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上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文

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第一篇:201*年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

貴州中衛(wèi)導(dǎo)航儀有限公司黔西工程指揮部

201*年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

201*年,是黔西工程指揮部搶抓機(jī)遇、打開(kāi)工作局面關(guān)鍵的一年,面臨更加繁重的工作任務(wù),在貴州中衛(wèi)導(dǎo)航儀總公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)指揮部各部門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,現(xiàn)將201*年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),特別是貴州中衛(wèi)導(dǎo)航儀總公司業(yè)務(wù)知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。

2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)貴州中衛(wèi)導(dǎo)航儀總公司及黔西指揮部管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著。為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

3、上半年財(cái)務(wù)收支情況

上半年總公司撥入費(fèi)用(包括工資)194632元(其中:費(fèi)用60000.00元),其中指揮部工資支出134632元,辦公費(fèi)及其他支出74455元(包括201*年元月份工資)。

上半年總公司撥入工程款170萬(wàn)元,支付各站點(diǎn)工程款167萬(wàn)元(其中支付大關(guān)站32萬(wàn)元,城關(guān)一站55萬(wàn)元,林泉二站80萬(wàn)元)。

4、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真執(zhí)行貴州中衛(wèi)導(dǎo)航儀總公司財(cái)務(wù)制度,在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真編制了財(cái)務(wù)收支預(yù)算,認(rèn)真與銀行核對(duì)帳務(wù),做到帳實(shí)、帳務(wù)、帳帳相符,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供保證,上半年對(duì)指揮部的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,不管收入和支出均嚴(yán)格做到收有憑支有據(jù),在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

5、合理調(diào)度資金,根據(jù)總公司撥入的工程款,及時(shí)安排和調(diào)度資金,保證指揮部各站點(diǎn)工程正常進(jìn)行。

6、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理,及時(shí)對(duì)指揮部會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,做到規(guī)范有序。

7、財(cái)務(wù)部在完成自身工作的同時(shí)還積極配合指揮部其他部門(mén)對(duì)林泉站、城關(guān)二站等站點(diǎn)的土地進(jìn)行測(cè)量,并順利完成了土地征用和測(cè)量工作。

半年來(lái),財(cái)務(wù)部的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也有 2

不足,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)部一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),做好財(cái)務(wù)部201*年下半年工作計(jì)劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

3 黔西指揮部財(cái)務(wù)部〇一一年七月十八日 二

第二篇:上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

201*年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

上半年以來(lái),財(cái)務(wù)科在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)正確指導(dǎo)下,在項(xiàng)目工程xx黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)xx、xx、xx、xx各級(jí)機(jī)關(guān)的安排,立足工程項(xiàng)(請(qǐng)關(guān)注Wm.hmlawpc.com)目現(xiàn)狀,努力提高有限經(jīng)費(fèi)使用效益,在工程即將全面鋪開(kāi)的情況下,較好的保障了工程經(jīng)費(fèi)的使用和后勤保障工作,上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)。現(xiàn)將財(cái)務(wù)科有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、上半年基建經(jīng)費(fèi)收支基本情況

截止x月x日,上級(jí)歷年累計(jì)共撥入基建經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元,其中:銀行存款xx萬(wàn)元,現(xiàn)金xx萬(wàn)元,前期工作費(fèi)xx萬(wàn)元,征地補(bǔ)償費(fèi)xx萬(wàn)元,建設(shè)單位管理費(fèi)xx萬(wàn)元,,勘察設(shè)計(jì)費(fèi)xx萬(wàn)元,工程監(jiān)理費(fèi)xx萬(wàn)元,.質(zhì)量監(jiān)測(cè)費(fèi)xx萬(wàn)元,xx設(shè)施費(fèi)xx萬(wàn)元,場(chǎng)道工程xx萬(wàn)元,土方工程xx萬(wàn)元,其它xx萬(wàn)元。在工程經(jīng)費(fèi)撥付及使用過(guò)程中,本著實(shí)事求是,嚴(yán)格按照已簽訂合同。按實(shí)際工程完成情況及時(shí)定額撥付施工隊(duì)伍,從不對(duì)施工隊(duì)伍“拿卡要”、索取任何好處,一定程度的保證了工程的順利完成。

二、財(cái)務(wù)工作基本做法

一是堅(jiān)持黨委理財(cái),定期分析財(cái)務(wù)開(kāi)支情況。半年來(lái),財(cái)務(wù)科堅(jiān)持每月定期向項(xiàng)目工程xx黨委進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)項(xiàng)目工程所開(kāi)支經(jīng)費(fèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,特別是針對(duì)工程經(jīng)費(fèi)的撥付款,能?chē)?yán)格按《xx專(zhuān)項(xiàng)工程財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》,規(guī)定嚴(yán)格按工程項(xiàng)目工程xx黨委討論簽訂的合同執(zhí)行,不超付、緩付工程款項(xiàng)。對(duì)工程款申請(qǐng)存在問(wèn)題能及時(shí)找有關(guān)部門(mén)協(xié)商,力求盡快解決,增加了工程經(jīng)費(fèi)使用的透明度。針對(duì)在工作中存在的問(wèn)題能及時(shí)提出具體的合理化建議,經(jīng)xx黨委研究制定出具體整改措施。進(jìn)一步完善了黨委理財(cái)制度,完善了監(jiān)督制約機(jī)制,有效地提高經(jīng)費(fèi)使用效益,半年工作總結(jié)《上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)》。

二是堅(jiān)持依法理財(cái),認(rèn)真落實(shí)財(cái)經(jīng)法規(guī)。為確保工程經(jīng)費(fèi)能夠得到有效合理使用,防止經(jīng)濟(jì)違法犯罪的行為發(fā)生,項(xiàng)目工程黨委提出“現(xiàn)在審報(bào)的每一筆帳,都是將來(lái)審計(jì)的結(jié)果”的口號(hào),財(cái)務(wù)科本著實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí)。在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支上認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)先批后支制度,物品采購(gòu)堅(jiān)持落實(shí)兩個(gè)部門(mén)三人以上參加,大宗物品采購(gòu)必須財(cái)務(wù)科人員參與等措施。在辦理經(jīng)費(fèi)開(kāi)支較大業(yè)務(wù)時(shí),需由項(xiàng)目工程xx黨委審批后辦理。財(cái)務(wù)部門(mén)在項(xiàng)目工程xx黨委領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)大宗經(jīng)費(fèi)開(kāi)支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)督、事后審報(bào)全程參與。進(jìn)一步完善項(xiàng)目工程制定的各項(xiàng)具體措施。對(duì)開(kāi)支經(jīng)費(fèi)要有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽,財(cái)務(wù)才給予報(bào)銷(xiāo)。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍和開(kāi)支內(nèi)容,對(duì)不合理開(kāi)支財(cái)務(wù)部門(mén)能?chē)?yán)格控制,今年以來(lái),財(cái)務(wù)科共核減不合理開(kāi)支xx筆,發(fā)票xx張,金額xx萬(wàn)元。較好地履行了財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督職能,切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,有效地防止弄虛作假的行為。

三是堅(jiān)持預(yù)防為主,重視資金安全和內(nèi)控制度。財(cái)務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓,能?chē)?yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定,定期核對(duì)有關(guān)賬目,業(yè)務(wù)資金往來(lái)日清月結(jié),及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)部分工,印鑒分管制度和“三鐵一器”制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,財(cái)務(wù)部門(mén)能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費(fèi)的使用,預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪。嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度,大宗物品采購(gòu)嚴(yán)禁使用現(xiàn)金交易,超過(guò)xx元以上開(kāi)支,進(jìn)行銀行結(jié)算,確保資金使用安全。對(duì)貴重物品進(jìn)行登記造冊(cè),指定專(zhuān)人保管,定期與各部門(mén)核對(duì),有效地防止了貴重物品的流失。

四是嚴(yán)格工程合同管理和工程經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及撥付制度。工程合同簽訂及經(jīng)費(fèi)撥付涉及經(jīng)費(fèi)數(shù)額較大,為有效使用工程經(jīng)費(fèi),增強(qiáng)工程經(jīng)費(fèi)使用透明度。自工程合同擬定到簽訂,財(cái)務(wù)部門(mén)能積極進(jìn)行參與,對(duì)合同中有關(guān)條款能及時(shí)提出合理化建議,避免經(jīng)濟(jì)糾紛,對(duì)已簽訂工程合同能?chē)?yán)格按所簽合同進(jìn)行工程價(jià)款撥付。對(duì)合同在執(zhí)行過(guò)程中存在問(wèn)題能及時(shí)與計(jì)劃、質(zhì)檢、監(jiān)理部門(mén)進(jìn)行協(xié)商解決。財(cái)務(wù)部門(mén)能根據(jù)所簽訂工程合同所需經(jīng)費(fèi)及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)撥款,保證工程經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)的使用。截止目前,共簽定合同xx份,金額xx萬(wàn)元,撥付合同款及工程進(jìn)度款xx萬(wàn)元(明細(xì)表附后)。對(duì)工程施工合同,嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行,進(jìn)度款堅(jiān)持控制在合同造價(jià)的80%以?xún)?nèi)。

五是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作水平。半年來(lái),財(cái)務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件,結(jié)合x(chóng)x工程具體情況抓落實(shí)。針對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,能根據(jù)具體情況及時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)請(qǐng)示,或向其他工程項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí),共商解決問(wèn)題的科法,不回避問(wèn)題。財(cái)務(wù)科堅(jiān)持了周學(xué)習(xí)日制度的具體落實(shí),在學(xué)習(xí)中能互相交流,互相探討,在工作中能互學(xué)互助,相互提醒,增強(qiáng)了工作責(zé)任心,提高了工作效率和財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的人員進(jìn)行了兩次財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)了法規(guī)意識(shí),有利地促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作在項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。

三、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)措施

一是對(duì)上級(jí)更新的財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不夠及時(shí),對(duì)新財(cái)務(wù)軟件未能深入學(xué)習(xí)。二是庫(kù)存現(xiàn)金量較大,現(xiàn)金使用頻率較高。三是財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不夠,辦理具體事務(wù)財(cái)務(wù)部門(mén)參與不夠及時(shí)。四是財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)施工單位工地施工情況掌握不到位。針對(duì)以上情況在以后工作中努力克服不足,積極學(xué)習(xí)和使用新更新的基建財(cái)務(wù)軟件,便于與上級(jí)進(jìn)行工作交流和學(xué)習(xí),減少現(xiàn)金使用量,統(tǒng)籌計(jì)劃現(xiàn)金使用情況,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期或不定期了解工地進(jìn)度情況。

第三篇:201*年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

201*年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

201*年上半年面對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)主體的增加、市場(chǎng)的監(jiān)管力度的加強(qiáng),我司的業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)受住了考驗(yàn),取得了良好得發(fā)展態(tài)勢(shì)。作為分公司的一個(gè)職能部門(mén),我部在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,盡職盡責(zé),扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,力求全面真實(shí)地反映分公司的經(jīng)營(yíng)成果,為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)信息,F(xiàn)將上半年的我部工作作簡(jiǎn)要的回顧總結(jié),主要包括以下幾點(diǎn):

一、 積極制定201*年經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃,并圍繞完成年度預(yù)算積極開(kāi)展工作

一年之際在于春,為了更好地做好201*年的經(jīng)營(yíng)工作,我部在總公司的要求結(jié)合我司的經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,制定201*年的全面的預(yù)算管理工作。同時(shí)在分公司總經(jīng)理室的要求與按排下,與轄支公司簽定了201*年的經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀。半年來(lái)全轄各司積極按照年初的預(yù)算計(jì)劃開(kāi)展工作,取得了良好的開(kāi)端,截至上半年全轄完成保費(fèi)收入**萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了**%,完成年初計(jì)劃6.3億元的**%實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,綜合費(fèi)用率為**%,實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)**萬(wàn)元,完成年中利潤(rùn)計(jì)劃**萬(wàn)元的**%。

二、加強(qiáng)費(fèi)用成本管理,制定業(yè)務(wù)費(fèi)用政策,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為了加強(qiáng)費(fèi)用管控力度,降低成本費(fèi)用,提高費(fèi)用使用效率,在總結(jié)上年費(fèi)用管控基礎(chǔ)上,結(jié)合安徽保險(xiǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn),制定了

《201*年業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理規(guī)定》、《201*年中心支公司費(fèi)用管理辦法》等文件。為保證費(fèi)用政策的有效執(zhí)行,每月分析和監(jiān)督各中支公司、各部門(mén)的業(yè)務(wù)和利潤(rùn)完成進(jìn)度,適時(shí)監(jiān)控費(fèi)用使用情況,每月編制月度指標(biāo)表、個(gè)人業(yè)績(jī)表、中支公司和本部各部門(mén)費(fèi)用表,通過(guò)報(bào)表的方式簡(jiǎn)單明了反映各中支公司、本部各部門(mén)的任務(wù)完成情況和費(fèi)用控制情況。費(fèi)用政策的制定較以前有較大的改變和創(chuàng)新、比較貼近市場(chǎng)。從目前實(shí)施情況來(lái)看,取得了較好的效果,公司常規(guī)業(yè)務(wù)獲得了大幅提升。

三、堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)管理

1、以整治“貼費(fèi)”行為為切入點(diǎn),深入開(kāi)展自查自糾工作。從201*年下半年公司以整治“貼費(fèi)”行為為切入點(diǎn),多次開(kāi)展了規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自查自糾工作。4月份總公司合歸部組織相關(guān)的人員對(duì)我司的07年的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行常規(guī)檢查。我部積極配合檢查,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行逐一分析總結(jié)和整改。

2、面對(duì)保監(jiān)辦的合歸檢查,開(kāi)展自查自糾、做好規(guī)范性管理工作

針對(duì)保監(jiān)辦的檢查,我部在思想上做了高度的重視。在檢查之前財(cái)務(wù)人員協(xié)同合歸部的人員一起對(duì)201*年全年的財(cái)務(wù)帳簿進(jìn)行了全面的自查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯總、分析。根據(jù)中國(guó)保監(jiān)會(huì)對(duì)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理提出的“發(fā)展堅(jiān)定不移、合規(guī)重中之重”的要求,在加快業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)進(jìn)一步提高分公司各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營(yíng)文化。我部組織人員進(jìn)行了大量的費(fèi)

用、退保清理和數(shù)據(jù)收集工作,對(duì)201*年全年的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、退保單據(jù)和憑證進(jìn)行逐一清查。

同時(shí)為配合合規(guī)經(jīng)營(yíng),積極與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通,組織分公司相關(guān)職能部門(mén)編制規(guī)范性文件,為業(yè)務(wù)合規(guī)發(fā)展及時(shí)起到了財(cái)務(wù)指導(dǎo)作用。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)委派監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)轄支財(cái)務(wù)工作發(fā)展

為了進(jìn)一步完財(cái)務(wù)委派機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)轄支財(cái)務(wù)的工作管理,年初在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我部組織201*年度財(cái)務(wù)經(jīng)理年總結(jié)述職考核會(huì)議。會(huì)議總結(jié)回顧了201*年的工作成績(jī)和工作的不足,并對(duì)201*年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了部署。同時(shí)為了加強(qiáng)對(duì)委派人員的管理,制定了委派經(jīng)理的考核機(jī)制和各項(xiàng)考核指標(biāo),有力保證對(duì)委派制度的實(shí)施,促進(jìn)轄支財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展。

五、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控力度,做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

1、加強(qiáng)應(yīng)收保費(fèi)管理,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)收保費(fèi)的管理一致都是我司財(cái)務(wù)資產(chǎn)的管理之重。為了加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收保費(fèi)的管理,我部一方面從制度上、操作上及考核上完善應(yīng)收保費(fèi)管理辦法,另一方面將應(yīng)收保費(fèi)管理與單證管理、資金管理相結(jié)合,在簽單、發(fā)票、資金上劃等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,形成銜接、閉合的管理鏈。同時(shí)將應(yīng)收與業(yè)務(wù)人員的績(jī)效和工資掛鉤進(jìn)行考核。通過(guò)以上的考核管理辦法提高入賬保費(fèi)實(shí)收率,優(yōu)化應(yīng)收保費(fèi)賬齡結(jié)構(gòu),防范風(fēng)險(xiǎn)、提高資產(chǎn)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的清收工作

半年來(lái),我部對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)帳上的其它應(yīng)收款和應(yīng)收帳款科目進(jìn)行清理,一方面提高資產(chǎn)質(zhì)量的真實(shí)性,另一方面保證資金的安全和有效的流通。特必是在個(gè)人公務(wù)借款的管理力度上,取得了很好的效果,嚴(yán)格管控了借款費(fèi)用掛帳的現(xiàn)象,另降低了資產(chǎn)壞帳的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

3、加大對(duì)資金的流通過(guò)程的管理

半年來(lái)我部積極加強(qiáng)對(duì)全轄所有帳戶(hù)的管理力度,嚴(yán)格控制帳戶(hù)的審批手續(xù),加強(qiáng)對(duì)帳戶(hù)余額的控制。對(duì)中支公司營(yíng)銷(xiāo)部的保費(fèi)、賠款資金進(jìn)行了嚴(yán)格的報(bào)賬和領(lǐng)用。通過(guò)對(duì)資金的管理一方面保證資金的安全,另一方面保證資金的及時(shí)上劃和有效運(yùn)。

六、加大對(duì)轄支財(cái)務(wù)員工的培訓(xùn),有力保證p09項(xiàng)目上線工作

p09項(xiàng)目是總公司財(cái)務(wù)管理上的一個(gè)重要的集中管理收付系統(tǒng)。為了配合該項(xiàng)目的上線,我部財(cái)務(wù)人員花了大量的精力,一方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的核對(duì)工作,另一方面加強(qiáng)對(duì)轄支財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作。通過(guò)認(rèn)真的數(shù)據(jù)核對(duì)和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)培訓(xùn),保證p07與p09系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全對(duì)接和p09上線的及時(shí)操作運(yùn)用。

七、加強(qiáng)對(duì)車(chē)船稅的代收代繳工作

第四篇:201*年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

**供電有限責(zé)任公司

上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

財(cái)務(wù)部上半年緊緊圍繞公司董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以財(cái)務(wù)管控和erp系統(tǒng)為平臺(tái),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)成本控制,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。為公司各項(xiàng)工作提供資金保障,F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下:

一、上半年主要工作

1、編制完成了201*年公司財(cái)務(wù)決算,及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。在平時(shí)做好按月上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)完成了年度的財(cái)務(wù)決算報(bào)表的上報(bào)。

2、編制完成了201*年的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,制訂了公司總體的收支預(yù)算。按要求上報(bào)了預(yù)算備案。

3、完成嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、強(qiáng)化規(guī)范財(cái)務(wù)管理自查工作。

4、完成了國(guó)稅局稅務(wù)稽查工作。

5、按省市公司統(tǒng)一部署,穩(wěn)步推進(jìn)資產(chǎn)清理工作。

6、完成了每日每月的會(huì)計(jì)核算及報(bào)表的編制上報(bào)。

二、存在的問(wèn)題:

1、三項(xiàng)工程費(fèi)用預(yù)算及其他可控費(fèi)用報(bào)賬進(jìn)度時(shí)間過(guò)半,但發(fā)生數(shù)未過(guò)半。造成下半年消化壓力大。

2、財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)光系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管控和erp同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作強(qiáng)度、工作量明顯加大,人員不夠。

三、下半年工作重點(diǎn)及措施

按省市公司統(tǒng)一部署,著重加強(qiáng)財(cái)務(wù)與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成應(yīng)用,推

動(dòng)財(cái)務(wù)集約化與業(yè)務(wù)集約化共同提升,細(xì)化月度現(xiàn)金流量預(yù)算,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流與資金流“雙流雙控”, 提高財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)業(yè)務(wù)預(yù)算的統(tǒng)籌調(diào)控能力。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)過(guò)程管控,定期開(kāi)展指標(biāo)分析,查找問(wèn)題根源,落實(shí)工作舉措。推進(jìn)基建全過(guò)程財(cái)務(wù)管理,提高工程竣工決算編制質(zhì)量及時(shí)效,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)成本歸集與工程形象進(jìn)度實(shí)時(shí)同步。確保吉水公司財(cái)務(wù)工作與省市公司銜接,提高財(cái)務(wù)部門(mén)的執(zhí)行力。

1、出臺(tái)月度現(xiàn)金流量預(yù)算編制的具體實(shí)施細(xì)則,堅(jiān)持從業(yè)務(wù)前端及基層單位發(fā)起編制預(yù)算,進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,擴(kuò)大預(yù)算編制部門(mén),強(qiáng)化預(yù)算編制力度。強(qiáng)化縣公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前端業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督。

2、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作,多下功夫研究財(cái)務(wù)管控軟件及erp軟件中的功能模塊,盡可能使軟件的功能在最短的時(shí)間內(nèi)得到充分掌握利用,起到真正的控制、管理作用。

3、以財(cái)務(wù)集約化為載體,財(cái)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)與各部門(mén)之間的經(jīng)常性溝通,根據(jù)新業(yè)務(wù)和新方法過(guò)濾工作流程,根據(jù)新情況和新要求完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

4、加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)資金監(jiān)管,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,確保改造項(xiàng)目竣工決算按期完成。

5、加強(qiáng)同業(yè)對(duì)標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)含義的理解深度,進(jìn)一步充分了解各項(xiàng)指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系,對(duì)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的關(guān)鍵性指標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)過(guò)程管控,改進(jìn)管理短板。

6、梳理基建財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化施工、建設(shè)、物資等方面

的流程銜接,特別是物資出入庫(kù)管理環(huán)節(jié),按月確認(rèn)施工進(jìn)度,徹底解決工程進(jìn)度與財(cái)務(wù)核算嚴(yán)重脫節(jié)的狀況。

7、及時(shí)傳達(dá)并組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)省市公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作精神,將不斷更新的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)貫穿在每月的實(shí)際工作當(dāng)中,邊工作邊學(xué)習(xí),在不斷學(xué)習(xí)的提升當(dāng)中,提高財(cái)務(wù)部門(mén)的執(zhí)行力,圓滿(mǎn)完成省市公司布置的各項(xiàng)工作。

**供電有限責(zé)任公司

二〇一四年六月十六日

第五篇:201*年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

201*年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

本文由397949013貢獻(xiàn)

201* 年上半年工作總結(jié)

時(shí)光飛逝,來(lái)建工工作已經(jīng)兩年了.在建工這個(gè)大家庭中,財(cái) 務(wù)部全體成員團(tuán)結(jié)一致, 努力工作, 為公司發(fā)展付出了辛勤的汗水. 近兩年,公司遇到了前所未有的困難,各種問(wèn)題交織在一起,嚴(yán)重 影響公司的投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng). 面對(duì)金融危機(jī), 集團(tuán)公司及時(shí)采取措施, 加大經(jīng)營(yíng)力度,努力提升工程項(xiàng)目的自營(yíng)率;加大實(shí)施"走出去" 戰(zhàn)略力度,穩(wěn)步拓展國(guó)際市場(chǎng),通過(guò)各方面努力,較好地保持企業(yè) 效益的增長(zhǎng).作為企業(yè)財(cái)務(wù)部的一員,本人盡職盡責(zé)完成本職工作 和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作,保證財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)行.現(xiàn)將上半年的 工作總結(jié)如下: 一,遵守財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真完成本職工作 遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī),保證企業(yè)的會(huì)計(jì)工作合理,合法.1. 及時(shí) 完成集團(tuán)公司往來(lái)款項(xiàng)的憑證錄入工作,在填制原始憑證時(shí),做到記 錄真實(shí),內(nèi)容完整,填制及時(shí),做到原始憑證及時(shí)傳遞,保證憑證審 核,裝訂,存檔等后續(xù)工作.2.做好 201* 年的會(huì)計(jì)憑證裝訂工作, 按照 erp 對(duì)憑證的管理規(guī)范要求,做到憑證裝訂信息的規(guī)范性,完整 性,有序性.3.配合做好會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)工作,提供企業(yè)真實(shí)數(shù)據(jù)資 料,對(duì)審計(jì)工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)提供幫助,詳細(xì)解釋 erp 系統(tǒng)操作 和指導(dǎo)工作,加強(qiáng)溝通,保證審計(jì)工作順利進(jìn)行.4. 加強(qiáng)與下屬公 司的財(cái)務(wù)聯(lián)系與溝通,及時(shí)把信息資源和工作任務(wù)傳遞到,保證總分 機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)工作協(xié)調(diào)運(yùn)作.

二,以 erp 實(shí)施為契機(jī),加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作 學(xué)習(xí) erp 全局的管理思想, 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù), 通過(guò) erp 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng),從源頭確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,從而 保證信息披露的質(zhì)量, 為決策提供有用的信息. erp 系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù) 管理水平提出了更高的要求,體現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一性和靈活性, 原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性,提供科學(xué)決策數(shù)據(jù)的及時(shí)性和 準(zhǔn)確性,通過(guò)實(shí)施信息化,有效加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作. 三,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作水平 學(xué)習(xí) erp 系統(tǒng)操作流程,熟練掌握總賬管理模塊,全面適應(yīng)企 業(yè)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理制度;學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,配合做好集團(tuán)公司新會(huì) 計(jì)準(zhǔn)則的順利實(shí)施;學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)政策,制定符合企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)制 度,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作有效運(yùn)行;參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和相關(guān)部門(mén)組織的 業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證財(cái)務(wù)知識(shí)不斷更新,提高自己的工作水平. 四,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,提高思想覺(jué)悟 積極參加機(jī)關(guān)黨委組織的各種先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)和公益活動(dòng),積 極討論,認(rèn)真總結(jié),努力提高自身的思想素質(zhì);愛(ài)崗敬業(yè),以飽滿(mǎn) 的熱情投入到財(cái)務(wù)工作當(dāng)中,克服困難,努力為公司的發(fā)展出一份 力;堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想素質(zhì),遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī)和職 業(yè)道德,做一個(gè)符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的合格會(huì)計(jì)工作者. 財(cái)務(wù)

工作任重而道遠(yuǎn),下半年,我將在以下幾方面努力工作: 1.繼續(xù)做好本職工作,不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,堅(jiān) 持學(xué)以致用,注重融匯貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,使自身會(huì)計(jì)工作能力

不斷提高. 2.學(xué)習(xí)稅務(wù)知識(shí),了解稅務(wù)各項(xiàng)工作,做好與前任稅務(wù)崗位工 作的移交,爭(zhēng)取盡快適應(yīng)和掌握新崗位的各項(xiàng)工作. 3.學(xué)習(xí) erp 全模塊知識(shí),領(lǐng)會(huì) erp 全局的管理思想,加強(qiáng)總賬 與其他各模塊數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性,利用內(nèi)部往來(lái)模塊實(shí)現(xiàn)與下屬往來(lái)款 項(xiàng)的及時(shí)確認(rèn)與核對(duì),保證賬務(wù)處理的及時(shí)準(zhǔn)確,避免總分機(jī)構(gòu)賬 務(wù)不平的現(xiàn)象. 4. erp 環(huán)境下需要更合理會(huì)計(jì)崗位設(shè)置和職責(zé)分工,在 erp 環(huán) 境下的工作思路是業(yè)務(wù)流程整體行動(dòng), 各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)一致性. 因此, 應(yīng)按照會(huì)計(jì)信息資源管理的流程設(shè)置崗位和職責(zé),包括會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù) 責(zé)人,系統(tǒng)安全運(yùn)行模塊,流程設(shè)計(jì)模塊,數(shù)據(jù)采集輸出模塊,操 作日志管理模塊,會(huì)計(jì)信息分析模塊,系統(tǒng)內(nèi)部

審計(jì)模塊等模塊都 應(yīng)根據(jù)權(quán)責(zé)分離和內(nèi)部牽制原則設(shè)置相應(yīng)人員和權(quán)限,使得系統(tǒng)模 塊與崗位職責(zé)完整一致. 兩年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,我 個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神,思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),工作能力上 都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),在今后是工作中, 將再接再厲,爭(zhēng)取為公司的財(cái)務(wù)工作做出更多更優(yōu)異的成績(jī).

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