河南科技大學(xué)印刷概論課程報(bào)告
一、印刷行業(yè)的整體情況
我國(guó)印刷業(yè)發(fā)展源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，畢昇發(fā)明活字印刷術(shù)，正式開(kāi)啟了印刷的發(fā)展之門，蔡倫發(fā)明紙張更是大大的促進(jìn)了印刷的發(fā)展，推動(dòng)了文化的傳承。我國(guó)近代印刷是從明朝開(kāi)始的，主要以鉛字為主要印刷方式。在20世紀(jì)80年代，王選研究出高倍率漢字信息壓縮技術(shù)、高速度還原技術(shù)和不失真的文字變倍技術(shù)，這是漢字激光照排技術(shù)的核心。這項(xiàng)突破，打開(kāi)計(jì)算機(jī)處理漢字信息的大門。在21世紀(jì)之后，我國(guó)印刷業(yè)更是飛速的發(fā)展，向發(fā)達(dá)國(guó)家靠近。如今，在我國(guó)印刷業(yè)主要方式是膠印，它的高速度和高品質(zhì)的印刷品質(zhì)量受到多數(shù)印刷行業(yè)的歡迎。
201*年1-12月，中國(guó)印刷行業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值157,147,756千元，比上年同期增長(zhǎng)16.97%；實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入150,191,676千元，比上年同期增長(zhǎng)16.98%；實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額10,589,024千元，比上年同期增長(zhǎng)19.09%；截止到 201*年12月底，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量為4641家。
201*年1-12月，中國(guó)印刷行業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值122,046,474千元，比上年同期增長(zhǎng)22.45％；實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入8,265,655千元，比上年同期增長(zhǎng)29.25％；實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額6,724,711千元，比上年同期增長(zhǎng)25.83％；截止到201* 年10月，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量為4451個(gè)，實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值188,663,957千元，比上年同期增長(zhǎng)18.64％。
根據(jù)“十一五”規(guī)劃，到“十一五”期末，中國(guó)印刷業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到4400億元人民幣左右，約占國(guó)民生產(chǎn)總值的2.5%；印刷生產(chǎn)加工能力將進(jìn)入世界前列。
雖然如今我國(guó)印刷業(yè)發(fā)展趨勢(shì)良好，但我國(guó)印刷業(yè)的通病還急需解決，相比于國(guó)外先進(jìn)的印刷行業(yè)，我國(guó)印刷業(yè)仍存在許多需要改進(jìn)的地方。
二、印刷行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1．印刷技術(shù)：印刷業(yè)技術(shù)相對(duì)落后
印刷技術(shù)落后是我國(guó)不爭(zhēng)的事實(shí)。從印刷過(guò)程而論，印前制版、印刷、印后加工技術(shù)都與國(guó)外的印刷業(yè)存在一定差距，雖然隨著發(fā)展差距在慢慢變短，但我們?nèi)诵枰J(rèn)清自己不足的地方。
印前制版，在我國(guó)還存在很多的企業(yè)使用傳統(tǒng)制版過(guò)程（圖文輸入-排版-出菲林-拼版-曬版），傳統(tǒng)曬版過(guò)程繁瑣，因此造成曬版質(zhì)量不高，且在曬版過(guò)程中很容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，使得在印刷過(guò)程出現(xiàn)印刷故障。再者，傳統(tǒng)
印刷在制版過(guò)程中容易造成浪費(fèi)，由于洗版液等溶劑，對(duì)環(huán)境有一定的污染，對(duì)工人的身體也有傷害。ctp在國(guó)外的普及率高，大多數(shù)印刷業(yè)都已經(jīng)使用ctp，其高效的制版效率和制版質(zhì)量，符合國(guó)外印刷需要，而傳統(tǒng)的則不能滿足。
在印刷方面，我國(guó)的印刷技術(shù)相對(duì)較差。由于我國(guó)的勞動(dòng)性密集，人工成本低，所以在印刷企業(yè)中，文化層次低，多數(shù)的印刷工人的文化水平低，這就導(dǎo)致了的印刷技術(shù)落后，工人必須到國(guó)外進(jìn)行學(xué)習(xí)，才可以正確的操作萬(wàn)能平板打印機(jī)。再者，在印刷工程中，耗材浪費(fèi)嚴(yán)重。由于，印刷工自身的文化限制，使得在印刷中，印刷廢片過(guò)多，使得印刷成本偏高。我國(guó)印刷所用的印刷油墨，以有機(jī)性油墨為主，這種油墨揮發(fā)性大，污染嚴(yán)重，對(duì)環(huán)境和人體都造成傷害，近幾年，我國(guó)印刷油墨開(kāi)始向水性墨發(fā)展，印刷污染得到了一定的緩解。
印后加工，都知道我國(guó)是一個(gè)勞動(dòng)大國(guó)，勞動(dòng)資源過(guò)剩。使得在印后部分，以手工操作為主，機(jī)器化程度低。尤其在質(zhì)檢部分手工操作，尤為嚴(yán)重。
2．企業(yè)管理：我國(guó)印刷業(yè)的企業(yè)管理相對(duì)落后
我國(guó)印刷企業(yè)以中小型印刷企業(yè)為主，大型印刷企業(yè)少，形成了以廣東為中心的珠三角印刷產(chǎn)業(yè)帶、以上海和蘇浙為中心的長(zhǎng)三角印刷產(chǎn)業(yè)帶、以京津?yàn)橹行牡沫h(huán)渤海印刷產(chǎn)業(yè)帶。由于中小型企業(yè)規(guī)模小，在管理體制上不健全，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念差，面對(duì)突發(fā)危機(jī)時(shí)的應(yīng)變能力弱。中小型企業(yè)過(guò)多導(dǎo)致了資源占有大，有效資源利用率低。沒(méi)有形成好的企業(yè)管理體制，企業(yè)浪費(fèi)嚴(yán)重。
3．自主創(chuàng)新能力：我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱
在創(chuàng)新能力上，對(duì)我國(guó)印刷業(yè)是一件遺憾的事。作為古代印刷發(fā)明國(guó)家，之后的印刷發(fā)展出現(xiàn)了滯后現(xiàn)象。由于我國(guó)印刷業(yè)主要以中小型企業(yè)為主，因而在資金方面，沒(méi)有過(guò)多的資金注入創(chuàng)新能力，使得我國(guó)的自主創(chuàng)新能力弱。
4. 數(shù)碼印刷：我國(guó)數(shù)碼印刷發(fā)展落后
數(shù)碼印刷機(jī)作為印刷行業(yè)新型的印刷方式，在個(gè)性化印刷方面有著其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。隨著行業(yè)的發(fā)展，印刷發(fā)展向著包裝印刷、商業(yè)印刷的方向發(fā)展。而在我國(guó)印刷書刊印刷還占有以很大部分的市場(chǎng)份額，使得我國(guó)的數(shù)碼印刷在我國(guó)的發(fā)展速度緩慢。
三、印刷新技術(shù)
1. hybrid技術(shù)應(yīng)用
（1） 水性光油hybrid技術(shù)
水性光油hybrid技術(shù)是指在同一張印刷品上一次印刷就可以呈現(xiàn)出高光和啞光兩種上光效果的技術(shù)。
這種技術(shù)的硬件要求比較高，操作技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)比較簡(jiǎn)單：
承印材料必須是高光澤紙張；印刷設(shè)備必須是5+1或以上設(shè)備；使用油性啞光油在最后一個(gè)色組通過(guò)ps版進(jìn)行局部上光，再配合高光水性光油在上光色組上進(jìn)行滿版上光，注意油性啞光油和水性高光光油是比較特殊的光油，非普通光油；通過(guò)調(diào)整油性啞光油的涂布量來(lái)控制亮光和啞光的對(duì)比效果；
（2） uv光油hybrid技術(shù)
uv光油hybrid技術(shù)是使用uv光油進(jìn)行一次印刷即可以出現(xiàn)以下兩種效果的印刷技術(shù)：a. 枝紋及高光效果；b. 啞光及高光效果；uv光油hybrid技術(shù)對(duì)印刷硬件的要求和水性光油hybrid技術(shù)相似，需要在高光澤紙張上進(jìn) 行印刷，同時(shí)需要5+1以上的印刷設(shè)備，操作相似，但是干燥方式為紫外固化干燥，硬件要求更高；調(diào)整枝紋和高光的對(duì)比效果以及調(diào)節(jié)亞光對(duì)高光的對(duì)比效果均是通過(guò)對(duì)油性u(píng)v光油的上墨量調(diào)節(jié)來(lái)完成的，請(qǐng)注意uv光油的 干燥問(wèn)題，為保證uv光油干燥可適當(dāng)降低印刷速度，具體速度以干燥情況決定；同時(shí)請(qǐng)注意，完成枝紋及高光效果的枝紋效果油性光油和高光澤uv光油 是配合使(謝謝你訪問(wèn)好范文m.hmlawpc.com)用的特殊光油；完成啞光及高光效果的啞光光油和高光uv光油是配合使用的特殊光油；
2. 絨面光油和金屬光油
針對(duì)于現(xiàn)代印刷的特點(diǎn)，環(huán)保以及防偽實(shí)效性，在水性光油的基礎(chǔ)上又增加了一些特殊效果的水性光油，其中具有較高使用價(jià)值的是水性絨面光油和金屬光油。
水性絨面光油是使用水性上光系統(tǒng)在上光涂布后的干燥過(guò)程中呈現(xiàn)為絨面的效果，絨面效果的強(qiáng)弱和上光的光油量有關(guān)，如果使用陶瓷網(wǎng)紋輥上光系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)網(wǎng)紋輥的線數(shù)調(diào)節(jié)以達(dá)到改變上油量的目的，以增強(qiáng)或減弱絨面效果；水性金屬光油是使用水性上光系統(tǒng)在上光涂布后表面呈現(xiàn)金屬色澤，其顏色有許多種，包括銀色、亮金色、古銅金色等多種色澤，其金屬色澤的強(qiáng)弱主要與上光量有關(guān)，上光涂布量越大金屬效果越強(qiáng)。
3. mfx技術(shù)應(yīng)用
mfx技術(shù)是一種使用普通五色印刷即可以印制出多種顏色金屬效果，包括金屬色的過(guò)渡層次等復(fù)雜的金屬顏色，普通印刷方法對(duì)于各種金屬顏色一般采用專色油墨逐一印刷的方式進(jìn)行解決，但是對(duì)于層次過(guò)渡印刷效果并不理想，使用mfx技術(shù)印刷金屬專色效果非常理想。
印刷基材要求高亮光基材，例如銅版紙等基材；五色油墨為銀、黃、品、青、黑，其中銀墨要求亮度高，表面結(jié)合能力強(qiáng)；四色油墨需要高亮度、飽和度和透明度；色序?yàn)殂y、黑、藍(lán)、紅、黃，采用濕壓濕的方式進(jìn)行印刷，這樣金屬顏色的過(guò)渡效果和流動(dòng)性效果較好；印刷速度5000-7000張/小時(shí)。
四、印刷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
廣告和促銷手冊(cè)、宣傳單等材料的印刷將會(huì)大幅度增長(zhǎng)，其中有些材料將會(huì)是增長(zhǎng)最快的。大多需要印刷業(yè)制作的材料都足以印刷版形式出現(xiàn)的，因?yàn)檫@是貿(mào)易領(lǐng)域必需的。
銀行、商店、汽車銷售商及其他銷售場(chǎng)所都有很多這類印刷晶，大多數(shù)是作為促銷用的。目前還沒(méi)有新的電子手段來(lái)取代這些印刷品。
1. 到 201* 年甚至以后，廣告和促銷材料的印數(shù)將會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)。
2. 廣告宣傳冊(cè)、宣傳單和廣告目錄單是最典型的廣告印刷材料，不過(guò)海報(bào)、廣告卡片及其他廣告材料也占有很大市場(chǎng)，而且許多廣告印刷材料沒(méi)有電子領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
3. pdf 格式的宣傳冊(cè)還是有市場(chǎng)的，但是許多廣告材料都足放置在零售點(diǎn)或其他銷售場(chǎng)所，供消費(fèi)者取閱。廣告材料這種地點(diǎn)固定性特征使得電子形式的材料難以得到廣泛傳播。很可能持有無(wú)線接收的 pda 的顧客走過(guò)展覽地點(diǎn)的時(shí)候可以收到這些商品廣告。
4. 膠印廣告主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將是不斷得到改進(jìn)的高質(zhì)量彩色印刷機(jī)。這使得商店和其他銷售點(diǎn)可以根據(jù)需要自行印刷廣告產(chǎn)品。
5. 創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司對(duì)六色印刷和其他高保真彩色印刷方法，以及去光和層壓膠合工藝的要求將會(huì)有所提高。高質(zhì)量彩色印刷業(yè)在本世紀(jì)將會(huì)繼續(xù)得到發(fā)展。
6. 后加工工藝是地方印刷點(diǎn)的一大難題。而且，折疊裝訂好的印刷產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)很便捷。文教用品手寫信件正在逐漸為電子郵件所取代，pda 用戶之間的電子手段聯(lián)系將會(huì)增加并影響到商業(yè)名片的制作。
但是，印刷業(yè)不會(huì)消亡。這段時(shí)間里，色粉和噴墨將會(huì)部分取代油墨，因?yàn)閿?shù)字化印刷機(jī)正在擠占模擬印刷機(jī)的市場(chǎng)。
這將導(dǎo)致按需印刷和短版印刷的增長(zhǎng)。
今后 20－50 年內(nèi)，以非紙張格式傳播信息將是印刷業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
參考文獻(xiàn)
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1999
第二篇：印刷行業(yè)年度自查報(bào)告印刷企業(yè)自查報(bào)告
尊敬的陜西省新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)：
本公司于201*年8月3日注冊(cè)成立，于201*年6月7日取得《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》，許可證號(hào)碼為：xxxxx。公司注冊(cè)資本300萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍：書刊印刷，排版、制版、裝訂。根據(jù)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》、《印刷品承印管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將本公司201*年度從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自查報(bào)告如下：
一、 根據(jù)國(guó)家檔案法和印刷業(yè)管理規(guī)定，建立了印刷品接單、承印 驗(yàn)證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度，所有客戶一律簽定印刷委托合同、印件原件、印樣、菲林、委印證明文件，統(tǒng)一建檔立卷保管，以備查驗(yàn)。印刷管理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部門顯眼墻上，牢固樹(shù)立依法印刷觀念。
二、 定期（每季度）組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施方案、執(zhí) 行情況進(jìn)行檢查，并由生產(chǎn)廠長(zhǎng)作出工作總結(jié)；重大項(xiàng)目，向公司法人辦公會(huì)議匯報(bào)。
三、產(chǎn)品質(zhì)量情況我們以“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”為理念，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè)，產(chǎn)品出廠合格率為100％，目前公司已經(jīng)通過(guò)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證。建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)新入職工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機(jī)、后道裝訂、印刷品識(shí)別等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。
對(duì)不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷；生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
四、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送情況公司每年按照規(guī)定按時(shí)逐項(xiàng)向新聞出版行政部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒(méi)有違規(guī)行為，未受過(guò)行政機(jī)關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營(yíng)中，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施。在今后的經(jīng)營(yíng)中，我們將積極配合好上級(jí)各行政部門的工作，對(duì)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)積極參加，并認(rèn)真貫徹各項(xiàng)措施，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對(duì)企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查，認(rèn)真監(jiān)督好各項(xiàng)制度措施的到位情況，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。最后希望主管部門在業(yè)務(wù)活動(dòng)中予以更多的支持，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù)，推進(jìn)行業(yè)又好又快發(fā)展。特此報(bào)告
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201*年03月13日
第三篇：在印刷行業(yè)淺析印刷行業(yè)erp采購(gòu)管理系統(tǒng)如何構(gòu)建
來(lái)源：本站 日期：201*-8-27 16:27:30
erp與采購(gòu)管理erp是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段，它是由美國(guó)gartner group公司提出的一套管理思想，以企業(yè)供應(yīng)鏈管理為核心，從企業(yè)全局角度進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和規(guī)劃，是企業(yè)的綜合集成管理系統(tǒng)。erp綜合考慮了制造商、供應(yīng)商、分銷商及客戶等各方面的影響。它有三條主線：以生產(chǎn)管理為核心的“生產(chǎn)流”，以庫(kù)存管理為核心的“物流”，以成本控制為核心的“資金流”。它的應(yīng)用使得企業(yè)生產(chǎn)流、物流、資金流協(xié)調(diào)一致，企業(yè)資源得到優(yōu)化配置，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益�？梢�(jiàn)，erp是企業(yè)在市場(chǎng)化過(guò)程中的必然需要，對(duì)企業(yè)發(fā)展有十分重要的意義。
采購(gòu)管理是企業(yè)為達(dá)到日常運(yùn)作與戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行的管理。它是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的開(kāi)始，同時(shí)又是企業(yè)與企業(yè)之間供應(yīng)鏈的橋梁。它是物流和資金流的重要組成部分，對(duì)保證信息正常流動(dòng)、交貨期、降低成本等有著非常重要的作用。因而采購(gòu)管理信息系統(tǒng)一直是各行業(yè)實(shí)施erp時(shí)關(guān)注的重點(diǎn)，erp管理模式下的采購(gòu)管理信息系統(tǒng)為改善流程、提高生產(chǎn)率、降低成本提供了極大的機(jī)會(huì)。印刷行業(yè)的特點(diǎn)及存在問(wèn)題
印刷行業(yè)與其他行業(yè)相比有其自身特點(diǎn)。如：生產(chǎn)方式特殊，必需按施工單組織生產(chǎn)，印刷出的成品只能專屬于某客戶，不能更換和處理;產(chǎn)品種類繁多，定貨量無(wú)論大小，都要分別對(duì)待，排產(chǎn)、核算工作量大;客戶個(gè)性化要求高，產(chǎn)品要求時(shí)效性高，若不能按期交貨可能使產(chǎn)品報(bào)廢，給企業(yè)帶來(lái)巨大損失;原材料成本比重高，這就要求加強(qiáng)對(duì)原材料的采購(gòu)管理，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格和質(zhì)量認(rèn)證;各環(huán)節(jié)相互制約性強(qiáng)等。面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)的印刷行業(yè)信息管理系統(tǒng)有著明顯不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的缺陷：1、“信息孤島”現(xiàn)象。由于系統(tǒng)缺乏總體規(guī)劃，企業(yè)已有應(yīng)用系統(tǒng)之間相互獨(dú)立，數(shù)據(jù)不能實(shí)時(shí)共享，形成“信息孤島”，影響系統(tǒng)效率和企業(yè)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、一致性和完整性。erp管理水平滯后。已有系統(tǒng)不能體現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，在某種程度上只是替代人工作業(yè)方式的計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)，功能單一，滯后于市場(chǎng)需求的變化。2、在采購(gòu)方面，采購(gòu)計(jì)劃的制訂幾乎全靠手工完成，效率低下，采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)變能力較差，采購(gòu)費(fèi)用也較高。
因此重建企業(yè)的管理信息系統(tǒng)，引入erp轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和生產(chǎn)方式顯得非常迫切和必要。本文結(jié)合我國(guó)印刷行業(yè)的現(xiàn)狀，論述了erp 項(xiàng)目中采購(gòu)管理子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，為印刷企業(yè)引入erp采購(gòu)管理系統(tǒng)構(gòu)建框架。
系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵
生成合理的采購(gòu)計(jì)劃，提高效率。
制訂合理的采購(gòu)計(jì)劃，是降低采購(gòu)成本、控制庫(kù)存的重要保證。而采購(gòu)計(jì)劃是根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)制定的，生成采購(gòu)申請(qǐng)主要有3種方式。
1、人工請(qǐng)購(gòu)方式在一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)中，不應(yīng)由手工錄入采購(gòu)項(xiàng)目，但為實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)靈活采購(gòu)的目的，企業(yè)一般希望有此功能以滿足實(shí)際需要，如一些臨時(shí)需要的物料可人工請(qǐng)購(gòu)。
2、mrp自動(dòng)請(qǐng)購(gòu)方式傳統(tǒng)的采購(gòu)是為庫(kù)存而采購(gòu)，采購(gòu)的物資是補(bǔ)充庫(kù)存，或生產(chǎn)上需要什么再買什么，但這樣無(wú)法滿足實(shí)際需要，等到生產(chǎn)計(jì)劃定好再采購(gòu)，只會(huì)讓生產(chǎn)部門等待，資源利用率低，也會(huì)使預(yù)計(jì)交貨期延長(zhǎng)，影響企業(yè)信譽(yù)，所以現(xiàn)代的采購(gòu)方式應(yīng)該是以訂單驅(qū)動(dòng)方式進(jìn)行的提前請(qǐng)購(gòu)，這樣采購(gòu)就更準(zhǔn)時(shí)，庫(kù)存周轉(zhuǎn)更快。一般印刷公司得到業(yè)務(wù)訂單后基本可以知道所需物料，生產(chǎn)計(jì)劃部可直接根據(jù)產(chǎn)品訂單生成。《產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息表》草稿后，再生成相應(yīng)的物料需求計(jì)劃，不必等到生產(chǎn)設(shè)計(jì)的完成。因此設(shè)計(jì)的同時(shí)，采購(gòu)員就可提前采購(gòu)，等設(shè)計(jì)好后，若還需要購(gòu)買物料，可再補(bǔ)充采購(gòu)。根據(jù)訂單提供的物料需求量、庫(kù)存系統(tǒng)提供的實(shí)際庫(kù)存量、采購(gòu)單的在途采購(gòu)量和生產(chǎn)排程等數(shù)據(jù)，系統(tǒng)可算出滿足生產(chǎn)計(jì)劃所需的物料，生成請(qǐng)購(gòu)建議，并以此作為采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)。物料采購(gòu)數(shù)量可寫一個(gè)大略公式：采購(gòu)數(shù)量，(訂單需求數(shù)量-庫(kù)存數(shù)量-在途數(shù)量+生產(chǎn)預(yù)定數(shù)量)×安全系數(shù)。
3、再訂購(gòu)點(diǎn)法方式該方式通常用于油墨、膠水等輔料的請(qǐng)購(gòu)，它需要在物料文件中設(shè)定基本資料，如預(yù)設(shè)訂購(gòu)點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量及安全存量等數(shù)據(jù)。一旦總庫(kù)存量加上在途量等于或小于訂購(gòu)點(diǎn)，則發(fā)出數(shù)量為經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量的采購(gòu)申請(qǐng)。這種做法可以由erp系統(tǒng)自動(dòng)請(qǐng)購(gòu)，它不像mrp那樣需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)處理，但庫(kù)存量要正確，預(yù)設(shè)訂購(gòu)點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量、安全存量等數(shù)據(jù)也要合理。
以上3種請(qǐng)購(gòu)方式再結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行局部動(dòng)態(tài)調(diào)整，可保證物料需求量的完整性和實(shí)時(shí)性，是企業(yè)保證交貨期，控制成本的重要手段。
bom 的合理設(shè)計(jì)
在采購(gòu)管理系統(tǒng)中，由生產(chǎn)計(jì)劃得到mrp自動(dòng)請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃這一步驟是采購(gòu)有效運(yùn)行的關(guān)鍵。而這一過(guò)程最終依賴于bom這一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的全面性和正確性。
bom也稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表或物料清單，是指產(chǎn)品所需零部件明細(xì)表及其結(jié)構(gòu)，描述了制造產(chǎn)品所需要的原材料與零件、部件、總部件之間的從屬關(guān)系，是erp系統(tǒng)中關(guān)鍵的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，bom的設(shè)計(jì)和建模方案以及數(shù)據(jù)管理方法的優(yōu)劣直接影響到系統(tǒng)性能的好壞。因此，在設(shè)計(jì)時(shí)必須從保證系統(tǒng)運(yùn)行的正確性、系統(tǒng)響應(yīng)的即時(shí)性以及與用戶交互的友好性等多方面嚴(yán)格把關(guān)，確保系統(tǒng)高效、正確、穩(wěn)定的運(yùn)行。
合理選擇供應(yīng)商，降低成本傳統(tǒng)的采購(gòu)管理在選擇供應(yīng)商方面要浪費(fèi)較多時(shí)間，效率低下，且主觀因素較多，選擇標(biāo)準(zhǔn)不全面。要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)首先要確定選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系，供應(yīng)商的選擇有很多方法，包括線性權(quán)重法、采購(gòu)成本法、數(shù)據(jù)包絡(luò)法、層次分析法等。筆者所述系統(tǒng)采用層次分析法，通過(guò)維護(hù)價(jià)目字典和供應(yīng)商交易資料，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行合理正確的績(jī)效評(píng)估，再綜合價(jià)格、質(zhì)量、交貨期、信譽(yù)等選擇最優(yōu)供應(yīng)商。印刷行業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)的構(gòu)建，從而降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率。
解決方案
erp系統(tǒng)的設(shè)計(jì)框架
系統(tǒng)功能描述及模塊劃分根據(jù)上述設(shè)計(jì)原則，在整合某彩印公司現(xiàn)有管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了一個(gè)erp模型，本erp系統(tǒng)以生產(chǎn)計(jì)劃流為主線，分為業(yè)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、庫(kù)存管理、采購(gòu)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)監(jiān)管和系統(tǒng)管理’ 個(gè)子系統(tǒng)。各子系統(tǒng)既能獨(dú)立運(yùn)行，又能組成一個(gè)大系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)行，子系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)充分共享。
其中采購(gòu)管理系統(tǒng)不僅要能處理erp主計(jì)劃提出的采購(gòu)要求并及時(shí)反饋執(zhí)行情況，還要提供對(duì)供需鏈管理的相關(guān)支持，采購(gòu)過(guò)程中伴隨著相應(yīng)的物流、資金流和信息流。本系統(tǒng)結(jié)合實(shí)際情況將采購(gòu)管理系統(tǒng)劃分為4個(gè)子模塊。
1、采購(gòu)管理。這是采購(gòu)管理子系統(tǒng)中最重要的模塊，它以采購(gòu)單為主線，實(shí)現(xiàn)了對(duì)采購(gòu)流程的跟蹤管理，包括采購(gòu)申請(qǐng)、制訂采購(gòu)計(jì)劃;維護(hù)和修改采購(gòu)單；查詢各種采購(gòu)單的執(zhí)行狀態(tài)；收貨、退貨管理等功能。
2、供應(yīng)商管理。該模塊記錄了供應(yīng)商的各種信息，包括供貨范圍、供貨能力、供貨質(zhì)量以及與本企業(yè)合作的交易記錄。與一個(gè)信譽(yù)良好的供應(yīng)商建立穩(wěn)固的長(zhǎng)期合作關(guān)系是至關(guān)重要的，所以本系統(tǒng)提供了一套完整的供應(yīng)商評(píng)估流程，采用人工評(píng)分與系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)分相結(jié)合的評(píng)估制度，合理公正地評(píng)估供應(yīng)商，使公司能和一些優(yōu)秀供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系。
3、采購(gòu)結(jié)算。該模塊包括采購(gòu)統(tǒng)計(jì)、應(yīng)付款管理和發(fā)票管理�？筛鶕�(jù)不同要求統(tǒng)計(jì)某段時(shí)期的采購(gòu)情況，生成相應(yīng)報(bào)表。根據(jù)采購(gòu)單制作相應(yīng)付款計(jì)劃并生成報(bào)表，財(cái)務(wù)處付款后自動(dòng)修改供應(yīng)商的付款記錄，這需要一個(gè)與專用財(cái)務(wù)軟件的接口。若款項(xiàng)完全付清，則對(duì)該采購(gòu)單的跟蹤完成。發(fā)票管理包括登記發(fā)票和查詢發(fā)票。
4、樣品評(píng)估。當(dāng)該公司要用到某種新物料或有供應(yīng)商推薦使用某種新物料時(shí)，需登記該物料并由相關(guān)部門對(duì)其評(píng)估，本模塊給其它相關(guān)子系統(tǒng)提供一個(gè)接口，以填寫評(píng)估意見(jiàn)，若評(píng)估合格則增加為新供應(yīng)商或修改已有供應(yīng)商信息。
系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
系統(tǒng)開(kāi)發(fā)環(huán)境
鑒于該公司的實(shí)際情況，本系統(tǒng)采用c/s 架構(gòu)，軟件平臺(tái)的解決方案如下：
本系統(tǒng)嚴(yán)格按照軟件工程方法進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)、編碼設(shè)計(jì)等都有嚴(yán)格統(tǒng)一的規(guī)范。本系統(tǒng)有如下特點(diǎn)：
1、采用通用構(gòu)件技術(shù)。程序設(shè)計(jì)時(shí)盡量把常用功能寫成函數(shù)放到公共模塊中，把通用模塊（如登錄、日志管理、用戶管理等模塊）做成模板文件或類文件，以便與其它子系統(tǒng)共享資源并為后繼開(kāi)發(fā)做技術(shù)準(zhǔn)備。
2、將軟件開(kāi)發(fā)方法中的快速原型法應(yīng)用于數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。根據(jù)一定規(guī)范建立數(shù)據(jù)庫(kù)后，用關(guān)系規(guī)范化等理論進(jìn)行檢查，也可采用簡(jiǎn)單的語(yǔ)句、程序代碼對(duì)其進(jìn)行性能測(cè)試，反復(fù)修改直到滿意為止。本系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)達(dá)到了第三范式要求，清除了表中冗余的信息，可快速、準(zhǔn)確地調(diào)用和管理所需數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)中，多處使用存儲(chǔ)過(guò)程和觸發(fā)器，加快了系統(tǒng)運(yùn)行速度，提高了代碼的重用性，保證了數(shù)據(jù)庫(kù)的完整性。
實(shí)施情況
目前該采購(gòu)管理子系統(tǒng)已在某彩印公司使用，從實(shí)施和運(yùn)行情況來(lái)看，該系統(tǒng)運(yùn)行良好，一方面使企業(yè)提高了自身的采購(gòu)管理水平，系統(tǒng)中各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)有效，準(zhǔn)確率達(dá)，能夠?qū)φ麄�(gè)供應(yīng)鏈管理中的各相關(guān)環(huán)節(jié)和企業(yè)資源進(jìn)行有效的規(guī)劃和控制，采購(gòu)成本降低，采購(gòu)周期縮短，資金占用率減少，采購(gòu)效率大大提高；另一方面與公司應(yīng)用的其它子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了很好的集成，企業(yè)信息在各部門之間流通加快，數(shù)據(jù)充分共享，性能穩(wěn)定、可靠。因此，該系統(tǒng)有良好的通用性和可擴(kuò)充性，具有一定的推廣價(jià)值，有較好的應(yīng)用前景，采購(gòu)管理系統(tǒng)在印刷行業(yè)中的應(yīng)用搭建了框架。
小結(jié)
采購(gòu)管理是企業(yè)控制成本，保證交貨期的重要手段，erp的引入加強(qiáng)了印刷行業(yè)的采購(gòu)管理，并與其
它系統(tǒng)環(huán)環(huán)相扣，提高了生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)管理。
電子商務(wù)是未來(lái)印刷行業(yè)的主流商務(wù)模式，新一代erp應(yīng)將供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)辦公自動(dòng)化等全面集成優(yōu)化，以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。鑒于某彩印公司的規(guī)模，本系統(tǒng)采用c/s模式，僅能在企業(yè)內(nèi)部使用，本系統(tǒng)還有待進(jìn)一步提高和完善，應(yīng)進(jìn)一步提高采購(gòu)計(jì)劃制定的靈活性。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化、信息技術(shù)的不斷發(fā)展，基于erp管理模式的采購(gòu)管理系統(tǒng)必將朝著更加科學(xué)化、集成化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。
第四篇：印刷類專業(yè)薪酬及就業(yè)報(bào)告調(diào)查畢業(yè)生薪酬理科偏高 印刷等冷門需求大 源：一覽印刷英才網(wǎng)。201*一期由一覽印刷英才網(wǎng)與人力資源部合作調(diào)查樣本為10萬(wàn)人的就業(yè)報(bào)告在互聯(lián)網(wǎng)上引起熱議——畢業(yè)生薪酬中，前10名中有7名是理科專業(yè)；文科專業(yè)包攬倒數(shù)10名。印刷工程、包裝工程等專業(yè)，社會(huì)需求也很大，只是這些專業(yè)的就業(yè)環(huán)境相對(duì)辛苦，往往被學(xué)生忽略�！爱�(dāng)然要考慮就業(yè)，讀大學(xué)，學(xué)什么，畢業(yè)后干什么？這些問(wèn)題都得掂量掂量�！标悓＜艺f(shuō)，選學(xué)科時(shí)，最理想的把興趣愛(ài)好和就業(yè)結(jié)合。不過(guò)，他特別提醒，選專業(yè)不能只看當(dāng)下，要看長(zhǎng)遠(yuǎn)。比如，某個(gè)階段社會(huì)加大信息技術(shù)發(fā)展，那么信息工程類專業(yè)會(huì)成“寵兒”；另一個(gè)階段大力發(fā)展文化建設(shè)，那文化類專業(yè)也會(huì)受寵。
才開(kāi)始奔走于招聘會(huì)。幾次嘗試后他發(fā)現(xiàn)，寧波it企業(yè)不多，工作不好找，于是他一狠心來(lái)到杭州。來(lái)之前，徐遠(yuǎn)給自己定的目標(biāo)是：找一家有實(shí)力和口碑的it公司。來(lái)杭后，他沒(méi)參加招聘會(huì)，而是直接去企業(yè)投簡(jiǎn)歷。
“第一天投的簡(jiǎn)歷，第二天就有回復(fù)，通知面試，面試后一星期左右，就通知我入職�！毙爝h(yuǎn)說(shuō)，除了自己，班上同學(xué)找工作也都挺順利，“我們這一屆60多人，找的工作基本符合‘好公司’和‘高薪資’中的一條�！钡目粕蜎](méi)那么幸運(yùn)了，曾有一位法學(xué)專業(yè)的同學(xué)向徐遠(yuǎn)“吐槽”：工作難找，收入也不高，在律師事務(wù)所也只有201*多月薪，很多人打算考公務(wù)員。
當(dāng)初高考填志愿時(shí)，徐遠(yuǎn)想報(bào)金融，考慮到就業(yè)，最終選了計(jì)算機(jī)。不過(guò)，如今他很慶幸：專業(yè)技術(shù)讓自己很快找到了滿意工作，而因?yàn)楣疽采婕敖鹑诋a(chǎn)品，因此他能算上“興趣和工作相結(jié)合”。
在徐遠(yuǎn)看來(lái)，學(xué)理科能掌握一門技術(shù)，技術(shù)是“硬件”，“軟件”的東西等畢業(yè)后可以慢慢完善。但是讓徐遠(yuǎn)覺(jué)得遺憾：自己所學(xué)專業(yè)的學(xué)生數(shù)越來(lái)越少，“可能是專業(yè)課程比較難，大學(xué)四年挺累挺苦的，愿意報(bào)考的人不多吧�！�
“當(dāng)然要考慮就業(yè)，讀大學(xué)，學(xué)什么，畢業(yè)后干什么？這些問(wèn)題都得掂量掂量�！标惞染V說(shuō)，選學(xué)科時(shí)，最理想的把興趣愛(ài)好和就業(yè)結(jié)合。不過(guò)，他特別提醒，選專業(yè)不能只看當(dāng)下，要看長(zhǎng)遠(yuǎn)。比如，某個(gè)階段社會(huì)加大信息技術(shù)發(fā)展，那么信
息工程類專業(yè)會(huì)成“寵兒”；另一個(gè)階段大力發(fā)展文化建設(shè)，那文化類專業(yè)也會(huì)受寵。才開(kāi)始奔走于招聘會(huì)。幾次嘗試后他發(fā)現(xiàn)，寧波it企業(yè)不多，工作不好找，于是他一狠心來(lái)到杭州。來(lái)之前，徐遠(yuǎn)給自己定的目標(biāo)是：找一家有實(shí)力和口碑的it公司。來(lái)杭后，他沒(méi)參加招聘會(huì)，而是直接去企業(yè)投簡(jiǎn)歷。
“第一天投的簡(jiǎn)歷，第二天就有回復(fù)，通知面試，面試后一星期左右，就通知我入職�！毙爝h(yuǎn)說(shuō)，除了自己，班上同學(xué)找工作也都挺順利，“我們這一屆60多人，找的工作基本符合‘好公司’和‘高薪資’中的一條。”但文科生就沒(méi)那么幸運(yùn)了，曾有一位法學(xué)專業(yè)的同學(xué)向徐遠(yuǎn)“吐槽”：工作難找，收入也不高，在律師事務(wù)所也只有201*多月薪，很多人打算考公務(wù)員。
當(dāng)初高考填志愿時(shí)，徐遠(yuǎn)想報(bào)金融，考慮到就業(yè)，最終選了計(jì)算機(jī)。不過(guò)，如今他很慶幸：專業(yè)技術(shù)讓自己很快找到了滿意工作，而因?yàn)楣疽采婕敖鹑诋a(chǎn)品，因此他能算上“興趣和工作相結(jié)合”。
在徐遠(yuǎn)看來(lái)，學(xué)理科能掌握一門技術(shù)，技術(shù)是“硬件”，“軟件”的東西等畢業(yè)后可以慢慢完善。但是讓徐遠(yuǎn)覺(jué)得遺憾：自己所學(xué)專業(yè)的學(xué)生數(shù)越來(lái)越少，“可能是專業(yè)課程比較難，大學(xué)四年挺累挺苦的，愿意報(bào)考的人不多吧�！�
第五篇：201*-201*年中國(guó)各色印刷行業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告- 1 -
201*-201*年中國(guó)各色印刷行業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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正文目錄
第一章各色印刷概述1
第一節(jié)各色印刷定義1
第二節(jié)各色印刷行業(yè)發(fā)展歷程2第三節(jié)各色印刷分類情況3第四節(jié)各色印刷產(chǎn)業(yè)鏈分析4一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹4二、各色印刷產(chǎn)業(yè)鏈模型分析6 第二章201*年中國(guó)各色印刷行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析11第一節(jié)201*年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析11一、宏觀經(jīng)濟(jì)11二、工業(yè)形勢(shì)12三、固定資產(chǎn)投資14第二節(jié)201*年中國(guó)各色印刷行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析18一、行業(yè)政策影響分析18二、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析21第三節(jié)201*年中國(guó)各色印刷行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析24一、居民消費(fèi)水平分析24二、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析26 第三章中國(guó)各色印刷生產(chǎn)現(xiàn)狀分析31第一節(jié)各色印刷行業(yè)總體規(guī)模31第一節(jié)各色印刷產(chǎn)能概況32一、201*-201*年產(chǎn)能分析32二、201*-201*年產(chǎn)能預(yù)測(cè)34第三節(jié)各色印刷市場(chǎng)容量概況38一、 201*-201*年市場(chǎng)容量分析38二、 產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率調(diào)查41三、201*-201*年市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)43第四節(jié)各色印刷產(chǎn)業(yè)的生命周期分析45第五節(jié)各色印刷產(chǎn)業(yè)供需情況46 第四章各色印刷國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)及影響因素分析48第一節(jié)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品201*年價(jià)格回顧48第二節(jié)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格及評(píng)述49第三節(jié)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格影響因素分析50第四節(jié)201*-201*年國(guó)內(nèi)產(chǎn)品未來(lái)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)51 第五章201*年我國(guó)各色印刷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析53第一節(jié)我國(guó)各色印刷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀53
二、各色印刷行業(yè)需求市場(chǎng)現(xiàn)狀55三、各色印刷市場(chǎng)需求層次分析56四、我國(guó)各色印刷市場(chǎng)走向分析58 第二節(jié)中國(guó)各色印刷產(chǎn)品技術(shù)分析62
一、201*年各色印刷產(chǎn)品技術(shù)變化特點(diǎn)62二、201*年各色印刷產(chǎn)品市場(chǎng)的新技術(shù)65三、201*年各色印刷產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析67 第三節(jié)中國(guó)各色印刷行業(yè)存在的問(wèn)題69一、各色印刷產(chǎn)品市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題69二、國(guó)內(nèi)各色印刷產(chǎn)品市場(chǎng)的三大瓶頸三、各色印刷產(chǎn)品市場(chǎng)遭遇的規(guī)模難題 第四節(jié)對(duì)中國(guó)各色印刷市場(chǎng)的分析及思考一、各色印刷市場(chǎng)特點(diǎn)75二、各色印刷市場(chǎng)分析76
三、各色印刷市場(chǎng)變化的方向78四、中國(guó)各色印刷行業(yè)發(fā)展的新思路五、對(duì)中國(guó)各色印刷行業(yè)發(fā)展的思考
717275
81 83
第六章201*年中國(guó)各色印刷行業(yè)發(fā)展概況86
第一節(jié)201*年中國(guó)各色印刷行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析86第二節(jié)201*年中國(guó)各色印刷行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析87第三節(jié)201*年中國(guó)各色印刷行業(yè)市場(chǎng)供需分析88 第七章各色印刷行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析第一節(jié)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析90一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)90二、潛在進(jìn)入者分析93三、替代品威脅分析95四、供應(yīng)商議價(jià)能力96五、客戶議價(jià)能力98
第二節(jié)各色印刷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析一、各色印刷市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析二、各色印刷產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析三、典型企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析第三節(jié)各色印刷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
90
102 102 105 107 109
一、201*-201*年我國(guó)各色印刷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)109二、201*-201*年各色印刷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望111三、201*-201*年各色印刷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析112 第八章各色印刷行業(yè)投資與發(fā)展前景分析116
第一節(jié)201*年各色印刷行業(yè)投資情況分析116一、201*年總體投資結(jié)構(gòu)116二、201*年投資規(guī)模情況118三、201*年投資增速情況121四、201*年分地區(qū)投資分析123
一、各色印刷投資項(xiàng)目分析125二、可以投資的各色印刷模式127三、201*年各色印刷投資機(jī)會(huì)128四、201*年各色印刷投資新方向130 第三節(jié)各色印刷行業(yè)發(fā)展前景分析134
一、毆債危機(jī)下各色印刷市場(chǎng)的發(fā)展前景134二、201*年各色印刷市場(chǎng)面臨的發(fā)展商機(jī)137
第九章201*-201*年中國(guó)各色印刷行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析141第一節(jié)201*-201*年中國(guó)各色印刷行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析141一、未來(lái)各色印刷發(fā)展分析141
二、未來(lái)各色印刷行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)方向143三、總體行業(yè)十二五整體規(guī)劃及預(yù)測(cè)144
第二節(jié)201*-201*年中國(guó)各色印刷行業(yè)市場(chǎng)前景分析147一、產(chǎn)品差異化是企業(yè)發(fā)展的方向147二、渠道重心下沉148
第十章各色印刷上游原材料供應(yīng)狀況分析152第一節(jié)主要原材料152
第二節(jié)主要原材料201*201*年價(jià)格及供應(yīng)情況153
第三節(jié)201*-201*年主要原材料未來(lái)價(jià)格及供應(yīng)情況預(yù)測(cè)154 第十一章各色印刷行業(yè)上下游行業(yè)分析156第一節(jié)上游行業(yè)分析156
一、發(fā)展現(xiàn)狀156二、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)158
三、行業(yè)新動(dòng)態(tài)及其對(duì)各色印刷行業(yè)的影響161四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及其對(duì)各色印刷行業(yè)的意義163第二節(jié)下游行業(yè)分析165一、發(fā)展現(xiàn)狀165二、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)167三、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析168
四、行業(yè)新動(dòng)態(tài)及其對(duì)各色印刷行業(yè)的影響170五、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及其對(duì)各色印刷行業(yè)的意義173
第十二章201*-201*年各色印刷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)分析177第一節(jié)當(dāng)前各色印刷存在的問(wèn)題177
第二節(jié)各色印刷未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)分析178一、中國(guó)各色印刷發(fā)展方向分析178
二、201*-201*年中國(guó)各色印刷行業(yè)發(fā)展規(guī)模181三、201*-201*年中國(guó)各色印刷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)183 第三節(jié)201*-201*年中國(guó)各色印刷行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析185一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)185
二、原材料壓力風(fēng)險(xiǎn)分析187三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析188四、政策和體制風(fēng)險(xiǎn)190
第十三章各色印刷國(guó)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)廠家分析197第一節(jié)a公司197
一、企業(yè)基本概況197
二、201*年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析199三、201*年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析200
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃202 第二節(jié)b公司206
一、企業(yè)基本概況206
二、201*年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析209三、201*年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析211四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃212 第三節(jié)c公司215
一、企業(yè)基本概況215
二、201*年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析216三、201*年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析218四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃221 第四節(jié)d公司224
一、企業(yè)基本概況224
二、201*年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析226 三、201*年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析229 四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃231
第五節(jié)e公司233
一、企業(yè)基本概況233
二、201*年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析235三、201*年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析236四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃238第六節(jié)f公司242
一、企業(yè)基本概況242
二、201*年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析245三、201*年企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析247四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃248 第十四章各色印刷地區(qū)銷售分析252
第一節(jié)中國(guó)各色印刷區(qū)域銷售市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化252
第二節(jié)各色印刷東北地區(qū)銷售分析253一、201*-201*年?yáng)|北地區(qū)銷售規(guī)模253二、 東北地區(qū)規(guī)格銷售分析255
三、201*-201*年?yáng)|北地區(qū)規(guī)格銷售規(guī)模分析256 第三節(jié)各色印刷華北地區(qū)銷售分析259一、201*-201*年華北地區(qū)銷售規(guī)模259二、 華北地區(qū)規(guī)格銷售分析260
三、201*-201*年華北地區(qū)規(guī)格銷售規(guī)模分析262 第四節(jié)各色印刷中南地區(qū)銷售分析266
二、 中南地區(qū)規(guī)格銷售分析269
三、201*-201*年中南地區(qū)規(guī)格銷售規(guī)模分析271 第五節(jié)各色印刷華東地區(qū)銷售分析273一、201*-201*年華東地區(qū)銷售規(guī)模273二、 華東地區(qū)規(guī)格銷售分析275
三、201*-201*年華東地區(qū)規(guī)格銷售規(guī)模分析276 第六節(jié)各色印刷西北地區(qū)銷售分析279一、201*-201*年西北地區(qū)銷售規(guī)模279二、 西北地區(qū)規(guī)格銷售分析280
第十五章201*-201*年中國(guó)各色印刷行業(yè)投資戰(zhàn)略研究284
第一節(jié)201*-201*年()年中國(guó)各色印刷行業(yè)投資策略分析284一、各色印刷投資策略284二、各色印刷投資籌劃策略286
三、201*年各色印刷品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略289
第二節(jié)201*-201*年中國(guó)各色印刷行業(yè)品牌建設(shè)策略292一、各色印刷的規(guī)劃292二、各色印刷的建設(shè)294
三、各色印刷業(yè)成功之道297
第十六章市場(chǎng)指標(biāo)預(yù)測(cè)及行業(yè)項(xiàng)目投資建議301第一節(jié)中國(guó)各色印刷行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)301第二節(jié)各色印刷產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)302
第三節(jié)各色印刷產(chǎn)品投資趨勢(shì)分析303第四節(jié)項(xiàng)目投資建議304一、行業(yè)投資環(huán)境考察304二、投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略306三、產(chǎn)品投資方向建議309四、項(xiàng)目投資建議311
1、技術(shù)應(yīng)用注意事項(xiàng)3122、項(xiàng)目投資注意事項(xiàng)3143、生產(chǎn)開(kāi)發(fā)注意事項(xiàng)3174、銷售注意事項(xiàng)319 更多圖表：見(jiàn)報(bào)告正文
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