第一篇：“我要安全”活動工作總結(jié)

中國石化山東石油分公司“我要安全”活動自1月8日開展以來，我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個主題，根據(jù)省公司活動進(jìn)程安排，層層深入地展開活動。為了將活動更好的進(jìn)行下去，并取得預(yù)期的效果，現(xiàn)將過去一階段的工作做如下總結(jié)：

一、 宣傳發(fā)動階段：

召開了“我要安全”活動動員大會，傳達(dá)了省公司開展“我要安全”主題活動精神和實施方案，布置活動開展的要求和辦法。公布《威海配送中心“我要安全”活動實施細(xì)則》和《開展我要安全大討論活動方案》，要求配送中心全體員工統(tǒng)一思想，明確此次活動的意義，要深刻領(lǐng)會“我要安全”的精髓和內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，確保配送中心安全生產(chǎn)。

先后編辦黑板報3期次，并在流量亭、門衛(wèi)崗位墻壁等處，懸掛“共擔(dān)安全責(zé)任”、“共保安全發(fā)展”、“共享安全成果”、“我要安全，責(zé)任在我”、“我為安全，安全為我”、“事故猛于虎，安全莫馬虎”、“親情警示你，家人關(guān)愛你”、“安全人人抓，幸福千萬家”、“安全為本，平安是福等橫幅、標(biāo)語十余副，宣傳“我要安全”活動口號和精神。提醒員工時刻約束自己的行為，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全禁令，規(guī)范操作行為，讓安全成為員工生活的一部分。

后期組織相繼開展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動、全員重溫安全承諾活動、管理人員觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動等認(rèn)真做好“我要安全”活動的宣傳發(fā)動階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動中，及時更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，全身心的投入到“我要安全”活動中來。

二、 運行落實階段：

配送中心緊跟省公司活動進(jìn)程，在運行落實階段，先后布置了“我要安全”征文活動、安全知識競賽活動、合理化建議征集活動、標(biāo)準(zhǔn)化操作活動、安全生產(chǎn)禁令深化活動、安全教育寓教于樂活動、全員消防會操活動、爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”活動。制作了7期板報，結(jié)合活動開展的內(nèi)容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作警示牌、班組活動留言板、提示卡、活動專欄等多種形式，使活動的開展充溢著良好的氛圍，貼近崗位工作，使“我要安全”的理念“植于心，見于行”處處見宣傳，人人講安全。

上報省公司“我要安全”活動征文15篇；組織員工開展安全知識競賽考試及現(xiàn)場競賽55/11次；全員征集合理化建議并上報合理化建議3次/8條；開展輕油發(fā)貨操作及消防內(nèi)燃機(jī)操作等5項標(biāo)準(zhǔn)化操作；組織學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細(xì)則”；開展了安全教育寓教于樂活動，由各個班組員工進(jìn)行以“我要安全”為主題的演講活動，并在演講活動中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節(jié)目；組織消防預(yù)案演練及消防比武科目訓(xùn)練等46人/13次，其中進(jìn)行消防水帶連接一人二、一人三比賽1次，野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災(zāi)和石棉被撲救大桶火災(zāi)實戰(zhàn)演練1次，驗證了員工對消防器材的使用掌握情況，以及撲救火災(zāi)的實戰(zhàn)技巧和經(jīng)驗。

對員工的合理化建議采納并整改的有13條，其中為配送車輛司機(jī)及外來入庫人員配置手機(jī)、煙火存放柜2個；對巡檢過程中存在安全隱患的巡檢點進(jìn)行位置上的變更3處；對消防栓、消防水炮重新標(biāo)注地面放大號碼；對所有進(jìn)出罐區(qū)的踏梯進(jìn)行夜間發(fā)光標(biāo)志的張貼；對提出的下班后在關(guān)閉用電器的同時應(yīng)關(guān)閉插座電源的建議，進(jìn)行采納和推廣；對5號發(fā)油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問題，暫時從發(fā)貨安排上做了調(diào)整，盡量減少該?dān)Q位發(fā)油頻次等。

在省公司提出的“我要安全”青年當(dāng)先活動中，成立了威海配送中心青年先鋒隊。先鋒隊由21位青年員工組成，結(jié)合威海配送中心辦公地點分散的特點分為兩個小組，分別由石島油庫計量組孫鵬和威海調(diào)運組董海波任組長，制定了青年團(tuán)活動方案、活動進(jìn)程。著重調(diào)動先鋒隊員在“我要安全”活動中的先鋒帶頭作用，以點帶面拉動班組各項活動順利開展。

結(jié)合省公司“配送服務(wù)月”活動，威海配送中心制定了威海配送中心“配送服務(wù)月”活動實施細(xì)則。為切實作好威海配送中心物流過程中油品數(shù)量管理工作，堵塞管理漏洞，嚴(yán)厲打擊運輸車輛駕駛員偷盜油品行為，從而全面提高承運商的管理水平，更好地為經(jīng)營服務(wù)；落實數(shù)量管理制度，規(guī)范計量器具使用，理順物流數(shù)量交接流程，加強(qiáng)運輸車輛管理，提高物流運行效率，全面提升配送服務(wù)水平。制作了“配送服務(wù)月”專題板報，在發(fā)貨場地懸掛“配送服務(wù)月”活動橫幅，更新了“我要安全”活動專欄，在專欄里登錄“配送服務(wù)月”實施細(xì)則等相關(guān)內(nèi)容。

三、 活動中存在的問題及建議：

“我要安全”活動運行落實階段中，各個配送中心都根據(jù)各自的實際情況，結(jié)合省公司的工作布置開展，缺少相互之間的交流與聯(lián)系。建議省公司盡快完成資源共享的問題，收集各個配送中心的活動開展新進(jìn)經(jīng)驗，放置到公用平臺上，對活動開展的先進(jìn)經(jīng)驗活做法給予借鑒。

四、 下階段工作計劃：

根據(jù)省公司活動安排，抓緊《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識1000問》的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備參加省公司組織的“安全知識競賽活動”。認(rèn)真做好合理化建議、“我要安全”活動計劃、標(biāo)桿班組、個人、“我要安全”活動簡報等上報工作。做好“標(biāo)準(zhǔn)化操作活動”的總結(jié)，繼續(xù)開展“安全教育寓教于樂活動”廣泛發(fā)動員工，集思廣益，使安全教育真正深入人心；工作中你追我趕，強(qiáng)“三基”、反“三違”，增強(qiáng)員工安全意識，規(guī)范作業(yè)行為，變“要我安全”為“我要安全”，努力提高安全管理水平，人人爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”；積極準(zhǔn)備、進(jìn)行消防培訓(xùn)，迎接“消防會操活動”，爭取在會操中賽出成績，為確保企業(yè)安全再創(chuàng)佳績。

第二篇：“我要安全”活動工作總結(jié)

中國石化山東石油分公司“我要安全”活動自1月8日開展以來，我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個主題，根據(jù)省公司活動進(jìn)程安排，層層深入地展開活動。為了將活動更好的進(jìn)行下去，并取得預(yù)期的效果，現(xiàn)將過去一階段的工作做如下總結(jié)：

一、 宣傳發(fā)動階段：

召開了“我要安全”活動動員大會，傳達(dá)了省公司開展“我要安全”主題活動精神和實施方案，布置活動開展的要求和辦法。公布《威海配送中心“我要安全”活動實施細(xì)則》和《開展我要安全大討論活動方案》，要求配送中心全體員工統(tǒng)一思想，明確此次活動的意義，要深刻領(lǐng)會“我要安全”的精髓和內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，確保配送中心安全生產(chǎn)。

先后編辦黑板報3期次，并在流量亭、門衛(wèi)崗位墻壁等處，懸掛“共擔(dān)安全責(zé)任”、“共保安全發(fā)展”、“共享安全成果”、“我要安全，責(zé)任在我”、“我為安全，安全為我”、“事故猛于虎，安全莫馬虎”、“親情警示你，家人關(guān)愛你”、“安全人人抓，幸福千萬家”、“安全為本，平安是福等橫幅、標(biāo)語十余副，宣傳“我要安全”活動口號和精神。提醒員工時刻約束自己的行為，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全禁令，規(guī)范操作行為，讓安全成為員工生活的一部分。

后期組織相繼開展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動、全員重溫安全承諾活動、管理人員觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動等認(rèn)真做好“我要安全”活動的宣傳發(fā)動階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動中，及時更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，全身心的投入到“我要安全”活動中來。

二、 運行落實階段：

配送中心緊跟省公司活動進(jìn)程，在運行落實階段，先后布置了“我要安全”征文活動、安全知識競賽活動、合理化建議征集活動、標(biāo)準(zhǔn)化操作活動、安全生產(chǎn)禁令深化活動、安全教育寓教于樂活動、全員消防會操活動、爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”活動。制作了7期板報，結(jié)合活動開展的內(nèi)容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作警示牌、班組活動留言板、提示卡、活動專欄等多種形式，使活動的開展充溢著良好的氛圍，貼近崗位工作，使“我要安全”的理念“植于心，見于行”處處見宣傳，人人講安全。

上報省公司“我要安全”活動征文15篇；組織員工開展安全知識競賽考試及現(xiàn)場競賽55/11次；全員征集合理化建議并上報合理化建議3次/8條；開展輕油發(fā)貨操作及消防內(nèi)(好范 文站推薦：m.hmlawpc.com)燃機(jī)操作等5項標(biāo)準(zhǔn)化操作；組織學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細(xì)則”；開展了安全教育寓教于樂活動，由各個班組員工進(jìn)行以“我要安全”為主題的演講活動，并在演講活動中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節(jié)目；組織消防預(yù)案演練及消防比武科目訓(xùn)練等46人/13次，其中進(jìn)行消防水帶連接一人二、一人三比賽1次，野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災(zāi)和石棉被撲救大桶火災(zāi)實戰(zhàn)演練1次，驗證了員工對消防器材的使用掌握情況，以及撲救火災(zāi)的實戰(zhàn)技巧和經(jīng)驗。

在省公司提出的“我要安全”青年當(dāng)先活動中，成立了威海配送中心青年先鋒隊。先鋒隊由21位青年員工組成，結(jié)合威海配送中心辦公地點分散的特點分為兩個小組，分別由石島油庫計量組孫鵬和威海調(diào)運組董海波任組長，制定了青年團(tuán)活動方案、活動進(jìn)程。著重調(diào)動先鋒隊員在“我要安全”活動中的先鋒帶頭作用，以點帶面拉動班組各項活動順利開展。

結(jié)合省公司“配送服務(wù)月”活動，威海配送中心制定了威海配送中心“配送服務(wù)月”活動實施細(xì)則。為切實作好威海配送中心物流過程中油品數(shù)量管理工作，堵塞管理漏洞，嚴(yán)厲打擊運輸車輛駕駛員偷盜油品行為，從而全面提高承運商的管理水平，更好地為經(jīng)營服務(wù)；落實數(shù)量管理制度，規(guī)范計量器具使用，理順物流數(shù)量交接流程，加強(qiáng)運輸車輛管理，提高物流運行效率，全面提升配送服務(wù)水平。制作了“配送服務(wù)月”專題板報，在發(fā)貨場地懸掛“配送服務(wù)月”活動橫幅，更新了“我要安全”活動專欄，在專欄里登錄“配送服務(wù)月”實施細(xì)則等相關(guān)內(nèi)容。

三、 活動中存在的問題及建議：

“我要安全”活動運行落實階段中，各個配送中心都根據(jù)各自的實際情況，結(jié)合省公司的工作布置開展，缺少相互之間的交流與聯(lián)系。建議省公司盡快完成資源共享的問題，收集各個配送中心的活動開展新進(jìn)經(jīng)驗，放置到公用平臺上，對活動開展的先進(jìn)經(jīng)驗活做法給予借鑒。

公文素材庫范文網(wǎng)()

四、 下階段工作計劃：

根據(jù)省公司活動安排，抓緊《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識1000問》的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備參加省公司組織的“安全知識競賽活動”。認(rèn)真做好合理化建議、“我要安全”活動計劃、標(biāo)桿班組、個人、“我要安全”活動簡報等上報工作。做好“標(biāo)準(zhǔn)化操作活動”的總結(jié)，繼續(xù)開展“安全教育寓教于樂活動”廣泛發(fā)動員工，集思廣益，使安全教育真正深入人心；工作中你追我趕，強(qiáng)“三基”、反“三違”，增強(qiáng)員工安全意識，規(guī)范作業(yè)行為，變“要我安全”為“我要安全”，努力提高安全管理水平，人人爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”；積極準(zhǔn)備、進(jìn)行消防培訓(xùn)，迎接“消防會操活動”，爭取在會操中賽出成績，為確保企業(yè)安全再創(chuàng)佳績。

第三篇：分析中心“我要安全”活動年工作總結(jié)

分析中心“我要安全”活動度工作總結(jié)

根據(jù)年初工作計劃，今年是“我要安全”活動年，回顧這一年來活動的開展情況，我中心認(rèn)真貫徹和落實集團(tuán)公司開展“我要安全”活動為主題，組織開展“行為安全管理”活動，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷推進(jìn)hse安全管理理念。今年活動的著重點是職工安全培訓(xùn)教育工作，我中心認(rèn)真開展了一系列的“我要安全”培訓(xùn)班，狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理，切實做好查找身邊隱患及整改工作�，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

1、全年以開展 “我要安全”活動主題為主線，在全車間范圍內(nèi)展開如何做到從“要我安全”到“我要安全”的大討論，編制了《全年全員安全培訓(xùn)計劃》，并成立了“我要安全”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。11月份又成立“行為安全管理”和“百日安全無事故”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在全體職工中展開“行為安全管理”和“百日安全無事故”競賽活動，并制定了活動實施方案。

2、中心在年初開展了對中心安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、崗位安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行了完善和補充的修訂工作，同時進(jìn)行了全體人員重新簽訂《安全承諾書》。根據(jù)季節(jié)性變化制定了春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)措施及節(jié)日期間安全生產(chǎn)措施，并組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和落實，確保了每個階段性的生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

3、制度了《車間全年全員培訓(xùn)計劃》，并按照培訓(xùn)計劃安排，在全體職工中開展了崗位職責(zé)、安全管理制度、事故應(yīng)急預(yù)案、工作危害識別風(fēng)險評價知識、消防氣防技能及劇毒危險化學(xué)品基本知識的培訓(xùn)，在每次培訓(xùn)結(jié)束后，通過書面考試對培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查，全體人

員每次考試平均成績都在95分以上，達(dá)到了預(yù)期效果。

4、在裝置大檢修前，中心組織全體人員進(jìn)行檢修期間工作危害識別及風(fēng)險評價知識的培訓(xùn)，發(fā)動全員積極參與檢修工作危害識別工作，共識別出50多條工作危害因素，編制了《201*年檢修期間動火、進(jìn)設(shè)備樣取樣及分析作業(yè)工作危害識別表》，根據(jù)識別表中的危害或潛在后果制定了切實可行的安全防范措施，并組織班組開展學(xué)習(xí)；中心對檢修期間進(jìn)行了突發(fā)事故預(yù)想，根據(jù)檢修期間特點，針對四種假設(shè)可能突發(fā)事故情況的出現(xiàn)，而影響人員傷害和檢修進(jìn)度，編制了《分析中心檢修期間事故應(yīng)急預(yù)案演練方案》，將預(yù)案演練方案印發(fā)到班組，組織班組學(xué)習(xí)，并成立了事故應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，分班進(jìn)行實際操作演練，收到了良好的預(yù)期效果。

5、開展查找薄弱環(huán)節(jié)、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理的專項整治活動，通過開展“我要安全”主題活動，查找身邊安全隱患，不斷提高全員安全意識，全年共查找出50多項隱患，車間已經(jīng)整改和督促兄弟單位整改了48項，整改率達(dá)到了96%，特別是分析樓室內(nèi)照明吊燈墜落隱患、裝置采樣點閥門位置過高隱患和采樣閥內(nèi)漏得到了徹底根除、督促相關(guān)車間對石腦油管線采樣處樓梯狹窄隱患進(jìn)行了整改、完成對分析樓屋頂漏水嚴(yán)重隱患進(jìn)行防水整改；到10月中旬全部完成集團(tuán)公司安全檢查出的劇毒品管理上不合格項及存在隱患整改。全年共及時發(fā)現(xiàn)和處理5起較大事故隱患事件。

6、認(rèn)真組織開展班組日常安全活動和職工安全教育工作。在班組日常安全活動日中，開展每月一次事故應(yīng)急預(yù)案演練，通過開展“4.19”事故、“9.12”事故、7至8月事業(yè)部發(fā)生的四起事故的反思

及外部典型事故案例學(xué)習(xí)的活動，來提高全體職工的反事故和處理突發(fā)事件的操作技能，以及吸取典型事故教訓(xùn)和經(jīng)驗來達(dá)到杜絕事故發(fā)生的目的，確保生產(chǎn)安全。

7、加強(qiáng)對直接作業(yè)環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理。在辛烷值施工現(xiàn)場制止和糾正現(xiàn)場施工人員3起違章行為，督促整改一處重大施工安全隱患。尤其是積極展開大檢修作業(yè)現(xiàn)場和中心分析樓的通風(fēng)系統(tǒng)整改工程現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，為了確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全，通過制定直接作業(yè)現(xiàn)場管理方案、對動火采樣器具進(jìn)行改進(jìn)、設(shè)置直接作業(yè)現(xiàn)場專職安全監(jiān)督員等手段，堅持以人為本，督促和監(jiān)督直接作業(yè)人員嚴(yán)格按照要求佩戴個體防護(hù)用品、自覺提高自我安全防范和保護(hù)意識，確保了施工作業(yè)安全和人身安全。

8、認(rèn)真做好動火、進(jìn)入有空間作業(yè)樣品取樣和分析工作。由于裝置技改、生產(chǎn)動火作業(yè)繁多、裝置檢修動火作業(yè)交差多，安全系數(shù)相對減少，為了確保生產(chǎn)、技改、裝置檢修工作安全順利，我們從對取樣器具的改進(jìn)到分析數(shù)據(jù)結(jié)果報出做了大量的工作，特別是成品油新建罐區(qū)，克服井下采樣困難，每天3至4次對樁井底部進(jìn)行采樣分析監(jiān)測，確保了施工安全和施工進(jìn)度。

9、切實做好�；�品及劇毒化學(xué)品申購、存儲保管、使用、廢液和廢油的處理監(jiān)督管理工作。車間重新修訂了《危化品管理管理制度》，確立責(zé)任人的職責(zé)并嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”管理制度，確保�；�品及劇毒化學(xué)品存儲、使用安全。

10、認(rèn)真落實好消防氣防器材的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，做到月月檢查和保養(yǎng)。切實做好夏季防暑降溫、冬季防凍防滑物質(zhì)和個體防護(hù)

用品的領(lǐng)取發(fā)放和保管工作。

11、8至9月份，在全體職工中開展了定期危險識別和風(fēng)險評價工作，編制了車間風(fēng)險評價報告和管理方案。將危險識別出的分析樓通風(fēng)系統(tǒng)不良，存在危害人身健康的隱患，編制出管理方案。車間本著以人為本，落實科學(xué)發(fā)展觀，積極向上級安全管理部門申請安措整改項目，并制定嚴(yán)細(xì)的整改方案，于今年12月整改完成。

12、全年對離崗再上崗人員、新入廠大學(xué)生及外來施工人員進(jìn)行

二、三級安全教育達(dá)12人次，通過對車間安全管理制度、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全操作技能及法律法規(guī)基本知識的培訓(xùn)，來提高再上崗、新入廠及外來施工人員的安全意識和安全技能，并與外來施工人員簽訂了《安全承諾書》。確保再上崗、新入廠及外來施工人員的上崗能力。

13、積極開展“行為安全管理”活動和“百日安全無事故”競賽活動。在全體職工中推行“行為安全管理”三種工具的使用，并將全體人員“人人說‘我要安全”用板報的形式展示出來，供大家參觀學(xué)習(xí)；組織職工在作業(yè)前進(jìn)行“5分鐘安全提示卡”填寫，以此來提醒和提高職工的安全意識，做到事前識別工作危害并做好防范措施，讓每個職工從思想上、從意識形態(tài)上真正做到我要安全。

分析中心

201*年12月4日

第四篇：我要安全活動總結(jié)

201*年“我要安全”活動總結(jié)

201*年，**公司根據(jù)上級要求，在全公司范圍內(nèi)開展了“我要安全”主題活動，通過“我要安全”活動的開展， 在職工增強(qiáng)安全意識，提高安全技能，轉(zhuǎn)變思想觀念方面取得了一定的成效�，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“我要安全”主題活動。

201*年3月14日，按照上級要求，下發(fā)**號文，制定了“我要安全”活動方案，對201*年“我要安全”活動進(jìn)行了部署。各單位利用會議形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級的“我要安全”活動方案及要求

二、認(rèn)真組織，深入開展各項活動

1、在全公司范圍內(nèi)開展了“我要安全”大討論活動。

機(jī)關(guān)各部門、項目部人員就“部門qhse職責(zé)、崗位qhse職責(zé)是什么”、“崗位存在的風(fēng)險有哪些，如何防范”、“使用jha法對你日常所從事的工作進(jìn)行危害評價”、“對我要安全的理解”等題目進(jìn)行了討論，并答卷。對基層**隊同樣以問卷的形式，組織職工就“崗位qhse職責(zé)”、“崗位風(fēng)險”、“事故對我的教育”及“如何從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變”等一系列問題進(jìn)行了探討和回答。目前共收回答卷248份。

2、開展安全承諾活動。

進(jìn)一步完善兩級qhse目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容，細(xì)化了公司與項目部、項目部與**隊qhse目標(biāo)考核細(xì)則，細(xì)則采用千分制，盡量做到量化各項hse工作標(biāo)準(zhǔn)。公司在年初與機(jī)關(guān)各部門、研究所及項目部簽訂了《201*年qhse目標(biāo)管理責(zé)任書》；

根據(jù)機(jī)關(guān)各科室hse職責(zé)的不同，修改了機(jī)關(guān)職工各崗位《安全承諾

書》內(nèi)容，改變了以往機(jī)關(guān)職工hse承諾千篇一律的現(xiàn)象，使得安全承諾更貼近他們的本職工作；

3、開展風(fēng)險評價活動。

4月**公司在全公司范圍內(nèi)開展風(fēng)險評價工作。公司hse管理委員會辦公室（安全生產(chǎn)部）組織人員與各工區(qū)項目部專職安全員成立風(fēng)險評價小組，到**隊現(xiàn)場針對**作業(yè)各環(huán)節(jié)，結(jié)合《工作危害分析（jha）記錄表》、《安全檢查（scl）分析記錄表》，開展了危害識別和風(fēng)險評價，對**作業(yè)、野外生活對環(huán)境的影響進(jìn)行了評價。經(jīng)過評價小組匯總討論，最終共識別出危害13項，重大危害因素6項，環(huán)境影響因素26個，重大環(huán)境影響因素3個。并針對各項危害因素制定了防范措施。

4、強(qiáng)化安全宣傳工作，對“我要安全活動”開展情況進(jìn)行宣傳。 “我要安全”活動開展期間，廣大職工緊緊圍繞“我要安全”這一主題，講述身邊有關(guān)安全的小故事，活動體會，學(xué)習(xí)心得，踴躍投稿，共征集安全故事、口號、文章共計214份，其中安全故事12篇，安全理念1條，安全建議6條，口號標(biāo)語183條，安全短信5條，溫馨提示1條，對聯(lián)1副，順口溜2條，小詩3首。有多篇稿件刊登在《****》、《****》，使安全理念深入人心。

5、各工區(qū)以豐富的活動促進(jìn)安全工作的開展。

**工區(qū)組織新工進(jìn)行崗前hse宣誓活動，以此促進(jìn)新職工在走上工作崗位之際就感悟到安全的重要性和嚴(yán)肅性；**工區(qū)**隊開辟了員工考核獎勵欄、安全專欄，用安全打油詩、安全小貼士、背空呼步驟

示范照片等多種形式提醒職工時刻強(qiáng)化安全意識；**工區(qū)充分利用職工崗前培訓(xùn)的機(jī)會，邀請上級的安全專家到現(xiàn)場授課，使職工的安全意識、安全知識得到了很大的提高；**工區(qū)**隊邀請8模范標(biāo)兵向**隊職工講解正壓式呼吸器的正確佩戴方法以及井控應(yīng)急信號等知識。**項目部用qq發(fā)出建議，要求大家至少提交一條關(guān)于注意安全的小知識，員工們踴躍參與，表現(xiàn)出對生命安全的關(guān)心。

6、開展“安全生產(chǎn)月”活動

6月份是全國安全生產(chǎn)月，也是繼續(xù)深化“我要安全”活動的重要一部分。公司高度重視，制定了活動方案，并結(jié)合查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了詳細(xì)的安排。各項目部積極行動起來，機(jī)關(guān)、**工區(qū)組織了安全知識答題，進(jìn)一步加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)安全知識的自覺；**項目部通過項目部qq群開展了群安全知識搶答，覆蓋了*****四個工區(qū)，實現(xiàn)了全員參與，解決了戰(zhàn)線長，組織活動難的問題；**工區(qū)組織黨員討論如何帶頭做好hse工作；**項目部組織**隊開展安全工作批評與自我批評活動，通過一系列安全活動的開展，提高了職工的安全意識和安全素質(zhì)。

7、完善標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)hse基礎(chǔ)工作

在今年上半年的各級hse檢查中，我們發(fā)現(xiàn)部分隊不清楚hse工作如何做，也不清楚要做到什么程度，尤其是新提拔上來的隊長和儀器大班，他們不了解hse方面工作的基本方式方法，這給hse工作帶來很多問題。為此公司結(jié)合上半年hse檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，編制了**隊hse工作標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)將**隊在hse工作的每個方面的內(nèi)容都做了簡單明了的規(guī)定，主要包括hse管理方面的有：各類安全臺賬的建立、更新、消防管理、氣防設(shè)施管理、安全間距、化學(xué)品管理、職業(yè)衛(wèi)生、

環(huán)境保護(hù)；現(xiàn)場hse管理包括的內(nèi)容有：吊裝搬遷、安裝調(diào)試、工程**等。通過對hse工作26個方面的內(nèi)容編制，我們有了工作和檢查標(biāo)準(zhǔn)，**隊在開展hse工作時有標(biāo)準(zhǔn)可依。

8、以典型做法促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展。

公司開展了“典型做法”征集活動，廣泛征集各**隊或個人在工作中好的值得推廣的做法，例如現(xiàn)場布線、傳感器的安裝，接地電阻的測量等方面的典型做法，通過視頻或照片的形式拍下來。在《**》第三版開辟“典型做法”專欄，以圖文并茂的形式將這些好做法、好經(jīng)驗宣傳到各**隊，促進(jìn)**現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。

目前，“我要安全”活動在**公司仍在持續(xù)進(jìn)行中，通過三年來的努力，廣大職工已經(jīng)能夠積極參與到“我要安全“活動中，自覺的學(xué)習(xí)安全知識，學(xué)習(xí)安全技能，落實崗位安全職責(zé)，但仍有部分職工在安全意識、安全行為方面存在差距，我們將繼續(xù)努力，通過更多的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和活動，促進(jìn)職工提高安全素質(zhì)，確保公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

**公司

201*年11月15日

第五篇：“我要安全”活動年度總結(jié)

20xx年xx站“我要安全”活動總結(jié) 石化分公司xx站 “我要安全”活動自201*年開展以來，xx站緊緊圍繞“我要安全”這個主題，根據(jù)公司以及管理處活動要求，層層深入地展開活動。為了將活動更好的進(jìn)行下去取得更好的效果，現(xiàn)將過去三年的工作做如下總結(jié)：

一、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度：

在“我要安全”活動開展初期，站場多次召開站務(wù)會，傳達(dá)了公司開展“我要安全”主題活動精神和實施方案，布置活動開展的要求和方式。公布《站“我要安全”活動實施細(xì)則》和《開展我要安全大討論活動方案》，要求站場員工統(tǒng)一思想，明確此次活動的意義，要深刻領(lǐng)會“我要安全”的精髓和內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”，進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識，確保站場安全生產(chǎn)。

在活動展開過程制定了“我要安全”活動管理臺帳和活動黑板報，按時記錄站場安全活動內(nèi)容，每月組織員工舉行 “我要安全”安全生產(chǎn)教育活動，全員重溫安全承諾活動、學(xué)習(xí)公司安全條例、學(xué)習(xí)應(yīng)急情況處置方案、個人職業(yè)健康防護(hù)技能、消防技能等。

進(jìn)行各種安全教育以及事故案例學(xué)習(xí)，使本站全體員工在濃郁的宣傳活動氛圍中，及時更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，全身心地投入 1

到“我要安全”活動中來。

二、 安全活動落實到生產(chǎn)環(huán)節(jié)：

安全教育,重在落實。xx站不僅通過宣傳手段努力營造全站上下安全生產(chǎn)良好氛圍，更把各項安全制度、安全口號落實到每一處生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，使“我要安全”活動取得真正的成效。

1、站通過實施生產(chǎn)、設(shè)備、管道安全責(zé)任大包干制度，落實防控安全措施，從站長到操作工、巡線工，每個人都熟知“自己要做什么”、“怎樣才能做好自己崗位上的安全工作”以此消除崗位操作上不安全行為。自從落實設(shè)備責(zé)任大包干之后，明確規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)的各項實施細(xì)節(jié)，并且并不定期的對各站內(nèi)設(shè)備責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查情況進(jìn)行考核，評出優(yōu)劣相關(guān)責(zé)任人后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了站場員工保養(yǎng)設(shè)備的積極性，良好的設(shè)備保障了生產(chǎn)活動的安全運行。站333臺生產(chǎn)設(shè)備（a類設(shè)備222臺）每月的設(shè)備完好率達(dá)到99.5%以上。

2、組織“我要安全”主題活動安全考試和安全應(yīng)知應(yīng)會知識考試。站場定期組織全站員工進(jìn)行安全應(yīng)知應(yīng)會知識考試。從站長到司機(jī)全部參加，考試內(nèi)容有成品油的危險特性、滅火基本知識，消防器材使用等。通過考試，進(jìn)一步調(diào)動了全體員工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、學(xué)習(xí)安全知識的自覺性和積極性，增強(qiáng)了安全技能、提高了安全意識和應(yīng)知應(yīng)會的水平。

3、站場繼續(xù)深化站場安全危害分析，201*年站組織各班人

員，對站內(nèi)外所有設(shè)備安全以及生產(chǎn)運行的每一個工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)風(fēng)險評估，總結(jié)各種風(fēng)險危害因素并制定出相應(yīng)的防范措施。并要求各班組人員提交《崗位危害分析表》和應(yīng)對措施，同時以此次危害分析成果指導(dǎo)站場生產(chǎn)活動從“人、機(jī)、物、環(huán)、管” 這幾個安全環(huán)節(jié)開展，加強(qiáng)整改和預(yù)防，落實、完善防范措施，理清站場安全良好運行的思路。

4、積極開展應(yīng)急預(yù)案演練活動。xx站在“我要安全”活動開展以來，堅持實行每月演練一個預(yù)案，積極開展站庫聯(lián)合演練。演練的內(nèi)容涵蓋了混油罐火災(zāi)、通信中斷、意外停電、污油罐冒油、地震災(zāi)害導(dǎo)致油品泄漏、外管道泄漏等。通過應(yīng)急演練，提高員工的安全意識，加強(qiáng)了站場員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力以及同油庫協(xié)同處理事故能力。

5、以“我要安全”活動內(nèi)涵為指導(dǎo)思想開展外管道安全工作。xx站對站內(nèi)3名巡線工嚴(yán)格要求，認(rèn)真強(qiáng)化xx閥室、居民聚居區(qū)、飲用水源穿越段等重點部位的巡查。站長和外管員強(qiáng)化第三方施工的安全管理，對第三方施工點除加強(qiáng)日常巡查外，主動與施工單位和業(yè)主聯(lián)系。對進(jìn)入管線左右兩側(cè)各5米范圍內(nèi)的施工，必須先向我方提供管道保護(hù)方案并經(jīng)我方審查同意，與我方簽訂施工安全協(xié)議，交納安全保證金、監(jiān)護(hù)費才能施工，在安全、監(jiān)護(hù)措施到位的情況下才能施工。加強(qiáng)警企聯(lián)防工作，xx站積極與當(dāng)?shù)毓�安部門溝通協(xié)調(diào)，3年來多次與xx市公安局、xxx公安分局、xxx派出所、xx派出所召開警企聯(lián)防會議，向他

們介紹我管道安全運行情況，反映管道保護(hù)工作中遇到的問題和困難，爭取他們的理解和支持。

6、開展領(lǐng)導(dǎo)干部定點承包活動。按照領(lǐng)導(dǎo)干部定點承包活動要求，定期向承包點領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況以及存在的問題、與定點承包責(zé)任人形成聯(lián)動，參加會議以及演練工作，與責(zé)任人一起巡線。同時，結(jié)合班組建設(shè)活動，開展外線承包點活動，組織人員開展徒步巡線，協(xié)助做好外線管理工作。

三、活動取得成效顯著：

xx站自開展“我要安全”活動以來，在管理處以及調(diào)控中心的指導(dǎo)關(guān)心下取得了優(yōu)秀的成績：站場已連續(xù)三年實現(xiàn)“三無”事故，即無安全生產(chǎn)事故、無重大油品質(zhì)量事故、無外管道（光纜）損壞事故。站場設(shè)備完好率每月保持在99.5%以上。

四、存在問題：

1、從站場人員流動、員工素質(zhì)來看，安全管理進(jìn)展不平衡，個別員工安全意識、責(zé)任意識相對薄弱、崗位風(fēng)險識別能力有待提高。

2、部分活動臺帳更新滯后。檢查存在活動過后記錄臺帳久未更新，或者更新不完全，如參與人員簽到不齊全。接下來的時間里將組織專人補齊更新。

3、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度不完善。加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格

站內(nèi)考核，杜絕“三違”現(xiàn)象。

五、工作展望

1、繼續(xù)開展全員安全教育，增強(qiáng)站場員工安全意識，實現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

2、加強(qiáng)風(fēng)險危害管理，加大隱患治理力度，組織員工開展崗位風(fēng)險識別活動，建立統(tǒng)一的崗位主要風(fēng)險提示卡。

3、進(jìn)一步完善修改安全管理長效機(jī)制。為了使站場安全管理常態(tài)化、全員化、制度化，探索符合輸油站實際的安全管理模式，提高管理員安全管理水平。全面做好hse管理體系的推進(jìn)工作，確保hse管理體系的有效運行。

4、深入基層作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)，加大對新老員工培訓(xùn)工作的覆蓋面。通過提升員工職業(yè)素質(zhì)，從源頭遏制事故的發(fā)生。

xx站將在下一階段的工作里嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全管理規(guī)定，繼續(xù)堅定不移地開展“我要安全”活動，廣泛發(fā)動員工，集思廣益，使安全教育真正深入人心；增強(qiáng)員工安全意識，規(guī)范作業(yè)行為，變“要我安全”為“我要安全”；努力提高安全管理水平，爭取在下一階段的時間里再創(chuàng)佳績，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為集團(tuán)公司創(chuàng)造更佳效益。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《“我要安全”活動工作總結(jié)(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/243115.html

• 上一篇：集團(tuán)企業(yè)法律事務(wù)工作總結(jié)(精選多篇)
• 下一篇：市政府法制辦公室工作總結(jié)(精選多篇)