第一篇：有色動力廠“安康杯”競賽活動調(diào)研報告

構(gòu)筑安全大堤 激活動力之源

近年來，有色動力廠積極參加大冶公司“安康杯”競賽活動，并把這項活動作為全年完全生產(chǎn)工作的主線，以勞動保護(hù)和管理創(chuàng)新為立足點，以教育培訓(xùn)和建章立制為切入點，堅持在行為上抓規(guī)范、在過程中抓監(jiān)督、在隱患上抓整改、在制度上抓落實，不斷提高員工的安全素質(zhì)和基層安全管理水平，切實抓好“本質(zhì)安全”和“行為安全”，201*年上半年以來圓滿實現(xiàn)了“五無一降低”的企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，為動力廠生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境，有色動力廠“安康杯”競賽活動調(diào)研報告。

一、提高思想認(rèn)識，全面落實安全生產(chǎn)工作方針，正確處理好安全與企業(yè)生產(chǎn)、效益和隊伍穩(wěn)定的關(guān)系

“安康杯”活動不僅是促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的良好載體，更是推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平不斷提高的動力。動力廠切實把安全工作放到與生產(chǎn)經(jīng)營同等重要的地位來抓。

首先，該廠在思想上高度重視安全工作，具體體現(xiàn)在“三個到位”上：

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。動力廠領(lǐng)導(dǎo)分工明確、職責(zé)到位。該廠成立了以廠長為組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長負(fù)總責(zé)，主管廠長負(fù)直接責(zé)任，工會主席負(fù)監(jiān)管責(zé)任。認(rèn)真制定競賽活動細(xì)則和考核辦法，并按照“分級負(fù)責(zé)、分系統(tǒng)管理”的原則，由廠長與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，廠里與二級單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，基層車間(科室)再與崗位員工簽訂安全生產(chǎn)保證書，健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)絡(luò)。用制度督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部真正重視安全工作，真正將安全工作納入企業(yè)整體工作決策之中。為促進(jìn)這一制度的落實，動力廠在行政經(jīng)營承包季度考核以及黨建目標(biāo)責(zé)任制考核工作中都將安全生產(chǎn)作為“一票否決”的重要指標(biāo)，將安全責(zé)任與年終收入、評先晉級等掛鉤考核，從而真正在全廠形成了安全風(fēng)險共擔(dān)的激勵機(jī)制。同時，在制定生產(chǎn)經(jīng)營決策過程中，動力廠領(lǐng)導(dǎo)要求各級干部要首先考慮安全工作，對危險性較大、安全無法保障的工程堅決不上，對一切有害員工身心健康的不利因素盡量消除，切實將“安全第一”的工作方針落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)上。

二是投入到位。近年來，盡管動力廠生產(chǎn)資金十分緊張，但是在安全資金投入上，該廠卻一路“綠燈”，從不打任何“折扣”，始終把加大安全資金投入作為一項“效益工程”來抓。201*年，該廠在生產(chǎn)經(jīng)營缺口達(dá)數(shù)百萬元的嚴(yán)峻形勢下，對安全專項資金的投入?yún)s有增無減。充足的安全資金確保了各項安全活動的順利開展，確保了安全生產(chǎn)設(shè)施的及時更新和完善，確保了各項安全生產(chǎn)措施的有效落實。

三是人員配備到位。近幾年來，盡管動力廠先后實施了幾次內(nèi)部減員增效、勞動人事和組織機(jī)構(gòu)改革，機(jī)關(guān)各部門人員有所精減，但在安全的組織設(shè)置和人員調(diào)配上給予充分保證。按照現(xiàn)代企業(yè)安全監(jiān)管工作模式，廠部設(shè)有安環(huán)科，配齊3名專職安全干部；在廠屬8個生產(chǎn)車間和11個科室選配了48名專兼職安全監(jiān)督，在基層車間、班組配備了8名安全監(jiān)督員和55名勞動保護(hù)監(jiān)督員。形成了自上而下，嚴(yán)密高效的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并制定了嚴(yán)格的安全監(jiān)督管理考核制度，使安全監(jiān)督實現(xiàn)了全程化和正規(guī)化，并保證了安全監(jiān)督的整體水平。

其次，動力廠在制度上充分保障安全生產(chǎn)，具體體現(xiàn)在“三個落實”上：

一是認(rèn)真落實安全風(fēng)險抵押金管理制度。201*年初，該廠把各項安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解到各單位、有關(guān)科室和基層班組，按照安全生產(chǎn)責(zé)任承包書的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)責(zé)任風(fēng)險大小和崗位不同，實行數(shù)額不等的安全風(fēng)險抵押金管理制度，使安全工作與每名員工的切身利益掛鉤。動力廠每季度都要對各二級單位安全工作情況進(jìn)行綜合考評，對發(fā)生事故及隱患多、基層工作薄弱的單位和個人予以通報批評并施以經(jīng)濟(jì)處罰；年終，經(jīng)全面考核評分對安全工作達(dá)標(biāo)的單位和個人給予150%—300%的獎勵，對未實現(xiàn)安全目標(biāo)的單位和個人則給予重罰。

二是認(rèn)真落實崗位和設(shè)備點巡檢制度。動力廠把落實重要生產(chǎn)崗位和重點生產(chǎn)設(shè)備的點巡檢制度作為基層員工參加“安康杯”競賽活動的重點，堅持做到“四個第一”，即：把對崗位員工是否認(rèn)真執(zhí)行崗位點巡檢制度，作為第一位的重點內(nèi)容去安排部署；把崗位員工是否堅持標(biāo)準(zhǔn)化點巡檢，作為第一位的檢查內(nèi)容去安排部署；把崗位點巡檢制度執(zhí)行的效果，作為第一位的總結(jié)內(nèi)容去總結(jié)講評；把執(zhí)行點巡檢制度中存在的問題，作為第一位的重大安全隱患問題組織整改治理。廠屬各車間采取各種方式定期分層次地對一線生產(chǎn)班組點巡檢工作落實情況進(jìn)行考核，保證崗位點巡檢工作真正落實到實處。例如：供電車間總降壓變電站規(guī)定每小時由帶班值班長對站內(nèi)6千伏配電系統(tǒng)以及110千伏高壓設(shè)備進(jìn)行點巡檢1次，并分別作好記錄；每天再由該站站長全面巡檢一次；每周由該車間負(fù)責(zé)人抽查一次。供水一車間一泵班發(fā)明了“定時翻牌巡檢”方法，即按規(guī)定時間下到負(fù)30米深的井筒底巡檢完后翻一次對應(yīng)的時刻牌，以促進(jìn)按時檢查到位，調(diào)查報告《有色動力廠“安康杯”競賽活動調(diào)研報告》。 廠武保護(hù)衛(wèi)小隊嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)崗位、門崗和值班干部“三檢”制，保證了廠內(nèi)要害部位的安全生產(chǎn)。動力廠崗位點巡制度的有效落實，使安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)和處理，在安全事故預(yù)防中發(fā)揮了舉足輕重的作用。

三是認(rèn)真落實安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)票制度。動力廠針對行業(yè)特點，對易發(fā)生電氣人身傷害、野外高空墜落、氯氣中毒、火災(zāi)爆炸等事故的生產(chǎn)施工作業(yè)，一律實施安全作業(yè)票制度(簡稱“二票四制”)，由施工項目主管人員簽發(fā)，詳細(xì)規(guī)定了施工單位在施工作業(yè)中的安全責(zé)任，并按施工作業(yè)危險性大小，明確了各級各類作業(yè)票的簽發(fā)范圍，統(tǒng)一規(guī)范了每項施工作業(yè)程序、安全防范措施和事故應(yīng)急處理預(yù)案。此外，該廠還在認(rèn)真總結(jié)多年來企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上總結(jié)歸納出電氣倒閘操作“24字”法、施工作業(yè)安全“24字”經(jīng)，這套做法在全公司獲得一致好評并被兄弟單位競相學(xué)習(xí)借鑒。以上這一系的安全作業(yè)票措施成為企業(yè)安全作業(yè)與施工的“通行證”，有效防止了重、特大事故的發(fā)生。

二、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)全員安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，努力提高員工安全管理和事故預(yù)防的能力

動力廠在開展“安康杯”競賽活動中，堅持“人本管理”思想，按照“干什么學(xué)什么”、“用什么掌握什么”的原則，進(jìn)一步加大了對安全技術(shù)培訓(xùn)工作的力度，從安全生產(chǎn)的一章一制和崗位員工的一招一式抓起，在全廠營造了人人講安全、人人學(xué)安全、人人重安全、人人會安全的良好氛圍。該廠在安全教育培訓(xùn)工作中，注重突顯三大特色：

一是寓教于宣。動力廠一貫重視和加強(qiáng)安全宣傳工作，著力營造開展安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。每年年初時，廠、車間、班組分層次召開動員大會，全廠9個直屬二級單位、55個生產(chǎn)班組積極響應(yīng)，黨政工團(tuán)齊抓共管，分工協(xié)作，全廠上下齊動員，掀起了“安康杯”活動的熱潮。廠工會組織還充分發(fā)揮自身的宣傳優(yōu)勢，利用標(biāo)語、板報、廠宣傳欄等宣傳陣地，大力宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化全員安全意識。

二是寓教于學(xué)。在歷年來的安全培訓(xùn)活動中，廠工會、安環(huán)科積極貫徹落實公司“安康杯”競賽組委會的有關(guān)文件精神，廣泛開展了職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容主要為國家頒布的《職工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教材》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》及“三防”知識、應(yīng)知應(yīng)會等方面。目前，全廠生產(chǎn)、經(jīng)營和管理崗位的700余人全部都參加過閉卷考試，8個生產(chǎn)車間的主任、副主任和安全員還專門參加脫產(chǎn)培訓(xùn)考核，受教育面達(dá)到100%。對新入廠的職工，臨時聘用的民工也要進(jìn)行三級安全教育，教育率達(dá)100%。對變配電、起重、電火焊等特種作業(yè)人員進(jìn)行持證上崗教育，對參加冶化停產(chǎn)檢修的職工專門進(jìn)行安全知識、工業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn)和考試。另外，該廠還以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”活動為契機(jī)，制定了全面、細(xì)致、持久的基層員工安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，通過長年開展“周題月課季考”等崗位大練兵活動和安全知識現(xiàn)場提問、閉卷抽查等形式，督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)。這些舉措使廣大員工對崗位安全知識從不懂到了解再到熟知，從被動到主動，安全觀念顯著加強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象明顯減少，自我保護(hù)能力大大提高。

三是寓教于思。201*年動力廠舉行了安全知識搶答賽（明確要求各車間主管安全的副主任參加）、201*年上半年該廠又結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動的開展，先后舉辦了“假如我是安全員”主題演講比賽和“遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命”安全板報比賽。并在供電、供水和電訊等主要生產(chǎn)單位廣泛開展反事故應(yīng)急處置演習(xí)活動，增強(qiáng)了安全活動的知識性、趣味性和實效性，使廣大員工的安全意識和安全知識在潛移默化中得到了增強(qiáng)。

三、完善預(yù)防措施，切實加強(qiáng)安全監(jiān)督和隱患整改工作，努力消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)

安全工作重在預(yù)防。在開展“安康杯”活動中，動力廠不斷加大安全檢查和處罰工作力度，突出抓要害、抓預(yù)防、抓隱患整改工作，做到了“三個及時”：

一是及時組織開展專業(yè)性安全檢查。動力廠各職能科室嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，每季度至少對所管轄系統(tǒng)組織一次專項檢查，嚴(yán)格制定專項檢查標(biāo)準(zhǔn)，并對檢查出的隱患和薄弱環(huán)節(jié)組織整改，促進(jìn)了該廠水、電和通訊等系統(tǒng)安全基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)。動力廠也因此在歷次公司組織的設(shè)備評優(yōu)和設(shè)備安全生產(chǎn)大檢查中得到充分肯定和好評。

二是及時進(jìn)行全方位的勞動保護(hù)監(jiān)督檢查。從201*年開始，結(jié)合廠“安全經(jīng)濟(jì)運行班組”競賽評比，動力廠工會組織開展了專項的職工勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動，深入車間和一線班組，對勞保用品的發(fā)放情況、質(zhì)量問題、配備和使用情況進(jìn)行檢查和調(diào)研，認(rèn)真收集員工的意見和建議，再按職責(zé)范圍，分發(fā)各職能部門落實整改。此外，在日常工作中，該廠按全總工會勞動保護(hù)(好 范文網(wǎng)：m.hmlawpc.comw煤場排洪渠清理不徹底，有雜物；加油站排洪渠有雜物。檢查組責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改，下了限期整改單。

8、5月31日召開了安全專題會，主辦以上人員，群眾安全監(jiān)督員參加了會議。會上傳達(dá)了神東煤炭集團(tuán)布爾臺煤礦“5.24”傷亡事故、國華電力分公司滄東電廠“5.10”傷亡事故以及太倉電廠“5.25”傷亡事故、**松藻礦務(wù)局國華煤礦5月30日特大互斯突出事故有關(guān)情況。同時，傳達(dá)學(xué)習(xí)了電力公司5月27日安全專題會議上劉小奇總經(jīng)理、李榮副總經(jīng)理講話精神。

9、6月2日組織召開“安全生產(chǎn)月”宣傳動員會議，會議傳達(dá)了電力公司、燃料公司“安全生產(chǎn)月”活動相關(guān)文件精神、安排部署了燃料公司“安全生產(chǎn)月”活動、201*年防洪防汛工作，同時，重新傳達(dá)了電力公司5月27日緊急安全電視電話會議上劉總講話。會上開展了“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”簽名活動。

10、6月12日上午組織舉辦了加油站火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練活動，本次演練鍛煉了工作人員火災(zāi)應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)了部門之間的聯(lián)運機(jī)制。

11、7月9日，組織群安員、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員對煤場、加油站、煤矸石場防洪防訊、勞動保護(hù)用品情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)隱患7項，及時下發(fā)限期整改單。

12、8月4日下發(fā)了神電燃辦字［201*］30號《關(guān)于開展安全隱患排查治理的通知》，明確煤炭運銷部治理環(huán)境污染相關(guān)事項，同時要求群安員、“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組、勞保監(jiān)督檢查組成員要認(rèn)真督查，確保員工安全健康。

13、9月3日，組織群安員對加油站各項制度建立健全情況、設(shè)備完好情況、油品卸、儲、運及油罐安全、維修執(zhí)行情況、廢

棄油品處理情況、環(huán)境保護(hù)管理情況進(jìn)行了專項檢查，經(jīng)檢查，各項都能按公司要求開展，未發(fā)現(xiàn)隱患。

五、群眾監(jiān)督檢查（標(biāo)準(zhǔn)分10分），自檢分10分

1、認(rèn)真貫徹工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查“三個條例”，健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織網(wǎng)絡(luò)；重視班組安全建設(shè)；重視女工勞動保護(hù)；重視職工的身體健康和體檢；配合公安消防及交管部門做好職工的消防及交通安全教育和管理工作。4分。

工會系統(tǒng)建立健全了勞動保護(hù)監(jiān)督檢查和群眾安全監(jiān)督檢查組織網(wǎng)絡(luò)，“三個條例”得到了充分的落實。

2、教育職工群眾自覺遵守各項規(guī)章制度，做到無違章作業(yè)，抵制違章指揮。3分。

從公司工會委員會到各部門，都把安全教育工作放在第一位，教育職工加強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)自我保護(hù)意識，加強(qiáng)互相監(jiān)督意識，杜絕違章作業(yè)和違章指揮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

3、發(fā)動職工群眾，開展行之有效的、多種形式的群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、督促整改。3分。充分發(fā)揮工會系統(tǒng)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員和群眾安全監(jiān)督檢查員的月度監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)了公司監(jiān)督檢查委員會監(jiān)督檢查考核力度，發(fā)現(xiàn)隱患和不符合國家有關(guān)規(guī)定的要求限期整改，并回頭監(jiān)督。

六、事故控制（標(biāo)準(zhǔn)分30分）自檢得分30分。

公司全年未發(fā)生任何安全事故。 自查得分98分。

扣分原因：加入“全國安康杯競賽網(wǎng)站”，未積極投稿扣2分。

第五篇：安康杯競賽活動總結(jié)

縣總工會、縣安監(jiān)局：

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在xx年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強(qiáng)公司干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真踐行“xxxx”重要思想，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴(yán)格要求，努力完成各項競賽指標(biāo)，在安全生產(chǎn)上舍得投入，事故隱患能夠得到及時處理，公司的安全生產(chǎn)意識和管理水平進(jìn)一步得到提高，廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故�，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動的順利進(jìn)行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使競賽進(jìn)一步有了堅實的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。

1、“安康杯”競賽活動結(jié)合《

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