第一篇：201*年采油廠安全工作總結(jié)

***采油廠201*安全工作總結(jié)

201*年是***公司的基礎(chǔ)管理年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠嚴格貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針，開展各項安全管理工作，以各單位出現(xiàn)的典型事故案例為重點，從各班組著手開展安全教育，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患。經(jīng)過一年來的努力工作及廣大員工的積極配合與支持，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確

簽訂目標責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全工作作為對領(lǐng)導(dǎo)班子、員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。與各科隊簽訂安全環(huán)保目標責(zé)任書20份，與班組簽訂安全環(huán)保目標責(zé)任書84份。制定周末、汛期、節(jié)假日等特殊時期的安全值班安排，嚴格執(zhí)行廠級領(lǐng)導(dǎo)帶班，中層領(lǐng)導(dǎo)值班的安全值班制度。

二、加強安全教育，提高職工素質(zhì)

1、開展制度培訓(xùn)，針對具體生產(chǎn)情況編制了各個崗位的安全制度，組織制度培訓(xùn)3期1400人次。讓他們熟知本單位、本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、勞動紀律、作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施，有關(guān)事故案例等。

2、開展事故警示教育，以今年出現(xiàn)的污水罐閃爆等典型事故為重點，組織職工觀看《反“三違”事故篇》、《血的代價》等安全警示

教育光盤12期2600人次。

3、開展取證集中培訓(xùn)，保證持證上崗率達到100%。組織安全員培訓(xùn)1期，培訓(xùn)53人。組織駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)1期，培訓(xùn)127人。組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)1期，培訓(xùn)15人。

4、組織現(xiàn)場培訓(xùn)。針對采油廠現(xiàn)場工作量大、人員不宜集中、技能水平參差不齊等特點，我們將培訓(xùn)場所移至工作現(xiàn)場，結(jié)合實際開展現(xiàn)場培訓(xùn)。學(xué)習(xí)、討論各個崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，提高了職工的綜合素質(zhì)和安全管理能力。

5、組織職工外出考察培訓(xùn)參觀。積極參加公司組織的安全專業(yè)培訓(xùn)7期11人次；組織職工赴大慶、勝利***考察3期113人次；組織職工赴七里村、南泥灣、川口等采油廠參觀學(xué)習(xí)4期60人次。

三、加大安全宣傳力度，增強全員安全意識

1、以創(chuàng)建“安全先進班組”為載體，開展“安全先進班組”活動，促進班組安全管理水平提升，進一步夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，打牢安全生產(chǎn)的第一道“防線”。統(tǒng)一給班組以上單位發(fā)放安全生產(chǎn)檢查記錄、安全培訓(xùn)及會議記錄、班組安全活動記錄、安全值班記錄等日常安全工作記錄本520本；班組長安全健康培訓(xùn)教程、企業(yè)員工安全知識讀本等安全教材書籍260本。

2、開展“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等宣傳活動，發(fā)放***采油廠安全生產(chǎn)四項禁令、各類安全宣傳掛圖等宣傳資料700余份，宣傳袋3萬個，宣傳單5千份。組織全廠職工參加國家安監(jiān)總局與全國總工

會聯(lián)合開展的《落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識競賽》活動。

四、扎實開展安全檢查，做到預(yù)防為主

201*年配合公司對我廠安全督查檢查5次，發(fā)現(xiàn)問題37處；根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日特點及公司通知，結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況開展檢查13次，對所處時期須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。根據(jù)公司緊急通知開展專項安全檢查6次。由廠安會委組織開展全廠范圍綜合性安全生產(chǎn)大檢查4次，查出問題625處；開展動力裝備專項檢查2次，查出問題126處；鑒于今年發(fā)生的兩起聯(lián)合站污水罐閃爆事故，我廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過廠安委會討論決定，對聯(lián)合站、污水注水站等重點區(qū)域（部位）實行廠級領(lǐng)導(dǎo)分塊包管的管理辦法，扎實開展安全隱患排查整改。

五、制定措施，嚴格整改

截止10月，公司安全督查檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患37處，其中32處整改完畢，2處限期整改，3處無法整改報公司協(xié)助整改。采油廠安委會安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患625個，完成整改616個，限期整改9個。由于領(lǐng)導(dǎo)重視及措施到位，隱患整改成績顯著，201*年我廠已完成重點部位重大隱患整改1處，投資140余萬元對***集油站進行了整改。各站點安全警示標語、標識隨處可見，現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善。

六、全面推行采油廠安全標準化管理

1、以延期申辦安全生產(chǎn)許可證為契機，對我廠作業(yè)場所職業(yè)危害進行了申報、檢測，積極開展***采油廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評價，進行

應(yīng)急預(yù)案修訂、評審，確保采油廠延期申辦《安全生產(chǎn)許可證》工作順利完成。

2、建立hse管理體系，制定了《hse作業(yè)計劃書》、《hse作業(yè)指導(dǎo)書》。編制了《***采油廠規(guī)章制度、操作規(guī)程匯編》，《***采油廠崗位職責(zé)匯編》，使崗位職工在實際工作中有章可循、有法可依。我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票制度、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度，使我廠的安全管理逐步走向制度化、程序化、規(guī)范化，從而形成了項項工作有制度、人人行為有規(guī)范、處處工作有標準的良好局面。

七、存在的問題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，我們的安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還存在一些不足之處。

1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復(fù)驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

2、其次在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了

較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

3、安全培訓(xùn)教育工作做得不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需利用各種形式有針對性地加以整改落實。

總之，在新的一年里，在公司提供的良好環(huán)境中，我們將更加努力工作，加強學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手，用實際行動為推動***采油廠的建設(shè)而努力奮斗。

二○一一年十一月二十日

第二篇：08—09第二學(xué)期安全工作總結(jié)

×××××學(xué)校201*——201*學(xué)年度第二學(xué)期

安全工作總結(jié)

本學(xué)期的工作即將結(jié)束，我校在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。現(xiàn)將本學(xué)期安全工作總結(jié)如下：

主要工作情況

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立責(zé)任追究制

學(xué)校高度重視安全教育工作，把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校校長直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，學(xué)校辦公室、政教處、保衛(wèi)人員具體分工負責(zé)組織實施，并建立了嚴格的責(zé)任追究制度，做到誰主管，誰負責(zé)。

（二）制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校校長負責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各教師的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與班主任、宿管教師層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品，嚴禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動，嚴禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作，嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立學(xué)校安全事故應(yīng)急制度。學(xué)校建立突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

（三）齊抓共管群防群治

學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與鄉(xiāng)派出所、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，5月24日，法制副校長、石家田派出所所長王巨然在我校做了安全專題講座，取得了良好的教育效果。

（四）加強教育，促進自護

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

1、認真做好安全教育周工作。開學(xué)初，學(xué)校以"校園安全"為主題進行了安全教育周，在此期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)了安全教育方面的文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展了深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地、扎實地開展教育和防范工作。

2、利用班會、團隊活動、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。并與4月份進行了春季防火應(yīng)急演練。還利用廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座等形式保證了安全事故的零發(fā)生。

存在問題及努力方向

盡管本學(xué)期我們做了不少工作，也取得了一定成績，但仍然存在一些問題目有待今后努力：

1、學(xué)生安全意識還不夠，在缺少監(jiān)管的情況下，仍有不少同學(xué)進行一些存在安全隱患的活動。

2、學(xué)生隨意外出現(xiàn)象仍然存在，尤其是夜晚還有個別學(xué)生外出，這當然與我校學(xué)生活動場所過小，及無生活服務(wù)部有關(guān)，但也暴露了管理上的一些松懈。

3、與派出所聯(lián)系還有夠緊密，今后應(yīng)多與其聯(lián)系，一方面可對學(xué)生進行安全教育，另一方面也可減少社會對學(xué)校秩序的干擾。

×××××學(xué)校

201*-7-7

第三篇：采油廠安全競賽月工作總結(jié)

“在200*年*月份開展的“安全競賽月”活動中，采油一分廠始終堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“安全發(fā)展”為主導(dǎo)，狠抓安全工作不放松，從加強對職工的安全教育和完善安全制度著手，不斷強化安全治理，深化安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督力度，著力提高干部職工的安全意識和操作技能,努力為生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運行營造良好安全環(huán)境，全力推進原油生產(chǎn)和各項工作的安全、順暢發(fā)展,取得了顯著成效�，F(xiàn)就安全月一分廠工作作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 組織健全

分廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次“安全競賽月”活動，五月底就召開了中層以上安全專題會議，組織成立了一分廠安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任。會議確定了以廠長為分廠安全穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，統(tǒng)籌并負責(zé)全面安全工作；主管領(lǐng)導(dǎo)為分廠安全穩(wěn)定工作的主要責(zé)任人，天天負責(zé)檢查、詢問、巡視、及時處理發(fā)生和潛在的一些不安全的問題和因素；各單位一把手為各單位安全工作的直接責(zé)任人，負責(zé)各單位每一天安全工作,將發(fā)現(xiàn)的安全問題及時上報等，切實做到“統(tǒng)籌兼顧、權(quán)責(zé)分明”，全面落實安全責(zé)任。會議還制定了具體的活動實施辦法，從廠內(nèi)的生產(chǎn)安全、財產(chǎn)安全；廠外的作業(yè)安全、職工的人身安全；各單位治理工作的穩(wěn)定，以及廠各種安全競賽活動的開展等各個方面都進行了具體的安排部署，這些細致的預(yù)備為安全月活動的順利開展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

二、廣泛宣傳 營造良好氛圍

“安全競賽月”活動開展以來，一分廠充分利用廣播、黑板報、宣傳欄和標語口號等形式，廣泛地進行了安全生產(chǎn)的宣傳動員。由分廠組織、各單位具體實施，對廣大干部職工非凡是一線職工進行了多期安全知識培訓(xùn)，組織開展了分廠各崗位安全生產(chǎn)競賽和技術(shù)比武，主辦了以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主題的黑板報，在廠內(nèi)以及采區(qū)張貼了安全、環(huán)保宣傳畫、書寫安全標語。為各單位作業(yè)車輛精心制作了安全標語，貼著紅色標語的車輛就是一個個流動的宣傳牌，將一句句誠摯而新奇的安全忠告?zhèn)鬟_給每一名職工，收到了非常好的效果。通過各種形式、多種途徑的宣傳，在全廠范圍內(nèi)營造出了一種熱烈的安全氛圍，為活動的順利開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

三、狠抓治理 強化監(jiān)督

在具體生產(chǎn)工作中，我們本著“安全重于泰山”的宗旨，不斷強化安全治理，狠抓制度落實，大力加強執(zhí)行監(jiān)督力度。堅持從一線抓起，在每個操作崗位上定人定責(zé)，一級抓一級，嚴格執(zhí)行采油廠相關(guān)制度。一方面領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入一線檢查執(zhí)行情況，強化安全監(jiān)督，對玩忽職守、不重視安全工作的從重處罰，對不按照操作規(guī)程作業(yè)、違反安全制度的及時進行處理和糾正，果斷杜絕安全事故的發(fā)生。另一方面分廠著力健全和完善了安全制度、安全評定標準以及安全考核、處罰辦法等并細化到每項具體工作中，使廣大干部職工熟悉安全規(guī)程,做到安全作業(yè)有章可循，監(jiān)督處罰有法可依，極大地提高了安全工作的科學(xué)性和監(jiān)督的透明度。

四、以防為主 確保安全

本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，分廠按照采油廠要求具體擬定了《安全應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》等，并組織各單位干部職工演練事故發(fā)生時的應(yīng)急疏散及緊急救援方案，鍛煉各單位各工種之間的協(xié)調(diào)配合能力，也使職工的安全意識和分廠處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急能力得到極大地提高。分廠還通過定期召開的安全生產(chǎn)例會，及時研究分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題，集思廣益，采用最科學(xué)的辦法消除安全隱患，消滅事故苗頭，制定整改措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保了分廠的安全文明生產(chǎn)。

通過精心的組織和全廠職工的共同努力，一分廠安全競賽月活動取得了較好的成績。黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策深入人心，廣大干部職工的安全意識和操作水平得到普遍加強，廠內(nèi)安全生產(chǎn)的工作環(huán)境進一步優(yōu)化，安全制度的執(zhí)行性和監(jiān)督性都有了長足的進步，安全治理再上一個臺階。這些良好的經(jīng)驗都需要我們長期地加以堅持，并廣泛地予以發(fā)揚，大力推動我們企業(yè)的安全文化建設(shè)，全面促進我們的工作，實現(xiàn)和諧發(fā)展。安全月期間一分廠共發(fā)生安全事故2起，雖然嚴格控制在規(guī)定范圍以內(nèi) ，但也暴露出我們的工作還存在一些問題，主要體現(xiàn)在：安全制度執(zhí)行不力以及監(jiān)管薄弱等方面。再者，在采油廠組織的全廠技術(shù)比武中，一分廠成績不佳，說明我們職工的技能水平還有待進一步加強。以上這些都需要我們在今后的工作中認真總結(jié)，汲取教訓(xùn)，不斷加強這方面的工作。

第四篇：采油廠安全競賽月工作總結(jié)

采油廠安全競賽月工作總結(jié)

“在200*年*月份開展的“安全競賽月”活動中，采油一分廠始終堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“安全發(fā)展”為主導(dǎo)，狠抓安全工作不放松，從加強對職工的安全教育和完善安全制度著手，不斷強化安全治理，深化安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督力度，著力提高干部職工的安全意識和操作技能,努力為生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運行營造良好安全環(huán)境，全力推進原油生產(chǎn)和各項工作的安全、順暢發(fā)展,取得了顯著成效。現(xiàn)就安全月一分廠工作作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 組織健全

分廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次“安全競賽月”活動，五月底就召開了中層以上安全專題會議，組織成立了一分廠安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任。會議確定了以廠長為分廠安全穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，統(tǒng)籌并負責(zé)全面安全工作；主管領(lǐng)導(dǎo)為分廠安全穩(wěn)定工作的主要責(zé)任人，天天負責(zé)檢查、詢問、巡視、及時處理發(fā)生和潛在的一些不安全的問題和因素；各單位一把手為各單位安全工作的直接責(zé)任人，負責(zé)各單位每一天安全工作,將發(fā)現(xiàn)的安全問題及時上報等，切實做到“統(tǒng)籌兼顧、權(quán)責(zé)分明”，全面落實安全責(zé)任。會議還制定了具體的活動實施辦法，從廠內(nèi)的生產(chǎn)安全、財產(chǎn)安全；廠外的作業(yè)安全、職工的人身安全；各單位治理工作的穩(wěn)定，以及廠各種安全競賽活動的開展等各個方面都進行了具體的安排部署，這些細致的預(yù)備為安全月活動的順利開展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

二、廣泛宣傳 營造良好氛圍

“安全競賽月”活動開展以來，一分廠充分利用廣播、黑板報、宣傳欄和標語口號等形式，廣泛地進行了安全生產(chǎn)的宣傳動員。由分廠組織、各單位具體實施，對廣大干部職工非凡是一線職工進行了多期安全知識培訓(xùn)，組織開展了分廠各崗位安全生產(chǎn)競賽和技術(shù)比武，主辦了以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主題的黑板報，在廠內(nèi)以及采區(qū)張貼了安全、環(huán)保宣傳畫、書寫安全標語。為各單位作業(yè)車輛精心制作了安全標語，貼著紅色標語的車輛就是一個個流動的宣傳牌，將一句句誠摯而新奇的安全忠告?zhèn)鬟_給每一名職工，收到了非常好的效果。通過各種形式、多種途徑的宣傳，在全廠范圍內(nèi)營造出了一種熱烈的安全氛圍，為活動的順利開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

三、狠抓治理 強化監(jiān)督

在具體生產(chǎn)工作中，我們本著“安全重于泰山”的宗旨，不斷強化安全治理，狠抓制度落實，大力加強執(zhí)行監(jiān)督力度。堅持從一線抓起，在每個操作崗位上定人定責(zé)，一級抓一級，嚴格執(zhí)行采油廠相關(guān)制度。一方面領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入一線檢查執(zhí)行情況，強化安全監(jiān)督，對玩忽職守、不重視安全工作的從重處罰，對不按照操作規(guī)程作業(yè)、違反安全制度的及時進行處理和糾正，果斷杜絕安全事故的發(fā)生。另一方面分廠著力健全和完善了安全制度、安全評定標準以及安全考核、處罰辦法等并細化到每項具體工作中，使廣大干部職工熟悉安全規(guī)程,做到安全作業(yè)有章可循，監(jiān)督處罰有法可依，極大地提高了安全工作的科學(xué)性和監(jiān)督的透明度。

四、以防為主 確保安全

本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，分廠按照采油廠要求具體擬定了《安全應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》等，并組織各單位干部職工演練事故發(fā)生時的應(yīng)急疏散及緊急救援方案，鍛煉各單位各工種之間的協(xié)調(diào)配合能力，也使職工的安全意識和分廠處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急能力得到極大地提高。分廠還通過定期召開的安全生產(chǎn)例會，及時研究分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題，集思廣益，采用最科學(xué)的辦法消除安全隱患，消滅事故苗頭，制定整改措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保了分廠的安全文明生產(chǎn)。

通過精心的組織和全廠職工的共同努力，一分廠安全競賽月活動取得了較好的成績。黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策深入人心，廣大干部職工的安全意識和操作水平得到普遍加強，廠內(nèi)安全生產(chǎn)的工作環(huán)境進一步優(yōu)化，安全制度的執(zhí)行性和監(jiān)督性都有了長足的進步，安全治理再上一個臺階。這些良好的經(jīng)驗都需要我們長期地加以堅持，并廣泛地予以發(fā)揚，大力推動我們企業(yè)的安全文化建設(shè)，全面促進我們的工作，實現(xiàn)和諧發(fā)展。安全月期間一分廠共發(fā)生安全事故2起，雖然嚴格控制在規(guī)定范圍以內(nèi) ，但也暴露出我們的工作還存在一些問題，主要體現(xiàn)在：安全制度執(zhí)行不力以及監(jiān)管薄弱等方面。再者，在采油廠組織的全廠技術(shù)比武中，一分廠成績不佳，說明我們職工的技能水平還有待進一步加強。以上這些都需要我們在今后的工作中認真總結(jié)，汲取教訓(xùn)，不斷加強這方面的工作。

第五篇：08年房管科工作總結(jié)09年安排

房產(chǎn)管理股08年工作總結(jié)及09年工作安排 一、08年工作回顧

1.資產(chǎn)管理

08年年初進入行政中心新大樓后，我股對所有原有資產(chǎn)、新增資產(chǎn)按照每一個房間，每一處公共場所逐一對資產(chǎn)的品名、規(guī)格、數(shù)量、責(zé)任人等進行了詳細登記造冊，并噴上“事務(wù)局”標記，每半年對資產(chǎn)進行一次清查，掌握公有資產(chǎn)的使用狀況及流向。

為了更好地管理好公有資產(chǎn)，我局還成立了資產(chǎn)管理工作小組，對新購置的資產(chǎn)在報帳前必須到房產(chǎn)管理股進行資產(chǎn)登記，特別注明使用人，否則會計室不予報銷。這樣一來，不僅可以有效地遏制資產(chǎn)外流，還可以增強使用者的保護意識。

2.水電工作

堅持高、低壓配電值班室24小時值班，嚴格遵守值班制度，加強高、低壓配電室管理及電梯、空調(diào)、消防、水、電設(shè)施的巡查，報修電話接聽，并及時安排人員維修，并對每一項情況做詳細登記，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。指定專人協(xié)同新區(qū)指揮部對在建的行政中心輔樓進行水、(本站向你推薦：m.hmlawpc.com)電跟班，了解并熟悉強弱電及水的管、線布置，為水電維護打好基礎(chǔ)。完成行政中心衛(wèi)生間改造工作，組織水電班所有人員加班加點完成輔樓大、小餐廳廚房各種設(shè)備的水電安裝，

確保我縣建縣50年慶祝宴會在大餐廳如期進行。

3.能源節(jié)約

我股積極圍繞局黨組年初擬定的“強化節(jié)約意識，加強機關(guān)管理效能”的工作重點，從節(jié)約每一度電、每一滴水抓起，規(guī)定了“空調(diào)、熱水器開啟、關(guān)閉的時間，下班后和節(jié)假日不開放空調(diào)；根據(jù)不同季節(jié)，規(guī)定了樓外亮化開關(guān)時間，并將大批量的樓外、樓頂亮化燈節(jié)減了百分之五十，并將樓道內(nèi)照明燈由每組三根燈管啟用節(jié)減為一根燈管啟用，電費由開始一個月三十來萬元，減少到后來的十幾萬多元，有效地節(jié)約了能源，減輕了財政負擔(dān)。

二、09年工作安排

新的一年，新的起點，我們要在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)水電班全體人員真抓實干，爭先創(chuàng)優(yōu)，爭取各項工作有新的成績。1.加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，對空調(diào)、電梯等定人定崗進行理論、實踐知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升技術(shù)水平，打造能力強、業(yè)務(wù)精的服務(wù)隊伍。2.完善各項規(guī)章制度，規(guī)范用工管理，抓好責(zé)任落實，激發(fā)職工工作積極性，高標準、嚴要求做好設(shè)備設(shè)施運行維護工作。3.加強房產(chǎn)管理，按照領(lǐng)導(dǎo)要求做好行政中心公有房屋使用情況統(tǒng)計、核對，對局所屬的公有資產(chǎn)進行登記，建立房產(chǎn)微機擋案。4.加強水電節(jié)能管理，深入挖掘節(jié)能空間，大力推進節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電的新產(chǎn)品、新材料，節(jié)約一度電、一滴水，努力降低行政中心運

行成本。

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