(huì)工作總結(jié)

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**收費(fèi)站201*年工會(huì)工作總結(jié)

201*年,**收費(fèi)站工會(huì)小組在上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,積極圍繞征收任務(wù)和安全暢通,深入開展文明收費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,認(rèn)真收集職工的意見和建議,努力為職工排憂解難、解決實(shí)際困難,盡可能的創(chuàng)造安全、舒適的工作環(huán)境,較好的完成了各項(xiàng)工作,F(xiàn)總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)自身建設(shè),全面履行職能

我站工會(huì)小組注重發(fā)揮工會(huì)職能,深入職工認(rèn)真聽取職工心中的意見和建議,及時(shí)掌握了解職工思想動(dòng)態(tài),真正發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。例如,組織員工積極參與公司三屆二次職代會(huì)提案征集中來,切實(shí)了解職工心聲;組織員工了解公司新修訂的6項(xiàng)人力資源制度,征求職工意見等

二、落實(shí)職工監(jiān)督權(quán),充分透明公開

我站實(shí)施民主管理,充分發(fā)揮工會(huì)小組的監(jiān)督作用。工會(huì)小組每月對(duì)伙食質(zhì)量、費(fèi)用進(jìn)行審查,審查結(jié)果及時(shí)公布,并在伙食費(fèi)用公開的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大管理上的透明度,實(shí)行站務(wù)公開制度,設(shè)立意見箱、公示欄,對(duì)站重大決定、財(cái)務(wù)等方案執(zhí)行情況、站經(jīng)費(fèi)使用情況、廉潔自律等情況及時(shí)予以公開,保證職工的知情權(quán),接受全站職工的監(jiān)督。

三、倡導(dǎo)文明服務(wù),樹立窗口形象

以收費(fèi)“窗口”形象百日提升活動(dòng)為契機(jī),**收費(fèi)站統(tǒng)籌安排,周密部署,重點(diǎn)從六個(gè)方面進(jìn)行了整改。突出六清六改,全面提升形象,“軟硬”環(huán)境實(shí)現(xiàn)了更優(yōu)更好。

2019年,**站將繼續(xù)完善工會(huì)小組工作,再接再厲,努力為職工辦實(shí)事,辦好事,努力完成全年工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)

**收費(fèi)站工會(huì)小組

201*年12月5日

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