201*年上半年工作總結

一、積極做好物價管理工作

根據院里制定的目標管理責任書的要求，我們完成了201*年上半年的物價管理工作。

1.為了保證醫(yī)療收費的順利進行，我們對一些新購進的并已經錄入微機系統(tǒng)的，可以收費的一次性衛(wèi)材及時核對，并按規(guī)定加價率加價。購進價在500元以下，加價率為8%；購進價在500-1000元（不含1000元），加價率為6%；購進價在1000-5000元（不含5000元），加價率為4%；購進價在5000-10000元（不含10000元），加價率為3%；購進價在10000元以上加價率為2%.

2.認真執(zhí)行國家及省醫(yī)療機構物價收費標準，建立醫(yī)療收費及藥品的價格公示制和查詢制。增加醫(yī)療服務和藥品收費透明度。

3. 嚴格遵守收費制度。

⑴ 我院嚴格按照省物價局、衛(wèi)計委的醫(yī)療服務價格收費標準收費。

4.通過抽查72份病例收費清單發(fā)現收費存在以下幾個問題：

⑴ 共性問題：

①心電監(jiān)測應收心電監(jiān)測、血氧飽和度監(jiān)測。但許多科室同時收動態(tài)血壓監(jiān)測（含在心電監(jiān)測內）；持續(xù)呼吸功能檢測（不屬監(jiān)測項目）。

②使用留置針時，應收靜脈注射（3.00/次）和一次性衛(wèi)材留置針。但許多科室卻收靜脈穿刺置管術（40.00/次）和一次性衛(wèi)材留置針；同時多收動靜脈置管護理。

③使用可選擇的一次性特殊衛(wèi)材沒有填寫患者知情同意書。如：醫(yī)用止血帶、可吸收止血材料。

④多收一般專項護理。

⑤外科科室小換藥收大換藥或特大換藥。

少收：一般物理降溫、冷熱濕敷、靜脈輸液、吸氧

缺會診、醫(yī)學影像、超聲檢查報告單，導尿無醫(yī)囑。

5.對新引進的醫(yī)療設備和新申報的理療項目，及時進行成本測算，擬定收費標準，并申報上級物價及有關管理部門進行審批后執(zhí)行。

二、對全院的各臨床科室進行收費指導。

1.針對我院各科室提出的有關收費的問題進行耐心細致的解答、指導。

2.為臨床醫(yī)療服務項目價格收費提供便捷途徑，我們在OA網上發(fā)布了關于同意健康風險評估系統(tǒng)（HRA）等醫(yī)療服務項目和一次性無菌測溫型導尿包等衛(wèi)生材料作為特需醫(yī)療通知（吉省價格[201*]02號），關于制定和修訂全血氨測定等部分醫(yī)療服務項目的通知（吉省價格[201*]05號）,并保存在經管辦的科室文件中，以便于臨床科室永久查看。

三、協助省衛(wèi)計委、省物價局工作

積極配合物價局對我院新申報的醫(yī)療服務價格進行實地考察，并得到物價局及醫(yī)療科室的 認可。對中省直78項醫(yī)療服務項目、一次性收費衛(wèi)材進行論證 調研，并給予合理價格及收費目錄。

四、做好全院月、季度的經濟活動分析工作

目前為止，撰寫了我院1-4月的4份分析報告。我們從醫(yī)院的基本經濟情況、經濟收入情況、總體支出情況、醫(yī)療指標完成情況、科室成本核算情況、科室藥比、耗比情況等6個維度進行分析，形成了每篇近萬字的財務分析報告。

通過分析，我們可以看到，截至201*年4月末,醫(yī)院資產總額為196251萬元.其中:流動資產133463萬元,固定資產36690萬元,在建工程26098萬元。

目前,醫(yī)院凈資產117331萬元。凈資產增加34075萬元,增幅40.93%。

同時，全院的收入依然持續(xù)增長。收入結構更加趨于合理。

以201*年4月為例，全口徑收入同比增加1929萬，增幅19.10%。其中，醫(yī)療收入增加1188萬，增幅21.56%。

4月同比醫(yī)保總收入增加677萬元，而且總超支減少了562萬。

同時，現金收入增加了680萬元，同比增幅49.28%。

本期藥占比為38.66%，與去年同期持平。

上述幾方面不僅使醫(yī)院的收入結構更加趨于合理，更重要的是增加了收入的含金量。

五、根據醫(yī)院的工作安排，從201*年4月起，經管辦承擔了我院對太平洋財產保險公司和中國人民財產保險公司長春分公司（已簽約）在我院門診及住院患者的收入及部分理賠管理工作。

目前，上述兩家保險公司為我院增加收入總額為423萬元。應該說我院與他們的跨界合作，不僅開創(chuàng)了醫(yī)院-保險公司一體化服務的先河，更會成為我院經濟發(fā)展的又一個增長點。

經濟運行管理辦公室

201*年06月08日

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