第一篇：201*年信用社信貸工作總結

201*年信用社信貸工作總結

文章標題：201*年信用社信貸工作總結

縣聯(lián)社：

201*年是推進建設社會主義新農(nóng)村宏偉目標任務的第一年，是實施第十一個五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年，是全面深化農(nóng)村信用社改革、促進發(fā)展的關鍵年，是省聯(lián)社成立后全省農(nóng)村信用社新的管理體制運行的第一年。今年，在省聯(lián)社和縣委、縣政府的領導下，按照平?jīng)鍪秀y監(jiān)分局和人民銀行涇川支行的監(jiān)管要求，以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，深入學習貫徹黨的十六屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會精神，認真履行服務“三農(nóng)”宗旨，緊緊圍繞年初全縣信用社工作會議確定的工作目標，按照抓改革、抓管理、抓發(fā)展的工作思路，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以深化改革為動力，以加快發(fā)展為目標，以開拓創(chuàng)新為手段，以強化管理為保證，進一步加快改革與發(fā)展步伐，業(yè)務經(jīng)營和信貸管理工作達到了預期目標。

信貸工作緊緊圍繞業(yè)務發(fā)展題，積極實施信貸營銷，進一步改進支農(nóng)服務，完善貸款操作，完善資產(chǎn)負債結構治理；規(guī)范管理，穩(wěn)健經(jīng)營，提高信貸資產(chǎn)質量，提高技術化服務水平為重點，促進綜合實力明顯提高，傾力推動我縣農(nóng)村信用社各項工作和地方經(jīng)濟的穩(wěn)步健康發(fā)展。

一、201*年信貸指標完成情況

圍繞業(yè)務經(jīng)營中心，各項業(yè)務發(fā)展勢頭良好，各項信貸指標提前超額完成計劃。

（一）信貸投放：積極實施有效信貸營銷策略，各項貸款在上年42489萬元的基礎上凈增5059萬元，貸款余額達到47548萬元，占年計劃放出5000萬元的101.18%，其中：累計放出29014萬元，累計收回23955萬元。

（二）存貸比例：存貸比例達到93%，在年初99.69%的基礎上下降了7.69個百分點，比原年計劃95%多降2個百分點，資產(chǎn)負債比例日趨合理。

（三）風險管理：通過上半年的“百千萬”活動，和10月份清收不良貸款“百日攻堅”活動，清收盤活不良貸款4717萬元，余額在年初4803萬元的基礎上下降了773萬元，余額為4030萬元（其中：逾期貸款余額403萬元，呆滯貸款余額3627萬元），占比由年初的11.3%降至8.48%，下降了2.82個百分點，比原年計劃2.5個百分點多降0.32個百分點，達到央行票據(jù)置換標準。其中年內收回“三違”貸款1071萬元，收回公職人員拖欠貸款104萬元，收回村組集體貸款38.63萬元。當年計提風險撥備840萬元，呆帳準備金余額達到201*萬元。按月進行經(jīng)營風險分析，落實會議決議并按時報送風險管理會議紀要。

（四）利潤目標：貸款利息收回3645萬元，完成年計劃3603萬元的101.17%，實現(xiàn)凈利潤251萬元。

（五）信貸登記咨詢系統(tǒng)：在做好信貸登記咨詢系統(tǒng)的日常登記、咨詢、維護、上報工作的基礎上，5月份完成了信貸登記咨詢系統(tǒng)的版本升級和更新。

（六）個人征信系統(tǒng) ：12月份，人行平?jīng)鲋行闹�行通過統(tǒng)一培訓，我縣于

12月15日如期完成了全轄20個營業(yè)網(wǎng)點個人征信系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)的錄入和首次上報工作。

（七）貸款審批：基層上報審批的貸款上戶調查面達了到100％，201*年，基層上報審批貸款127筆4855.37萬元，信貸部門及時調查審查，入戶調查127筆4855.37萬元，及時逐級提交會議審批，其中聯(lián)社審委會審批76筆3878.3萬元，聯(lián)社審貸小組審批29筆164.47萬元，有22筆812.6萬元不符合審批條件貸款（占16.7%），寫明原因退回呈報社未審批。

（八）調查監(jiān)測：合理匡算，靈活運用資金，及時搞好各社資金余缺調劑，全年共向16個信用社調劑資金8580萬元，截止年底，調劑資金余額3450萬元。及時解決了資金的供需矛盾。搞好調研，當好參謀，按要求進行信貸調查；按時報送各種信貸報表27種，建立、更新各類臺帳13類。

（九）支農(nóng)再貸款：對目前使用支農(nóng)再貸款的3家信用社（12月末余額1800萬元，年初余額6500萬元），認真指導規(guī)范使用、照章管理，及時登記和更新支農(nóng)再貸款臺賬，按條件審查，及時發(fā)放，充分發(fā)揮支農(nóng)再貸款的經(jīng)濟效益和社會效益。

（十）信貸培訓：在堅持經(jīng)�；�、多渠道培訓的基礎上，結合信貸業(yè)務新的變化于4月17日――19日對轄內所有信貸人員、會計、部分代辦員進行了貸款五級分類集中培訓，10月1日對轄內信用社主任、信貸主辦進行了第二期信貸業(yè)務培訓，同時利用下鄉(xiāng)督促、檢查工作的時間，對信貸人員經(jīng)常性進行現(xiàn)場輔導培訓， 督促其盡快提高業(yè)務素質和工作技能，以適應工作要求。

（十一）信貸管理：本著“信貸隊伍整體素質不斷提升，貸款風險降到最低限度”的管理目標，加強風險意識教育，提升全員的遵紀守法、合規(guī)經(jīng)營意識。通過貸款五級分類貸款搜集信息資料，信貸檔案管理逐步向規(guī)范化、標準化軌道邁進。3月28日，參加聯(lián)社案件綜合專項治理工作對信貸管理工作進行了專項檢查，10月11日又對全縣信貸管理工作進行了全面風險排查，以促進信貸業(yè)務規(guī)范運作，信貸管理水平逐步提升。

（十二）貸款五級分類工作：貸款五級分類先行試點，然后在20個營業(yè)網(wǎng)點全面推開,于10月份全縣貸款五級分類工作全部納入了門柜系統(tǒng)，實現(xiàn)了以電子化自動清分為主、個別手工調整為輔的按季調動態(tài)管理，經(jīng)平?jīng)霰O(jiān)管分局和省聯(lián)社檢查驗收，均為合格。

（十三）專項工作：

1、全面開展“百千萬”活動，調查摸底、建檔評級，核對貸款、積極營銷、發(fā)放貸款，吸存擴股、抓降清非�；顒又�，預約存款17266戶，6954萬元，承諾貸款14888戶8554萬元，預約股金1437戶240萬元，活動期間吸收預約存款7555戶4290萬元，增擴股金1382戶212萬元，發(fā)放承諾貸款6542戶，6793萬元，收回各類貸款7149筆本金5389萬元，利息966萬元，其中收回不良貸款1114筆，收回本金687萬元，利息149.7萬元，核對貸款34860戶，金額40221萬元，占應核對戶數(shù)38285的91.05%，活動扎實有效。

2、貸款檔案移交：對年內調離的31名信貸人員監(jiān)督辦理了信貸員離崗貸款檔案移交手續(xù)。

3、信貸員換片交流：對全縣99個信貸人員進行全面調查，對個包片三年以上的進行換片交流，防堵信貸風險。

4、開設信貸大廳：荔堡、豐臺、玉都、合道、飛云、涇明、汭豐、王村、太平、黨原、營業(yè)部10社1部按照聯(lián)社統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計進行布置，開辦了

信貸大廳；城關、城區(qū)、窯店、羅漢洞、黃家鋪、紅河、梁河、黑河8個信用社設有專門的信貸辦公室。

5、清收不良貸款“百日”攻堅活動：按照省聯(lián)社《關于開展全省農(nóng)村信用社清收不良貸款“百日攻堅”活動的通知》（甘信聯(lián)［201*］180號）精神，涇川縣聯(lián)社高度重視，認真貫徹落實， 10月1日召開全縣信用社主任、信貸人員參加的專題會議進行安排部署和動員，并以涇信籌組發(fā)［201*］22號下發(fā)了《關于開展清收不良貸款“百日活動”的安排意見》，明確目標任務、細化清收措施、強調工作要求。經(jīng)過檢查驗收，截止12月31日，不良貸款在9月底余額4060萬元的基礎上下降29.59萬元，完成計劃135萬元的21.92%，余額為4030.5萬元，占比由9月底的8.21%降至8.48%，上升了0.23個百分點，由于12月份大量自然調入的不良貸款未能及時清收、化解，未能達到預期目標。

二、主要措施及工作成效

201*年，我們主要從以下幾個方面開展工作：

（一）樹立科學的發(fā)展觀，增強自治自律能力。首先堅持以發(fā)展為第一要務，高舉發(fā)展的大旗，進一步調整發(fā)展思路，抓住歷史機遇，把發(fā)展作為“富民興社”的第一要務，樹立全面、協(xié)調、穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展觀。依靠國家的政策扶持和自身努力逐步消化歷史包袱，用發(fā)展來解決前進中的問題，真正把我縣農(nóng)村信用社辦成適應現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展需要的合作金融機構。其次提高自治自律能力。在經(jīng)營中既要發(fā)展業(yè)務，又要防范風險；既要著手解決當前問題，又要積極謀劃長遠，統(tǒng)籌兼顧。同時切實轉變經(jīng)營觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”，不能僅僅為了完成任務而做工作，要自加壓力，確立發(fā)展思路，謀求發(fā)展藍圖，增強自治能力，擺脫經(jīng)營困境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（二）強化人本管理，加強業(yè)務培訓，提高隊伍素質。人才是構成企業(yè)核心競爭力的重要因素。在新的一年里，從“武裝頭腦，指導實踐，推動工作”的角度全面強化人本管理，加強隊伍建設。著重抓好一線信貸人員的業(yè)務培訓，在培訓內容上突出金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內容，在較短時間內培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質優(yōu)良、業(yè)務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。認真學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務素質，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。4月17日至19日，對全縣信貸員、會計、部分代辦員共計116人進行了貸款五級分類集中培訓，10月1日對轄內信用社主任、信貸主辦進行了以規(guī)范辦貸行為和依法管貸為主要內容的第二期信貸業(yè)務培訓，通過培訓教育，有效提高了信貸人員業(yè)務素質和工作技能。同時利用下鄉(xiāng)督促、檢查工作的時間，對信貸人員經(jīng)常性進行現(xiàn)場輔導培訓， 督促其盡快提高業(yè)務素質和工作技能，以適應工作要求。

（三）突出支農(nóng)重點，搞好資金營運，積極支持社會主義新農(nóng)村建設�！耙赞r(nóng)為本，為農(nóng)服務”是農(nóng)村信用社的服務宗旨和永恒主題。201*年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，黨中央和國務院高度重視“三農(nóng)”問題，這就要求農(nóng)村信用社要以支農(nóng)、富農(nóng)、興農(nóng)為已任，緊跟全縣優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的步伐，千方百計的提高支農(nóng)服務水平。要樹立“大農(nóng)業(yè)”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀念，從支持我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃的高度出發(fā)，促進信貸結構和我縣經(jīng)濟結構的同步調整，促進我縣和諧社會和新型農(nóng)村的建設。

1、以深化農(nóng)戶小額信貸為平臺，打好信貸支農(nóng)基礎，“百千萬”活動扎實有效。堅持“以農(nóng)為本，面向三農(nóng)”的經(jīng)營理念，把信貸投放的重點定位在“三農(nóng)”貸款和農(nóng)戶小額信用貸款上來，重點支持農(nóng)戶種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工、運輸、

外出務工等方面的資金需求，在此基礎上全面展開“百千萬”活動，突出貸款營銷重點，加大支農(nóng)力度，優(yōu)化信貸結構。借第一季度備春耕生產(chǎn)之機，信用社在轄內全面展開“百千萬”活動，進一步端正經(jīng)營思想，把服務“三農(nóng)”的著力點放在支持糧食生產(chǎn)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整、農(nóng)民多元化增收這三個方面，增加有效信貸投放，擴大貸款營銷規(guī)模，優(yōu)化信貸結構。逐村上門進行有效貸款營銷，采用墻標、板報、宣傳欄、宣傳單等群眾喜聞樂見的形式加大營銷宣傳力度，廣泛宣傳農(nóng)村信用社的金融服務業(yè)務。深入開展送科技、送信息、送知識、送貸下鄉(xiāng)活動，開展上門營銷，密切社農(nóng)關系，引導農(nóng)民發(fā)家致富。通過持久、深入的立體宣傳攻勢，讓更多的農(nóng)戶和社會公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強農(nóng)村信用社對市場的吸引力。扎實開展好農(nóng)村信貸需求調查，掌握轄內農(nóng)戶和個私企業(yè)的信貸資金需求，及時分析農(nóng)村信貸需求的新情況、新問題，研究措施，并合理安排資金，確�！叭�農(nóng)”需要。在做好農(nóng)戶資金需求狀況調查的基礎上，擴大農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放面和農(nóng)戶貸款證的發(fā)放量，及時滿足信用狀況好，還貸來源有保障農(nóng)戶的有效信貸需求，特別對上半年農(nóng)民春耕生產(chǎn)的信貸資金需求給予了適時支持，累計發(fā)放春耕生產(chǎn)資金2510萬元，幫助農(nóng)民增加收入。以農(nóng)戶為信貸營銷重點。堅持以農(nóng)民增收為出發(fā)點，全力推廣農(nóng)戶小額信用貸款，進一步擴大農(nóng)戶貸款面，全年累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款8224 萬元，培植新的收入增長點�！鞍偾�萬”活動中，預約存款17266戶，6954萬元，承諾貸款14888戶8554萬元，預約股金5437戶1040萬元。活動期間吸收預約存款7555戶4290萬元，增擴股金1382戶212萬元，發(fā)放承諾貸款6542戶，6793萬元，收回各類貸款7149筆本金5389萬元，利息966萬元，其中收回不良貸款1114筆，收回本金687萬元，利息149.7萬元，達到了預期目的。

2、改進支農(nóng)服務，優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。一是建立健全了農(nóng)戶資信檔案，提高支農(nóng)服務水平。通過進一步提高認識，把建立農(nóng)戶信用檔案作為農(nóng)村信用社改進支農(nóng)服務、提高信貸管理水平的一項基礎工作，在上半年開展的“百千萬”活動中，上門調查,對原評定的信用等級審核調整，對全縣214個行政村69625戶農(nóng)戶建立了資信檔案，評定信用戶46351戶，為9709戶調升了信用等級，對信用度下降的4040戶調減了信用等級，力求檔案資料真實、準確、規(guī)范、標準。二是大力推進農(nóng)村“信用”工程建設，努力打造農(nóng)村信用工程。全面推進全縣“信用”工程建設，通過深入開展“百千萬”活動，在評選信用戶的基礎上各社對照信用村評選標準和條件，摸清了擬建“信用村”目標，在今后的工作中，著重加強擬建信用村鎮(zhèn)的培育工作，成熟一個，評定一個，進一步優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。

3、加大信貸投放力度，重點支持我縣四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們把發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調整的關鍵，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，重點扶持農(nóng)民發(fā)展“果、畜、菜、草”等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以豐臺張觀察、窯店公主、高平胡家峪為發(fā)展生態(tài)果園建設重點對象，共發(fā)放貸款1582萬元，建設生態(tài)果園 368戶 1998畝。以飛云東高寺窯店坳心、高平胡家峪等村為支持果庫建設項目建設對象，共發(fā)放貸款980萬元，扶持了 15戶，建起了21座果庫。以王村、涇明、羅漢洞、城關為蔬菜種植重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共發(fā)放貸款650萬元，建起了溫棚180座，種植蔬菜5200多畝。以黨原丁寨、樊家、永豐三村為重點扶持 139 戶溫棚養(yǎng)豬，80座牛棚建設320戶溫棚養(yǎng)牛對象，共發(fā)放貸款1150萬元。其中：溫棚養(yǎng)豬投放130戶72萬元，生豬存欄14795頭；投放修建牛棚63座390萬元；投放溫棚養(yǎng)牛311 戶 980萬元，肉牛存欄 1815頭。以紅河柳王、玉都尹家洼為草畜養(yǎng)殖重點，共投放貸款730萬元，扶持了160個草畜養(yǎng)殖典型戶，最大限度的發(fā)揮

發(fā)支農(nóng)主力軍作用，促進農(nóng)業(yè)整體水平和農(nóng)民收入的提高，達到了農(nóng)民增收，信用社增贏，實現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”。

4.大力支持非公經(jīng)濟發(fā)展，重點支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和項目帶頭人的發(fā)展。擇優(yōu)對發(fā)展前景好的私營企業(yè)和個體工商戶等非公經(jīng)濟發(fā)展給予了大力支持，如：向南北商貿公司發(fā)放流動資金貸款160萬元、梁河酒廠發(fā)放流動資金貸款100萬元、楠林責任有限公司發(fā)放周轉貸款100萬元、隴東汽配城發(fā)放流動資金貸款100萬元、窯店“雙千噸果庫”建設資金貸款30萬元、張懷成發(fā)放工程流動資金貸款100萬元、涇明長務城磚廠周轉貸款25萬元、玉都程建平家電經(jīng)銷貸款15萬元、荔堡謝玉郎肉食貯藏貸款45萬元、王勇工程周轉貸款90萬元等等，半年來共發(fā)放此類貸款1265萬元，支持帶動全縣整體經(jīng)濟的發(fā)展。

5.以支持小城鎮(zhèn)建設為主，著力支持二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。主動參與政府確定的基礎設施重點工程和項目，各信用社積極參與對縣委縣政府確定的重點項目和重點工程的調查、評估論證，在符合貸款基本條件下積極主動參與支持了這些重點工程和項目，尤其是對小城鎮(zhèn)開發(fā)和小康屋建設給予了積極支持，為涇明山底下、豐臺鄉(xiāng)豐臺村、黨原樊家、高平鐵佛等村小康屋建設投放信貸資金652萬元，大力支持我市城鎮(zhèn)體系的發(fā)展和建設。

（四）強化清收措施，化解信貸風險。不良貸款是影響農(nóng)村信用社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展最大的歷史包袱。要采取遏制與清收并重的策略，集中精力下大力氣加大不良貸款清收力度。一方面，要對不良貸款的實際狀況進行認真分析，對新增的不良貸款要逐筆、實時監(jiān)控，對新增不良貸款額處于全轄前列的重點單位、重點責任人和重點客戶重點關注。另一方面，對不良貸款實行新老劃斷。對“老”貸款較多的單位，給特殊政策，創(chuàng)寬松環(huán)境，讓其通過發(fā)展來化解風險。同時加大“三違”貸款的管理和清收，結合包片人員目標清收、責任人責任清收，全年共收回“三違”貸款 1071.47萬元，收回“三違”貸款1071萬元，收回公職人員拖欠貸款79.646萬元，收回村組集體貸款20.354萬元。以及借助法律手段依法清收多措并舉， 上半年的“百千萬”活動、10月份的“百日攻堅”活動中，各社根據(jù)實際，單兵作戰(zhàn)和集中攻堅相結合，累計收回不良貸款531萬元，為提前超額完成年度計劃奠定了堅實的基礎。

（五）抓好貸款利息清收工作。結合不良貸款的清收盤活工作，采取有效措施，加大利息清收力度。在堅持按月、按季、按年定期結息的基礎上，對欠息戶要按時送達利息催收通知書，對“釘子戶”確定專人，跟蹤催收，發(fā)揚螞蟻啃骨頭的精神，截止12月31日收回貸款利息收回3645萬元，完成年計劃3645萬元的 101.17%，基本達到了應收盡收。

（六）加強信貸管理，規(guī)范業(yè)務操作，提高信貸資產(chǎn)質量。

1、從嚴查處違規(guī)行為。在確保新增貸款質量上，加強對各社及信貸員貸款權限的管理，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款，對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款，加大的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。在上半年案件綜合專項治理活動中查處違規(guī)放貸信用社9個，涉及責任人8人次，違規(guī)放貸42筆168.5萬元，處罰金額201*元，并限期清收違規(guī)貸款；對不堅持審貸分離制度的王村等5個信用社主任各處100元罰款，并限期整改；對違規(guī)向代辦員授權發(fā)放貸款的豐臺等8個信用社主任各處50元罰款，并限期補充完善手續(xù)；對11個信用社未按期如實調整貸款形態(tài)471筆729.9萬元，給予違規(guī)信用社會計、主任分別處以每筆2元的經(jīng)濟處罰，并在現(xiàn)場調整到位。10月11日再次對全縣信貸管理工作進行了全面風險排查，對全違規(guī)貸款中轄內農(nóng)戶以其住宅、家庭財產(chǎn)

抵押，調查報告要素不全，以及貸款資料不夠規(guī)范等普遍性的問題，通過現(xiàn)場輔導培訓，促進提高和規(guī)范；對形態(tài)不實、貸款集中度過高、書面催收不全面、個別利率執(zhí)行有誤等操作性問題，對照制度規(guī)定，通過現(xiàn)場輔導規(guī)范操作，限期整改；對投向偏離、投量脫軌、提供虛假貸款資料、屢禁不止，明知故犯有意發(fā)放違規(guī)貸款的53名責任人進行了批評教育，根據(jù)《平?jīng)鍪修r(nóng)村信用社員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》，并處以3836元罰款進行了處理，違規(guī)貸款限年底前收清；對虛增貸款、以虛假資料冒名貸款方式處理超額儲蓄代辦費、以及城區(qū)信用社新增貸款投向高度集中等個別特殊問題經(jīng)社務會議、主任辦公會議研究處以900元的罰款并限期整改，通過幫、教、糾、處，促進辦貸行為規(guī)范化。

2、做好貸前調查。認真開展貸前調查，準確預測貸戶收益，確保貸款按期收回。

3、嚴把貸款審批關。嚴格審查借款是是否屬本社轄區(qū)、貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等。年內基層上報審批貸款127筆4855.37萬元（其中聯(lián)社審委會審批76筆3878.3萬元，聯(lián)社審貸小組審批29筆164.47萬元），信貸部門及時上戶調查，入戶調查面達了到100％，根據(jù)貸款管理制度進行審查，及時逐級提交會議審批，對不符合貸款條件的22筆812.6萬元（占16.7%）提出具體意見，及時退回，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質量逐步提高。

4、推行農(nóng)戶花名冊制度。為杜絕多頭、壘大戶、跨區(qū)貸款，全縣營業(yè)網(wǎng)點全面推行農(nóng)戶花名冊制度，各社備有轄內農(nóng)戶花名冊一式四份，一份由信貸員保管據(jù)冊戶主調查、審查、發(fā)放貸款，一份社主任保管據(jù)冊審批，一份柜臺保管，據(jù)冊監(jiān)督核算，一份送繳聯(lián)社信貸部門據(jù)冊審批，有效規(guī)范了辦貸行為。

5、信貸員換片交流。3月份對全縣99名信貸人員包片進行了全面調查摸底，對包片三年以上的83人，實行換片交流，防堵風險隱患。

6、加強貸款檔案管理。根據(jù)《甘肅省農(nóng)村信用社信貸管理暫行辦法》，針對我縣信貸檔案管理實際，研究制訂了《涇川縣農(nóng)村信用社信貸檔案管理實施細則》，各社確定兼職信貸主辦一名，負責本社信貸檔案的管理工作，對信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理，實行專柜歸檔、專人保管，確保信貸檔案的完整性。

7、建立貸款檔案移交制度。2－3月份，對年內調離的31名信貸人員，逐人進行了貸款檔案移交手續(xù)，確保信貸檔案完整，減少信貸資金風險，確保信貸資產(chǎn)安全，促進全縣信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

8、開辦信貸大廳，推行公開辦貸。經(jīng)過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一制作門牌、信貸知識宣傳牌、信貸人員崗位職責，7月底前荔堡、豐臺、玉都、合道、飛云、涇明、汭豐、王村、太平、黨原、營業(yè)部10社1部按照聯(lián)社統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計進行布置，開辦了信貸大廳；城關、城區(qū)、窯店、羅漢洞、黃家鋪、紅河、梁河、黑河8個信用社設立專門的信貸辦公室，信貸人員逢集日集中在信貸大廳公開、透明辦貸，有效樹立和提升了信用社形象。

第二篇：201*年信用社信貸工作總結

201*年是一個非常關鍵的一年，后奧運年中，我們國家是否能夠繼續(xù)之前奧運前的快速發(fā)展，是我們十分關注的問題。201*年的世界金融危機明顯給我們國家的經(jīng)濟發(fā)展帶來了重大的影響，這些都是不利因素，不過任何事物都有兩面性，我們一定要客觀的看待事物，一定要做好我們自己的工作。

201*年是我區(qū)農(nóng)村信用社全面實現(xiàn)金融改革和機制創(chuàng)新的關鍵年。也是我區(qū)農(nóng)村信用社在新的起跑線上，搶抓機遇，奮發(fā)進取，審慎經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展的重要一年。一年來，業(yè)務股堅持以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為大局, 認真學習貫徹落實我區(qū)農(nóng)村信用社工作會議精神,樹立科學的發(fā)展觀, 堅定服務“三農(nóng)”辦社宗旨和方向，牢固樹立支農(nóng)保穩(wěn)定促發(fā)展的思想，突出風險防范, 強化監(jiān)督，力促管理,不斷提高支農(nóng)服務水平，有效發(fā)揮了信貸服務杠桿作用，較好地完成了年初確定的經(jīng)營目標，取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績。

一、各項工作目標完成情況

各項存款穩(wěn)步增長。年末各項存款余額突破10億元大關，達到000萬元,較年初增加000萬元,增長00%，完成上級分配任務的00%；存款月均余額達00萬元，完成分配計劃的00%。

信貸支農(nóng)力度強勁，貸款結構平緩合理。全年累計投放貸款00萬元, 較年初增長了00%，各項貸款年末余額00萬元,較年初增加00萬元，增長00%。其中農(nóng)業(yè)貸款余額00萬元，占各項貸款余額的00%。年末存貸占比為00%。

資產(chǎn)質量進一步優(yōu)化。年末不良貸款余額00萬元,占各項貸款余額的00%,較年初下降00個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款00萬元，占比00%，關注類貸款00萬元，占比00%，不良貸款00萬元，占比00%。其中次級類貸款00萬元，占比00%，可疑類貸款00萬元，占比00%，損失類貸款00 萬元，占比00%。（不含央行票據(jù)置換部分）

四級分類與五級分類相比，不良貸款下降00萬元，占比下降00個百分點。（不含央行票據(jù)置換部分）

經(jīng)營效益明顯增強。全轄24個獨立核算的信用社，貸款利息收回率達到0%；貸款收息率0%。全年實現(xiàn)總收入0萬元，較上年增加0萬元，增長0%；實現(xiàn)凈利潤0萬元，社社盈余。實現(xiàn)凈利潤00萬元,同比增加00萬元，增長了00%；所有者權益達00萬元，其中，實收資本和資本公積分別達00萬元和00萬元。

二、主要工作措施

（三）加強信貸綜合管理，不斷提高經(jīng)營管理水平。

1、有效整合脫水行業(yè)貸款，采取予多、予少的管理策略，重點進行規(guī)模扶持。3月份，首先對全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營現(xiàn)狀進行了前期調研，提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規(guī)模，穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略，全年重點支持脫水行業(yè)貸款0家，投放金額00萬元，延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。

2、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。貸款五級分類工作，是一項新業(yè)務工作。業(yè)務股按照《貸款五級分類實施方案》認真組織培訓教材，量化培訓內容，對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期，近七天時間對135名人員進行了培訓，7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確，標準界定清楚，劃分類別靠實的工作要求。

3、狠抓信貸隊伍建設，督促學習，以“信貸通報，以案說教，法規(guī)教育”為題材，全年組織信貸員學習培訓班2期，從而進一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務素質。通過一年來的學習，信貸人員的信貸業(yè)務知識和風險防范意識以及依法管貸水平有了較大的提高。

4、狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風險。在信貸工作中，嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內加強對上報貸款的審查力度，注重經(jīng)驗型審查向數(shù)據(jù)型分析轉化。同時加強對基層社上報貸款資料規(guī)范化，數(shù)據(jù)的真實性關卡的審查，從而確保了新增貸款質量。年內共審批貸款0筆，金額0萬元，杜絕打回上報貸款0筆，金額0萬元。同時加大到期貸款收回率的監(jiān)管力度，定期預警，有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象；

5、加大大額貸款序時檢查頻率，按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次，對存在的問題及時糾正與整改，全年共檢查大額貸款0筆，金額0萬元，發(fā)出預警整改通知0個社，涉及金額0 萬元。

6、強化主任責任意識，提高全轄管貸水平，依法規(guī)范信貸管理。今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查，檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查，檢查達到了鎖定貸款風險，摸清貸戶底數(shù)，依規(guī)管貸促發(fā)展的效果，推動了管理發(fā)展的動力。

（一）廣拓儲源求發(fā)展

一年來，始終堅持“高點定位，攻堅克難，以城補鄉(xiāng)，調劑余缺，平衡總量”的組織資金原則，按照“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路，積極落實攻堅措施，動員廣大職工做一家一戶的工作，繼續(xù)實施“531”計劃。深入開展“每天入20個農(nóng)戶，收千元儲蓄”活動。同時結合信用等級復評做好引存工作，提升服務質量，保證儲蓄存款快速增長。截止xx年12月末，全轄儲蓄存款余額為 萬元，比xx年末增長 萬元。其中，活期存款 萬元，比xx年末增長 萬元；定期存款 萬元，比xx年末增長 萬元。

（二）傾力支農(nóng)創(chuàng)雙贏

1、在做好小額信貸工作的同時，針對我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè)，適時調整貸款投向。xx年累計發(fā)放制種業(yè)貸款 萬元，同比增投 萬元，養(yǎng)殖業(yè)貸款 萬元，同比增投 萬元；三是支持地方建設，全力支持非公經(jīng)濟快速發(fā)展。全年累計發(fā)放非公經(jīng)濟貸款0萬元。其中：基礎設施建設貸款 萬元，為0個個體經(jīng)商戶發(fā)放貸款 萬元，促其規(guī)模壯大，快速發(fā)展。通過延伸信貸服務觸角，有效拓寬了信貸領域，也為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了應有的貢獻。

2、轉變支農(nóng)理念，開展好支農(nóng)專題活動。一年來，認真開展農(nóng)戶小額信貸活動，以小額信貸這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢品牌為載體，努力破解農(nóng)民貸款難難題。為保證此項活動扎實有效，我們提出了“實、細、穩(wěn)、好”四個要求，即牢固樹立立足農(nóng)村、服務三農(nóng)的理念，堅定支農(nóng)方向不動搖；在工作中細致周到（建立農(nóng)戶檔案全面細心；評定信用等級精確細致；發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款審查仔細；貸款檢查和管理周到細心；評定信用村鎮(zhèn)嚴格詳細）；堅持穩(wěn)健發(fā)展原則，杜絕一哄而上和消極對待;以效果好為標準，向支農(nóng)貸款要效益，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活的所需資金，受到了農(nóng)戶的普遍歡迎與好評。年審《貸款證》0戶，復評農(nóng)戶信用等級0戶，授信最高貸款金額0萬元，其中一級信用戶0戶，金額0萬元，二級信用戶0戶，金額0萬元，三級信用戶0戶，金額0萬元，確定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)0個；授信企業(yè)0家，授信金額達到0萬元；

總之，在201*年的信用社信貸工作中，雖然在工作中我們出現(xiàn)了瑕疵，由于一些原因，造成一些壞賬、死賬的產(chǎn)生，這些都是會對相關責任人繼續(xù)處罰，但是總體來說，我們的信貸工作還是做的很好的，對促進我們區(qū)的發(fā)展還是起了很重要的作用的，這些都是值得肯定的事情，相信在201*年，我們在吸取教訓以后，一定會做的更加的好！

第三篇：信用社信貸工作總結

201*年是繼續(xù)全面深化農(nóng)村信用社改革、促進發(fā)展的關鍵年，信貸管理部全體人員齊心協(xié)力，以“xxxx”重要思想和黨的“十七”大精神為指導，認真履行服務“三農(nóng)”宗旨，在聯(lián)社領導和銀監(jiān)部門的正確領導下，在聯(lián)社各部、室及各基層社的大力配合下，不斷深化體制改革，強化信貸管理，樹立信貸營銷理念，建立、完善和落實各項信貸管理制度，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進了信貸工作及各項業(yè)務的健康穩(wěn)步發(fā)展。為促使今后的信貸工作全面向規(guī)范化、制度化和成效化方向邁進，現(xiàn)將201*年度信貸工作總結如下：

一、經(jīng)營指標完成情況

1、貸款投放指標，截至201*年12月末，各項貸款余額215267萬元，比上年末增長52809萬元。完成全年任務的115.84%。

2、貸款收回率為77%。離任務貸款收回率為95%差18%。

3、不良貸款壓降：，截至201*年12月末，不良貸款余額10800萬元，比上年末下降155萬元。完成全年任務的100%。

4、利息收入：截至201*年12月末，利息收入余額16433萬元，完成全年任務數(shù)的16139萬元的101.82%。

二、貸款基本情況

截至201*年12月末，各項貸款余額215267萬元，比上年末增長52809萬元。存貸比率為60%。 其中農(nóng)戶貸款余額為6384萬元， 比年初下降342萬元；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款16516萬元，比年初增長10889萬元；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額8411萬元， 比年初增長3118萬元；其他貸款余額183956萬元， 比年初增長39144萬元。

四級分類不良貸款余額10800萬元，比上年末下降155萬元，不良貸款占各項貸款余額的5.02％，比年初下降1.73個百分點。其中：逾期貸款177萬元，比年初增長430萬元；呆滯貸款余額為9484萬元， 比年初下降867萬元，呆賬貸款余額為1139萬元， 比年初增加1139萬元。

五級分類不良貸款余額15964萬元，占貸款比例的7.42％。比上年末降低6706萬元。其中次級貸款余額6553萬元，可疑貸款余額4204萬元，損失貸款余額5207萬元。

3、貸款累收累放方面

各項貸款累放138781萬元，其中：農(nóng)戶貸款累放3390萬元，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款累放12950萬元，農(nóng)村工商業(yè)貸款累放4147萬元，其他貸款累放118294萬元。各項貸款累收85972萬元， 其中：農(nóng)戶貸款累收3697萬元，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款累收201*萬元，農(nóng)村工商業(yè)貸款累收1360萬元，其他貸款累收78855萬元。

三、工作中的主要成績

（1）認真執(zhí)行政策，規(guī)范內部管理，切實防范風險，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經(jīng)營責任考核指標打下堅實的基礎。201*年柳州市區(qū)聯(lián)社信貸規(guī)模45600萬元，12月末我聯(lián)社新增52809萬元，完成全年任務115.81%。

1、我聯(lián)社以中小企業(yè)為主要目標市場，著力于提高中小企業(yè)貸款占比，提高貸款效率，幫助中小企業(yè)解決擔保難、抵押難的問題。截至201*年12月末，市區(qū)聯(lián)社中小企業(yè)貸款116985萬元，占全轄貸款總額的54.34%，銀行承兌匯票 1706萬元；對中小企業(yè)的授信戶數(shù)為326戶，比xx年末增加112戶。支持的重點是對促進我市農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻較大、業(yè)務涉及面廣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和汽車、機械、制造我市三大支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套企業(yè)。

2、創(chuàng)新業(yè)務品種，提高金融服務能力。針對中小企業(yè)的行業(yè)特點，我聯(lián)社增強信貸工作的針對性和適應性為重心，大力開展產(chǎn)品創(chuàng)新，構建中小企業(yè)金融特色品牌，積極開展如倉單質押、擔保機構擔保貸款，汽車發(fā)動機合格證質押，動產(chǎn)質押，收費權質押等新業(yè)務品種。目前已累計辦理168萬元的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，辦理xx市久源水輪機等三家企業(yè)1140萬元銀行承兌匯票業(yè)務，辦理xx汽車配件廠400萬元應收賬款質押業(yè)務。xx汽車配件廠屬xx企業(yè)的重點配套企業(yè)，該企業(yè)管理規(guī)范，年產(chǎn)值達5252.9萬元。由于xx企業(yè)業(yè)務不斷擴大，身為配套企業(yè)的xx汽車配件廠需增加流動資金擴大生產(chǎn)能力。據(jù)調查了解，該客戶對柳工的應收賬款余額每月達1000多萬元，經(jīng)過三方協(xié)議，我聯(lián)社首次采用應收賬款方式給予xx汽車配件廠發(fā)放貸款400萬元，解決了企業(yè)的燃眉之急。

4、基層社不良貸款仍存在邊清邊冒現(xiàn)象，資產(chǎn)質量有待提高。今年我們圍繞防范和化解信貸風險，做了很多工作，下了很大力氣，是個別社新增逾期貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢，因此，不良貸款清收工作仍然相當艱巨。

五、201*年貸款工作計劃

（1）、貸款投放計劃

1、201*年市區(qū)聯(lián)社新增計劃貸款50000萬元，增長率為24%，其中第一季度增25000萬元，第二季度增38000萬元，第三季度增48000萬元，第四季度增50000萬元。預計201*年末全年存貸比為6(來源說明好范 文網(wǎng)WWm.hmlawpc.com【公文素材庫范文網(wǎng)】

1、加強業(yè)務學習，抓好每星期的晨訓、每月的信貸分析會、每季的信貸員人員學習班。學習內容主要是人行、銀監(jiān)等部門的規(guī)章制度、法律法規(guī)，上級部門下發(fā)的文件、制度及應知應會的基礎業(yè)務知識。 2、加強職業(yè)道德教育，對全轄信貸人員進行警示教育，拿出一些違規(guī)事案進行分析及座談、利用錄像對反面教材進行警示、參觀警示教育基地等。聯(lián)社計劃每季開展一次活動。對信貸人員開展信貸合規(guī)、合法意識教育。使信貸管理人員增強合規(guī)意識，在源頭上堵住違規(guī)貸款的產(chǎn)生。不斷提高我聯(lián)社的信貸資產(chǎn)質量。

第五篇：信用社信貸工作總結

信用社信貸工作總結

201*年是繼續(xù)全面深化農(nóng)村信用社改革、促進發(fā)展的關鍵年，信貸管理部全體人員齊心協(xié)力，以“xxxx”重要思想和黨的“十七”大精神為指導，認真履行服務“三農(nóng)”宗旨，在聯(lián)社領導和銀監(jiān)部門的正確領導下，在聯(lián)社各部、室及各基層社的大力配合下，不斷深化體制改革，強化信貸管理，樹立信貸營銷理念，建立、完善和落實各項信貸管理制度，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進了信貸工作及各項業(yè)務的健康穩(wěn)步發(fā)展。為促使今后的信貸工作全面向規(guī)范化、制度化和成效化方向邁進，現(xiàn)將201*年度信貸工作總結如下：

一、經(jīng)營指標完成情況

1、貸款投放指標，截至201*年12月末，各項貸款余額215267萬元，比上年末增長52809萬元。完成全年任務的115.84%。

2、貸款收回率為77%。離任務貸款收回率為95%差18%。

3、不良貸款壓降：，截至201*年12月末，不良貸款余額10800萬元，比上年末下降155萬元。完成全年任務的100%。

4、利息收入：截至201*年12月末，利息收入余額16433萬元，完成全年任務數(shù)的16139萬元的101.82%。

二、貸款基本情況

截至201*年12月末，各項貸款余額215267萬元，比上年末增長52809萬元。存貸比率為60%。 其中農(nóng)戶貸款余額為6384萬元， 比年初下降342萬元；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款16516萬元，比年初增長10889萬元；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額8411萬元， 比年初增長3118萬元；其他貸款余額183956萬元， 比年初增長39144萬元。

四級分類不良貸款余額10800萬元，比上年末下降155萬元，不良貸款占各項貸款余額的5.02％，比年初下降1.73個百分點。其中：逾期貸款177萬元，比年初增長430萬元；呆滯貸款余額為9484萬元， 比年初下降867萬元，呆賬貸款余額為1139萬元， 比年初增加1139萬元。

五級分類不良貸款余額15964萬元，占貸款比例的7.42％。比上年末降低6706萬元。其中次級貸款余額6553萬元，可疑貸款余額4204萬元，損失貸款余額5（歡迎訪問零二七范文網(wǎng)http://，范文大全）207萬元。

3、貸款累收累放方面

各項貸款累放138781萬元，其中：農(nóng)戶貸款累放3390萬元，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款累放12950萬元，農(nóng)村工商業(yè)貸款累放4147萬元，其他貸款累放118294萬元。各項貸款累收85972萬元， 其中：農(nóng)戶貸款累收3697萬元，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款累收201*萬元，農(nóng)村工商業(yè)貸款累收1360萬元，其他貸款累收78855萬元。 三、工作中的主要成績

（1）認真執(zhí)行政策，規(guī)范內部管理，切實防范風險，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經(jīng)營責任考核指標打下堅實的基礎。201*年柳州市區(qū)聯(lián)社信貸規(guī)模45600萬元，12月末我聯(lián)社新增52809萬元，完成全年任務115.81%。

1、我聯(lián)社以中小企業(yè)為主要目標市場，著力于提高中小企業(yè)貸款占比，提高貸款效率，幫助中小企業(yè)解決擔保難、抵押難的問題。截至201*年12月末，市區(qū)聯(lián)社中小企業(yè)貸款116985萬元，占全轄貸款總額的54.34%，銀行承兌匯票 1706萬元；對中小企業(yè)的授信戶數(shù)為326戶，比xx年末增加112戶。支持的重點是對促進我市農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻較大、業(yè)務涉及面廣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和汽車、機械、制造我市三大支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套企業(yè)。

2、創(chuàng)新業(yè)務品種，提高金融服務能力。針對中小企業(yè)的行業(yè)特點，我聯(lián)社增強信貸工作的針對性和適應性為重心，大力開展產(chǎn)品創(chuàng)新，構建中小企業(yè)金融特色品牌，積極開展如倉單質押、擔保機構擔保貸款，汽車發(fā)動機合格證質押，動產(chǎn)質押，收費權質押等新業(yè)務品種。目前已累計辦理168萬元的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，辦理xx市久源水輪機等三家企業(yè)1140萬元銀行承兌匯票業(yè)務，辦理xx汽車配件廠400萬元應收賬款質押業(yè)務。xx汽車配件廠屬xx企業(yè)的重點配套企業(yè)，該企業(yè)管理規(guī)范，年產(chǎn)值達5252.9萬元。由于xx企業(yè)業(yè)務不斷擴大，身為配套企業(yè)的xx汽車配件廠需增加流動資金擴大生產(chǎn)能力。據(jù)調查了解，該客戶對柳

工的應收賬款余額每月達1000多萬元，經(jīng)過三方協(xié)議，我聯(lián)社首次采用應收賬款方式給予xx汽車配件廠發(fā)放貸款400萬元，解決了企業(yè)的燃眉之急。

您可以訪問零二七范文網(wǎng)（/fanwen/）查看更多與本文《信用社信貸工作總結》相關的文章。2、簡化中小企業(yè)貸款的審批流程，加快中小企業(yè)貸款的審批速度，我聯(lián)社201*年3月成立公司業(yè)務部，實現(xiàn)大額貸款集中管理。公司部直屬聯(lián)社管理，參與調查后直接信貸部門審批，最后送審聯(lián)社審委會，創(chuàng)建新型高效審批機制。對中小企業(yè)客戶的營銷與信貸業(yè)務的預調查同步進行；審批時限承諾：最短3天，最長15天；小額貸款集中、批量處理。經(jīng)過2個季度的不斷努力，公司業(yè)務部的貸款業(yè)務質量不斷提高，大額貸款辦理流程愈加規(guī)范合理，目前新發(fā)放貸款余額為102522，共184筆。

3、加強與xx市中小企業(yè)擔保公司業(yè)務合作，解決中小企業(yè)貸款擔保難問題。今年以來我聯(lián)社與xx市中小企業(yè)擔保公司建立了良好的合作伙伴關系，目前共發(fā)放由中小企業(yè)擔保公司擔保貸款20筆，金額12795萬元。

4、規(guī)范信貸內控制度，完善相關信貸業(yè)務流程。信貸部已于201*年4月21日、201*年7月24日組織全轄信貸業(yè)務骨干對轄區(qū)所有新發(fā)放貸款進行第一、第二季度信貸會審。為規(guī)范轄區(qū)內每個貸款管理崗位的操作流程，針對每個貸款品種的業(yè)務操作流程規(guī)定，信貸部下發(fā)《關于規(guī)范各項信貸業(yè)務操作流程的通知》（x農(nóng)信聯(lián)發(fā)）【201*】266號，規(guī)范了個人住房按揭貸款、房地產(chǎn)開發(fā)項目、質押貸款、抵押貸款、保證貸款、農(nóng)戶小額信用的貸款業(yè)務操作流程。

（2）、加強信貸內控制度建設，規(guī)范信貸業(yè)務操作

1、制定信貸資金管理制度，加強貸款資金使用的監(jiān)控，實行逐級審核，防止信貸資金被轉移挪用，加大違規(guī)使用信貸資金的處罰力度，同時，對借款人經(jīng)營回籠資金實行報備制度，使信貸員隨時掌握借款人經(jīng)營資金動態(tài)。

2、、制定各項信貸業(yè)務操作流程（歡迎訪問零二七范文網(wǎng)http://，范文大全），明確各崗位工作職責，規(guī)范各種類型貸款的操作流程。

3、制定抵押登記管理辦法，使抵押登記行為制度化，實行專人負責抵押登記，有效防范抵押登記操作風險和道德風險隱患。

4、制定貸后管理實施細則，規(guī)范了貸后管理操作流程，明確貸后檢查的重點及內容，強化了貸后管理職責。

5、制定了信貸檔案管理制度，規(guī)范信貸檔案管理和各類貸款資料的收集，統(tǒng)一了全轄貸款檔案資料收集整理工作。

6、建立信貸員離崗交接制度，規(guī)范了檔案交接程序，明確接交、離崗信貸員職責。

7、建立了晨訓制度，建立信息交流、學習平臺，每周三次晨訓，通過學習制度、文件，經(jīng)驗交流等，提高信貸員業(yè)務操作技能。

四、目前我聯(lián)社信貸業(yè)務存在的問題

在聯(lián)社領導的大力支持幫助和各部室的密切配合下，各項信貸工作取得了一定成效，結合信貸發(fā)展的實際情況，仍然在以下方面存在不足和問題：

1、貸款在穩(wěn)步增長的同時，“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作方式?jīng)]有得以明顯貫徹，仍存在重放輕管的思想，片面的追求量的增長，忽視質的提高。

2、大額貸款增長過快，貸后監(jiān)督管理不到位。由于重放輕管的思想存在，貸款發(fā)放后的信貸資金的使用、借款人經(jīng)營情況的監(jiān)管、信貸風險分析等工作疏忽或不到位，因此，大額貸款的監(jiān)管是當前和今后信貸工作的重點。

3、沒有建立關聯(lián)企業(yè)貸款管理和市場退出制度。由于我們這方面的工作不到位，使一些關聯(lián)企業(yè)之間相互轉移使用貸款資金，隱藏關聯(lián)風險。一些風險較大的客戶本應退出信貸市場，因為沒有形成市場退出制度的管理模式，仍然給予貸款，使得信貸資產(chǎn)質量沒有得到明顯改善。

五、201*年貸款工作計劃

（1）、貸款投放計劃

1、201*年市區(qū)聯(lián)社新增計劃貸款50000萬元，增長率為24%，其中第一季度增25000萬元，第二季度增38000萬元，第三季度增48000萬元，第四季度增50000萬元。預計201*年末全年存貸比為65%。

2、 貸款的主要投向是：1、農(nóng)業(yè)貸款8000萬元、包括農(nóng)戶貸款及涉農(nóng)貸款，支持當?shù)氐酿B(yǎng)魚、養(yǎng)豬、種植業(yè)等。2、中小企業(yè)貸款xx0萬元。主要投向汽車、機械制造等我市工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套企業(yè)。

3、個體工商戶貸款5000萬元，支持當?shù)厮�果、農(nóng)資等批發(fā)市場的個體經(jīng)營戶。4、個人消費貸款8000萬元，重點支持住房消費及汽車消費。5、城建類貸款9000萬元，重點支持政府主導的公益類城市建設項目。

（2）、繼續(xù)加大對銀行承兌匯票的營銷力度，嚴格執(zhí)行《xx市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務管理辦法（試行）》的文件要求，在xx市認可我聯(lián)社開立的銀行承兌匯票基礎上，爭取得到整個xx金融及商圈的認可，做大銀行承兌匯票業(yè)務。

（3）繼續(xù)加大貸款的日常管理。一是規(guī)范決策行為，實行嚴格管理、嚴格監(jiān)督和嚴格獎懲。嚴格落實貸款責任，對違反規(guī)定辦（歡迎訪問零二七范文網(wǎng)http://，范文大全）理貸款形成的風險，按照有關責任追究辦法嚴肅處理。二是加強信貸隊伍建設，加大對信貸人員業(yè)務技能學習和思想教育工作，提高信貸人員綜合素質。三是抓好日常監(jiān)管，防范道德風險，提高信貸人員服務的自覺性。四是嚴格控制大額超比例貸款。對單戶和十大戶貸款本著“優(yōu)化存量、循環(huán)漸進、逐步壓縮、嚴控新增”的原則落實收回，同時進一步擴大小額貸款面，分散風險。五是認真落實信貸業(yè)務準入制度，提高“以貸引存、以貸促存、存

貸掛鉤”的工作效率。六是建立信貸業(yè)務退出制度，對不符合信貸條件，經(jīng)營效益和信用差的客戶，嚴格退出信用社信貸市場，優(yōu)化存量貸款，確保貸款質量，確立以質求勝的經(jīng)營理念。

（4）、將繼續(xù)堅持以農(nóng)為本，為農(nóng)服務的宗旨，端正經(jīng)營思想，不斷改進信貸支農(nóng)服務措施，在信貸定位上要始終堅持面向“三農(nóng)”和中小企業(yè)。

（5）、加強學習培訓、提高員工隊伍綜合素質

1、加強業(yè)務學習，抓好每星期的晨訓、每月的信貸分析會、每季的信貸員人員學習班。學習內容主要是人行、銀監(jiān)等部門的規(guī)章制度、法律法規(guī)，上級部門下發(fā)的文件、制度及應知應會的基礎業(yè)務知識。 2、加強職業(yè)道德教育，對全轄信貸人員進行警示教育，拿出一些違規(guī)事案進行分析及座談、利用錄像對反面教材進行警示、參觀警示教育基地等。聯(lián)社計劃每季開展一次活動。對信貸人員開展信貸合規(guī)、合法意識教育。使信貸管理人員增強合規(guī)意識，在源頭上堵住違規(guī)貸款的產(chǎn)生。不斷提高我聯(lián)社的信貸資產(chǎn)質量。

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