第一篇：工程建設(shè)公司安全工作總結(jié)

201*年3月份我從上海**項目調(diào)入上海**項目工作，目前任上海**項目經(jīng)理助理，主抓安全管理工作。在**項目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年，工作成績喜、憂參半。

就目前整體大環(huán)境來說，公司、項目對安全生產(chǎn)和文明施工的認識感到顯著提高，尤其是在上海這個特殊環(huán)境里更加明顯。上海是一個幾乎不抓質(zhì)量、進度只抓文明施工的城市，安全檢查貫穿在每一次檢查中，安全管理工作繁重。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經(jīng)導(dǎo)致所有的分包隊伍的一致抵觸。同樣，一切安全檢查所發(fā)出的整改單，幾乎均由項目安全部自行落實，由于社會投訴、業(yè)主、代建、監(jiān)理、安監(jiān)站包括海*公司自身發(fā)出的整改項目眾多，而項目生產(chǎn)安全部實際持有c證的，真正搞過安全工作的安全人員只有我一人，其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿3、4個月的無證新人。新人在工作上盡心盡力，但在文字和現(xiàn)場管理上的不成熟，在這個項目上上海并沒有給他們學(xué)習鍛煉的時間。同時，項目由于引進的分包隊伍多有各種關(guān)系的原因，導(dǎo)致分包隊伍自以為是，公開揚言不服項目管理，甚至故意制造矛盾，鑒于以上原因，給項目的安全工作造成了前所未有的困難。

項目安全管理之困難是眾所周知的，我們項目的成績不過是建立了應(yīng)該說是全公司最規(guī)范的安保體系，并且得到了上�！吧虾５�*認證中心”體系認證，而現(xiàn)場管理均被歷次檢查所批評。因此，成績已沒有提及的意義，故本年度工作總結(jié)中不再做書面匯報。

一、項目工地檢查情況

項目安全檢查大致分為：（按照201*年3月開始計算）

1、業(yè)主（*投）的月度固定檢查（10次），季度綜合檢查（4次）。

2、代建月度檢查每月一次，合計：9次。

3、安監(jiān)站3次（開工、中途、復(fù)查各一次）。

4、駐地監(jiān)理組每周一次，由于監(jiān)理組自身沒能堅持，故約合計：10次。

5、項目部月度（9次）、節(jié)假日專項（奧運、十一、吊裝、五一、臺風、防火、腳手架；至少7次）。

6、**公司安全部2次、內(nèi)審1次用時3天。

7、局領(lǐng)導(dǎo)3次

8、中國**內(nèi)審1次用時2天，外審12月準備外審。

9、安保體系上海內(nèi)外審各1次。

初步統(tǒng)計共58次。（月度、季度合并檢查統(tǒng)計為一次）

從201*年3月份至201*年12月12日止各類整改項為：

各類整改準確統(tǒng)計為：808項。（可查）

其中整改777項。未整改31項。

平均每月開出及落實整改項101項。

原因分析：

未能整改原因(請收藏好范文 網(wǎng)m.hmlawpc.com)：每次整改現(xiàn)場管理人員除自身業(yè)務(wù)水平差導(dǎo)致不知如何整改外，畏難情緒，抵觸情緒，分包不配合為主要原因。

鑒于上海的整改要求是限時回復(fù)的，因此整改項均由生產(chǎn)安全部自行落實的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，項目安全員無法把精力放在施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控上，常此惡性循環(huán)，工地不出事幾乎是不可能。換句話說，安全員的工作由現(xiàn)場轉(zhuǎn)入辦公室作假資料和整改回復(fù)上，這本身就是一種重大安全隱患。

二、項目安全教育情況

我們項目一貫重視安全教育工作。除項目部自身安排了大量教育與培訓(xùn)外，應(yīng)業(yè)主要求，還成立了“民工學(xué)�！薄Ｕn程安排均為項目生產(chǎn)安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強培訓(xùn)效果，項目生產(chǎn)安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布；其中投影儀為項目公有財產(chǎn)。授課形式為先看錄像同時加以講評。

已記錄的（不含臨時的在工區(qū)食堂進行的專項口頭教育3次約合計3小時）職工教育、民工學(xué)校與培訓(xùn)合計24課時。

三、安全工作會議召開情況

項目生產(chǎn)安全部自10年3月份正式開始施工時，安全會議為每月一次，培訓(xùn)為每周一次，但因各類會議太多，為了節(jié)省時間，提高效率，在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。

累計召開安全例會（會議）(包括例會8月算起20次、專項會、臨時會)不少于41次。其中存在大約2次未開，原因被其他會議合并。

四、目前所遇到的困難

1、整改落實難。

施工員現(xiàn)場“擺攤”，安全員現(xiàn)場“收攤”，是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見，不管不問是內(nèi)在原因。

2、施工隊伍不服管理，公開抵觸。

再有能力的項目經(jīng)理也不愿遇到這種情況。

3、檢查多、落實難，造成項目安全員心理負擔過重。

公司招聘的具有專業(yè)學(xué)歷的安全員幾乎都辭職了，其中上海項目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員，對他們的心理狀態(tài)我很了解。具體分析得出：在此之前均在其他項目長時間“受苦”，公司的各類“提高待遇”包括節(jié)假日、戀人工作調(diào)動等待遇文件多未很好實行，導(dǎo)致對單位的失望。再加上上海高壓政策致使心理崩潰。

4、專業(yè)知識、管理技能培訓(xùn)少，且多流于形式。

項目安全員多為“自學(xué)成才”，隨著施工現(xiàn)場的大型機械、特種機械不斷增加和施工工藝的高科技發(fā)展趨勢，致使安全員自身的知識面已經(jīng)無法適應(yīng)，比如超高龍門吊已搭設(shè)完畢而沒有提前發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)存在隱患的情況。

5、缺乏人才儲備

安全員不是抓個人就能干的。對于有知識，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人儲備不足，幾乎每個項目自己職工做安全的恐怕沒有超過3人的。

五、安全管理的意見和建議

1、公司出臺語言明確的、強制性的職責文件，規(guī)定出清晰的安全工作的落實部門、人員。以解脫安全員的整改困擾，集中精力在現(xiàn)場旁站監(jiān)控。

2、公司加強對項目分包（尤其是有實力的分包單位）的直接控制。多聽取項目經(jīng)理的意見，傾向于打擊不合做分包單位的主思路，避免由于管理所造成的安全管理失控。

3、公司自建安全內(nèi)部管理渠道，類似財務(wù)總監(jiān)制，對本單位安全管理人員的心理及工作進行指導(dǎo)，對于我們這些“自學(xué)成才”的安全骨干多幫助，少批評，以減輕工作以外的心理壓力。

4、針對公司各項目所出現(xiàn)特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架，和特殊機械，組織編制具有針對性的教材分發(fā)到各項目安全部學(xué)習，有條件的可組織觀摩。盡量減少“先犯錯再整改”的被動局面。

5、對于人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線（為了避免臨時人員的頻繁跳槽）包括外聘的有一定學(xué)歷或管理經(jīng)驗的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲備人才，持證直接進入項目安全管理層，避免急于補缺而不得已使用“三不知”安全員。

第二篇：工程建設(shè)公司年度安全工作匯報

工程建設(shè)公司年度安全工作匯報

200*年，我公司在市建委和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)、支持、關(guān)心下，以更高的檔次，全方位地對我司的安個生產(chǎn)、文明施工工作進行了更進一步的要求，較規(guī)范系統(tǒng)地全面執(zhí)行和落實貫徹jgj59-99標準，取得了一定的收獲和成績，在接受市各級有關(guān)單位的檢查，得到好的評價。

回顧將一年來的安全生產(chǎn)、文明施工工作，主要做了如下幾點：

一、從政治高度來認識，提高統(tǒng)一安全思想意識觀念，做好宣傳和教育：

l、以公司法定代表人為安全生產(chǎn)第一責任人，每月在指定的日期，組織各項目部經(jīng)理和管理人員，定期召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)每月的全司安全工作狀況，提出該月的安全工作重點和要求，并做具體的布置和安排。抓重點、抓領(lǐng)導(dǎo)、抓管理、提問題、抓落實整改。并已以學(xué)習傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件為重點，廣泛進行學(xué)習和討論，從政治高度來認識安全生產(chǎn)工作。特別在傳達某某書記批文及省、市有關(guān)的文件精神，分期分批6場次135人參加召開專題會議進行了學(xué)習和討論。會上強調(diào)各項目部、各管理人員要將安全工作和各有關(guān)文件精神從政治角度上來統(tǒng)一認識；要進一步提高、加強安全生產(chǎn)管理力度，要將文件精神傳達、灌輸?shù)矫總�員工，提高每位員工的安全生產(chǎn)意識和觀念，杜絕違章指揮、違章操作行為，確實做好安全生產(chǎn)工作，會上對貫徹落

實工作做了具體的布置安排。

2、做好施工現(xiàn)場的廣泛宣傳和教育：

以公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo)，由公司質(zhì)安部下到各項目部做組織、宣傳和教育工作。

公司質(zhì)安部定期到各項目部（施工現(xiàn)場）召開全體施工管理人員會議，布置張貼安全生產(chǎn)有關(guān)標語、標志。傳達、貫徹各文件精神以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各安全操作規(guī)程、法律、法規(guī)，進一步提高了每個員工的安全意識，做到宣傳和教育工作達橫向到邊，豎向到底，人人需知的較好效果和目的。

二、抓安全管理機構(gòu)、安全管理力度、勤檢查、保安全： l、公司在組織機構(gòu)上配備專職安全管理人員，質(zhì)安部設(shè)專職安全管理人員6人，并且以工程師、助工的技術(shù)人員為主，提高安全管理機構(gòu)人員的素質(zhì)和水平，加強了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下，安全管理工作以《建筑法》《市建筑管理條例》為準則，jgj59-99標準為依據(jù)，結(jié)合公司開展的iso9002質(zhì)量體系工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責任到位、管理成網(wǎng)；縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。保障了安全管理機構(gòu)的正常工作，確保了全司的安全生產(chǎn)。近年來，均未發(fā)生任何重大傷亡事故，事故率為零。今年度，公司在接受市建委的年度檢查受到通報表彰。

項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，安全員、施工員、班組長參加，分工、分區(qū)、分段劃定責任區(qū)進行責任管

理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實“一票否決權(quán)制”，做到責任到位，管理到人。

2、公司質(zhì)安部除每日的正常工作外，每月定期對各單位工程進行檢查，依據(jù)部頒十個分項檢查標準，每月評分、考核，每月一通報。今年度月檢30次（不包括安全周活動、季節(jié)性的檢查）；查出隱患有427條，整改反饋410條（余17條在整改中，限期至元月10日前逐日全部整改完畢），整改率達96％以下，月檢通報12次，宣傳標語（橫幅）15條幅。

經(jīng)過安全管理機構(gòu)和管理力度的加強、公司的監(jiān)督及項目部的自檢自糾，公司各部門，下屬各項目部在執(zhí)行部、省、市各有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工的管理條例”、標準及公司《安全管理制度》均得到落實和實施。

三、做好崗位培訓(xùn)、持證上崗：

做好崗位培訓(xùn)、持證上崗，貫徹“以人為本”“預(yù)防為主、安全第一”的主導(dǎo)思想，加強、加大全體員工的安全思想教育和崗位的培訓(xùn)。公司管理人員、施工現(xiàn)場的項目負責人，施工技術(shù)人員逐層、逐批選送到市有關(guān)單位進行安全崗位的培訓(xùn)和教育，以提高每個管理人員對安全工作的認識及工作素質(zhì)水平。特別是對特殊工種人員的培訓(xùn)，做到無證的送培，過期的復(fù)訓(xùn)。杜絕了無證開機、無證上崗的違章行為，保證施工中的生產(chǎn)安全。

新進場的工人和隨時調(diào)動變換工種的工人，上崗前的安全培訓(xùn)和教育必不可少。該培訓(xùn)教育工作均由公司質(zhì)安部負責，公司

勞工部門參加。共培訓(xùn)四批，內(nèi)容有：“法規(guī)、方針政策”、“三不傷害”、規(guī)章制度和各工種操作規(guī)程等，并且根據(jù)不同工種，做“操作安全”的考試，登記建卡，合格者方可上崗操作。

加強了宣傳、教育和培訓(xùn)，使公司每個員工均能在上崗前懂得安全知識，素質(zhì)得到提高。目前，各項目部在公司的布置監(jiān)促下，特殊工種持證上崗達100％上崗前的培訓(xùn)和教育達1350人25場次。

四、以防火、防中毒、防暑降溫為重點，全面進行檢查整改：

宣傳、教育是前題，檢查、整改達到安全生產(chǎn)才是效果和目的。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)文件的指示精神，以jgj59-99為標準，結(jié)合公司《安全管理制度》要求展開全方位的檢查（對所屬施工現(xiàn)場），以防火為重點，以點帶面，檢查井架、塔吊、外架、“三寶、四口防護”及施工用電。重新審定組設(shè)各項目部（單位工程）的義務(wù)消防隊，在防火重點區(qū)域增設(shè)滅火器材、防火標志、吸煙室，并在各施工段、生活區(qū)增設(shè)茶水桶等，做到防范于未燃，達到“安全第一、預(yù)防為本”的目的，確保國家財產(chǎn)和人民生命安全。

五、創(chuàng)建文明標化工地、改善職工生活條件：

l、改善建筑工人生活條件是保障安全生產(chǎn)的前提，在生活中為保證工人身體健康，睡得好，吃的香，我司加強對后勤工作的管理，購置標推活動房做為宿舍和辦公室，對工人住房要求通風

良好，宿舍實行半軍事化管理，班組定房間，人員定鋪位，保證居住面積每人5平方米以上。房間配備電風扇，辦公室、會議室配備空調(diào)，工人居住區(qū)建立職工活動場所，如乒乓球臺、羽毛球場。對食堂成本進行核算，帳目公開。為保障食品衛(wèi)生，炊事員定期檢查身體。食堂還采取措施防蠅、防鼠、防蟑螂，如設(shè)防蠅網(wǎng)，定期噴灑滅蟲水。食品保存中采取生、熟分開存放，廚房器具的采購專人負責，杜絕霉腐食品進入食堂，防止食物中毒，并在安全生產(chǎn)、文明施工檢查中將食堂管理例為必檢保證項目。

2、本地氣候在夏季較為炎熱，為防止工人在施工中中暑，盡量安排棚內(nèi)作業(yè)，避開高溫時間作業(yè)，并在施工現(xiàn)場設(shè)置吸煙、休息室，設(shè)置茶水點，供應(yīng)防暑降溫飲品，如綠豆湯、菊花茶等。并培訓(xùn)了急救人員，設(shè)置了急救箱，配備藥品，含防暑降溫藥品和止血急救藥品及氧氣袋。

施工生產(chǎn)中，購置發(fā)放各種勞動保護用品及標準生產(chǎn)機械（具）如標準配電箱、井架、安全賠、安全帶、安全網(wǎng)、絕緣手套、鞋，訂制了統(tǒng)一工作服等。氧氣瓶、乙炔瓶分開存放，正確使用，確保工人施工作業(yè)中的安全。資金的投入，硬件設(shè)備的配置得到認可，取得了一定的社會效益。

3、為適應(yīng)本地區(qū)創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市的需要，根據(jù)文明施工標準要求，今年來我司在文明施工，改善職工生活條件方面，在所承建的工程，資金投入將近40且多萬元，占上程造價1％以上，隨著工程逐步增加和有關(guān)要求，將進一步加大投資，我司全體員

工的統(tǒng)一認識是：創(chuàng)標化工地、做文明市民，我司榕福苑項目被評為市級文明工地。

我公司近幾年均未發(fā)生任何重大傷亡事故，這與市建委、市質(zhì)量安全站、市建委勞力站、市勞動局等有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助是分不開的。市建委有關(guān)部門，每月都要到我司工地進行綜合檢查。市質(zhì)量安全站分管人員都要進行定期檢查和不定期抽查，對于施工現(xiàn)場存在的各類事故隱患苗頭，幫助工地提出具體的整改措施，對保證了我司的安全生產(chǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。

安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)安全，黨和國家非常重視，確定“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨。我們要把安全生產(chǎn)工作上升到關(guān)系國家政治穩(wěn)定的高度來認識。雖然企業(yè)經(jīng)營活動的目的，是為了經(jīng)濟效益，但決不能為了效益而忽視、犧牲了安全的各項工作。

我公司歷來對安全生產(chǎn)、安全管理工作是較重視的，從組織建設(shè)、制度建立到生產(chǎn)過程的經(jīng)營策略、經(jīng)濟支出、都做了優(yōu)先考慮。但還不夠，還更應(yīng)常抓不懈，我們將進一步調(diào)整和加強，使安全生產(chǎn)、管理工作更上新臺階。

工程建設(shè)公司

年月日

第三篇：工程建設(shè)公司年度安全工作匯報

工程建設(shè)公司年度安全工作匯報

200*年，我公司在市建委和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)、支持、關(guān)心下，以更高的檔次，全方位地對我司的安個生產(chǎn)、文明施工工作進行了更進一步的要求，較規(guī)范系統(tǒng)地全面執(zhí)行和落實貫徹jgj59-99標準，取得了一定的收獲和成績，在接受市各級有關(guān)單位的檢查，得到好的評價。

回顧將一年來的安全生產(chǎn)、文明施工工作，主要做了如下幾點：

一、從政治高度來認識，提高統(tǒng)一安全思想意識觀念，做好宣傳和教育：

l、以公司法定代表人為安全生產(chǎn)第一責任人，每月在指定的日期，組織各項目部經(jīng)理和管理人員，定期召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)每月的全司安全工作狀況，提出該月的安全工作重點和要求，并做具體的布置和安排。抓重點、抓領(lǐng)導(dǎo)、抓管理、提問題、抓落實整改。并已以學(xué)習傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件為重點，廣泛進行學(xué)習和討論，從政治高度來認識安全生產(chǎn)工作。特別在傳達某某書記批文及省、市有關(guān)的文件精神，分期分批6場次135人參加召開專題會議進行了學(xué)習和討論。會上強調(diào)各項目部、各管理人員要將安全工作和各有關(guān)文件精神從政治角度上來統(tǒng)一認識；要進一步提高、加強安全生產(chǎn)管理力度，要將文件精神傳達、灌輸?shù)矫總�員工，提高每位員工的安全生產(chǎn)意識和觀念，杜絕違章指揮、違章操作行為，確實做好安全生產(chǎn)工作，會上對貫徹落

實工作做了具體的布置安排。

2、做好施工現(xiàn)場的廣泛宣傳和教育：

以公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo)，由公司質(zhì)安部下到各項目部做組織、宣傳和教育工作。

公司質(zhì)安部定期到各項目部（施工現(xiàn)場）召開全體施工管理人員會議，布置張貼安全生產(chǎn)有關(guān)標語、標志。傳達、貫徹各文件精神以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各安全操作規(guī)程、法律、法規(guī)，進一步提高了每個員工的安全意識，做到宣傳和教育工作達橫向到邊，豎向到底，人人需知的較好效果和目的。

二、抓安全管理機構(gòu)、安全管理力度、勤檢查、保安全： l、公司在組織機構(gòu)上配備專職安全管理人員，質(zhì)安部設(shè)專職安全管理人員6人，并且以工程師、助工的技術(shù)人員為主，提高安全管理機構(gòu)人員的素質(zhì)和水平，加強了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下，安全管理工作以《建筑法》《市建筑管理條例》為準則，jgj59-99標準為依據(jù)，結(jié)合公司開展的iso9002質(zhì)量體系工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責任到位、管理成網(wǎng)；縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。保障了安全管理機構(gòu)的正常工作，確保了全司的安全生產(chǎn)。近年來，均未發(fā)生任何重大傷亡事故，事故率為零。今年度，公司在接受市建委的年度檢查受到通報表彰。

項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，安全員、施工員、班組長參加，分工、分區(qū)、分段劃定責任區(qū)進行責任管

理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實“一票否決權(quán)制”，做到責任到位，管理到人。

2、公司質(zhì)安部除每日的正常工作外，每月定期對各單位工程進行檢查，依據(jù)部頒十個分項檢查標準，每月評分、考核，每月一通報。今年度月檢30次（不包括安全周活動、季節(jié)性的檢查）；查出隱患有427條，整改反饋410條（余17條在整改中，限期至元月10日前逐日全部整改完畢），整改率達96％以下，月檢通報12次，宣傳標語（橫幅）15條幅。

經(jīng)過安全管理機構(gòu)和管理力度的加強、公司的監(jiān)督及項目部的自檢自糾，公司各部門，下屬各項目部在執(zhí)行部、省、市各有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工的管理條例”、標準及公司《安全管理制度》均得到落實和實施。

三、做好崗位培訓(xùn)、持證上崗：

做好崗位培訓(xùn)、持證上崗，貫徹“以人為本”“預(yù)防為主、安全第一”的主導(dǎo)思想，加強、加大全體員工的安全思想教育和崗位的培訓(xùn)。公司管理人員、施工現(xiàn)場的項目負責人，施工技術(shù)人員逐層、逐批選送到市有關(guān)單位進行安全崗位的培訓(xùn)和教育，以提高每個管理人員對安全工作的認識及工作素質(zhì)水平。特別是對特殊工種人員的培訓(xùn)，做到無證的送培，過期的復(fù)訓(xùn)。杜絕了無證開機、無證上崗的違章行為，保證施工中的生產(chǎn)安全。

新進場的工人和隨時調(diào)動變換工種的工人，上崗前的安全培訓(xùn)和教育必不可少。該培訓(xùn)教育工作均由公司質(zhì)安部負責，公司

勞工部門參加。共培訓(xùn)四批，內(nèi)容有：“法規(guī)、方針政策”、“三不傷害”、規(guī)章制度和各工種操作規(guī)程等，并且根據(jù)不同工種，做“操作安全”的考試，登記建卡，合格者方可上崗操作。

加強了宣傳、教育和培訓(xùn)，使公司每個員工均能在上崗前懂得安全知識，素質(zhì)得到提高。目前，各項目部在公司的布置監(jiān)促下，特殊工種持證上崗達100％上崗前的培訓(xùn)和教育達1350人25場次。

四、以防火、防中毒、防暑降溫為重點，全面進行檢查整改：

宣傳、教育是前題，檢查、整改達到安全生產(chǎn)才是效果和目的。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)文件的指示精神，以jgj59-99為標準，結(jié)合公司《安全管理制度》要求展開全方位的檢查（對所屬施工現(xiàn)場），以防火為重點，以點帶面，檢查井架、塔吊、外架、“三寶、四口防護”及施工用電。重新審定組設(shè)各項目部（單位工程）的義務(wù)消防隊，在防火重點區(qū)域增設(shè)滅火器材、防火標志、吸煙室，并在各施工段、生活區(qū)增設(shè)茶水桶等，做到防范于未燃，達到“安全第一、預(yù)防為本”的目的，確保國家財產(chǎn)和人民生命安全。

五、創(chuàng)建文明標化工地、改善職工生活條件：

l、改善建筑工人生活條件是保障安全生產(chǎn)的前提，在生活中為保證工人身體健康，睡得好，吃的香，我司加強對后勤工作的管理，購置標推活動房做為宿舍和辦公室，對工人住房要求通風

良好，宿舍實行半軍事化管理，班組定房間，人員定鋪位，保證居住面積每人5平方米以上。房間配備電風扇，辦公室、會議室配備空調(diào)，工人居住區(qū)建立職工活動場所，如乒乓球臺、羽毛球場。對食堂成本進行核算，帳目公開。為保障食品衛(wèi)生，炊事員定期檢查身體。食堂還采取措施防蠅、防鼠、防蟑螂，如設(shè)防蠅網(wǎng)，定期噴灑滅蟲水。食品保存中采取生、熟分開存放，廚房器具的采購專人負責，杜絕霉腐食品進入食堂，防止食物中毒，并在安全生產(chǎn)、文明施工檢查中將食堂管理例為必檢保證項目。

2、本地氣候在夏季較為炎熱，為防止工人在施工中中暑，盡量安排棚內(nèi)作業(yè)，避開高溫時間作業(yè)，并在施工現(xiàn)場設(shè)置吸煙、休息室，設(shè)置茶水點，供應(yīng)防暑降溫飲品，如綠豆湯、菊花茶等。并培訓(xùn)了急救人員，設(shè)置了急救箱，配備藥品，含防暑降溫藥品和止血急救藥品及氧氣袋。

施工生產(chǎn)中，購置發(fā)放各種勞動保護用品及標準生產(chǎn)機械（具）如標準配電箱、井架、安全賠、安全帶、安全網(wǎng)、絕緣手套、鞋，訂制了統(tǒng)一工作服等。氧氣瓶、乙炔瓶分開存放，正確使用，確保工人施工作業(yè)中的安全。資金的投入，硬件設(shè)備的配置得到認可，取得了一定的社會效益。

3、為適應(yīng)本地區(qū)創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市的需要，根據(jù)文明施工標準要求，今年來我司在文明施工，改善職工生活條件方面，在所承建的工程，資金投入將近40且多萬元，占上程造價1％以上，隨著工程逐步增加和有關(guān)要求，將進一步加大投資，我司全體員

工的統(tǒng)一認識是：創(chuàng)標化工地、做文明市民，我司榕福苑項目被評為市級文明工地。

我公司近幾年均未發(fā)生任何重大傷亡事故，這與市建委、市質(zhì)量安全站、市建委勞力站、市勞動局等有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助是分不開的。市建委有關(guān)部門，每月都要到我司工地進行綜合檢查。市質(zhì)量安全站分管人員都要進行定期檢查和不定期抽查，對于施工現(xiàn)場存在的各類事故隱患苗頭，幫助工地提出具體的整改措施，對保證了我司的安全生產(chǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。

安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)安全，黨和國家非常重視，確定“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨。我們要把安全生產(chǎn)工作上升到關(guān)系國家政治穩(wěn)定的高度來認識。雖然企業(yè)經(jīng)營活動的目的，是為了經(jīng)濟效益，但決不能為了效益而忽視、犧牲了安全的各項工作。

我公司歷來對安全生產(chǎn)、安全管理工作是較重視的，從組織建設(shè)、制度建立到生產(chǎn)過程的經(jīng)營策略、經(jīng)濟支出、都做了優(yōu)先考慮。但還不夠，還更應(yīng)常抓不懈，我們將進一步調(diào)整和加強，使安全生產(chǎn)、管理工作更上新臺階。

工程建設(shè)公司

年月日

第四篇：201*年度工程建設(shè)公司防塵工作總結(jié)

201*年度工程建設(shè)公司防塵工作總結(jié)

根據(jù)集團公司201*年安全會議工作精神和綜合防塵的指導(dǎo)思想，結(jié)合集團公司綜合防塵管理制度的要求，我單位面對點多、面廣、線長的特點，特制定和完善了一些易操作、易實施、易使用的綜合防塵措施，現(xiàn)將我單位綜合防塵工作開展情況匯報如下：

1、201*年初公司便成立以許紹明總工程師為組長，生產(chǎn)處長廖生波和安全處長唐義生為副組長的公司級粉塵專項綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)小組，各項目部也成立了以經(jīng)理為組長的粉塵專項綜合治理小組，進一步完善落實綜合防塵工作管理制度，而且明確責任，落實到人。

2、公司要求各項目部掘進工作面必須全部安裝使用防塵水簾，其中防塵水簾的安裝位置、個數(shù)和使用的情況都做了制度性的規(guī)定，比如掘進工作面回風口5～10m處安裝一道凈化噴霧（防塵水簾）、拌料場下回風處要安裝一道，巷道長度超過300m要加一道等；還要求這些防塵水簾的安裝要易拆除、易開啟，使用起來還易方便。

3、在放炮噴霧、耙矸機聯(lián)動灑水、轉(zhuǎn)載點噴霧和個人防護等綜合防塵措施上，公司也做了相應(yīng)的要求，不但要求各項目部要使用，而且要使用好、會使用、堅持使用。特別是孫疃項目部施工的巖巷綜掘巷道（北翼軌道大巷），除了應(yīng)有的防塵設(shè)施外，后路安設(shè)了四道防塵水簾配合除塵風機使用，有效地降低了粉塵濃度，降低了職工職業(yè)病的發(fā)生率，達到了良好的降塵效果。

4、今年二季度集團公司針對各綜掘工作面的綜合防塵能力做了相應(yīng)的要求，出臺了《綜掘工作面粉塵治理標準》，公司也根據(jù)此標

準做了些人力和財力投入，培訓(xùn)了部分技術(shù)人員和購買了一些新設(shè)備，例如袁二煤巷綜掘第一項目部在除了應(yīng)有的防塵設(shè)施外，增加了正壓防塵呼吸系統(tǒng)和高效降塵水幕，并且聯(lián)系礦方增加了粉塵監(jiān)控系統(tǒng)。在降塵和有效控制粉塵上取得了良好的效果，且將在三季度增加高壓防塵供水系統(tǒng)，有效減少綜掘工作面產(chǎn)塵量，進一步完善綜合防塵系統(tǒng)。青東、孫疃、楊柳、袁一項目部9個綜掘工作面的綜合防塵系統(tǒng)安裝使用也在三季度基本完成，這也是公司全面推進綜掘工作面防塵工作的開始。

5、今年公司不斷利用新技術(shù)進行滅塵，煤巷掘進工作面實行淺孔動壓注水和鉆場安裝防塵全斷面水幕都取得了很好的滅塵效果。

6、公司還要求各項目部放炮要堅持開噴霧、堅持使用水炮泥和進一步完善巷道沖刷制度，嚴格責任落實。在掘巷道確保每天沖刷一次，工作面的適時進行灑水滅塵，杜絕粉塵堆積和飛揚，營造良好的工作環(huán)境。三季度里全公司共使用水炮泥475142個，安裝防塵管路6595m，巷道沖洗131144m等，在這些數(shù)具上可以看出公司在抓防塵方面上的力度比較大，在堅持集團公司的要求上公司領(lǐng)導(dǎo)狠抓防塵工作上的齊抓共管，確保防塵工作落到實處，保證每位職工的身體健康。

第五篇：工程公司黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

工程公司黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

201*年，在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司的中心工作，加強教育、完善制度，狠抓公司思想、組織、作風建設(shè)，著力解決工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。不斷加大防治力度，結(jié)合今年的黨風廉政建設(shè)工作重點，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗，推動黨風廉政建設(shè)工作深入開展�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，確保黨風廉政建設(shè)責任制落實到位

一是公司黨支部始終把黨風廉政建設(shè)責任制和政風行風目標管理責任制納入年度工作目標任務(wù)中。為了切實抓好公司的黨風廉政建設(shè)，公司黨支部高度重視，成立了以黨支部書記為組長，公司經(jīng)理、副經(jīng)理及部門負責人為成員的黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負其責，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。堅持黨支部定期研究分析黨風廉政建設(shè)、政風行風目標管理和反腐倡廉工作。

二是加強政治理論學(xué)習和黨風黨紀教育，把廉潔自律工作引向深入。組織黨員干部認真學(xué)習《廉潔準則》，參加廉潔從政專題講座，開展向王瑛同志學(xué)習，“強素質(zhì)、樹形象、促工作”等實踐活動，觀看《錄像丁玉海現(xiàn)象》等警示教育片，牢固樹立以廉為榮，以貪為恥的觀念，切實加強公司黨員干部的廉潔自律意 - 1 -

識。黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，制定了各項工作規(guī)章制度和程序，堅持重大事項由黨支部集體決定。堅持原則，不講情面，嚴格按照制度規(guī)定辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。

三是圍繞水利中心工作任務(wù)，強化廉政責任落實和監(jiān)督檢查，保證各項重要工作貫徹落實。班子成員同處黨委簽訂責任書，同處行政簽訂承諾書。自查自糾，集中開展“小金庫”專項整治活動。教育、引導(dǎo)和督促黨員干部及公司員工提高執(zhí)行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性，積極推進黨風廉政建設(shè)責任制的落實，嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，加強對處黨委重要決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，確保了處黨委、行政和上級主管部門重大決策執(zhí)行到位。重點加強對建設(shè)工程招投標、工程預(yù)決算、物資采購、業(yè)務(wù)招待、施工機械、公務(wù)車輛的管理，嚴格制度和程序，確保干干凈凈做人，明明白白做事。

二、加強廉政風險防范管理，積極推進公司懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)

公司結(jié)合實際，圍繞監(jiān)督制約和規(guī)范權(quán)力運行及影響工作成效的問題，突出具有行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、人事干部管理權(quán)，涉及資金、資產(chǎn)、物資管理以及按崗位設(shè)置履行相關(guān)職能、職責等方面關(guān)系人民群眾切身利益的重點部門、重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，認真查找在崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境 - 2 -

等方面可能發(fā)生的不廉潔行為和不作為、亂作為行為而導(dǎo)致各類事故發(fā)生的廉政風險點，有針對性地采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置和強化制度建設(shè)等措施，加強管理，最大限度地降低不廉潔行為發(fā)生的機率，積極推進公司懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。公司自查潛在廉政和監(jiān)管風險點13項，個人自查54項，經(jīng)研究確定公司二級風險點4項，個人15項；公司三級風險點8項，個人39項。制定相應(yīng)的防范措施67項。公示公司和個人自查潛在廉政和監(jiān)管風險點及相應(yīng)的防范措施，接受上級組織和群眾監(jiān)督，做好預(yù)防工作。

三、健全制度規(guī)范，堅持機制創(chuàng)新，注重加大源頭反腐工作力度

一是進一步完善了公司各項工作規(guī)章制度，凡涉及重要決策、工程承發(fā)包、大額資金使用、部門負責人任用等重大問題，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究做出決定，努力形成制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

二是嚴格財務(wù)管理“收支兩條線”規(guī)定，加強專項資金使用的監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項經(jīng)費使用標準。

三是加強廉政文化建設(shè)。設(shè)立廉政文化活動室和廉政教育活動陣地，制作廉政格言、警示牌20張，繪廉政文化墻1面，黨員服務(wù)監(jiān)督臺7個。職工制作廉政文化作品4副。

四是強化效能監(jiān)督。從落實崗位責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制入手，把履行崗位職責，完成工作質(zhì)量，提高工作效率三 - 3 -

個方面作為檢查監(jiān)督重點，加強效能建設(shè)工作。

五是加強勤政廉潔監(jiān)督。重點強化對工程建設(shè)、物資采購等熱點問題的監(jiān)督。凡工程承發(fā)包、竣工驗收、工程決算、大宗物資采購、評先選優(yōu)和涉及職工切身利益的問題，充分利用經(jīng)理辦公會議、職工大會和政務(wù)公開欄這三個平臺，緊緊抓住事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)，增強工作的透明度。

六是積極探索行風建設(shè)長效機制。認真總結(jié)公司在開展行風建設(shè)中一些好的做法和典型經(jīng)驗，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度。通過制度約束，把轉(zhuǎn)變作風、強化服務(wù)變成干部的經(jīng)常的、自覺的行為，形成行風建設(shè)的長效機制。

今后，公司將在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步認真貫徹落實《廉政準則》。繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)責任制的貫徹落實工作和反腐敗工作，加強政風行風建設(shè)。將公司黨風廉政建設(shè)推向一個新的臺階，做出應(yīng)有的貢獻。

二〇一四年十二月三日

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