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生產(chǎn)部個(gè)人總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 06:27:15 | 移動(dòng)端:生產(chǎn)部個(gè)人總結(jié)(精選多篇)

第一篇:生產(chǎn)部個(gè)人自我總結(jié)

轉(zhuǎn)眼20xx年進(jìn)入年末,過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下,使我對(duì)包裝的理論知識(shí)和操作有了更新更深刻的認(rèn)識(shí),做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合,工作能力有了一定的提高,受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí),我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié),我會(huì)在以后的工作中努力改進(jìn),把工作完成的更加圓滿。

1. 思想上,我積極向上,不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識(shí),從報(bào)刊,文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和國(guó)家對(duì)該領(lǐng)域的扶持政策,使自己的思想覺悟提高,認(rèn)真工作,愛崗敬業(yè),積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正。

2.業(yè)務(wù)工作上,在工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下,對(duì)自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識(shí),從中學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),提高了分析和解決問題的能力,使得理論知識(shí)和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對(duì)白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。

3.補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)方面,積極閱讀專業(yè)書籍,利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),在圓滿完成本職工作的情況下會(huì)對(duì)別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識(shí)和了解。

4.工作質(zhì)量方面,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好,班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。

5.生產(chǎn)安全方面,堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說安全,班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上,杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生。

在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),克服理論知識(shí)的不足,努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高理論知識(shí)和實(shí)踐技能,認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),使自己的工作更加出色。

第二篇:生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)

生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)

本人于1996年7月參加工作,生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)。自參加工作以來,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹十六大和十六大三中全會(huì)精神,在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。為煙草事業(yè)的發(fā)展盡心盡力,努力工作,F(xiàn)將我參加工作以來的工作情況總結(jié)如下:

一、主要工作經(jīng)歷與工作成績(jī)

1996年7月我從xxx大學(xué)畢業(yè)后,被分配到xx公司工作。當(dāng)年到了xx煙草站xx收購(gòu)組從事煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作。在收購(gòu)組工作期間,我吃苦耐勞,虛心好學(xué),學(xué)習(xí)和了解了煙葉生產(chǎn)收購(gòu)的工作流程、業(yè)務(wù)技能、煙葉生產(chǎn)技術(shù)等。

1998年7月,我被調(diào)到公司煙葉生產(chǎn)部工作。我先是主要從事文件起草、資料收集等工作,參與制定了《煙葉收購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》,為加強(qiáng)煙葉收購(gòu)管理起到了較大的作用。次年到煙葉生產(chǎn)科主要從事煙葉生產(chǎn)計(jì)劃、合同管理等工作。201*年到業(yè)務(wù)科主要從事優(yōu)化煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作流程、煙葉基層站組物資管理等工作。201*年和201*年我參與了《煙葉收購(gòu)管理系統(tǒng)》的研究與開發(fā),該系統(tǒng)的先進(jìn)性、實(shí)用性、穩(wěn)定性等得到了專家的認(rèn)可。

201*年我到辦公室主要從事文秘工作。我增強(qiáng)了學(xué)習(xí)意識(shí),利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍;積極參加各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng);同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),個(gè)人總結(jié)《生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)》。 在工作上我緊緊圍繞公司的中心工作,嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一是加強(qiáng)了檔案管理工作,按新檔案整理辦法制訂了公司檔案分類標(biāo)準(zhǔn),使公司的檔案管理工作邁上的新的臺(tái)階。二是加強(qiáng)了對(duì)外宣傳報(bào)道工作,201*年我累計(jì)在各種報(bào)刊、網(wǎng)站上發(fā)表新聞稿件60多篇、論文3篇。三是加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范了辦文、辦會(huì)、辦事工作程序,使日常工作有章可循,走上了制度化、規(guī)范化的軌道。

201*年我調(diào)到xx煙草站任站長(zhǎng)。我積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨組的精神;時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。在工作上我嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家局提出的“市場(chǎng)引導(dǎo)、計(jì)劃種植、主攻質(zhì)量、調(diào)整布局”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針和“控制總量、提高質(zhì)量、優(yōu)化布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的工作重點(diǎn),穩(wěn)定種植面積,嚴(yán)格合同種植,強(qiáng)化契約化管理,狠抓技術(shù)到位率,大力實(shí)施“科技興煙”的戰(zhàn)略,突出抓好“品種改良、培育壯苗、煙水配套”等重點(diǎn)工作。全面完成了上級(jí)下達(dá)的煙葉生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。xx鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“一穩(wěn)定、兩減少、八增長(zhǎng)”。兩穩(wěn)定:煙葉種植面積基本穩(wěn)定;二是煙葉收購(gòu)量基本穩(wěn)定。兩減少:一是種煙農(nóng)戶減少。因?yàn)闊熑~種植集中度提高,種煙大戶增多,全市種煙農(nóng)戶較上年減少;二是煙葉外流減少,由于加強(qiáng)了煙葉專賣管理,煙葉外流大為減少。八增長(zhǎng):一是煙葉生產(chǎn)無償投入增長(zhǎng);二是戶平種煙面積增長(zhǎng);三是煙葉單產(chǎn)增長(zhǎng);四是煙葉收購(gòu)均價(jià)增長(zhǎng);五是煙農(nóng)收入增長(zhǎng);六是上中等煙比例增長(zhǎng);七是桔黃煙比例增長(zhǎng);八是日收購(gòu)量增長(zhǎng)。

201*年3月我調(diào)到xxx煙草公司工作。在工作上,我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴(yán)格要求自己。

二、存在的問題和今后的努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):一是多數(shù)時(shí)間忙于日常瑣事,分散了搞好中心工作的精力,工作重點(diǎn)不突出;二是深入基層不夠、調(diào)查基層情況不夠;三是學(xué)習(xí)不夠。

今后怎么辦,我想應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):㈠深入基層,密切聯(lián)系群眾,多開展調(diào)查研究。㈡嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)的方針、政策,突出工作重點(diǎn),搞好本職工作。㈢提高自身的理論、政策水平。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、時(shí)代的進(jìn)步和恩施州煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,有所開拓,有所進(jìn)取,更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為xx煙草的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

第三篇:生產(chǎn)部個(gè)人年終工作總結(jié)

生產(chǎn)部個(gè)人年終工作總結(jié)

回顧一年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,同志們的幫助、關(guān)心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸,生產(chǎn)部個(gè)人年終工作總結(jié)。一年來,自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計(jì)小,認(rèn)真履行自己的本職工作。在此,談幾點(diǎn)個(gè)人體會(huì)與收獲。

一、立足本職,實(shí)實(shí)在在做事。

一年來,自己圍繞本級(jí)職責(zé),無論做什么,從不敢有半點(diǎn)馬虎,也不敢有半點(diǎn)偷懶,更不敢對(duì)付應(yīng)付,盡了自己的職責(zé),盡量完成自己的工作義務(wù)。

二、與時(shí)俱進(jìn),努力學(xué)習(xí)不斷“充電”。

公司在進(jìn)步當(dāng)中,當(dāng)然個(gè)人也不能怠慢。在完成本職工作的時(shí)候,本人也抽出點(diǎn)時(shí)間在學(xué)習(xí)新的知識(shí),面對(duì)日新月異的新形勢(shì)和千變?nèi)f化的新情況、新工程,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充實(shí)自我,把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)和才干的重要途徑,與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型的好職員,才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學(xué)什么。我自從踏進(jìn)公司,就與建筑結(jié)下了不解之緣,從一名建筑學(xué)徒、建(公文素材庫(kù)Wm.hmlawpc.com)筑技術(shù)員、建筑管理到建筑總結(jié);從學(xué)電腦基礎(chǔ)知識(shí)開始,到學(xué)習(xí)cid繪圖、到現(xiàn)在資料匯總這些都是進(jìn)步;通過不斷的學(xué)習(xí),一點(diǎn)一滴的知識(shí)積累,從不懂至懂、從不會(huì)到會(huì),4多年的時(shí)間,我就是這樣學(xué)過來的。二是素質(zhì)缺什么就補(bǔ)什么。一年來,根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化,經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容,缺什么就補(bǔ)什么。不斷學(xué)習(xí)規(guī)范理論知識(shí)、進(jìn)度理論知識(shí)和質(zhì)量、進(jìn)度及預(yù)算等理論知識(shí)。

三、個(gè)人“意見”。

我覺得,華英公司是個(gè)非常好的歸屬地,非常好的團(tuán)隊(duì)。從公司的環(huán)境、公司的員工到公司的結(jié)構(gòu)。但也有不足的地方,下面我就談?wù)剛(gè)人的看發(fā)。《孟子·離婁上》:“不以規(guī)矩,不能成方圓!彪m然是很淺的道理,但是想實(shí)現(xiàn)他卻并不難。就從很簡(jiǎn)單的地方說起。就譬如工地員工的分工、作息時(shí)間、倉(cāng)庫(kù)管理、進(jìn)度管理等等。有很多都是每個(gè)人一把尺,方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),開會(huì)商量這個(gè)是必不可少,問題主要還是一起商量解決,個(gè)人總結(jié)《生產(chǎn)部個(gè)人年終工作總結(jié)》。

一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中,自己存在諸多缺點(diǎn)和不足。曾因自己工作隨意,出現(xiàn)過多的失誤與失職,希望各領(lǐng)導(dǎo)能原諒以前的過錯(cuò),讓我有新的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)自己,改正自己。今后,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺(tái)上,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展盡一份責(zé)任。

作為卓躍電子科技股份有限公司的生產(chǎn)主管,雖然只是短短幾個(gè)星期的實(shí)習(xí)時(shí)間,我卻接觸了多種的管理業(yè)務(wù),使我大學(xué)三年所學(xué)的管理理論知識(shí)得到了系統(tǒng)的檢驗(yàn)。在這短短的五個(gè)星期中,我把自己真正融入到工作中去,覺得自己過得很充實(shí),收獲也不校不僅實(shí)習(xí)了整個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的流程,也參與了對(duì)管理工作實(shí)行審查的更高一層次的管理、生產(chǎn)工作的實(shí)踐。一、公司基本概況1.發(fā)展規(guī)劃——維護(hù)和鞏固本地市場(chǎng)提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品占有率,延伸拓展國(guó)際市場(chǎng),實(shí)施產(chǎn)品多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。——開展企業(yè)信息化建設(shè)和提高研發(fā)水平,全方位提升企業(yè)的管理效率和營(yíng)運(yùn)水平,增加研發(fā)投入,不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含……

小陳老師在201*年初創(chuàng)辦《公務(wù)員之家》至今,累計(jì)超過32.5萬篇精華文章,先后10次榮膺各類媒體好評(píng)和推薦,獨(dú)家提供24小時(shí)原創(chuàng)定制服務(wù)和核心刊物發(fā)表服務(wù),網(wǎng)站三證齊全,寫作原創(chuàng)文章超過5000篇,發(fā)表正規(guī)刊物文章達(dá)到780篇,累計(jì)留言2.6萬條,可無限制修改到客戶滿意為止,還可開具正式發(fā)票。信譽(yù)及服務(wù):

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第四篇:erp生產(chǎn)部個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

erp個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

--------生產(chǎn)部經(jīng)理

一、課程的內(nèi)容及認(rèn)識(shí)

企業(yè)行為模擬課程的沙盤推演實(shí)驗(yàn)是通過組建虛擬的公司,利用沙盤、道具等實(shí)體模型和一定的單據(jù)表格進(jìn)行的模擬真實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)驗(yàn),學(xué)生在經(jīng)營(yíng)規(guī)則的指導(dǎo)約束下進(jìn)行模擬企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的處理,從而有助于學(xué)生更好地達(dá)到學(xué)習(xí)、運(yùn)用和掌握專業(yè)知識(shí)的目的,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要資源和運(yùn)作的基本流程,認(rèn)識(shí)到不同業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性。

在本次為期四天的沙盤實(shí)驗(yàn)中我更加感受到合作與溝通的重要性,作為合作小組的成員,每個(gè)人都必須履行自己應(yīng)盡的責(zé)任,完成崗位所要求的工作任務(wù),但是除此之外小組成員的合作與溝通對(duì)于模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成功與否非常重要,前期在財(cái)務(wù)、采購(gòu)和生產(chǎn)信息等方面由于溝通不到位導(dǎo)致公司虧損比較嚴(yán)重,不過到后來這個(gè)問題解決之后公司的經(jīng)營(yíng)就走上了好的發(fā)展軌道。另外,公司的經(jīng)營(yíng)還是需要有一定的戰(zhàn)略思維,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā),而不能拘泥于當(dāng)前的現(xiàn)狀,這樣才可以使公司經(jīng)營(yíng)得更好。

二、個(gè)人崗位職責(zé)

在本次的沙盤模擬實(shí)驗(yàn)中,我擔(dān)任了第五組的生產(chǎn)部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)制作,包含廠房購(gòu)置、設(shè)備購(gòu)置、工人招聘、原料采購(gòu)以及資質(zhì)認(rèn)證。同時(shí)作為生產(chǎn)主管,我還要結(jié)合相關(guān)的市場(chǎng)需求及市場(chǎng)預(yù)測(cè)制定生產(chǎn)計(jì)劃,做好生產(chǎn)成本控制,盡可能降低生產(chǎn)成本;有選擇地進(jìn)行新生產(chǎn)線的投資,保證產(chǎn)能的需求能夠保企業(yè)客戶訂單的最低要求,按時(shí)完成訂單的交付任務(wù);根據(jù)生產(chǎn)能力和原材料采購(gòu)提前期,計(jì)算出原材料需求的時(shí)間,確保原材料及時(shí)到貨生產(chǎn)。除此之外,我還要與ceo、銷售部門和財(cái)務(wù)部門做好溝通,使生產(chǎn)部的工作能夠與公司的經(jīng)營(yíng)流程很好地協(xié)調(diào)一起,為企業(yè)的良好經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。

三、erp沙盤推演實(shí)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

沙盤推演實(shí)驗(yàn)我們總共做了八期,第一期由于高端產(chǎn)品生產(chǎn)過多,在高端競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,產(chǎn)品積壓賣不出去,盈利不多,進(jìn)而影響到后面的幾期的經(jīng)營(yíng)。在第二期,開拓了上海市場(chǎng)后,我們調(diào)整了生產(chǎn)的側(cè)重,往中低端傾斜,擴(kuò)大了中低端產(chǎn)品的生產(chǎn),產(chǎn)品賣得還好。到第三期末庫(kù)存的產(chǎn)品基本處在正常水平,

盡管幾乎每次高端產(chǎn)品都剩余部分,但我們的經(jīng)營(yíng)情況在不停得改善中。第四期期初,我們購(gòu)買了兩條手工線來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,側(cè)重往高中端轉(zhuǎn)移。接下來幾期內(nèi),我們不斷擴(kuò)大產(chǎn)能,再不斷盈利,盈利之后又?jǐn)U大產(chǎn)能,循環(huán)往復(fù)。尤其是在第八期,資金充足,我們一下子購(gòu)買了六條手工線。八期下來,我們組排名第二,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

但在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,出現(xiàn)了一些問題。首先,產(chǎn)品質(zhì)量太差。在后期,高端產(chǎn)品賣不動(dòng),即使投入了很多廣告費(fèi)。其次,沒和其他部門溝通好,有幾期產(chǎn)品沒賣出去。第三,購(gòu)買了多余的1000件藍(lán)牙,知道最后還是沒有用到。

四、erp沙盤推演實(shí)驗(yàn)的心得體會(huì)

首先,公司的整體戰(zhàn)略關(guān)系到一個(gè)公司的生存和發(fā)展,是指導(dǎo)一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)的方向,因此公司整體戰(zhàn)略制定得是否合理與科學(xué)就變得非常重要。我們小組一直堅(jiān)持的觀念就是穩(wěn)步前進(jìn)發(fā)展,求真務(wù)實(shí),并且時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦,隨著實(shí)際情況的進(jìn)展做出符合實(shí)際的決策,保證公司能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。

其次,企業(yè)的資金主要用在兩個(gè)方面:廣告費(fèi)和生產(chǎn)費(fèi)用,二者不僅此消彼長(zhǎng),而且緊密聯(lián)系在一起,所以只能協(xié)調(diào)發(fā)展,并不是單純“以產(chǎn)定銷”或是“以銷定產(chǎn)”。除此之外,市場(chǎng)、生產(chǎn)與財(cái)務(wù)三者是相互制約的,要避免“一招不慎,滿盤皆輸”的局面。最容易出問題的往往是市場(chǎng),應(yīng)該說“得市場(chǎng)者得天下”,得到了市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者就可以獲得有利的地位,但付出的成本可能會(huì)很高。

最后,要做出正確的決策,以及在市場(chǎng)中要熟悉它的“游戲規(guī)則”并且認(rèn)真地遵守這些規(guī)則。要對(duì)市場(chǎng)有著準(zhǔn)確地判斷,但是判斷的依據(jù)就是數(shù)據(jù)了,當(dāng)ceo征求我的生產(chǎn)策略的時(shí)候我不能僅僅給他一個(gè)結(jié)果,還要對(duì)其進(jìn)行說明這個(gè)結(jié)果是如何從一大堆的數(shù)據(jù)中得來的。

總之,本次實(shí)踐讓我獲益匪淺,除了明白學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)是非常重要之外,還明白了如何將所學(xué)的知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際的操作當(dāng)中,學(xué)會(huì)如何更好地將個(gè)人置身于團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,當(dāng)然與團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員進(jìn)行有效的溝通也是極為重要的。而本次的沙盤模擬除了讓我了解了企業(yè)的組織框架和運(yùn)行流程之外,也讓我知道了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的難度,為我以后的學(xué)習(xí)和工作提供了經(jīng)驗(yàn),打下了基礎(chǔ),無論是對(duì)未來的就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)都有很大的指導(dǎo)意義。

第五篇:生產(chǎn)計(jì)劃部個(gè)人工作總結(jié)

201*年先進(jìn)個(gè)人材料總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間201*年己接近了尾聲,這一年我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)下和各部門的緊密配合下,順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。歲首年終,我靜心回顧這一年的工作與生活,收獲頗豐,現(xiàn)將具體的工作情況總結(jié)如下:

一、計(jì)劃管理:

1、嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司和各分公司的訂貨計(jì)劃,及時(shí)準(zhǔn)確地編制東廠區(qū)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、原材料采購(gòu)計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)件計(jì)劃,保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、可操作性。

2、嚴(yán)格控制庫(kù)存量,制定了合理的庫(kù)存,做到既滿足生產(chǎn),又最大限度減少庫(kù)存。

3、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的緊缺件,快速下達(dá)缺件計(jì)劃,全過程控制,保證缺件及時(shí)產(chǎn)出。

4、對(duì)所有計(jì)劃進(jìn)行跟蹤,逐項(xiàng)落實(shí),出現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào),月底進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)、分析,找出不足之處,提出改進(jìn)措施,加大了計(jì)劃考核力度。

5、對(duì)新產(chǎn)品試制計(jì)劃高度重視,主動(dòng)和工藝、技術(shù)溝通,以最快的速度投入生產(chǎn)當(dāng)中,保證試制進(jìn)度,順利完成11輛份寶華試制計(jì)劃及批量生產(chǎn)任務(wù),目前40輛份寶華車架已全部完成,f3000部分零件也已試制完成5輛份,為明年批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

二、物資票據(jù)管理方面:

1、指導(dǎo)各制作部建立完善了生產(chǎn)零件臺(tái)帳,做到帳物相符。

2、理順了各工序間的票據(jù)流程,對(duì)所有轉(zhuǎn)出票據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一歸口管理,統(tǒng)一格式。

3、隨時(shí)掌握東廠區(qū)所有物資庫(kù)存情況、在制品庫(kù)存情況,準(zhǔn)確的上報(bào)各種物

資采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本,降低庫(kù)存。

4、充分利用資源,與車架廠溝通,利用現(xiàn)場(chǎng)料邊加工dz9114516680、

dz9118514990兩大橫梁連接板,成品零件達(dá)200噸,大大降低了料邊大量浪費(fèi)現(xiàn)象。

三、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個(gè)人技能:

平時(shí)多看書,不恥下問,向老師傅們請(qǐng)教,組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各種文件,深刻理解ts16949體系文件,并把它運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,加強(qiáng)學(xué)習(xí)工藝方面知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,提高工藝紀(jì)律貫徹率,提高生產(chǎn)進(jìn)度。

一年來,我在工作學(xué)習(xí)中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我深知自身還有很多不足之處,如:工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足。結(jié)合201*年重點(diǎn)工作,從以下方面嚴(yán)格做起:

1、以201*年生產(chǎn)目標(biāo)為己任,進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃管理,嚴(yán)格控制,加強(qiáng)考核力度。

2、在節(jié)約成本上下功夫,以“精益生產(chǎn)”嚴(yán)格要求自己。

3、加強(qiáng)每個(gè)月的統(tǒng)計(jì)分析,認(rèn)真討論,提出當(dāng)月存在問題,制定預(yù)防措施,為提升產(chǎn)能做好基礎(chǔ)工作。

4、對(duì)新產(chǎn)品計(jì)劃高度重視,為公司發(fā)展開拓新的項(xiàng)目。

5、加強(qiáng)物資管理,更進(jìn)一步完善票據(jù)流程,杜絕物資積壓。

6、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),并組織帶動(dòng)科室人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),克服年輕氣燥,腳踏實(shí)地的工作,進(jìn)一步提高工作主動(dòng)、積極性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

東廠區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部

楊衛(wèi)東

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