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半年財務(wù)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:22:37 | 移動端:半年財務(wù)工作總結(jié)
第一篇:半年財務(wù)工作總結(jié)

半年財務(wù)工作總結(jié)

二〇一四年上半,我監(jiān)區(qū)在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)獄業(yè)務(wù)部門的大力支持下,認真貫徹落實國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)制度,按照“全額保障、監(jiān)企分開、收支分開,規(guī)范運行”的十六字方針,全力加強監(jiān)、企財務(wù)管理。監(jiān)獄財務(wù)方面,堅持“量入為出、勤儉節(jié)約”的原則,注重經(jīng)費支出的使用效果,強化預(yù)算管理,嚴格控制“五費”開支,合理編制財務(wù)預(yù)算,統(tǒng)籌安排,保證了監(jiān)獄履行職能所需的經(jīng)費。加強監(jiān)獄資產(chǎn)管理,有效地防止國有資產(chǎn)的流失。企業(yè)財務(wù)方面,科學(xué)下達財務(wù)計劃,增收節(jié)支,搞好各項成本分析,嚴格控制非生產(chǎn)性開支,企業(yè)經(jīng)營呈現(xiàn)良好運行態(tài)勢。

一、上半年主要工作

(一)監(jiān)獄財務(wù)

1、認真編制財務(wù)預(yù)算,進行層層分解,將預(yù)算落實到每一個分監(jiān)區(qū)、辦公室,責任到每一個人,做到“千斤重擔眾人挑,人人肩上有指標”。

2、大力夯實財會基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,實行內(nèi)部控制制度,按規(guī)定設(shè)置科目,按程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù),票據(jù)管理登記清楚,印章能做到分管,往來款項清晰明了。

3、積極參與經(jīng)濟活動,事前進行調(diào)查研究,看是否突破預(yù)算;事中財務(wù)人員監(jiān)督采買,對活動的真實性、合法性負責;事后嚴格審查,看手續(xù)是否齊全,票據(jù)是否規(guī)范,對會計憑證完整性負責。

(二)企業(yè)財務(wù)

1、積極籌措企業(yè)生產(chǎn)(來源好范 文網(wǎng)m.hmlawpc.com)資金,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)。

2、加強對可控成本的控制,注重回收低值易耗品,定期進行成本分析,及時公示。

3、加強對土地、漁池承包款及承包電費清收,今年將清收效果與清收人員待遇掛鉤(民警生產(chǎn)津貼、職工工資作為浮動),

年底兌現(xiàn)。

4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營取得較好效果,在大災(zāi)之年完成夏糧入庫175.6萬公斤,其中大麥(含套播大麥)86.6萬公斤,單產(chǎn)215.6公斤,小麥89萬公斤,單產(chǎn)243.4公斤,完成了公司下達的財務(wù)計劃。

二、存在的主要問題及下步努力的方向

1、會計憑證傳遞不及時,影響會計帳務(wù)處理工作。如零用金管理,由于是分監(jiān)區(qū)內(nèi)勤兼管,對會計工作的認識有誤差,導(dǎo)致接見款在經(jīng)辦人手中滯留時間過長。

2、會計工作僅滿足于核算型,管理型會計工作欠缺。管理辦法不多,如辦公費和警用車輛燃修費的管理,一直沒有找到切實有效可行的措施。監(jiān)督措施不力,如監(jiān)區(qū)經(jīng)辦人員為分監(jiān)區(qū)購買的金額較大,數(shù)量較多的批量罪犯用品,沒有從制度上加以規(guī)范。企業(yè)財務(wù)滿足于算算帳,報報帳,提供數(shù)據(jù),生產(chǎn)者與成本控制者存在脫節(jié)現(xiàn)象,缺乏溝通。

3、企業(yè)財務(wù)在外欠款清收及電費工作仍需加強,外欠款總額還比較大,電費拖欠現(xiàn)象較嚴重,用電成本居高不下,導(dǎo)致企業(yè)難以取得最大經(jīng)濟效益。

努力的方向:

1、進一步轉(zhuǎn)變職能,由原來的反映情況、匯報信息及報告財務(wù)狀況,轉(zhuǎn)向加強內(nèi)部管理,運用所得信息分析經(jīng)費執(zhí)行情況,并積極參與決策。

2、、加強財務(wù)人員學(xué)習,學(xué)習政治理論,學(xué)習經(jīng)濟法中的公司、合同內(nèi)容及財經(jīng)稅務(wù)法律,學(xué)習會計法規(guī)及業(yè)務(wù)知識,使財務(wù)人員盡快適應(yīng)現(xiàn)代會計發(fā)展方向。

第二篇:財務(wù)半年工作總結(jié)

財務(wù)半年工作總結(jié)

時光流逝,不知不覺間,201*年已經(jīng)過去一半,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負責人的配合下,財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財務(wù)指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半,財務(wù)半年工作總結(jié)。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的201*年上半年財務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作。

1、堅持學(xué)習,不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習的理念,營造濃厚的學(xué)習氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實工作責任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會,強化了人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié),從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ),工作總結(jié)《財務(wù)半年工作總結(jié)》。

二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

1、上半年財務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長-80.2%;

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元,占年度預(yù)算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預(yù)算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,占年度預(yù)算43.2%,比上年同期上升29.6%;

2、規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設(shè),組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對201*年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。

財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財務(wù)部201*年下半年工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量!

201*年6月29日

第三篇:財務(wù)半年工作總結(jié)

年初,xxxx有限公司正式進入項目運營,財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理,財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的總結(jié)與匯報。

一、財務(wù)職能的完善與擴展

由于xx公司是由xx年8月份收購過來的,原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善。

1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

3、設(shè)置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。

5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

7、財務(wù)知識的培訓(xùn),通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。

二、具體職能管理

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1、財務(wù)審核

財務(wù)審核分兩個方面,一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。

如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。

2、成本核算

隨著公司“xx”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款,對xxxxx建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

3、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān)、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。

5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,

同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務(wù)銷售明細的編制。

財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4、會計電算化

xx年10月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標準版進行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要,財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。

5、合同管理

財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。

6、納稅申報

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的,1-6月公司應(yīng)繳納各項稅收 x萬元左右,財務(wù)部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上,積極與稅務(wù)部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進一步提高,財務(wù)部分工作還需要進一步完善。對于下半年,財務(wù)部做出以下計劃和部署:

1、推進會計標準化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。

2、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

3、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

4、做好資金統(tǒng)籌計劃,保障項目運營。

第四篇:財務(wù)半年工作總結(jié)

上半年財務(wù)工作

時光流逝,不知不覺間,12年已經(jīng)過去一半,在各部門領(lǐng)導(dǎo)和負責人的配合下,財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門財務(wù)指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的12年上半年財務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作。

1、堅持學(xué)習,不斷提高工作能力。

我們制定了科室學(xué)習計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習的理念,營造濃厚的學(xué)習氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實工作責任制。

緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,強化了人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié),從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

1、規(guī)范財務(wù)管理,財務(wù)管理制度,認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

2、加強報賬管理,對每筆報賬做到認真核實,加強工作效力。

3、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)的需要。根據(jù)全系統(tǒng)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

4、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了部分登記,配備車輛登記。對全系統(tǒng)往來款進行了清查,完善了賬本,為下一步清查打下了基礎(chǔ)。

5、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對會計檔案整理歸檔,完成了會計檔案歸檔工作。

財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了上半年財務(wù)任工作,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財務(wù)部12年下半年工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為單位的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量!

第五篇:財務(wù)半年工作總結(jié)

財務(wù)半年工作總結(jié)

財務(wù)上半年工作總結(jié)

時光流逝,不知不覺間,11年已經(jīng)過去一半,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負責人的配合下,財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財務(wù)指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的11年上半年財務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作。

1、堅持學(xué)習,不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習的理念,營造濃厚的學(xué)習氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實工作責任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會,強化了人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié),從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

1、上半年財務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長-80.2%;全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元,占年度預(yù)算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預(yù)算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,占年度預(yù)算43.2%,比上年同期上升29.6%;

2、規(guī)范財務(wù)管理

年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設(shè)

組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金

保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記

組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。

我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對201*年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。

財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財務(wù)部11年下半年工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量!

201*年上半年度財務(wù)部工作總結(jié)(1-5月)

201*年上半年度我們財務(wù)部在其他各部門同事的大力支持和積極配合下,狠抓各項財務(wù)工作,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。上半年的財務(wù)工作主要可以分為以下三個方面:

一、費用、成本方面的管理

1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理采購,減少資金占用。建立了以用友軟件系統(tǒng)為核心的材料領(lǐng)用制度,改善了原有車間領(lǐng)料不登記,采購無入庫價格等問題,并對用友核算系統(tǒng)進行了重新的初始化工作,規(guī)范了采購、倉庫、財務(wù)的操作流程。

2. 在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,能通過用友核算系統(tǒng)及手工核算相結(jié)合,以達到成本費用的精確核算,目前,在材料成本管理方面已有了顯著的效果:(1)能每月出具材料收發(fā)存匯總表。(2)能基本正確核算每臺產(chǎn)成品及在產(chǎn)品的料、工、費。(3)能基本正確核算當月的銷售成本。

二、會計基礎(chǔ)工作

1、進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。

對各部門差旅費及借支款等按部門、人員進行歸集分類,以便年末對各部門費用成本進行合理的核算。1至5月份累計實現(xiàn)資金收付達5024萬元。在財務(wù)核算工作中,我們盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),前5個月共處理會計憑證1335張,裝訂會計憑證共計46本,并能及時準確的出具各類財務(wù)報表。

2、協(xié)助及協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項工作:

(1)協(xié)助工商部門,完成201*年度工商年審工作。

(2)協(xié)助安亭稅務(wù)局,完成201*年企業(yè)所得稅匯算清繳工作,補繳所得稅33258.75元。

(3)協(xié)調(diào)聯(lián)系經(jīng)濟城201*、201*年度企業(yè)退稅事宜,共退稅款119000元。(4)協(xié)調(diào)聯(lián)系中國銀行貸款及年審事宜,上半年共完成貸款金額1000000元。(5)協(xié)調(diào)完成浦發(fā)銀行、民生銀行貸后管理及年審事宜,[本文由工作總結(jié)范文整理]并正辦理浦發(fā)銀行續(xù)貸事項。

(6)協(xié)助審計所完成對201*年度財務(wù)及報表的審計工作,出具了201*年審計報告。

(7)按時完成1-5月份稅務(wù)納稅申報工作。

(8)協(xié)助中國通用壓縮機協(xié)會完成201*年的年報工作。

(9)協(xié)助安亭大眾經(jīng)濟城完成201*年的年報申報工作。

3、客戶、供應(yīng)商往來款的管理:每月月底與采購部、銷售部進行往來款的核對,以保證賬實相符。

三、201*年上半年度財務(wù)數(shù)據(jù):

(1)收支情況:201*年度總計銷售收入12861551.35元,采購支出10967505.57元,銷售費用307725.18元,管理費用2226386.47元,財務(wù)費用136229.62元,支付員工工資1388433.06元,開票總金額5594927.09元。

(2)每月開票及成本明細:

四、下一步工作思路:

財務(wù)部門在過去的半年工作中仍有許多不足之處需要改進與提升,作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門每位員工應(yīng)盡的職責。下面談?wù)勜攧?wù)部下半年主要的工作思路:

(1)協(xié)調(diào)中行、浦發(fā)、民生,做好續(xù)貸及貸后管理工作,保證企業(yè)資金流的順暢。

(2)加強財務(wù)部人員的內(nèi)部培訓(xùn),讓財務(wù)部人員了解財務(wù)工作的重要性、連續(xù)性、復(fù)雜性,注重人員的工作效率,避免工作差錯,提高會計部人員的整體水平。

(3)繼續(xù)加強對公司材料成本的管理,做到所有原材料以物料編碼為主線,進行采購、領(lǐng)料、核算,使成本核算更為精確。

(4)及時完成稅務(wù)、工商等各管理機構(gòu)的申報工作,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),配合公司各部門的各項財務(wù)需求。

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