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機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-16 06:17:20 | 移動(dòng)端:機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告

統(tǒng)一思想 突出重點(diǎn)

深化政府機(jī)構(gòu)改革 服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

機(jī)構(gòu)編制工作做為國家行政管理的主要組成部分,在國家行政管理中處于源頭和基礎(chǔ)地位。我縣機(jī)構(gòu)編制工作經(jīng)過多年的實(shí)踐,摸索出一些成功的行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法,如工資聯(lián)審制度、實(shí)名制管理制度、機(jī)構(gòu)編制議事制度等。但隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,一些多年積累的突出問題日益凸顯,尤其是大量履行行政管理和行政執(zhí)法職能的事業(yè)單位的存在,成為縣級(jí)行政管理體制改革的瓶頸,肢解了行政管理職能,嚴(yán)重制約和阻礙了縣級(jí)行政管理體制改革的深化和進(jìn)程,影響著機(jī)構(gòu)編制工作的健康發(fā)展。

一、機(jī)構(gòu)編制工作現(xiàn)狀

近年來,我縣在機(jī)構(gòu)編制管理、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理、機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查、縣鄉(xiāng)政府機(jī)構(gòu)改革、機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律執(zhí)行等方面取得了一定成績,通過調(diào)整職能配置、理順職責(zé)關(guān)系、合理設(shè)置機(jī)構(gòu)、核定人員編制及確定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),逐步建立與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民主法治建設(shè)相適應(yīng)的廉潔高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的黨政管理體制和工作機(jī)制。主要特點(diǎn):一是機(jī)構(gòu)編制部門管理體制趨于完善?h編辦實(shí)行單獨(dú)設(shè)置,成為縣委工作部門,編辦主任兼任縣委組織部副部長。二是機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)執(zhí)行力進(jìn)一步提高。無論是機(jī)構(gòu)改革、編制調(diào)整、用編進(jìn)人等事項(xiàng),均嚴(yán)格按照中央、省、市編辦文件要求執(zhí)行堅(jiān)決、落實(shí)到位。三是機(jī)構(gòu)編制管理日趨規(guī)范。建立健全了編委會(huì)會(huì)議制度、機(jī)構(gòu)編制審批程序、機(jī)構(gòu)編制管理與財(cái)政預(yù)算相互制約機(jī)制、人員編制實(shí)名制管理制度,特別是在控制增機(jī)構(gòu)、增級(jí)別、增編制、增人員和確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制在“十一五”期間只減不增等問題上成效顯著,機(jī)構(gòu)編制管理日趨規(guī)范、精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)。四是機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作穩(wěn)步推進(jìn)。近年來,縣編委會(huì)先后多次開展監(jiān)督檢查活動(dòng),糾正了吃 “空餉”、混編亂崗等違反機(jī)構(gòu)編制法律、法規(guī)的行為。五是自身建設(shè)成效明顯。通過開展機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)自身建設(shè)年活動(dòng),班子隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié),干部作風(fēng)進(jìn)一步提升,工作效能進(jìn)一步提高,辦公條件進(jìn)一步改善。

二、當(dāng)前存在的主要問題

1.政府機(jī)構(gòu)與“精簡、統(tǒng)一、效能”的目標(biāo)設(shè)置存在一定差距。截止目前,我國各級(jí)政府已歷經(jīng)了六次較大規(guī)模的改革,雖然從表面看,政府機(jī)構(gòu)設(shè)置得到了精簡、統(tǒng)一,但從實(shí)際履行行政管理職能的效果來看,政府機(jī)構(gòu)實(shí)際并沒有達(dá)到“精簡、統(tǒng)一、效能”的要求。自1997年我縣機(jī)構(gòu)編制部門單設(shè)以來,先后開展了四次較大規(guī)模的機(jī)構(gòu)改革,分別是1997年、2002年、2005年及201*年機(jī)構(gòu)改革。雖然精簡了部分行政單位,但改革后到現(xiàn)在15年的時(shí)間,根據(jù)工作需要,相繼設(shè)立了履行行政管理和行政執(zhí)法職能的事業(yè)單位二十多個(gè),造成大部分行政管理職能體外循環(huán)。

2. 履行行政管理和行政執(zhí)法職能的事業(yè)單位的職能配置與其主管部門職能相近,部分職權(quán)交叉,權(quán)責(zé)不一致,容易形成推諉扯皮等現(xiàn)象,降低了行政效率。

3.人員混崗現(xiàn)象嚴(yán)重。大多數(shù)履行行政管理職能的事業(yè)單位,其職能從主管部門分離而來,大部分職權(quán)由主管部門授予,因此,它們實(shí)質(zhì)上是其主管部門的從屬,依附于其主管部門,自身無獨(dú)立的行政能力,人、才、物基本由主管部門統(tǒng)一管理,人員混崗嚴(yán)重。

履行行政管理職能的事業(yè)單位長期存在且日益增加,絕不是偶然現(xiàn)象,仔細(xì)分析,主要根源于:

1. 上行下效。有部分事業(yè)單位,其主管部門鑒于上級(jí)主管部門將其部分職能分離設(shè)立事業(yè)單位承擔(dān),因此,也要求設(shè)立相應(yīng)的事業(yè)單位。如縣民政局的民間組織管理局、縣財(cái)政局的非稅收入管理局、財(cái)政監(jiān)督監(jiān)察局等。

2. 縣級(jí)行政機(jī)關(guān)行政編制緊張。經(jīng)過多次機(jī)構(gòu)改革對(duì)行政編制的精簡,縣級(jí)行政編制不足。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,公共服務(wù)性職能逐年擴(kuò)展,同時(shí),公共管理方面的違法違紀(jì)行為也同步增加,亟需加強(qiáng)行政監(jiān)督管理,為解決事多人少的矛盾,有的行政機(jī)關(guān)把部分行政管理職能分離出來設(shè)立事業(yè)單位,來承擔(dān)具體的行政管理或行政執(zhí)法等事務(wù)。如國土執(zhí)法大隊(duì)、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)、環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)、安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)等等。

3. 行政機(jī)構(gòu)辦事人員偏少?h級(jí)行政機(jī)關(guān)隊(duì)伍流動(dòng)性較弱,受領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)限制,其晉升空間小,有相當(dāng)部分公務(wù)員在一個(gè)崗位上一干就是十幾、二十幾年,而且由于激勵(lì)機(jī)制、懲戒機(jī)制的不完善,很多人員難免產(chǎn)生懈怠情緒、抵觸情緒,甚至有少數(shù)工作人員對(duì)自身工作任務(wù)敷衍塞責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作任務(wù)能推則推,久而久之成為單位的“擺設(shè)”;還有一種情況是,縣級(jí)政府科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一般在男52歲、女50歲改任原任職部門非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由于是單位的老領(lǐng)導(dǎo),新上任的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些退居“二線”的領(lǐng)導(dǎo),存在不敢用、不能用、不想用、沒法用等等復(fù)雜心理,使這部分人員提前進(jìn)入“退休”狀態(tài),但這些人員仍占用行政編制,機(jī)關(guān)無法補(bǔ)充新鮮“血液”。

三、解決辦法及對(duì)策

按照精簡、統(tǒng)一、效能的目標(biāo),建立權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力行政管理體系,我們必須從事業(yè)單位改革著手,加快履行行政管理和行政執(zhí)法職能的事業(yè)單位改革,破解縣級(jí)行政管理體制改革的瓶頸,推進(jìn) “大部制”管理體制。

1.政府機(jī)構(gòu)改革必須與履行行政管理和行政執(zhí)法職能的事業(yè)單位的改革通盤考慮,要按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則,撤并相關(guān)的履行行政管理職能的事業(yè)單位,將體外循環(huán)的行政管理職能交回政府部門,按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一、職責(zé)相近的業(yè)務(wù)交由一個(gè)部門承辦的原則綜合設(shè)置政府部門。

2.要按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則和決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的要求,改革部門決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制與服務(wù)機(jī)制,綜合設(shè)置部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)間建立良好的監(jiān)督制約運(yùn)行機(jī)制。

3.建立穩(wěn)定有效的機(jī)構(gòu)編制管理體制。機(jī)構(gòu)編制管理雖然是黨和國家行政管理的重要基礎(chǔ)性工作,經(jīng)過機(jī)構(gòu)編制部門多年的努力,初步形成了一套比較有效的的管理制度。尤其是近年來出臺(tái)了一系列加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的法律法規(guī),各地也探索出了適合實(shí)際工作的管理辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)編制管理的力度。#m.hmlawpc.com#但是由于長期形成的有法不依現(xiàn)象和法律意識(shí)的淡薄,導(dǎo)致機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī)并不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,造成機(jī)構(gòu)編制管理工作上的被動(dòng)局面。因此,要積極推進(jìn)行政管理體制改革,就必須建立各級(jí)黨委政府嚴(yán)格依法辦事,各相關(guān)部門各司其職,機(jī)構(gòu)編制部門權(quán)威監(jiān)管的行之有效的機(jī)構(gòu)編制管理體制。

4.要根據(jù)各部門職能、業(yè)務(wù)量、工作難度,堅(jiān)持行政機(jī)關(guān)使用行政編制、事業(yè)單位不再履行行政管理職能的原則,核銷原履行行政管理和行政執(zhí)法職能的事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制,按照調(diào)整后的職能重新測(cè)算核定各部門人員編制,依編定崗,開展競爭上崗,對(duì)于無崗人員,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員到公益性事業(yè)單位工作、提前退休等方式多渠道進(jìn)行人員分流。之后,禁止設(shè)立履行行政管理和行政執(zhí)法職能的事業(yè)單位,縣級(jí)行政機(jī)構(gòu)嚴(yán)格依照《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理?xiàng)l例》進(jìn)行管理。

深化政府機(jī)構(gòu)改革是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展方向的根本要求,是提高政府效能,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的迫切需要,是促進(jìn)政府轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)公共服務(wù)的重要保證。通過改革,可有效提高政府的運(yùn)作效率,改善政府的治理結(jié)構(gòu),有利于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有利于加強(qiáng)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),有利于改進(jìn)對(duì)基層和群眾的直接服務(wù),為加快我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

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