第一篇：關(guān)于對黨外人才隊伍建設(shè)情況的調(diào)研報告

分院現(xiàn)有職工574人，黨外人員232人，占全院職工40，黨外知識分子工作是統(tǒng)一戰(zhàn)線的一項基礎(chǔ)性工作，也是基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的一項重要內(nèi)容。隨著新形勢下的統(tǒng)戰(zhàn)工作呈現(xiàn)出日益社會化的趨勢，統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)域不斷向基層延伸和拓寬，統(tǒng)戰(zhàn)工作越來越顯得重要，且任務(wù)更加艱巨，標(biāo)準(zhǔn)亦更高。因此，如何加強分院統(tǒng)戰(zhàn)工作，這是我們研究的重要新課題。從分院統(tǒng)戰(zhàn)工

作實踐來看，雖然統(tǒng)戰(zhàn)工作有了明顯的發(fā)展和取得了新的成績，但是由于某些因素的制約發(fā)展不平衡，面臨著不少困難。為深入了解當(dāng)前分院黨外人才的思想狀況，有針對性地做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部的要求，分院黨委對分院部分黨外人才的思想狀況進行了調(diào)查。

分院職工積極參與本次調(diào)查活動，并認(rèn)真回答了涉及國家政策、人才工作、國企改革、經(jīng)濟生活狀況以及統(tǒng)戰(zhàn)工作等各方面的問題，這既反映出了分院各黨支部組織得力，更重要的是反映了廣大黨外知識分子對國家、對企業(yè)、對自身諸方面的期望，這給分院今后開展統(tǒng)戰(zhàn)工作提出了方向，樹立了信心。對此，我們結(jié)合分院統(tǒng)戰(zhàn)工作的實際，就如何進一步加強分院統(tǒng)戰(zhàn)工作進行了調(diào)查研究，提出一些見解和探討。

[找材料到好范文 HAOm.hmlawpc.com)重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的人才工作的指導(dǎo)方針贊成的占81，對省委提出的全面建設(shè)小康社會“翻兩番、三步走”的宏偉目標(biāo)有74的人贊同，同時，我們應(yīng)該看到，程度不同地存在一些消極心理，對我省在營造人才工作的“政策環(huán)境”（62）、“服務(wù)環(huán)境”（58）、“法治環(huán)境”（51）、“輿論環(huán)境”（56）方面很多員工認(rèn)為基本滿意，對我省建立和完善人才市場體系，促進人才合理流動，發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用方面大部分人員認(rèn)為基本滿意，占總數(shù)的58，對我省在人才工作中投入力度49的員工認(rèn)為基本滿意，對我省在“培養(yǎng)人才”（60）、“吸引人才”（51）、“用好人才”（56）、“待遇留人”（47）、“感情留人”（47）、“事業(yè)留人”（63）方面的工作也是基本滿意占了大多數(shù)，對目前我省黨外人才的“政治安排”（51）“實職安排”（56）“社會安排”（65）情況也都是基本滿意。這說明我們的統(tǒng)戰(zhàn)工作仍然存在盲區(qū)，還有待于繼續(xù)提高。

3．對國企改革問題、和統(tǒng)戰(zhàn)工作方面的認(rèn)識。

從本次調(diào)查來看，多數(shù)黨外知識分子支持、關(guān)注國企改革，能夠正確認(rèn)識改革、改制對自身利益所帶來的觸及。也就是說，盡管企業(yè)改制工作給他們帶來不小的沖擊，但絕大多數(shù)人的心態(tài)還是積極的，能理解形勢并支持參與企業(yè)改制工作，能夠時刻認(rèn)識到企業(yè)的生存發(fā)展與個人利益息息相關(guān)，在實際工作中敬業(yè)愛崗，表現(xiàn)出了強烈的競爭意識、創(chuàng)新意識和較高的思想覺悟。例如，大部分人認(rèn)為對目前各級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部門在加強黨外人才的培訓(xùn)和教育方面所做的工作基本滿意的占65，對目前各級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部門在加強黨外人才的培養(yǎng)、選拔、推薦方面所做的工作基本滿意的占63。

二、分院體制改革帶來黨外知識分子工作的新情況、新問題

分院轉(zhuǎn)制后，帶來單位性質(zhì)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、分配制度、職工隊伍一系列重大變化。在體制改革過程中，絕大多數(shù)黨外知識分子對分院體制改革是擁護的，態(tài)度是積極的。但也有一部分黨外知識分子的

心態(tài)是矛盾的，他們既希望體制改革成功，關(guān)心分院的生存和發(fā)展，同時又擔(dān)心改革使自己切身利益受到損害。

在體制改革過程中實行競爭上崗，有的黨外知識分子競爭不上領(lǐng)導(dǎo)職位，便感到得不到重用，自身價值得不到體現(xiàn)，顧慮重重，有的提出辭職，要求“跳槽”。還有的猶豫不決，感到前途渺�！�…。

科研機構(gòu)企業(yè)化，勢必給黨外知識分子的

思想產(chǎn)生沖擊和影響。也給基層黨組織對黨外知識分子傳統(tǒng)的工作方法產(chǎn)生了沖擊和影響。改制前，科研機構(gòu)是行政管理事業(yè)單位，黨支部作為一級黨組織，能夠發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢；改制后，科研機構(gòu)企業(yè)化管理，成立董事會，建立法人治理結(jié)構(gòu)和運行機制。這樣一來，黨組織的地位和作用必然降低，思想政治工作和黨外知識分子工作必然受到影響。

三、加強分院黨外知識分子工作的對策和建議

分院是知識分子相對集中而又發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用的地方，分院黨政領(lǐng)導(dǎo)注意尊重知識，尊重人才，積極做好培養(yǎng)人才、用好人才、吸引人才的工作，他們對待黨外知識分子與黨內(nèi)知識分子一視同仁，能夠做到政治上充分信任，工作上放手使用，生活上關(guān)心照顧，注意調(diào)動黨外知識分子的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智和作用。在黨組織的教育關(guān)懷下，許多黨外知識分子積極靠攏黨組織，寫了入黨申請書；許多黨外知識分子擔(dān)任了中層以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和科研課題組組長，有的成為學(xué)科帶頭人。好范文，全國文秘工作者的114!

分院領(lǐng)導(dǎo)班子自覺或不自覺地做了不少黨外知識分子的工作，但總的看，離統(tǒng)戰(zhàn)工作要求還存在一定差距。主要是統(tǒng)戰(zhàn)意識還不夠強，統(tǒng)戰(zhàn)宣傳還不夠有力，統(tǒng)戰(zhàn)方針政策落實還不到位，統(tǒng)一戰(zhàn)線的優(yōu)勢還沒有得到很好發(fā)揮，統(tǒng)戰(zhàn)工作還有待進一步加強。做好黨外知識分子工作，穩(wěn)定黨外知識分子隊伍，對于深化分院科技體制改革，增創(chuàng)分院發(fā)展新優(yōu)勢，具有重要的現(xiàn)實意義。為此，必須采取對策和措施，發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線的優(yōu)勢和作用。

1、黨組織要把黨外知識分子工作列入議事日程。黨組織在企業(yè)經(jīng)營活動中要找準(zhǔn)自己的位置，變無為為有為，黨組織的作用和思想政治工作不但不能削弱，還應(yīng)進一步加強。要強化統(tǒng)戰(zhàn)意識，明確將黨外知識分子作為統(tǒng)戰(zhàn)對象，納入黨組織工作的重要議事日程。要認(rèn)真貫徹落實黨的知識分子政策和統(tǒng)戰(zhàn)方針政策，重視解決黨外知識分子在學(xué)習(xí)、工作和生活當(dāng)中遇到的問題。要為黨外知識分子提供從事科研、經(jīng)營、管理方面的良好條件和環(huán)境，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。要履行統(tǒng)一戰(zhàn)線協(xié)調(diào)關(guān)系，化解矛盾的職能，有針對性地做好黨外知識分子的思想政治工作，穩(wěn)定黨外知識分子隊伍，教育引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念，積極投身改革實踐，為科技事業(yè)的進步和發(fā)展作貢獻。要設(shè)立統(tǒng)戰(zhàn)機構(gòu)或配備專(兼)職統(tǒng)戰(zhàn)干部，以便協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下屬單位開展統(tǒng)戰(zhàn)工作。

2、黨支部書記平時參加統(tǒng)戰(zhàn)工作會議少，學(xué)習(xí)有關(guān)文件少，對黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策了解少，不太善于開展統(tǒng)戰(zhàn)工作。因此，有必要加強黨組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。要將黨組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)納入計劃。針對分院科研機構(gòu)的特點，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高黨組織負(fù)責(zé)人的統(tǒng)戰(zhàn)理論水平，增強貫徹落實統(tǒng)戰(zhàn)方針政策的自覺性。

3、加大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳力度。分院業(yè)務(wù)性強，職工平時很少接觸統(tǒng)戰(zhàn)宣傳，不知道統(tǒng)戰(zhàn)工作的內(nèi)容和實質(zhì)。因此，有必要在分院廣大職工中廣泛開展統(tǒng)戰(zhàn)方針政策的宣傳教育，要使廣大職工群眾不斷加深對統(tǒng)戰(zhàn)方針政策的理解，提高對統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性和必要性的認(rèn)識，增強與統(tǒng)戰(zhàn)對象搞好團結(jié)合作的自覺性，打好開展統(tǒng)戰(zhàn)工作廣泛而又堅實的群眾基礎(chǔ)。要采用專題講座、會議報告、座談討論等形式，組織全體黨員干部和全體職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議的有關(guān)文件。

4、做好黨外知識分子政治安排和實職安排工作。分院黨外知識分子大多數(shù)學(xué)歷高(許多人是博士、碩士)、知識面廣(許多人出過國，留過學(xué))、業(yè)務(wù)能力和管理能力強(許多人擔(dān)任中層以上領(lǐng)導(dǎo)和科研課題組組長)，他們是分院的骨干力量，要從他們中物色、培養(yǎng)、選拔德才兼?zhèn)洹⒛芘c黨真誠合作，具有創(chuàng)新意識的高素質(zhì)黨外優(yōu)秀人才，將其舉薦到人大、政府、政協(xié)或有關(guān)部門進行適當(dāng)安排，對于充實黨外干部隊伍，搞好合作共事，具有積極意義。

5、黨委統(tǒng)戰(zhàn)工作部門要加強調(diào)查研究，及時了解掌握分院黨外知識分子的思想、工作和生活情況，反映他們的意見和要求；要經(jīng)常督促檢查，發(fā)現(xiàn)落實知識分子政策中出現(xiàn)的問題，及時向黨委提出政策性建議；要與有關(guān)部門通力合作，共同做好舉薦人才的工作。同時要通過交友聯(lián)誼等方式，重點做好分院有代表性的黨外知識分子工作，并通過他們，進一步團結(jié)廣大黨外知識分子。

第四篇：關(guān)于黨政人才隊伍建設(shè)情況的調(diào)研報告

關(guān)于黨政人才隊伍建設(shè)情況的調(diào)研報告

實踐證明，要實現(xiàn)跨越發(fā)展，就必須有一支高素質(zhì)的黨政人才隊伍。如何建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，是黨的十六大加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要課題，也是黨的組織部門在干部制度改革實踐中不斷探索的重要內(nèi)容。近年來，我市在黨政人才隊伍建設(shè)方面進行了一系列的改革和探索，取得了明顯成效，為全市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)長足發(fā)展提供了強大的智力支持和人才保障。

一、我市黨政人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀

（一）從總體上看，我市黨政人才隊伍建設(shè)狀況較好。近年來，我市尤為注重加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、選好配強班子、調(diào)動干部隊伍活力、強化干部素質(zhì)教育等方面進行了積極探索，實行了公開考選、競爭上崗、全程征求意見和“零起點”培養(yǎng)等措施，極大地促進了全市黨政人才隊伍素質(zhì)和能力的提高。主要表現(xiàn)在：各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和政治素質(zhì)得到了提高，領(lǐng)導(dǎo)水平和科學(xué)決策能力、處理復(fù)雜局面、駕馭全局的能力、開拓創(chuàng)新的能力得了到增強；各級黨政干部的理論素質(zhì)和任職能力得到鍛煉和提高；各級各類干部的知識、文化和專業(yè)結(jié)構(gòu)進一步得到改善。

（二）從結(jié)構(gòu)上看，我市黨政人才隊伍建設(shè)趨于合理。近年來，我市注重干部選拔培養(yǎng)和輪崗交流，使得人才隊伍建設(shè)趨于合理。一是全市現(xiàn)有副科級以上干部769人，其中縣級干部49人（含擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和享受縣級待遇的7人），局級干部720人（正局級187人，副局級533人）；35歲以下干部90人，占11.7％。大學(xué)以上學(xué)歷干部390人，占50.7％。二是全市女領(lǐng)導(dǎo)干部81人（含縣級4人），占10.5％。7個黨委工作部門中5個部門配備了女領(lǐng)導(dǎo)干部，25個市政府工作部門中13個部門配備了女領(lǐng)導(dǎo)干部（共21名）；10個鎮(zhèn)街中有9個黨政領(lǐng)導(dǎo)班子配備了女干部（共20名）。全市黨政群一把手女干部達到5人，其中鎮(zhèn)長1名，市直部門一把手4人。三是全市非中共黨員干部19人（含縣級5人），占

2.5％。全市共有5個政府工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子中配備非黨干部，有3個鎮(zhèn)配備非黨領(lǐng)導(dǎo)干部。四是全市現(xiàn)有黨政干部14800人，其中公務(wù)員1800人，事業(yè)干部13000人。

二、加強黨政人才隊伍建設(shè)的做法

近年來，我市以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，按照中央、省市委的部署要求，認(rèn)真實施“科教興兗”和“人才立市”戰(zhàn)略，始終把加強黨政人才隊伍建設(shè)作為推動全市經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展的大事來抓。

（一）建立健全黨政人才組織網(wǎng)絡(luò)。建立黨政人才管理機構(gòu)，形成了領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任分明、上下貫通、齊抓共管的組織和工作體系；不斷完善激勵機制，建立了黨政人才選拔工作制度和分級分類管理制度、業(yè)績檔案和目標(biāo)檔案管理制度。對有突出貢獻的黨政人才，經(jīng)濟上給予重獎，政治上給予榮譽，使用上提拔重用；建立了黨政人才信息網(wǎng)絡(luò)，出臺了一系列人才引進的優(yōu)惠政策，到目前，全市共有各類黨政人才1.4萬多人，黨政人才隊伍建設(shè)得到明顯加強。

（二）重視培養(yǎng)和造就各級各類黨政人才。近年來，我市不斷深化干部人事制度改革，加大了培養(yǎng)造就黨政人才力度。一是強化黨政人才教育培訓(xùn)。堅持“縱向到底，橫跨到邊”，注重抓載體、抓主題、重實效，在培訓(xùn)中做到“六個結(jié)合”，即理論學(xué)習(xí)與專業(yè)知識學(xué)習(xí)、中長期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職自學(xué)、學(xué)歷教育與干部培訓(xùn)、培訓(xùn)與使用、課堂培訓(xùn)與掛職鍛煉相結(jié)合，大大增強了培訓(xùn)的實效性。同時，建立了黨政人才培訓(xùn)激勵約束機制，堅持干部考學(xué)、述學(xué)、評學(xué)制度，把干部受教育培訓(xùn)情況作為干部考核、任用、晉職、晉級的重要依據(jù)之一；建立了培訓(xùn)計劃申報備案制度、定期檢查制度、信息通報制度以及全員培訓(xùn)檔案制度；建立干部全員培訓(xùn)競爭機制，激發(fā)了干部學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。二是拓寬干部選拔任用視野。201*年面向社會公開考選了8名非黨干部和7名女干部，201*年公開考選了10名正副科級干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長。今年我市又實施了“三個一批”工程，加大了優(yōu)秀年輕黨政人才的培養(yǎng)，注重了在實踐中選拔培養(yǎng)干部。即選調(diào)一批，從201*年應(yīng)屆優(yōu)秀大學(xué)本科畢業(yè)生中選調(diào)30名到鎮(zhèn)、街道擔(dān)任黨委、政府主要部門助理職務(wù)；選派一批，從鎮(zhèn)、街道、市直有關(guān)部門選派了10名35歲左右、大專以上學(xué)歷黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，到溫州甌海區(qū)和深圳僑商國際聯(lián)合會會員企業(yè)進行了為期三個月的掛職鍛煉；考選一批，面向全市考選了20名30歲以下、大學(xué)本科以上學(xué)歷的優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)擔(dān)任鎮(zhèn)長（主

任）助理職務(wù)。

（三）選好用好各級各類黨政人才。發(fā)揮黨政人才作用，重點在選，關(guān)鍵在用。我市注重黨政人才選用結(jié)合，壯大了黨政人才隊伍。一是嚴(yán)把黨政干部入口關(guān)。在選拔任用工作中，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，牢固樹立正確的用人觀念和科學(xué)的選人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照“憑政績、看德才、重民意”的要求，注重黨政干部政治素質(zhì)，努力將堅持實踐“三個代表”重要思想、工作實績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，并注重將具備較高的政策理論水平、宏觀管理能力或?qū)�業(yè)知識水平的干部選拔到部分關(guān)鍵或重要部門的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。二是改革黨政干部選拔任用方式。堅持探索公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制，大力營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會氛圍。通過公開選拔、交流輪崗、掛職鍛煉等多種途徑，改革傳統(tǒng)的選人方式，轉(zhuǎn)變選人觀念，努力將優(yōu)秀人才集聚到黨政干部隊伍中來。黨政機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)職位試行競爭上崗，使一大批優(yōu)秀年輕干部走上機關(guān)中層崗位。三是疏通“下”的渠道。通過實行領(lǐng)導(dǎo)干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、試用期制度，以及加大調(diào)整不勝任現(xiàn)職和不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部力度等措施，及時騰出領(lǐng)導(dǎo)崗位，用以安排優(yōu)秀黨政人才。今年以來共調(diào)整交流干部80人，其中提拔45人，重用8人，交流11人，到齡離崗16人。

（四）做好高層次黨政人才的推薦和引進工作。近年來我市按照向上推薦、向內(nèi)引進的原則，做到高層次人才的推引結(jié)合。一是嚴(yán)格程序要求，做好副縣級后備干部推薦工作。按照濟寧市委組織部《關(guān)于調(diào)整充實縣級后備干部隊伍的通知》（濟組通［201*］4號）精神，召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議，對縣級后備干部人選進行了推薦，經(jīng)過綜合分析、通盤考慮，嚴(yán)格了選拔條件，注重了公論，考慮了民意，推薦出15名縣級后備干部人選。對15名初步人選分成熟9人、比較成熟3人、需要進一步培養(yǎng)3人等情況，其中40歲以上9名、40歲以下6名（35歲的3名、35歲以下的1名、女干部4名、非中共黨員干部1名、少數(shù)民族干部1名）。二是強化措施，做好省委組織部選調(diào)生和高學(xué)歷人才安置使用工作。注重省委組織部選調(diào)生的接收和管理工作，建立了省委組織部選調(diào)生信息庫，將現(xiàn)在我市工作的56名選調(diào)生信息全部輸入微機，堅持每半年召開一次選調(diào)生座談會，及時了解選調(diào)生的工作生活情況。同時，加大了大學(xué)本科以上學(xué)歷畢業(yè)生充實鎮(zhèn)街、黨政機關(guān)、事業(yè)單位工作力度，吸引了更

多高學(xué)歷人才回兗工作，壯大了黨政人才隊伍規(guī)模。

（五）加強制度建設(shè)，不斷改善黨政人才隊伍結(jié)構(gòu)。在實際工作中，嚴(yán)格按照上級政策規(guī)定，加強制度建設(shè)，先后制定了《兗州市婦女兒童發(fā)展綱要》、《關(guān)于進一步做好培養(yǎng)選拔黨外干部的意見》等，對婦女干部、黨外干部配備的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作措施等都作了明確的規(guī)定。

三、我市黨政人才隊伍建設(shè)中存在的問題

近幾年來，我市的黨政人才隊伍建設(shè)，取得了一定的成效。但同我市經(jīng)濟社會發(fā)展的步伐和現(xiàn)實需要相比，同兗州的發(fā)展目標(biāo)要求相比，我市人才資源開發(fā)力度仍然不夠，人才智力儲備的優(yōu)勢不明顯，人才隊伍建設(shè)還存在一定問題。

一是零散的、一般性的教育培養(yǎng)與造就高層次黨政人才的需要不相適應(yīng)。教育培訓(xùn)仍局限于一般性的輪訓(xùn)、培訓(xùn)上，缺乏剛性的規(guī)模培訓(xùn)措施，形不成培訓(xùn)的合力。黨政干部的實踐鍛煉機會少，層次低，面不夠?qū)挕?/p>

二是培養(yǎng)方法途徑不能滿足黨政干部的實際需求。培訓(xùn)和鍛煉的針對性和目的性還不強，渠道比較狹窄。同時，方式方法上顯得比較單一，手段不多不活，制約了黨政人才隊伍的發(fā)展。

三是人才層次偏低，高層次專業(yè)技術(shù)人才少、年齡老化，外向型、創(chuàng)新性和復(fù)合型人才特別是高層次經(jīng)濟管理人才缺乏。

四、加強黨政人才隊伍建設(shè)的對策建議

加強黨政人才隊伍建設(shè)是一項復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程，既不能因為個別方面的政策措施相對超前而盲目樂觀，也不能因為某些狀況一時難以改變而消極等待、無所作為。要從戰(zhàn)略和全局的高度，深刻認(rèn)識加強黨政人才隊伍建設(shè)極端重要性，強化工作措施，調(diào)整人才政策。

（一）堅持黨管人才原則，形成組織部門牽頭抓總的工作新格局，加強對黨政人才和其他人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨管人才工作的重點是加強黨對人才工作的宏觀管理，管好人才隊伍建設(shè)的全局，抓好人才隊伍建設(shè)的大事，著力解決好人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵問題。組織部門要切實履行牽頭抓總的重要職能，建立黨政人才工作協(xié)調(diào)機制。

（二）繼續(xù)調(diào)整和優(yōu)化黨政人才隊伍結(jié)構(gòu)，建立一支素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的黨政人才隊伍。按照“總量要增長，層次要提高，結(jié)構(gòu)要合理”的要求，在年齡、文化程度、專業(yè)、層次、性別、數(shù)量和部門和單位分布等結(jié)構(gòu)方面做好工作，尤其是研究生以上高學(xué)歷高層次和緊缺人才需要大力引進；經(jīng)濟類、法律類和管理類人才需要加快培養(yǎng)開發(fā)。適合鎮(zhèn)街、綜合經(jīng)濟部門、對外經(jīng)貿(mào)和招商部門、城市建設(shè)管理部門的各類專業(yè)和緊缺人才也需下大力氣培養(yǎng)和引進。要不斷充實法律、經(jīng)濟、城建類專業(yè)黨政人才。

（三）繼續(xù)改進和創(chuàng)新黨政人才的培養(yǎng)和使用方式，下大力使黨政人才隊伍建設(shè)得到全面提高和協(xié)調(diào)發(fā)展。應(yīng)當(dāng)尊重人才成長的客觀規(guī)律，遵循人才供求的客觀需要，繼續(xù)改革和創(chuàng)新黨政人才的培訓(xùn)方法、渠道和機制，加快構(gòu)建終身教育體系，建立學(xué)習(xí)激勵制度，努力提高培訓(xùn)質(zhì)效。使用方式要更加靈活多樣，不斷加大黨政人才到不同機關(guān)、上級有關(guān)部門、農(nóng)村和沿海發(fā)達地區(qū)交流掛職的力度，在實際鍛煉中增長才干，以促進黨政人才整體素質(zhì)尤其是創(chuàng)新能力的提高和人才價值的充分實現(xiàn)。

（四）繼續(xù)深化和推進黨政干部人事制度改革，為培養(yǎng)吸引使用優(yōu)秀黨政人才提供制度和環(huán)境支持。堅持正確的用人導(dǎo)向，將深化干部人事制度改革和實施人才強市戰(zhàn)略有機結(jié)合，積極借鑒國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才制度的改革成果，不斷創(chuàng)新黨政人才的管理、培養(yǎng)、選拔任用、監(jiān)督和考核獎懲制度，積極推進干部制度的民主化和科學(xué)化建設(shè)，努力探索實踐黨政干部能上能下、能進能出的機制，為優(yōu)秀黨政人才脫穎而出、人盡其才提供良好的制度和環(huán)境支持。

（五）堅持正確的人才工作導(dǎo)向,充分利用各種載體加強對人才工作在政策、環(huán)境的輿論宣傳，營造黨政人才等隊伍建設(shè)的良好氛圍。要總結(jié)推廣黨政人才工作的新經(jīng)驗新做法，樹立黨政人才工作的新典型。要廣泛開展思想宣傳和發(fā)動工作，動員各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進一步解放思想，更新人才觀念，做好黨政人才工作，促進整個人才工作向深度和廣度發(fā)展。

第五篇：關(guān)于人才隊伍建設(shè)調(diào)研情況報告

關(guān)于人才隊伍建設(shè)調(diào)研情況報告

根據(jù)相關(guān)安排，從4月16日至17日，組織人事科和團委對火鋪礦現(xiàn)有的人才隊伍現(xiàn)狀進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、 調(diào)研時間：4月16日至17日

二、 調(diào)研單位：采一區(qū)、采三區(qū)、開拓區(qū)、安檢科、機修廠、選煤廠

三、 調(diào)研對象：單位黨政領(lǐng)導(dǎo)（7人）、車間（班隊級）管理人員（2人）、工程技術(shù)人員（6人），共計15人。

四、 調(diào)研方式：口頭交流

五、 調(diào)研題目：

1、 對人才的定位與理解，你是如何看待的？

2、 我礦當(dāng)前的人才隊伍建設(shè)中，存在哪些問題與弊端？

3、 就如何加強我礦人才隊伍建設(shè)，針對存在的問題與弊端，如何加強與改進？

六、 主要調(diào)研情況：

1、對人才的定位與理解，你是如何看待的？

從調(diào)研結(jié)果來看，所有被調(diào)研單位的領(lǐng)導(dǎo)都比較重視人才的使用和培養(yǎng)，也身有體會的感受到人才缺乏給本單位的工作所帶來的困難。在人才認(rèn)識方面，主要定位于有一技之長，能在特定領(lǐng)域解決實際問題的人。同時強調(diào)了有才還要在實際問題中發(fā)揮出積極的作用，也就是能帶來效益的人。

在人才的看待問題上，沒有較大的區(qū)別，都一致認(rèn)為人才是生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)和其它工作中不可或缺的重要力量。他們從生產(chǎn)實際出發(fā)，對生產(chǎn)過程中比較緊缺的技術(shù)工人、班隊級管理人才方面提出了許多實例，說明這些人才在生產(chǎn)過程中的重要性。（如林顯云、劉志當(dāng)?shù)龋?/p>

2、我礦人才隊伍的現(xiàn)狀？

在被調(diào)研的四個生產(chǎn)單位和二個地面單位所提出的問題主要分為兩類：

一是在生產(chǎn)技術(shù)工人（即技能型人才方面）緊缺方面存在于所有單位，特別是能在生產(chǎn)一線解決實際問題，在一線從事管理方面的人才，是現(xiàn)在制約生產(chǎn)和火礦發(fā)展的重要瓶脛。如：機電設(shè)備出現(xiàn)問題，沒人能處理，要把唯一的人才從地面或其它地方請過去處理。機修廠的修理工經(jīng)常被通知到井下處理問題，這樣就延長了事故問題的處理時間。還有，我礦的綜采、綜掘沒有發(fā)揮出應(yīng)用的作用，單產(chǎn)單進上不去，就是這些合乎要求的操作人員和維修人員大量的缺乏。如我礦的六臺綜掘機，真正能承擔(dān)起維護工作任務(wù)，得到大家認(rèn)可的人只有３人，高效益的司機也只有五、六人，這些現(xiàn)場的人才緊缺是制約我礦發(fā)展的主要問題。

二是工程技術(shù)人員的作用沒有發(fā)揮好，沒有得到職工、現(xiàn)場班隊管理人員的認(rèn)可。這方面在采區(qū)表現(xiàn)的較為突出，班隊長對他們的意見較大。主要是認(rèn)為他們的工作在現(xiàn)場沒有多大作用，所制定的規(guī)程措施不符合實際，寫個規(guī)程措施就是“改換門面”，內(nèi)容一樣，讓誰干都可以干的出來。造成個別隊組與工程技術(shù)人員工作脫鉤，甚至產(chǎn)生矛盾，有些班隊長甚至提出他們隊不需要技術(shù)員的想法。

三是輔助單位和地面的單位人才（技術(shù)工人）的斷檔情況嚴(yán)重。由于礦現(xiàn)有的人力資源政策，輔助單位及地面單位的人員補充基本來自井下的老弱病殘人員，多年沒有年輕血液輸入，造成沒有年輕人可以培養(yǎng)。這個情況在去年有較大緩解，主要是補充了技校畢業(yè)生。

四是工程技術(shù)人員缺乏相應(yīng)的敬業(yè)精神，利我主義嚴(yán)重，嚴(yán)重缺乏奉獻精神。如他們提出的問題多為：工資收入低、活太多，沒有加班工資等。最典型的代表是：他們認(rèn)為他們的工資考核與完成生產(chǎn)任務(wù)不應(yīng)當(dāng)掛鉤，應(yīng)當(dāng)旱澇保收，沒有大局觀念和任務(wù)觀念。沒有想到他們?yōu)槠髽I(yè)做出了多大的貢獻。

五是安檢科二十多名副科級管理人員這個隊伍沒有準(zhǔn)確的定位，他們感覺是被礦貶到那里，是被打入了冷宮，他們絕大多數(shù)看不到前途，看不到希望。工作積極性受到嚴(yán)重打壓。

沒有發(fā)揮其應(yīng)用的作用。

３、我礦當(dāng)前的人才隊伍建設(shè)中，存在的哪些問題與弊端？

一是對工程技術(shù)人員的培養(yǎng)力度與技術(shù)工人的培養(yǎng)力度嚴(yán)重失調(diào)，對技術(shù)工人的培養(yǎng)方面重視程度和工作力度嚴(yán)重不足是造成我礦基層、一線嚴(yán)重缺乏人才的主要原因。在待遇上，礦沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，只有沿用的多年前的技術(shù)津貼發(fā)放制度，但在現(xiàn)在的工資收入和消費情況下，技術(shù)津貼的作用發(fā)揮非常有限。在培訓(xùn)方面，

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