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安全生產(chǎn)先進單位工作總結(jié)(精選多篇)

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第一篇:201*年度區(qū)安全生產(chǎn)先進單位工作總結(jié)

201*年,我公司以“三個代表”重要思想為指針,堅持科學發(fā)展觀,以十七大精神統(tǒng)攬全局,認真貫徹“安全第一,預防為主”的工作方針,加強員工安全思想教育,圓滿實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標。

一、進一步健全和完善了安全生產(chǎn)責任制。加強安全生產(chǎn)的督查和管理,全力推行安全生產(chǎn)一把手負責制,實行安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)一票否決制,各安全生產(chǎn)責任部門嚴格遵守安全生產(chǎn)各項制度,做到了安全生產(chǎn)責任制度和措施落實到位。

二、公司安全領(lǐng)導小組對各部門的安全工作進行定期和不定期督查,同時堅持安全教育的經(jīng);、制度化,加強對各職能部門負責人和員工的安全培訓教育,認真落實安全管理制度,提高了中層負責人和員工的安全意識和自我防護的能力。

三、切實加強食品、藥品安全管理。一年來,我們認真貫徹“消除隱患、預防事故、保障安全、嚴格標準、確保質(zhì)量”的方針,全面落實食品、藥品安全責任制。201*年7月,被區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局授予了“興奮劑規(guī)范化管理示范單位”榮譽稱號,8月初,作為區(qū)興奮劑治理的樣板企業(yè),在由藥監(jiān)、衛(wèi)生、工商、體育等六部門組成的聯(lián)合檢查中,我們的工作被各位領(lǐng)導給予了充分肯定。10月20日,在“全市藥源性興奮劑專項治理工作總結(jié)表彰大會”上,我們公司被提名表彰。

四、為進一步加強含麻黃堿類復方制劑的管理,有效遏制流弊勢頭,保障公眾用藥安全,國家藥監(jiān)部門把經(jīng)營含麻黃堿類復方制劑,做為了一項行政許可項目。由于含麻黃堿類復方制劑中有很多是老百姓的常用藥,作為以終端配送為主的藥品經(jīng)營企業(yè),我們只能迎難而上,積極申辦。在具體申辦過程中,我們制定的《含麻黃堿類復方制劑質(zhì)量管理員職責》和《含麻黃堿類復方制劑質(zhì)量管理制度》受到了上級主管部門的高度認可,并被作為參考資料,下發(fā)給全市各藥品經(jīng)營企業(yè)參考學習。

201*年,我公司將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,加強安全生產(chǎn)工作,加強宣傳,全面提高公司員工的安全意識,避免安全事故的發(fā)生;以求真務實的工作態(tài)度,全面夯實安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營造全公司良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,防范安全事故的發(fā)生。

第二篇:201* 年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、年度安全生產(chǎn)先進單位申報材料

201* 年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、年度安全生產(chǎn)先進單位申報材料

201*年度,我公司在南通市政府、南通市安委會、南通市安監(jiān)局、南通市城鄉(xiāng)建設(shè)局、如皋市建筑工程管理局等主管部門領(lǐng)導下, 公司全年安全生產(chǎn)形勢保持平衡態(tài)勢,全年未發(fā)生傷亡事故,未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象,未發(fā)生環(huán)境污染事故,施工現(xiàn)場安全達標率100%,中國移動南京廠房工程獲201*年度國家aaa級安全文明標準化工地,南通市農(nóng)村商業(yè)銀行工程、如皋公共衛(wèi)生服務中心工程等21項工程獲得省級文明工地,全年主要工作匯報如下:

一、策劃全年,措施得力

公司年初向主管部門遞交安全生產(chǎn)責任狀,以“安全生產(chǎn)落實年”為主題制訂了公司《二〇一四年度安全生產(chǎn)工作計劃》,確定了201*年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導思想、管理目標,并制定了15項主要措施和要求。確立了201*年度安全專項整治方案,健全了隱患排查治理體系,全年共下發(fā)安全控制管理文件15個,使安全生產(chǎn)管理工作有條不紊順利開展。

二、網(wǎng)絡健全,責任落實

為加強全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導工作,公司成立了總經(jīng)理為組長,各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理及部室長為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。區(qū)域/專業(yè)公司和項目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,指導全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作。按照上級主管部門的要求,公司年初將安全生產(chǎn)責任目標分解下達。項目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司,區(qū)域/專業(yè)公司向公司,層層遞交了“201*年度安全生產(chǎn)責任書”,切實做到將安全生產(chǎn)責任層層分解、層層落實。

三、以人為本,主動識別危險源

按公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件要求,年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目部開展危險源、環(huán)境因素調(diào)查、評價活動,建立了危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價材料,作為制定年度管理目標與工作計劃的依據(jù)。公司201*年度重大危險源為:基坑支護及降水工程(土方開挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程,大型機械(包括塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過程,施工用電過程(帶電作業(yè))、動火作業(yè)過程、“四口、五臨邊”等八個。

四、加強安全教育培訓,提高全員安全意識

1、公司全員培訓。年初,由安全管理部對公司615名在職員工進行了為期一天的安全培訓,培訓內(nèi)容為:《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[201*]87號)、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院493號令)以及典型事故案例分析等。

2、復工前安全培訓。公司于二月二十三日下發(fā)了“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓工作的通知”,對項目負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓提出了要求與規(guī)定。通過對工人進行三級安全教育,使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規(guī)程。

3、公司/區(qū)域、專業(yè)公司安全員業(yè)務培訓。年初公司集中培訓階段,公司組織45名各分公司及實體項目部專職安全員進行為期兩天的專業(yè)安全培訓,培訓內(nèi)容為塔式起重機安全規(guī)程、施工升降機安全規(guī)程、施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程等大型起重機械相關(guān)標準、規(guī)范。

4、項目負責人、安全管理人員安全資格培訓與復審。本年度,組織安全管理人員、項目經(jīng)理參加b、c類人員培訓,通過267人。另外,組織了四期bc類持證人員參加繼續(xù)教育,共289人參加了繼續(xù)教育培訓。

5、特種作業(yè)人員培訓。本年度在共組織四批特種作業(yè)人員培訓,共有245人通過了培訓考試取得上崗資格,還組織了三批特種作業(yè)人員復審培訓,共256人通過了資格復審。

五、規(guī)范安全檢查,消除事故隱患

公司通過下發(fā)文件,開展了多層次、各項安全檢查活動?偣鹃_展了復工前安全檢查、上半年安全檢查和下半年安全檢查工作。本年度總公司組織的定期安全檢查,累計檢查建筑面積382萬平方米,共查43個/次工程項目,共發(fā)現(xiàn)事故隱患461條,簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問題通知書”43份,復查整改合格率100%。本年度,總公司做到了安全生產(chǎn)季度查,區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查,項目部做到了安全生產(chǎn)每周查,現(xiàn)場安全員每天巡查。通

過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查,消除了大量的現(xiàn)場事故隱患。

六、開展安全專項活動,全面提升企業(yè)安全管理水平

1、編制與執(zhí)行管理方案,遠離“五大傷害”

通過下發(fā)“二○一二年建筑安全專項整治管理方案”,明確了專項治理工作范圍是:公司總承包的各類建設(shè)工程(包括房屋建筑、市政公用、機電安裝等);治理的重點是:深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機械、臨邊洞口防護、施工防火;治理的目標是:杜絕傷亡事故的發(fā)生。成立了以總經(jīng)理為組長,各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理為組員的專項治理領(lǐng)導小組。制定的工作要求是:落實責任、強化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動、認真做好信息報送。

2、開展“安全生產(chǎn)月”活動有聲有色

今年公司的安全生產(chǎn)月活動,得到了公司領(lǐng)導班子的高度重視,由專業(yè)人員精心策劃,制訂了詳細的安全月活動方案。全公司安全生產(chǎn)月活動中,共出黑板報242期,張掛安全標語439幅,工人參加安全月教育累計3201*人次,下發(fā)“南通六建鐵軍報”安全月?,共刊登安全論文、報道16篇。

3、積極參加“安康杯”安全競賽活動

201*年在上級部門統(tǒng)一組織下,公司以加強“職工安全文化建設(shè)”為主要內(nèi)容,以開展“安康杯”競賽活動為主要載體,圍繞“弘揚企業(yè)安全文化、加強班組安全管理”的競賽主題,深入開展“安全合格班組”創(chuàng)建等活動,參賽職工達16000名,參賽班組500個。

4、認真組織夏季及汛期安全專項活動

針對夏季自然災害多、施工生產(chǎn)高峰、事故頻發(fā)的特點,公司下發(fā)了“關(guān)于加強夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”,制定并實施了如下措施:全面落實安全生產(chǎn)責任制;確保各項安全措施落實到位;深入開展夏季及汛期安全生產(chǎn)大檢查工作;做好防暑降溫工作;確保信息暢通,加強汛期應急防范工作。

5、進一步加大機械設(shè)備管理力度

為提高現(xiàn)場大型起重機械管理水平,公司于九月初下發(fā)了《關(guān)于開展建筑起重機械安全管理專項整治工作的通知》,明確了整治的依據(jù)、指導思想,以及專項整治的對象、內(nèi)容和時間要求,并提出了整治工作要求和相關(guān)處罰規(guī)定。今年的大型機械專項整治很有成效,分公司聘請機械專業(yè)人員對所屬工程的每臺大型機械進行了逐臺仔細檢查,發(fā)現(xiàn)了大量隱患并及時整改,全公司今年未有機械設(shè)備重大險情出現(xiàn)。

6、開展節(jié)假日安全生產(chǎn)工作

為加強節(jié)假日安全管理工作,公司下發(fā)了《關(guān)于加強“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于做好國慶中秋安全生產(chǎn)工作通知》,明確了節(jié)假日期間安全工作要點,強化安全教育、安全檢查及安全生產(chǎn)值班制度要求。

第三篇:安全生產(chǎn)工作先進單位

工業(yè)園管委會安全生產(chǎn)工作先進單位

先進事跡材料

201*年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,我園區(qū)管委會堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,在園區(qū)廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)政策法規(guī),并積極開展安全生產(chǎn)專項整治活動,安全生產(chǎn)工作取得了一定成果。

一、思想上高度重視

一是強化組織領(lǐng)導。園區(qū)管委會始終堅持把安全工作擺在首要位置,執(zhí)行園區(qū)領(lǐng)導安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,切實負起責任,積極推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),形成強效安全機制。二是明確工作目標。定期召開安全工作會議,認真貫徹執(zhí)行省、市文件精神,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,加強學習貫徹,制定相應的安全管理措施。三是廣泛宣傳。在園區(qū)范圍內(nèi)加大安全生產(chǎn)宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,積極引導入園企業(yè)重視安全生產(chǎn)同時督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責任制。

二、行動上預防為主

一是工作早謀劃。在年初制定出全年的工作計劃,明確指導思想、目標任務和工作措施,將工作意見細化為每一項具體工作,抓落實。二是重點工作早部署。在十八大等特定時期期間,組織了多次安全生產(chǎn)大檢查,對在建企業(yè)工地、危險化學品企業(yè)等重點項目進行安全生產(chǎn)專項整治。三是監(jiān)督檢查不放松。堅持按時組織召開安全生產(chǎn)工作例會,及時了解企業(yè)安全生產(chǎn)情況。聯(lián)系有關(guān)部門進行安全生產(chǎn)檢查,對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時下達整改通知書,督促相關(guān)企業(yè)落實整改,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是強化安全監(jiān)管任務的落實。實行政府組織,部門聯(lián)動,企業(yè)協(xié)作,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的工作格局。

三、重點上基層為主

安全生產(chǎn)工作重點在基層,關(guān)鍵在基礎(chǔ)。圍繞“雙基”工作思路,重點突出“三抓”。一是抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。做到有機構(gòu)、有工作人員、有辦公地點、有規(guī)章制度,健全了安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡,夯實了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。二是抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓。三是抓安全意識提高。逢重大節(jié)日和重大活動在醒目位置通過懸掛橫幅、張貼標語等形式,向廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)工作的方針政策、規(guī)章制度和相關(guān)知識等。

第四篇:201*安全生產(chǎn)先進單位自薦總結(jié)

201*年安全生產(chǎn)先進單位自薦總結(jié)----輕軌項目部

眾所周知,輕軌項目部是公司作為第一個市政形象工程。努力提升公司形象、優(yōu)質(zhì)、安全作為項目部首要任務。

輕軌項目部地處沙坪壩重點商業(yè)區(qū),施工環(huán)境差,地質(zhì)條件差。因此,我項目部必須克服市區(qū)施工環(huán)境影響、地質(zhì)影響、隧道技術(shù)難點多等重重困難。以科學發(fā)展觀指導安全生產(chǎn)管理工作,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針;圍繞安全生產(chǎn)年度目標,保安全、求穩(wěn)定、促和諧,全面落實安全生產(chǎn)責任制,深入開展隱患排查治理工作,全面推進安全標準化建設(shè),加大安全投入,不斷強化安全監(jiān)管,提升保障能力。為此,在項目部全體職工的共同努力下,本年度安全工作形勢穩(wěn)定,實現(xiàn)年底安全目標,無重傷事故,無5000元以上機運事故,井下(地面)輕傷率為10.2‰,安全處于可控范圍。 面對作業(yè)場地小、環(huán)境差、地質(zhì)影響等諸多困難,項目部迎刃而上,在施工過程中不斷努力,克服諸多困難,同時堅持市建委、軌道公司安全生產(chǎn)指令,項目部同心協(xié)力,共夯安全基石。

201*年以來,我項目部在總公司及各部門的大力支持和指導下,緊密結(jié)合項目部實際情況,貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策,法律法規(guī),提高全員安全生產(chǎn)意識,切實做好安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強安全生產(chǎn)意識

以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,堅持以人為本的科學發(fā)展觀,認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以“治理隱患,防范事故”為主題,開展形式多樣的宣傳活動,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全生產(chǎn)理念,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進各項事故防范措施的落實,保證職工的安全和健康,

實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)奮斗目標。

以集中培訓、現(xiàn)場安全教育、黑板報、安全標語等多種形式對現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全知識宣傳和安全意識培訓。對違規(guī)操作者著重進行安全意識教育,并對其嚴重懲罰,做到安全生產(chǎn)深入人人心。

二、加強領(lǐng)導,落實安全責任制

我項目部按照“誰主管,誰負責”的原則,落實各部室、各級人員的安全生產(chǎn)責任制。 特別加強了安全員的崗位責任和崗員的素質(zhì)培訓,24小時不間斷值班,排查現(xiàn)場的不安全因素,制止違章作業(yè)和違章指揮,并及時反應和查處生產(chǎn)中的事故隱患。把安全生產(chǎn)工作納入到每周考評范疇中,以行政手段和經(jīng)濟措施并舉,全面落實安全生產(chǎn)責任制,形成主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,做到安全生產(chǎn)檢查目標,管理落實到位,責任落實到人。

項目部各類崗位人員均實行績效工資考核制,把安全生產(chǎn)納入績效工資的考核中,而安全占整個績效分值的20%。這樣一來,很大程度地鼓勵和發(fā)動廣大企業(yè)員工的積極性,促進全體職工注重安全、齊抓安全、共管安全的良好局面,同時也為項目部安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、做好安全管理和隱患治理工作

嚴格落實201*年度安全生產(chǎn)的各項具體要求,確保我項目部201*年度安全生產(chǎn)工作目標的全面落實。結(jié)合公司各項專項隱患排查治理活動,成立安全檢查小組,包括:項目部領(lǐng)導班子、現(xiàn)場負責人、各部室主要責任人、調(diào)度室全體人員、各施工工長及班組長。對作業(yè)現(xiàn)場、地面進行每周一次的安全檢查。主要針對頂板管理、安全用電、機械運輸設(shè)備、爆破作業(yè)及火工產(chǎn)品管理等。檢查防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題,安質(zhì)部門及時提出相關(guān)的整改和防范措施、落實責任人并限期整改,做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作,確保我項目部職工隊伍的人生安全。整改

期限到之日,再組織相關(guān)人員復查整改驗收工作,堅持做到有整改就有驗收,形成閉合狀態(tài)。通過勤巡視、細查看,遇問題、急解決,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,以確保安全生產(chǎn)。

根據(jù)《輕軌項目部安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》及《安全生產(chǎn)辦法》等行文規(guī)定,項目部各部室都對安全生產(chǎn)緊抓不懈,并對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施,形成文字材料,匯總后通報并逐一落實,如有整改措施沒有落實到位,將按照目標管理責任制的要求追究責任,并限期整改落實。我項目部本年度共發(fā)出隱患整改通知單37次,形成整改驗收復查37次,安全隱患、三違罰款通知105份。通過現(xiàn)場隱患排查治理,并給予一定金額的經(jīng)濟處罰或獎勵,不斷實現(xiàn)隱患排(請你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫:m.hmlawpc.com)查治理的制度化、規(guī)范化。

四、加強安全生產(chǎn)宣傳和培訓教育

安全生產(chǎn),不僅是領(lǐng)導的責任,也是每一位職工的責任。在這一年里,我項目部進一步落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,強化安全管理意識,履行安全生產(chǎn)職責,杜絕安全事故的發(fā)生。分批組織所有的職工學習《進場職工安全講義》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、事故案例等。向職工宣讀黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī),使安全意識深入人心。通過學習,廣大職工安全意識得到了大幅度的增長,自覺規(guī)范安全行為,真正做到知法、懂法、守法,把安全生產(chǎn)的各項工作落到實處。

另外,還做了以下幾點工作:

1、施工現(xiàn)場懸掛安全標語26條,安全警示標牌138塊(張),設(shè)置安全警示牌、粘貼安全誓詞等,以提高全員安全意識。

2、組織職工進場安全教育培訓,根據(jù)不同工種給予針對性的安全知識講解、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及事故案例等。然后以試卷答題形式進行安全知識檢測,考核合格者方能上崗。本年度進場人員安全教育培訓達426人次,考試合格率達97.5%,均有當事人簽字及圖片說明。

3、每周五由安質(zhì)部主要針對現(xiàn)場施工工人分批組織開展安全教育活動,講解內(nèi)容根據(jù)不同班組間作業(yè)環(huán)境、工序而定,另外通過案例分析,講解事故直接、間接原因,事故責任者及應承擔責任等,以警示所有人員吸取事故教訓,增強作業(yè)人員安全意識,引以為戒。項目部本年度安全教育培訓人員達537人次,均有當事人簽字及圖片說明。

4、做到一工程必有一安全技術(shù)措施,特別是安全威脅較大的分項工程,有針對性地編制專項技術(shù)安全措施,如《高~馬區(qū)間隧道ivd型斷面坍塌段專項安全技術(shù)措施》、《高~馬區(qū)間隧道ivb型斷面頂板施工專項安全技術(shù)措施》、《馬家?guī)r車場出入線出口擋土墻施工專項安全技術(shù)措施》等。在作業(yè)前有安質(zhì)部和工程部聯(lián)合對相關(guān)施工班組進行安全技術(shù)交底。年度共組織安全技術(shù)交底7次,參加人員達163人。

5、每周日上午組織開展安全質(zhì)量大檢查,由項目部領(lǐng)導、各部門主要負責人、調(diào)度室、機電隊、施工工長及施工班組負責人等參加。下午召開安全辦公會,內(nèi)容包括通報本周安全、質(zhì)量、進度檢查情況及下周安全生產(chǎn)計劃安排等,項目部本年度共組織安全辦公會51次,參加人員達907人次。

五、加強學習,改進不足之處

一年來,我項目部對安全生產(chǎn)工作高度重視,加之項目部全體職工的共同努力,我項目部的安全生產(chǎn)工作取得較好成效,未發(fā)生一起重大安全事故,達到了公司的年度安全生產(chǎn)目標。

當然。我們也清醒的認識到我項目部在管理安全生產(chǎn)工作中還存在不足之處:

1、少數(shù)施工主要負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;

2、極少數(shù)單位安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般事故時有發(fā)生。尤其是施工二襯臺車高空作業(yè)安全防護欄的搭設(shè),存在事故隱患;

3、安全生產(chǎn)教育培訓需進一步加大力度,并以德服人、以理說人、以事育人。

這些都是我們在平時的工作中不容忽視的,我們必須保持清醒的頭腦,嚴謹?shù)乃季S,不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。進一步加強安全意識和責任意識。在前面的工作中找差距,尋弱點,理清方向,加以改進,把安全生產(chǎn)工作推向更高的臺階。“安全責任重于泰山”,在今后的工作中,我們會將安全生產(chǎn)工作做得更好,將安全生產(chǎn)細化到每個月、每一天、每一刻。

201*年給了我們寶貴的經(jīng)驗和無限的動力,我們將用這股熱情繼續(xù)向前,為公司,為我們共同的家,我們共同努力!

**中環(huán)建設(shè)有限公司

輕軌項目經(jīng)理部

201*年01月02日

第五篇:安全生產(chǎn)先進單位

工程安裝大隊機電維修隊安全匯報材料

一年來,工程大隊及機電維修隊各級領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下,在全體干部職工的共同努力下,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下:

一、基本概況

我隊現(xiàn)有員工16人,其中大專以上2人、助理工程師和工程師各一人。中級工 人,高級工 人。平均年齡 歲,存在一定的老齡現(xiàn)象。下設(shè)兩個抽修班和一個包含加工崗在內(nèi)的泵班,F(xiàn)有移動電焊機兩臺、行吊四臺、各類機床 臺。承擔著采油三廠全部抽油機和各類機泵的維修、安裝以及各種零配件的加工任務。是一支能夠吃苦耐勞,攻堅啃硬,敢打硬仗、惡仗的精干隊伍。

今年以來我公司在各級領(lǐng)導及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一,預防為主”的安全工作方針,狠抓安全管理工作,在全面完成超去年產(chǎn)值一倍的業(yè)績情況下,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,所做的主要工作如下。

二、指標完成情況(1-11月份)

全年我隊共計完成:抽油機基礎(chǔ)更換臺、拆除舊抽油機 臺、修配安裝舊抽油機 臺、安裝新抽油機臺、維修抽油機臺次;拆除各類舊泵臺套、安裝各類泵臺套、維修各類泵臺次、更換電潛泵臺次;加工各類配件件。全年完成產(chǎn)值萬元,安全生產(chǎn)零事故。

三、今年來主要所做的安全工作如下。

思想是行動的指南,我隊全體職工在對安全生產(chǎn)重要性的認識上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事。我們更清楚,安全工作法制的健全,安全立法與責任追究制度的構(gòu)建出臺,既是對每個公民切身利益的保障也是對每個公民行為的規(guī)范。經(jīng)濟利益、身心健康乃至刑事責任都與我們的安全生產(chǎn)責任與義務息息相關(guān)。在這個正確的認識指導之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的安全工作管理理念,及時修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識,不斷加大監(jiān)督檢查力度,深入開展風險管理,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時,進行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步 建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、堅持日常的安全教育等基礎(chǔ)工作。

設(shè)備安裝維修單位,安全工作無處不在,無處不有,生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中,我們堅持以石油企業(yè)推行的 “兩書一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式,在各崗位積極開展風險識別、評價活動,及時制定出具體的風險消減防范措施。堅持安全例會制度和班前安全提示及隱患風險識別。

2、堅持干部跟班作業(yè)和逐級責任落實制度。

首先,遵照廠及大隊安全部門的精神,中隊對安全工作責任進行了嚴格的劃分。確定隊長為安全第一責任人以及主管生產(chǎn)的副隊長為安全負責人的同時,把班長設(shè)為兼職安全員負責各班的日常安全監(jiān)督,并與之簽訂安全生產(chǎn)責任狀,充分調(diào)動和發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的作用。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理,根據(jù)生產(chǎn)任務的不同性質(zhì),安排不同的人員和執(zhí)行其相應的生產(chǎn)任務,對重工作或工序指定專人負責。同時,我們堅持了干部跟班作業(yè)制度,始終堅持班班見干部的安全工作模式,保證了安全工作逐級落實的需要。

3、實行人性化管理,提高勞動效率,杜絕疲勞作戰(zhàn)。

安全工作目標的主體是人,安全工作的主體也是人。安全工作必須圍繞人這一主體去做文章。人的精神狀態(tài)的好壞,對安全工作的開展起著至關(guān)重要的作用。明白了這一點,我們著重在人性化管理方面做了大量的工作。

(1)、關(guān)心職工,為其分憂解愁。我隊職工年齡老化,部分同志已經(jīng)50左右。由于長期在一線工作,大都身體狀況不太好。我們就合理分工,盡量給其安排力所能及的工作。有些同志,由于各種原因,生活或其它方面存在困難,我們主動和其溝通盡最大努力給其幫助。他們的困難解決了,自然精神狀態(tài)就好,工作熱情高的同時,對事故的預見和反應就快,對安全工作大有益處。

(2)、打破工種界限,團結(jié)奮斗,攻堅克難,保障任務的完成。

由于我隊人員非常緊張,每個班只有4、5個人,一旦遇有大的工程,單個班組施工勢必造成人員緊張,疲勞作戰(zhàn)。因此,我們采用打破工種界限,在保障安全的前提下,協(xié)同作戰(zhàn),從而避免部分人員勞累過度的現(xiàn)象發(fā)生。今年月份,按照廠里的安排,在的時間里要完成臺抽油機的更換任務,必須每天完成倆臺抽油機的更換任務。而倆個抽修班每班只有4個人,一個班完成抽油機的更換幾乎是不可能的。為了保證任務的完成,我們把泵修人員補充到抽修,讓其作一些邊緣工作,有效地緩解了抽修人員緊張的境況,保障了生產(chǎn)的安全進行。

(3)、合理安排施工時間,保障職工的身體健康。

我隊屬于野外施工隊伍,用戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑來形容我們的工作環(huán)境非常地貼切。夏天晴天一身汗、雨天一身泥。特別是暑季,熾熱的陽光毫無遮攔。為了保護職工的身體健康,我們嚴格按照雨季施工安全工作“八防”的要求,在備足防暑藥品和食物的同時,積極采用大隊倡導的“555”工作法,早五點準時出工,在涼爽的時間進行施工,工作效率高,完成任務及時地同時,有效躲避了高溫時段施工,保障了職工的身體健康,有效地杜絕了中暑現(xiàn)象的發(fā)生。冬季施工同樣具有難以想象的困難,下雪后道路濕滑,道路交通安全問題尤為突出。施工現(xiàn)場也會因此出現(xiàn)攀爬困難,活動不便等情況。我們要求我們員工必須嚴格按照冬季施工安全“十防”的方針開展施工作業(yè)。并且將能夠提前開展的準備工作在冬季到來之前完成,為冬季任務的完成打下基礎(chǔ)。今年10月,我們將楚29斷塊新建產(chǎn)能的16口新井的抽油機基礎(chǔ)提前進行了預埋。為12月的抽油機安裝創(chuàng)造了條件,也可以使職工在冬季的施工時間有效減少,在保證其身體的健康同時為安全工作提供了保障。

以上是我隊201*年安全工作的簡要總結(jié)。安全工作只有目標,卻永遠不會有終點。我們要在今后的工作中,在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,更加細致的開展安全工作,為我廠的原油生產(chǎn)及我國小康社會的建設(shè)貢獻我們的力量。

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