一、過去一個時期農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生改革的主要做法和經(jīng)驗
一是對農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生院落實了“縣辦縣管”的管理體制,人員、業(yè)務(wù)、經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一上劃到旗衛(wèi)生局管理。
對衛(wèi)生院實行了“六保一不”的管理模式,收到了一定的效果。
“六保一不”即:一是確保以病人為中心的醫(yī)療工作優(yōu)質(zhì)高效;二是確保預(yù)防保健等社會性衛(wèi)生工作任務(wù)的落實;三是確保國有資產(chǎn)的保值增值;四是確保專項基金的提留;五是確保養(yǎng)老保險金的足額繳納;六是確保職工的最低生活保障線。“一不”就是職工工資與單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,當(dāng)月不準(zhǔn)發(fā)生虧損。這一管理模式的實施,進(jìn)一步加強(qiáng)了對衛(wèi)生院的管理,在大部分衛(wèi)生院扭轉(zhuǎn)了虧損的局面。
二是對衛(wèi)生院的財務(wù)管理實行了財務(wù)管理制。各衛(wèi)生院的收支單據(jù)必須經(jīng)衛(wèi)生局財務(wù)監(jiān)理的審核后方可入帳。有效地規(guī)范了財務(wù)管理,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。
三是對基層衛(wèi)生院的藥品采購實行了統(tǒng)一審批管理制度。各衛(wèi)生院在采購藥品前必須將品種、規(guī)格、數(shù)量、采購地點、采購價格等報送衛(wèi)生局經(jīng)專職人員審批后方可進(jìn)行采購,從而降低了藥品采購成本,讓利于患者。
四是對合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后的衛(wèi)生院布局進(jìn)行了重新調(diào)整。重新確認(rèn)了11所中心衛(wèi)生院和17所衛(wèi)生院。并對衛(wèi)生院按重點衛(wèi)生院和一般衛(wèi)生院進(jìn)行分類建設(shè)與管理,增強(qiáng)了中心衛(wèi)生院的輻射帶動作用,增強(qiáng)了重點衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)功能。
五是在村級衛(wèi)生組織的建設(shè)與管理上,堅定不移地推行了鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理,將村級衛(wèi)生組織分為村衛(wèi)生室和個體診所兩部分,村衛(wèi)生室為非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),承擔(dān)預(yù)防保健等社會性衛(wèi)生工作任務(wù),享受國家優(yōu)惠政策;個體診所為營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步規(guī)范了村級衛(wèi)生組織的管理,服務(wù)質(zhì)量也得到了提高。
六是前些年衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策難以落實,衛(wèi)生院通過職工集資的方式引進(jìn)新型醫(yī)療設(shè)備,提高了衛(wèi)生院的診療水平。
二、存在的問題
一是由于前些年衛(wèi)生投入不到位,導(dǎo)致基層衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳較多,負(fù)債經(jīng)營,拖欠職工工資現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
二是衛(wèi)生院人才青黃不接的現(xiàn)象比較突出。近8年來沒有進(jìn)入大中專畢業(yè)生,亟需引進(jìn)?埔陨厢t(yī)學(xué)院校畢業(yè)生,充實基層衛(wèi)生院技術(shù)力量,需要制定吸引?埔陨袭厴I(yè)生到基層衛(wèi)生院工作的優(yōu)惠政策。
三是還有7所衛(wèi)生院的房屋和設(shè)備沒有得到更新。有3所衛(wèi)生院亟待新建業(yè)務(wù)用房xx平方米。
四是基層衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人才的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。
五是基層衛(wèi)生院的人員編制是上世紀(jì)八十年代確定的,隨著業(yè)務(wù)的開展、事業(yè)的發(fā)展,應(yīng)重新核實衛(wèi)生院的人員編制。
三、意見和建議
1、進(jìn)一步落實衛(wèi)生事業(yè)補(bǔ)助政策,加大對衛(wèi)生事業(yè)的投入,對衛(wèi)生院的房屋建設(shè)、設(shè)備購置實行定額補(bǔ)助。
2、制定一整套衛(wèi)生院吸引人才、留住人才的優(yōu)惠政策,吸引專科以上畢業(yè)生到衛(wèi)生院工作,落實工資和編制等待遇。
3、協(xié)調(diào)編制部門重新核定衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院人員編制。
4、在衛(wèi)生院投入到位后,衛(wèi)生院藥品實行順價銷售或零加價銷售,真正讓農(nóng)牧民得到實惠。
第二篇:衛(wèi)生局關(guān)于農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生改革與發(fā)展的調(diào)研情況的報告衛(wèi)生局關(guān)于農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生改革與發(fā)展調(diào)研情況的報告
一、過去一個時期農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生改革的主要做法和經(jīng)驗
一是對農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生院落實了“縣辦縣管”的管理體制,人員、業(yè)務(wù)、經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一上劃到旗衛(wèi)生局管理。
對衛(wèi)生院實行了“六保一不”的管理模式,收到了一定的效果。
“六保一不”即:一是確保以
病人為中心的醫(yī)療工作優(yōu)質(zhì)高效;二是確保預(yù)防保健等社會性衛(wèi)生工作任務(wù)的落實;三是確保國有資產(chǎn)的保值增值;四是確保專項基金的提留;五是確保養(yǎng)老保險金的足額繳納;六是確保職工的最低生活保障線!耙徊弧本褪锹毠すべY與單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,當(dāng)月不準(zhǔn)發(fā)生虧損。這一管理模式的實施,進(jìn)一步加強(qiáng)了對衛(wèi)生院的管理,在大部分衛(wèi)生院扭轉(zhuǎn)了虧損的局面。
二是對衛(wèi)生院的財務(wù)管理實行了財務(wù)管理制。各衛(wèi)生院的收支單據(jù)必須經(jīng)衛(wèi)生局財務(wù)監(jiān)理的審核后方可入帳。有效地規(guī)范了財務(wù)管理,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。
三是對基層衛(wèi)生院的藥品采購實行了統(tǒng)一審批管理制度。各衛(wèi)生院在采購藥品前必須將品種、規(guī)格、數(shù)量、采購地點、采購價格等報送衛(wèi)生局經(jīng)專職人員審批后方可進(jìn)行采購,從而降低了藥品采購成本,讓利于患者。
四是對合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后的衛(wèi)生院布局進(jìn)行了重新調(diào)整。重新確認(rèn)了11所中心衛(wèi)生院和17所衛(wèi)生院。并對衛(wèi)生院按重點衛(wèi)生院和一般衛(wèi)生院進(jìn)行分類建設(shè)與管理,增強(qiáng)了中心衛(wèi)生院的輻射帶動作用,增強(qiáng)了重點衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)功能。
五是在村級衛(wèi)生組織的建設(shè)與管理上,堅定不移地推行了鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理,將村級衛(wèi)生組織分為村衛(wèi)生室和個體診所兩部分,村衛(wèi)生室為非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),承擔(dān)預(yù)防保健等社會性衛(wèi)生工作任務(wù),享受國家優(yōu)惠政策;個體診所為營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步規(guī)范了村級衛(wèi)生組織的管理,服務(wù)質(zhì)量也得到了提高。
六是前些年衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策難以落實,衛(wèi)生院通過職工集資的方式引進(jìn)新型醫(yī)療設(shè)備,提高了衛(wèi)生院的診療水平。
二、存在的問題
一是由于前些年衛(wèi)生投入不到位,導(dǎo)致基層衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳較多,負(fù)債經(jīng)營,拖欠職工工資現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
二是衛(wèi)生院人才青黃不接的現(xiàn)象比較突出。近8年來沒有進(jìn)入大中專畢業(yè)生,亟需引進(jìn)專科以上醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生,充實基層衛(wèi)生院技術(shù)力量,需要制定吸引專科以上畢業(yè)生到基層衛(wèi)生院工作的優(yōu)惠政策。
三是還有7所衛(wèi)生院的房屋和設(shè)備沒有得到更新。有3所衛(wèi)生院亟待新建業(yè)務(wù)用房201*平方米。
四是基層衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人才的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。
五是基層衛(wèi)生院的人員編制是上世紀(jì)八十年代確定的,隨著業(yè)務(wù)的開展、事業(yè)的發(fā)展,應(yīng)重新核實衛(wèi)生院的人員編制。
三、意見和建議
1、進(jìn)一步落實衛(wèi)生事業(yè)補(bǔ)助政策,加大對衛(wèi)生事業(yè)的投入,對衛(wèi)生院的房屋建設(shè)、設(shè)備購置實行定額補(bǔ)助。
2、制定一整套衛(wèi)生院吸引人才、留住人才的優(yōu)惠政策,吸引?埔陨袭厴I(yè)生到衛(wèi)生院工作,落實工資和編制等待遇。
3、協(xié)調(diào)編制部門重新核定衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院人員編制。
4、在衛(wèi)生院投入到位后,衛(wèi)生院藥品實行順價銷售或零加價銷售,真正讓農(nóng)牧民得到實惠。
xxx衛(wèi)生局
二〇一四年三月三十一日
第三篇:農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生改革調(diào)研情況報告一、過去一個時期農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生改革的主要做法和經(jīng)驗
一是對農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生院落實了“縣辦縣管”的管理體制,人員、業(yè)務(wù)、經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一上劃到旗衛(wèi)生局管理。
對衛(wèi)生院實行了“六保一不”的管理模式,收到了一定的效果。
“六保一不”即:一是確保以病人為中心的醫(yī)療工作優(yōu)質(zhì)高效;二是確保預(yù)防保健等社會性衛(wèi)生工作任務(wù)的落實;*是確保國有資產(chǎn)的保值增值;四是確保專項基金的提留;五是確保養(yǎng)老保險金的足額繳納;六是確保職工的最低生活保障線。“一不”就是職工工資與單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,當(dāng)月不準(zhǔn)發(fā)生虧損。這一管理模式的實施,進(jìn)一步加強(qiáng)了對衛(wèi)生院的管理,在大部分衛(wèi)生院扭轉(zhuǎn)了虧損的局面。
二是對衛(wèi)生院的財務(wù)管理實行了財務(wù)管理制。各衛(wèi)生院的收支單據(jù)必須經(jīng)衛(wèi)生局財務(wù)監(jiān)理的審核后方可入帳。有效地規(guī)范了財務(wù)管理,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。
*是對基層衛(wèi)生院的藥品采購實行了統(tǒng)一審批管理制度。各衛(wèi)生院在采購藥品前必須將品種、規(guī)格、數(shù)量、采購地點、采購價格等報送衛(wèi)生局經(jīng)專職人員審批后方可進(jìn)行采購,從而降低了藥品采購成本,讓利于患者。
四是對合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后的衛(wèi)生院布局進(jìn)行了重新調(diào)整。重新確(好 范文網(wǎng)Wm.hmlawpc.com)認(rèn)了11所中心衛(wèi)生院和17所衛(wèi)生院。并對衛(wèi)生院按重點衛(wèi)生院和一般衛(wèi)生院進(jìn)行分類建設(shè)與管理,增強(qiáng)了中心衛(wèi)生院的輻射帶動作用,增強(qiáng)了重點衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)功能。
五是在村級衛(wèi)生組織的建設(shè)與管理上,堅定不移地推行了鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理,將村級衛(wèi)生組織分為村衛(wèi)生室和個體診所兩部分,村衛(wèi)生室為非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),承擔(dān)預(yù)防保健等社會性衛(wèi)生工作任務(wù),享受國家優(yōu)惠政策;個體診所為營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步規(guī)范了村級衛(wèi)生組織的管理,服務(wù)質(zhì)量也得到了提高。
六是前些年衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策難以落實,衛(wèi)生院通過職工集資的方式引進(jìn)新型醫(yī)療設(shè)備,提高了衛(wèi)生院的診療水平。
二、存在的問題
一是由于前些年衛(wèi)生投入不到位,導(dǎo)致基層衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳較多,負(fù)債經(jīng)營,拖欠職工工資現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
二是衛(wèi)生院人才青黃不接的現(xiàn)象比較突出。近8年來沒有進(jìn)入大中專畢業(yè)生,亟需引進(jìn)專科以上醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生,充實基層衛(wèi)生院技術(shù)力量,需要制定吸引?埔陨袭厴I(yè)生到基層衛(wèi)生院工作的優(yōu)惠政策。
*是還有7所衛(wèi)生院的房屋和設(shè)備沒有得到更新。有3所衛(wèi)生院亟待新建業(yè)務(wù)用房201*平方米。
四是基層衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人才的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。
五是基層衛(wèi)生院的人員編制是上世紀(jì)八十年代確定的,隨著業(yè)務(wù)的開展、事業(yè)的發(fā)展,應(yīng)重新核實衛(wèi)生院的人員編制。
*、意見和建議
1、進(jìn)一步落實衛(wèi)生事業(yè)補(bǔ)助政策,加大對衛(wèi)生事業(yè)的投入,對衛(wèi)生院的房屋建設(shè)、設(shè)備購置實行定額補(bǔ)助。
2、制定一整套衛(wèi)生院吸引人才、留住人才的優(yōu)惠政策,吸引?埔陨袭厴I(yè)生到衛(wèi)生院工作,落實工資和編制等待遇。
3、協(xié)調(diào)編制部門重新核定衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院人員編制。
4、在衛(wèi)生院投入到位后,衛(wèi)生院藥品實行順價銷售或零加價銷售,真正讓農(nóng)牧民得到實惠。
*衛(wèi)生局
二〇*年*月*日
第四篇:農(nóng)村牧區(qū)改革與發(fā)展調(diào)研提綱陳書記關(guān)于“如何推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)改革與
發(fā)展”的調(diào)研提綱
銀號鎮(zhèn)黨委書記陳永勝
為切實加快社會主義新農(nóng)村建設(shè),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,我對“如何推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)的改革與發(fā)展”進(jìn)行了調(diào)研,針對走訪調(diào)研結(jié)果,制訂了如下調(diào)研提綱:
一、堅持規(guī)劃先行,科學(xué)編制鎮(zhèn)村發(fā)展規(guī)劃 建設(shè)社會主義新農(nóng)村,要切實做到先規(guī)劃后建設(shè),充分發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)作用。以鎮(zhèn)村建設(shè)總體規(guī)劃為依據(jù),開展鎮(zhèn)村中心村的村莊規(guī)劃,合理確定農(nóng)牧產(chǎn)品生產(chǎn)布局以及重點建設(shè)區(qū)域。通過鎮(zhèn)村規(guī)劃的編制和實施,集約利用各種資源,合理布局一、二、三產(chǎn)業(yè),形成以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),石材、礦選企業(yè)為支撐,旅游業(yè)為延伸的產(chǎn)業(yè)格局,逐步形成各產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、人口集中居住、勞動力轉(zhuǎn)移充分的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展格局。
二、堅持“兩個優(yōu)先”,大力實施“五化工程”建設(shè)
以“城鄉(xiāng)面貌三年大變樣”為契機(jī),優(yōu)先推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和鎮(zhèn)村環(huán)境建設(shè)。加快鎮(zhèn)所在村路網(wǎng)硬化工程建設(shè),大力實施鎮(zhèn)村綠化工程建設(shè),扎實推進(jìn)鎮(zhèn)村亮化、美化工程建設(shè)、狠抓鎮(zhèn)村凈化建設(shè)。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提高活動的效率和效果,著力改善人民生活環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和投資環(huán)境,為進(jìn)一步推動農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),營造良好氛圍。
三、創(chuàng)新農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式
創(chuàng)新農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)和集體經(jīng)濟(jì)的有效實現(xiàn)形式,通過對農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)體制和機(jī)制的創(chuàng)新性改革,能促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收長效機(jī)制的建立。理順農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制,建立適應(yīng)新形勢的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式,有效開展農(nóng)村牧區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織合作制改革,使村民的收入隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的優(yōu)化而受益。
四、依靠科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收
發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是新農(nóng)村建設(shè)的中心,農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收是農(nóng)村發(fā)展的終極目標(biāo)。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級。理順農(nóng)村開發(fā)建設(shè)的體制機(jī)制,繼續(xù)推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升,支持重點企業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村旅游業(yè)的發(fā)展。通過
二、三產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)的融合發(fā)展,不斷拓展農(nóng)民非農(nóng)就業(yè)空間。同時,制定和強(qiáng)化鼓舞外出就業(yè)政策,促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力向有序轉(zhuǎn)移。
五、加快建立土地流轉(zhuǎn)平臺
穩(wěn)定和完善以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,進(jìn)一步健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制,有條件的地區(qū)促進(jìn)農(nóng)村土地向規(guī)模經(jīng)營集中;加快土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營,是發(fā)展合作經(jīng)濟(jì),進(jìn)而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。鑒于目前土地流轉(zhuǎn)過程中存在的土地流轉(zhuǎn)信息不暢、流轉(zhuǎn)程序不規(guī)范等矛盾和問題,要搭
建土地流轉(zhuǎn)平臺,建立健全土地流轉(zhuǎn)的體制機(jī)制。一是建設(shè)土地流轉(zhuǎn)信息服務(wù)平臺,開展信息、咨詢、指導(dǎo)、服務(wù)、調(diào)解等工作。二是探索土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓交易方式,促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)的高度市場化運(yùn)作,規(guī)范土地流轉(zhuǎn)備案登記制度。最后,要積極研究探索非農(nóng)就業(yè)農(nóng)民和老年農(nóng)民以承包地?fù)Q社會保障的機(jī)制,實行政府和集體先征收后轉(zhuǎn)性,農(nóng)民交回土地承包經(jīng)營權(quán),為城鄉(xiāng)一體化發(fā)展提供制度基礎(chǔ)。
六、深化農(nóng)村綜合改革
堅持和落實黨在農(nóng)村的各項政策;加強(qiáng)基層民主管理,繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè),創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織的設(shè)置,建立與新農(nóng)村建設(shè)相適應(yīng)的鎮(zhèn)村黨組織體系構(gòu)架;進(jìn)一步完善村務(wù)公開制度、民主議事制度、民主管理制度,不斷深化村級事務(wù)民主決策、民主管理內(nèi)涵;加強(qiáng)村委會建設(shè),把學(xué)習(xí)法律法規(guī)納入農(nóng)村基層干部培訓(xùn)計
劃;探索建立農(nóng)村綜合保險制度,增強(qiáng)農(nóng)村改革發(fā)展活力。
七、加快發(fā)展各項社會事業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展
在加快農(nóng)村牧區(qū)改革發(fā)展的同時,要注重民生問題的改善和社會事業(yè)的發(fā)展。不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)義務(wù)制教育硬件建設(shè),同時加強(qiáng)以師資隊伍建設(shè)為重點的軟件建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展;加大農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)投入,加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè),完善農(nóng)村公共衛(wèi)生體系,提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平;以豐富農(nóng)民的精神文化生活、形成良好的社會風(fēng)尚為目標(biāo),注重開展寓教于樂、喜聞樂見的文化娛樂活動;努力提高農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保率,穩(wěn)步提高基金繳納比例,形成農(nóng)民養(yǎng)老金的穩(wěn)定增長機(jī)制。
第五篇:關(guān)于牧區(qū)職業(yè)教育發(fā)展情況調(diào)研報告今年,盟政協(xié)副主席寶新民任組長,盟政協(xié)、盟教育局、興安職業(yè)技術(shù)學(xué)院人員組成調(diào)研組,對全盟各旗縣市職業(yè)教育、農(nóng)牧民培訓(xùn)及興安職業(yè)技術(shù)學(xué)院、盟職教中心作用發(fā)揮情況進(jìn)行了實地調(diào)研。調(diào)研組先后考察了6個旗縣市的5所職業(yè)高中、2所初中及興安職業(yè)技術(shù)學(xué)院、盟職教中心,走訪了農(nóng)牧場管理局公主嶺牧場和6個旗縣市的5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、5個嘎查村
的農(nóng)牧民,并召集旗縣市政府分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、職業(yè)院校教師學(xué)生和農(nóng)牧民等進(jìn)行座談24次,發(fā)放調(diào)查問卷500份,廣泛征集了職教教師、職高及初高中畢業(yè)班學(xué)生、農(nóng)牧民的意見和建議,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、基本情況
(一)職業(yè)教育發(fā)展情況
目前,全盟有各級各類職業(yè)院校10所,其中旗縣市職業(yè)高中5所,盟屬中等職業(yè)學(xué)校4所,高等職業(yè)院校1所。201*年中等職業(yè)教育招生6574人,在校生達(dá)到1.28萬人。在10所職業(yè)院校中,有2所為自治區(qū)級重點職校,1所為國家級重點職校,初步形成了初、中、高等職業(yè)教育相互銜接、學(xué)歷教育與短期技能培訓(xùn)有序結(jié)合的職業(yè)教育發(fā)展格局?偟目矗寺毥淌聵I(yè)有了長足長展,主要表現(xiàn)在以下四個方面:
1、基礎(chǔ)投入不斷加大。近幾年,各旗縣市按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的意見》要求,對職業(yè)院校在政策扶持、經(jīng)費(fèi)投入上給予大力支持。特別是在校舍建設(shè)上,能夠及時協(xié)調(diào)配套資金、土地征用等方面的難題,使我盟職業(yè)院校辦學(xué)條件得到了較大改善。扎旗、突泉都新建了職業(yè)高中教學(xué)大樓;中旗投資3534萬元啟動實施了職業(yè)高中遷建工程;興安職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)樓和學(xué)生公寓達(dá)到了4.2萬平方米;烏蘭浩特為職教中心購置了設(shè)備,擴(kuò)大了學(xué)校容量,增強(qiáng)了辦學(xué)實力。
2、辦學(xué)能力有所增強(qiáng)。目前,全盟中等職業(yè)學(xué)校專任教師達(dá)到763人,學(xué)歷合格率達(dá)到80%以上,其中“雙師型”教師占專業(yè)課教師28%。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)各地師資均不同程度地存在緊缺的問題,但各職業(yè)院校采取“走出去”和“請進(jìn)來”的方式加強(qiáng)了對骨干教師和專業(yè)教師的培養(yǎng)培訓(xùn),推進(jìn)職業(yè)化建設(shè),鼓勵教師考取行業(yè)技能資格證書。扎旗政府201*年以來,面向盟內(nèi)外招聘了13名本科學(xué)士學(xué)位畢業(yè)生,在旗內(nèi)招聘了20名優(yōu)秀教師,充實到職業(yè)教育的第一線,使職業(yè)高中師資隊伍得到優(yōu)化。從設(shè)置的專業(yè)和學(xué)科上看,全盟基本形成了覆蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)的計算機(jī)應(yīng)用、工業(yè)與民用建筑、農(nóng)學(xué)、畜牧、酒店服務(wù)和管理等20多個學(xué)科體系。其中烏市職教中心的汽車駕駛與修理專業(yè)和前旗職高的農(nóng)學(xué)專業(yè),201*年被自治區(qū)教育廳認(rèn)定為區(qū)級精品專業(yè)點,前旗職高的民族手工藝品制作專業(yè)和突泉職高的電焊專業(yè)也辦出了自己的特色,形成了一定的影響力。
3、職業(yè)教育和成人教育得到有機(jī)融合。近幾年,全盟職業(yè)院校以市場為導(dǎo)向,積極與農(nóng)業(yè)、扶貧、勞動保障等部門合作,發(fā)揮職業(yè)教育資源優(yōu)勢,將農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)、勞務(wù)輸出培訓(xùn)、新型農(nóng)牧民科技培訓(xùn)等納入職業(yè)教育的服務(wù)范疇,為提高農(nóng)牧民和城鎮(zhèn)待崗、轉(zhuǎn)崗人員的職業(yè)技能發(fā)揮了重要作用。
4、中等職業(yè)教育改革初見成效。各旗縣市不斷完善招生管理體制和運(yùn)行機(jī)制,著力促進(jìn)高中階段中等職業(yè)教育與普通高中教育協(xié)調(diào)推進(jìn)。如烏市教育行政部門給市屬各初中下達(dá)職業(yè)招生指標(biāo)由最初的10%提高到了20%,引導(dǎo)不能升入普通高中的學(xué)生進(jìn)入職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí);扎旗實施普高分流制度、春秋兩季招生制度和特困生減、免、緩交學(xué)費(fèi)政策,拉動招生;中旗對初三學(xué)生進(jìn)行初等職業(yè)教育,促進(jìn)普通教育和職業(yè)教育的有效接軌,保證了職業(yè)高中生源。各地還積極探索“校校聯(lián)辦”、“校企合作”、“工學(xué)結(jié)合”的聯(lián)合辦學(xué)模式,有針對性的開展訂單式教育,不僅提高了學(xué)生實踐技能水平,而且提高了學(xué)生的就業(yè)率。據(jù)統(tǒng)計,平均每年全盟職業(yè)院校輸送各類人才4000人左右,就業(yè)率達(dá)到95%,月工資在1000-2500元左右。
(二)農(nóng)牧民技能培訓(xùn)開展情況
近年來,各旗縣市和農(nóng)牧場管理局把提高農(nóng)牧民技能做為促進(jìn)轉(zhuǎn)移增收的一項基礎(chǔ)工作來抓,整合了相應(yīng)資金,擴(kuò)大了培訓(xùn)規(guī)模。各地為此也進(jìn)行了有益嘗試,積累了一些好的經(jīng)驗。比如,盟農(nóng)牧場局采取集中辦班、對外考察、選送高校、外派掛職等多種形式,為農(nóng)民、農(nóng)村基層干部及場部干部進(jìn)行培訓(xùn);烏市選派科技特派員深入基層推廣農(nóng)業(yè)適用技術(shù);中旗、前旗把科技培訓(xùn)辦到田間地頭,做給農(nóng)民看,引導(dǎo)農(nóng)民干;扎旗通過趕科技大集、發(fā)放宣傳資料、設(shè)立咨詢臺宣傳科技知識,并在旗電視臺黃金時段請農(nóng)牧業(yè)專家結(jié)合農(nóng)時舉辦電視專題講座;阿爾山定期組織農(nóng)民到鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體收看全盟農(nóng)牧業(yè)科技講座網(wǎng)絡(luò)視頻,并向農(nóng)民發(fā)放農(nóng)作物栽培管理技術(shù)宣傳冊;突泉縣將就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)、“陽光工程”、“雨露計劃”等資金捆綁使用,把職業(yè)高中做為培訓(xùn)基地,聘請高級專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)
教,舉辦了全區(qū)首期農(nóng)民電焊技能培訓(xùn)觀摩班,培訓(xùn)學(xué)成人員先后到上海、大連、青島等地就業(yè),平均月工資達(dá)到2500元。
(三)興安職業(yè)技術(shù)學(xué)院、盟職教中心作用發(fā)揮情況
興安職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立以來,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子明確以社會需求和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為辦學(xué)定位,在抓好常規(guī)學(xué)歷教育的同時,培養(yǎng)職業(yè)技能和應(yīng)用型人才,完成了勞
動力轉(zhuǎn)移輸出、農(nóng)牧民職業(yè)技能及干部培訓(xùn)等任務(wù),為全盟經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展培養(yǎng)了一批面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線的技能型應(yīng)用人才。201*年,學(xué)院成為盟示范培訓(xùn)基地和科右前旗“雨露計劃”培訓(xùn)基地。按前旗“雨露計劃”800人的培訓(xùn)任務(wù),總計培訓(xùn)汽車駕駛、農(nóng)機(jī)駕駛與維修、道路運(yùn)輸從業(yè)資格、家政服務(wù)、保健護(hù)理、用工維權(quán)等各類長、短班學(xué)員12期共計820人次(672人就業(yè))。通過轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的學(xué)員月收入平均達(dá)到1300元,比務(wù)農(nóng)的農(nóng)民高500元。近兩年,學(xué)院完成培訓(xùn)各類農(nóng)牧民職業(yè)技能3862人次,培訓(xùn)農(nóng)村牧區(qū)干部1240人次,為萬家會館、安華保險公司等培訓(xùn)企業(yè)員工近400人次,并利用寒暑假時間,開展了3次“三下鄉(xiāng)”活動,受益農(nóng)牧民近300人。
近兩年,盟職教中心積極發(fā)揮對全盟中等職業(yè)教育的教學(xué)指導(dǎo)、勞動技能培訓(xùn)、勞動就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)實習(xí)訓(xùn)練、職業(yè)教育科研、職業(yè)技能鑒定等職能作用,完成農(nóng)村牧區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、鑒定1357人,培訓(xùn)建設(shè)行業(yè)中級管理人員557人,完成建設(shè)行業(yè)中級管理人員繼續(xù)教育460人,鑒定烏蘭浩特地區(qū)下崗失業(yè)再就業(yè)人員1410人,培訓(xùn)全盟機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師、高級技師37人,通過職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定,培養(yǎng)技能型人才,推動農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移,為興安盟經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極努力。
二、存在的問題
(一)職業(yè)教育發(fā)展存在的問題
1、關(guān)心支持職業(yè)教育的社會氛圍尚未形成。由于傳統(tǒng)觀念的影響,社會上重視普通教育、輕視職業(yè)教育的情況較為普遍,加之宣傳引導(dǎo)不夠,造成普職比例失調(diào),個別地方職業(yè)教育生源嚴(yán)重不足。
2、職教經(jīng)費(fèi)的短缺制約了有效發(fā)展。職業(yè)教育普遍存在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)投入不足,來源渠道單一的問題。由于政府投入主要是學(xué)校教職員工經(jīng)費(fèi),學(xué)校要靠收取學(xué)雜費(fèi)維持運(yùn)轉(zhuǎn),大部分學(xué)校為了加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),負(fù)債運(yùn)行。如興安職業(yè)技術(shù)學(xué)院負(fù)債達(dá)到1252.7萬元,中旗職高也存在負(fù)債運(yùn)行情況。辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足,使職業(yè)院校辦學(xué)條件改善緩慢,全盟職業(yè)院校普遍存在實驗實訓(xùn)設(shè)備老化短缺的問題,多數(shù)職校的實習(xí)設(shè)備在性能上遠(yuǎn)落后于生產(chǎn)一線,在數(shù)量上嚴(yán)重不足,達(dá)不到培養(yǎng)學(xué)生實際操作技能的要求。
3、專業(yè)師資力量嚴(yán)重不足。我盟職業(yè)院校教師編制短缺,而在現(xiàn)有師資隊伍中,既能教專業(yè)理論知識,又能教實際操作技能的“雙師型”教師更是匱乏。隨著近兩年中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)及在校生的增加,職業(yè)院校教師編制和總體數(shù)量偏少的問題日趨明顯,如興安職業(yè)技術(shù)學(xué)院、烏市職教中心分別有70名、23名教師未進(jìn)編,盟職教中心、突泉職高、中旗職高也存在專業(yè)課教師緊缺問題。
(二)農(nóng)牧民培訓(xùn)工作存在的問題
一是缺乏健全的農(nóng)牧民培訓(xùn)管理體制。部門間缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)協(xié)作,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)分屬勞動、農(nóng)業(yè)、扶貧等多個部門,條塊分割,不利于整合。
二是農(nóng)牧民培訓(xùn)缺乏廣度和深度。農(nóng)牧民培訓(xùn)主要以短期實用技術(shù)普及培訓(xùn)為主,對農(nóng)牧民骨干的技能性和創(chuàng)業(yè)性培訓(xùn)較少,培訓(xùn)領(lǐng)域不寬。
三是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不健全。由于沒有固定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),部分培訓(xùn)基地設(shè)施落后,影響農(nóng)牧民技能性培訓(xùn)的效果。
四是農(nóng)牧民參加培訓(xùn)的認(rèn)識不高。農(nóng)牧區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)觀念有待于進(jìn)一步更新,就業(yè)技能培訓(xùn)后實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)仍面臨一定難度。
三、對策建議
(一)職業(yè)教育發(fā)展的對策建議
1、樹立大教育觀,促進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展。建議盟委、行署向自治區(qū)爭取盡快出臺《自治區(qū)關(guān)于免除興安盟職業(yè)院校農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生和涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生學(xué)費(fèi)的補(bǔ)貼政策》,同時盟委、行署要制定《全盟職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃》,各旗縣市制定當(dāng)?shù)芈殬I(yè)教育發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)普通教育與職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。同時各級政府要統(tǒng)籌管理好部門培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),將“陽光工程”、“雨露計劃”資金、農(nóng)村科技開發(fā)和技術(shù)推廣經(jīng)費(fèi)以及勞動社會保障部門再就業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)捆綁使用,將培訓(xùn)任務(wù)交由職業(yè)院校完成。
2、在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)上給予必要保障,優(yōu)化職業(yè)教育資源配置!笆晃濉逼陂g,國家要大力發(fā)展職業(yè)教育,在職業(yè)學(xué);A(chǔ)建設(shè)和學(xué)生資助等方面給以大量投入。自治區(qū)、盟和旗縣市三級共投入5億元,其中自治區(qū)本級和盟市旗縣各配套資金2.5億元。因此,建議盟和旗縣市政府有比例、有重點地加大對職業(yè)教育的經(jīng)費(fèi)投入,重點抓好職業(yè)院校實訓(xùn)基地和骨干專業(yè)建設(shè)。凡是國家和自治區(qū)投入在職業(yè)教育的專項經(jīng)費(fèi)應(yīng)及時足額撥付到位,盟和旗縣市兩級財政的配套資金要按規(guī)定給予配套。同時,政府要調(diào)控職業(yè)院校專業(yè)建設(shè),可定期對職業(yè)院校專業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)評估,對專業(yè)條件差,招生人數(shù)少,就業(yè)率低的專業(yè)進(jìn)行限期整改或者叫停,增設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品加工、電力和重化工、冶金和有色金屬冶煉等專業(yè),做強(qiáng)做大一批盟級、區(qū)級、國家級精品專業(yè)。
3、強(qiáng)化政府行為,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各級政府要健全職業(yè)教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立由政府牽頭、有關(guān)部門參與的聯(lián)席會議制度,制定更加有利于職業(yè)教育發(fā)展的思路、政策和辦法,各級教育、人事等政府部門要認(rèn)真解決師資隊伍短缺的問題,盡快制定和完善職業(yè)教育教師聘用政策,建立綠色通道,支持職業(yè)院校面向社會聘用工程技術(shù)人員、高技能人才擔(dān)任專業(yè)課教師或?qū)嵙?xí)指導(dǎo)教師,加快“雙師型”教師隊伍建設(shè)。
4、深化辦學(xué)體制改革,增強(qiáng)職業(yè)院校活力。各級政府要支持職業(yè)院校建設(shè)校內(nèi)外實習(xí)實訓(xùn)基地。對職業(yè)院校獨立或與社會企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)辦的工廠、車間給予征地、稅收等方面的優(yōu)惠政策,調(diào)動企業(yè)參與職業(yè)教育的積極性。職業(yè)院校可在政府的支持下,打破部門、行業(yè)、地域界限,采取高職與中職、盟級與縣級、學(xué)校與企業(yè)等多種聯(lián)合辦學(xué)形式,優(yōu)化資源配置,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,避免重復(fù)建設(shè),實現(xiàn)招生、就業(yè)、師資、實訓(xùn)基地等資源共享,增強(qiáng)市場競爭能力。職業(yè)院校要以經(jīng)濟(jì)社會需求為準(zhǔn)則,開展形式多樣、長短結(jié)合的職業(yè)教育和開放式辦學(xué),進(jìn)一步推進(jìn)校企合作和“訂單式”的人才培養(yǎng)模式,穩(wěn)步推進(jìn)工學(xué)結(jié)合、工學(xué)交替等開放式培養(yǎng)人才的新模式。
(二)農(nóng)牧民培訓(xùn)工作的對策建議
一是成立由各級政府牽頭,農(nóng)業(yè)、教育、財政、人事、勞動、扶貧等部門領(lǐng)導(dǎo)組成的農(nóng)牧民培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由農(nóng)業(yè)局局長任辦公室主任,定期研究和解決農(nóng)牧民培訓(xùn)工作中的重大問題。當(dāng)前建議盟委、行署向自治區(qū)爭取加大對我盟農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)財政補(bǔ)助資金和指標(biāo)方面的傾斜。
二是做好農(nóng)牧民培訓(xùn)規(guī)劃。把農(nóng)牧民培訓(xùn)放到職教體系中統(tǒng)籌規(guī)劃,建立并完善管理體系和資金投入機(jī)制。把引導(dǎo)性培訓(xùn)交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木組織好,把科技送到田間地頭;技能性培訓(xùn)由政府統(tǒng)籌好各職能部門和職業(yè)院校完成,充分發(fā)揮資源整合效益的最大化。
三是注重農(nóng)牧民培訓(xùn)實效。進(jìn)一步加大農(nóng)牧民培訓(xùn)工作“實例”宣傳“實證”教育的力度,激發(fā)農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性和主動性。圍繞地區(qū)產(chǎn)業(yè)特色、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為農(nóng)牧民編寫易操作、見效快、適合對路的鄉(xiāng)土教材。
四是建立農(nóng)牧民技能人才儲備庫。對已參加培訓(xùn)農(nóng)牧民進(jìn)行分類建檔,定期開展技能升級培訓(xùn)和國家職業(yè)資格鑒定,定期發(fā)布企業(yè)用工信息和用工推介。完善企業(yè)、農(nóng)民工“雙向選擇”模式,實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。
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