第一篇：社會調(diào)查報告模板

**正大軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院

調(diào) 查 報 告

題目

姓名

學(xué)號

系部

專業(yè)

班級

調(diào)查單位

xxxxxxxxxx

（報告題目居中。報告題目應(yīng)該用簡短、明確的文字寫成，通過標(biāo)題把實踐活動的內(nèi)容、特點概括出來。題目字?jǐn)?shù)要適當(dāng)，一般不宜超過20個字。如果有些細(xì)節(jié)必須放進(jìn)標(biāo)題，為避免冗長，可以設(shè)副標(biāo)題，把細(xì)節(jié)放在副標(biāo)題里。）

**正大軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院xxx

（學(xué)院及作者名稱，居中。學(xué)院名稱和作者姓名應(yīng)在題目下方注明，學(xué)院名稱應(yīng)用全稱。） 摘要：。

（摘要應(yīng)反映報告的主要內(nèi)容，概括地闡述實踐活動中得到的基本觀點、實踐方法、取得的成果和結(jié)論。摘要字?jǐn)?shù)要適當(dāng)，中文摘要一般以200字左右為宜，英文摘要一般至少要有100個實詞）

關(guān)鍵詞：xxxxxxｘｘ

（關(guān)鍵詞不得超過5個詞組或短語，每個之間空一字格，不用標(biāo)點，并揭示報告內(nèi)容）

正文：

１．開頭：

調(diào)查活動的目的

調(diào)查活動的背景

調(diào)查活動的時間

調(diào)查活動的地點

參與調(diào)查活動的人員

調(diào)查活動的對象及人數(shù)

調(diào)查活動的手段

（可如上排列分條列項寫，也可用一個自然段進(jìn)行概述）

２．主體

調(diào)查過程（具體情況和做法）＼分析＼結(jié)論（或經(jīng)驗或得到的啟示）

（可按事情產(chǎn)生、發(fā)展、變化的過程來寫。 或用對照比較的方法來寫。 或根據(jù)內(nèi)容的特點，把問題的幾個方面列舉出來。３０００－５０００字

要能夠體現(xiàn)解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的思想路線，有新觀點、新思路；堅持理論聯(lián)系實際，對實際工作有指導(dǎo)作用和借鑒作用，能提出建設(shè)性的意見和建議；報告內(nèi)容觀點鮮明，重點突出，結(jié)構(gòu)合理，條理清晰，文字通暢、精煉。）

３.結(jié)尾：

（即結(jié)束語，是全文的結(jié)論。包含對整個調(diào)查實踐活動進(jìn)行歸納和綜合而得到的收獲和感悟，也可以包括實踐過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出相應(yīng)的解決辦法。）

第二篇：社會調(diào)查報告模板

上海科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院商務(wù)流通系

社會調(diào)查報告(黑體2號加粗)

班級 10物流1班學(xué)號 10431000姓名 歸穎怡(黑體小四加粗)

關(guān)于上海中儲物流配送有限公司倉儲配送服務(wù)問題的調(diào)查(黑體四加粗)

提綱(黑體四加粗)

(以下黑體小四)

一、上海中儲物流配送有限公司介紹

二、上海中儲物流配送有限公司倉儲配送服務(wù)現(xiàn)狀分析

三、上海中儲物流配送有限公司在倉儲配送服務(wù)中存在的問題

（一）物流市場競爭日益激烈

（二）經(jīng)銷業(yè)務(wù)品種單一，受市場影響波動大

（三）公司人員結(jié)構(gòu)，管理水平有待進(jìn)一步提高

四、加強(qiáng)上海中儲物流配送有限公司倉儲配送服務(wù)水平的對策

（一）創(chuàng)新物流業(yè)務(wù)發(fā)展模式，提高物流業(yè)務(wù)附加值

（二）積極推進(jìn)成熟經(jīng)銷品種和業(yè)務(wù)模式

（三）加強(qiáng)人力資源開發(fā)，提高員工素質(zhì)和專業(yè)化水品

共5頁第1頁

內(nèi)容提要(黑體四加粗)

本文通過對整個倉儲管理配送與服務(wù)之間的市場分析，了解了上海上海中儲物流配送有限公司在整個行業(yè)中所處的位置及所面臨的客戶群。在上海中儲物流配送公司實習(xí)期間，了解了其公司主要營運方式后，針對該公司發(fā)展的情況，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在以下幾個方面存在問題，其一，物流市場競爭日益激烈其二，經(jīng)銷業(yè)務(wù)品種單一，受市場影響波動大其三，在公司人員結(jié)構(gòu)，管理水平有待進(jìn)一步提高。報告結(jié)合了上海中儲物流配送有限公司實際情況提出了幾點解決對策，即創(chuàng)新物流業(yè)務(wù)發(fā)展模式，提高物流業(yè)務(wù)附加值，積極推進(jìn)成熟經(jīng)銷品種和業(yè)務(wù)模式，加強(qiáng)人力資源開發(fā)，提高員工素質(zhì)和專業(yè)化水品。(宋體小四，200字以上)

一、上海中儲物流配送有限公司公司介紹(黑體小四加粗)

(以下正文宋體小四,行距1.5)

“上海中儲物流配送有限公司”成立于1998年11月,原名為“上海中集物流有限公司”。201*年8月“中儲發(fā)展股份有限公司”完成對“上海中集物流有限公司”的股權(quán)收購、產(chǎn)權(quán)交易，并于201*年2月7日完成企業(yè)注冊登記等手續(xù)，正式更名為“上海中儲物流配送有限公司”。 公司現(xiàn)有近6萬平方水泥地坪的貨場作業(yè)區(qū)，既可作為金屬物資的露天貨場，也可做集裝箱堆場，還有高站臺倉庫近3700平方米，鐵路專用線二條（桃浦隆1、2專線），年吞吐能力50萬噸。 主要裝卸設(shè)備有：龍門吊3臺（15噸1臺，10噸2臺），25噸汽吊1臺，8噸電動吊2臺，叉車7臺，夾抱機(jī)2臺，內(nèi)駁車2臺。運輸方面由中儲旗下的專業(yè)汽車運輸公司支持，另有數(shù)家汽運會員協(xié)作單位。 對于集裝箱操作，我司具有18噸、35噸集裝箱專用堆高機(jī)各一臺，集裝箱專用月臺250平米，年受理能力10萬噸teu。 “中儲發(fā)展股份有限公司”現(xiàn)已全部完成iso質(zhì)量體系的資質(zhì)認(rèn)證，作為其下屬成員，公司正在積極納入體系，規(guī)范操作流程，提高作業(yè)準(zhǔn)確率，并全面向國際標(biāo)準(zhǔn)靠攏。

二、上海中儲物流配送有限公司倉儲配送服務(wù)現(xiàn)狀分析

面對競爭日益激烈的物流業(yè)務(wù)市場，上海中儲物流配送有限公司適當(dāng)整合內(nèi)外資源，不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，延伸物流業(yè)務(wù)服務(wù)鏈，積極開展運輸配送、集裝箱多式聯(lián)運、質(zhì)押監(jiān)管、現(xiàn)貨市場、貨運代理等多種業(yè)務(wù)模式提高了物流業(yè)務(wù)的盈利能力。中儲物流公司在整個物流行業(yè)中起到一個帶頭的作用。積累了豐富的物流行業(yè)管理運營經(jīng)驗，并通過了iso9001服務(wù)認(rèn)證，形成了一套比較完善的內(nèi)部管理體系。在201*年，由于美國次貸危機(jī)的印象，經(jīng)濟(jì)蕭條，也有部分影響了中儲物流配送有限公司的營運情況，倉儲作為傳統(tǒng)物流中最基本的環(huán)節(jié)，利益都是來自于貨物商品的流通，如果在這個過程中流通量減少，而占庫量增大的話，會影像到企業(yè)整個利益環(huán)境。不過由于中儲物流配送有限公司屬于上市股份公司，所以它有著一套很完整的客戶資源以及大量的客戶。上海期貨交易所就是中儲目前最大的客戶，交易所在該企業(yè)有固定的倉庫和保管員，以及固定的庫存量，

有著基本的庫存，那么在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下，上海中儲物流配送有限公司的整體利潤沒有受到太大的影響。但是，本人在實習(xí)過程中，通過觀察和親身體驗，仍然發(fā)現(xiàn)上海中儲物流配送有限公司在倉儲配送服務(wù)中存在一些問題。(推薦打開公文素材庫：m.hmlawpc.com)

三、上海中儲物流配送有限公司在倉儲配送服務(wù)中存在的問題

通過一些調(diào)查以及了解，結(jié)合自己所學(xué)的物流管理的理論知識，本人發(fā)現(xiàn)上海中儲物流配送有限公司的管理層對市場有良好的直覺，在不同的階段，企業(yè)能夠作出在當(dāng)時來說比較好的決策，目標(biāo)十分明確與一致，就是能夠更好的發(fā)展上海中儲物流配送有限公司，以下就是我整理的問題：

（一）物流市場競爭日益激烈

隨著中國加入wto，取消對外資進(jìn)入中國市場的限制，外資大舉進(jìn)入中國市場，物流業(yè)市場競爭更加激烈，國內(nèi)物流企業(yè)將面臨優(yōu)勝劣汰，再加上最近的金融危機(jī)，物流行業(yè)的激烈競爭也越來越厲害了。

倉儲作為傳統(tǒng)物流的基本，應(yīng)該說每家公司都有大大小小的倉庫，如何在這些倉庫中生存，并且獨占鰲頭，已經(jīng)成為中儲物流配送有限公司目前最大的目標(biāo)。面對如此激烈的競爭，中儲物流配送有限公司急需提高自己的倉儲配送服務(wù)水平。

（二）經(jīng)銷業(yè)務(wù)品種單一，受市場影響波動大

上海中儲物流配送有限公司的經(jīng)銷業(yè)務(wù)品種單一，只有有色金屬（包括鎳板，電解銅等），橡膠以及鋁錠三種類型貨物，這三種貨物是占據(jù)整個倉儲的主要部分，有時候整個倉庫都堆滿這些物品。若其中某些商品發(fā)生問題，容易引起許多問題，更可能影響到整個企業(yè)的利益。

如同現(xiàn)在金融危機(jī)，市場影響波動很大，原來48w的鎳板現(xiàn)在已經(jīng)跌到7w，所以許多物品都留存在倉庫，影響倉庫的流通，就進(jìn)一步影響公司的收入與盈利。

（三）公司人員結(jié)構(gòu)，管理水平有待進(jìn)一步提高

目前在公司內(nèi)部來說，大多數(shù)的管理人員的文化素質(zhì)都非常高，但在基層的一些員工來說，素質(zhì)和專業(yè)化水平都有待加強(qiáng)，要不斷的適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需求。作為公司的每一員都需要了解中儲的發(fā)展目標(biāo)以及努力方向。中儲有限公司因為屬于倉庫管理范疇，所以必定有許多民工和文化水平不是很高的人，但是企

業(yè)也應(yīng)該定時幫他們進(jìn)行素質(zhì)教育，畢竟倉儲屬于服務(wù)行業(yè)，是我們對客戶的服務(wù)要達(dá)到好服務(wù)首先就要提升自己的素質(zhì)水平。

四、加強(qiáng)上海中儲物流配送有限公司倉儲配送服務(wù)水平的對策

（一） 創(chuàng)新物流業(yè)務(wù)發(fā)展模式，提高物流業(yè)務(wù)附加值

加強(qiáng)行業(yè)研究順應(yīng)市場規(guī)律，拓展新業(yè)務(wù)模式，開發(fā)高端物流客戶，提升公司現(xiàn)代化物流技術(shù)，資產(chǎn)管理水平和整體運營效率，提高公司的核心競爭力�？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)的競爭最終表現(xiàn)為科學(xué)技術(shù)的競爭，隨著公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，信息的現(xiàn)代化，數(shù)字化，自動化程度越來越成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的不好之處，積極推進(jìn)公司的信息化建設(shè)，建立完整的信息平臺是十分重要的。

（二） 積極推進(jìn)成熟經(jīng)銷品種和業(yè)務(wù)模式

著手拓展物流供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)功能，加強(qiáng)倉儲管理，運輸配送，貨運代理；現(xiàn)貨市場等各項自主業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力，構(gòu)建以倉儲為基礎(chǔ)，以供應(yīng)鏈管理為手段的一體化運作的綜合物流服務(wù)體系。優(yōu)化經(jīng)銷業(yè)務(wù)模式，關(guān)注新行業(yè)，開發(fā)新客戶，精選新經(jīng)銷業(yè)務(wù)品種，建立健全風(fēng)險控制機(jī)制，加快周轉(zhuǎn)速度，提高資金效率。保持原有的經(jīng)銷品種，增加更多的品種，提高整個倉庫面積的占有率，最好能與某些大型企業(yè)長期合作關(guān)系，加快貨物的流通速度，這樣倉庫的營運效率會大大增加。

（三）加強(qiáng)人力資源開發(fā)，提高員工素質(zhì)和專業(yè)化水品

公司的創(chuàng)新業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的提升都需要人才，加大對人才的引進(jìn)，培訓(xùn)，開發(fā)力度，建立一支適合公司的發(fā)展團(tuán)隊，多聘請一些高科技才能的年輕人，給企業(yè)注入新的生命力與活力。對在企業(yè)中有突出表現(xiàn)的員工予以獎勵，并開展教育課程，提高員工素質(zhì)和專業(yè)化水平。使整個企業(yè)的素質(zhì)有所提高。特別對于倉儲服務(wù)中涉及到許多農(nóng)民工，他們在處理貨物時，會與貨主有某些爭執(zhí)，這種是很不好的，我們作為服務(wù)行業(yè)，對于貨主需要耐心以及親切的服務(wù)，有些貨主或許對我們倉庫了解不夠，那個時候更應(yīng)該耐心。所以員工的素質(zhì)應(yīng)該更加的提高，只有有效的方法提高了員工的素質(zhì)，那我們的服務(wù)將更加完整。客戶也會更加滿意，企業(yè)在無形中增加了知名度。

第三篇：工程學(xué)院201*寒假社會調(diào)查報告模板

工程學(xué)院201*年寒假社會調(diào)查報告

簡談家鄉(xiāng)變化與自己的觀點

—————經(jīng)濟(jì)發(fā)展與十二五計劃

陳杰峰201*級船舶與海洋工程

【摘要】1953年起，為了有計劃地進(jìn)行社會主義改造和社會主義建設(shè)，中國提出了“一五”計劃，發(fā)展至今，已成為內(nèi)容豐富的“十二五”計劃。而此時此刻，受到了國家經(jīng)濟(jì)政策的影響，家鄉(xiāng)已發(fā)生了翻天覆地地變化。為了再次順利的應(yīng)對“十二五”計劃，我們將付出更好多。

【關(guān)鍵詞】 家鄉(xiāng)巨變以前的經(jīng)驗包容性增長個人觀點

一、 瞬逝的幾十年——家鄉(xiāng)巨變

時逢春節(jié)，又一年的時光，面對著老家那條條大路通羅馬的大道與那些和時間同亮同滅的路燈，父輩確實感慨萬分，紛紛談起他們的小時候。幾十年前的家鄉(xiāng)，我無法想象，只能聽聽那純真的雖艱辛但美好的回憶。

20世紀(jì)70年代，我們現(xiàn)在的大村莊本坐落在兩山中間，因為提出了移民下山，村里僅有的十幾戶便將家搬到了現(xiàn)在的地方。那時候，因為東西也少，搬起來也到方便，而且那并不需要很長時間來蓋一座新房。那時候的房子，只是用泥沙，或者搬幾塊比較好的大磚塊來蓋。而也有人還是用曾經(jīng)的大柱子，木板等蓋起，那些古老的回憶，在村子的中央仍然保存著。幾年前，還喜歡到那種地方去玩捉迷藏，那古老的氣息，給我一種要塌的感覺，但她總是這樣矗立著，與時間同在。

之后，80年代，聽他們說家里發(fā)了一次大洪水，正直南江水庫的大壩下的老家，瞬間被淹沒，水深都快2米了。一次洪水，造成極大的慌亂，大片的房子損壞，洪水也帶來了很多疾病。一次災(zāi)難，呼救聲，叫喊聲，充斥著人們的耳朵。但不氣餒，堅強(qiáng)，奮起的年輕人們此時站出來了，災(zāi)難中總有那么多的英雄。于是，一次災(zāi)難只是隨時間而淡逝。一次災(zāi)難，帶來了另一場巨變。順應(yīng)著國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，漸漸出現(xiàn)磚塊房子，而在洪水中不倒的泥土房再一次成為經(jīng)典。

但是，時間帶來的變化實在太快了，簡單的紅色磚塊房子幾年就被白色的粉漆涂得干干凈凈。此時的煤油燈也漸漸被昏暗的電燈代替，更加迎來了白色粉漆的大發(fā)展。就這樣，伴隨著不斷地更新，石頭路變成了泥土路，房子也漸漸有二層了。

之后我們出生了，記憶中的碎片，點點滴滴。溪邊的石子們漸漸消失，不知道被運到了何方。原本淺淺的小溪，來了一個大機(jī)器后，讓我們在也看不見魚兒在游動，混濁的河水，帶給了我們很多陰影。不和諧的發(fā)展展開了，短短幾年，村子擴(kuò)大了好幾倍，不斷能看見機(jī)器在河邊工作著。不過也因此，村子有錢了，泥土路成了公路，村子里的泥土房子大部分被拆，一幢幢新的房子矗立起來。但祠堂邊上的木質(zhì)房子卻保留至今，因為這是村民們的信仰。

終于到了奇跡般的21世紀(jì)，這發(fā)展速度已經(jīng)無可比擬。家家都是燈火明亮，只有村正中間那一點點小小的黑暗，但卻是另一道美景。路邊上，路燈也多了起來，路邊上，嬉戲的人們也漸漸變多了。而如今，大機(jī)器也已經(jīng)不在，村里的人們都紛紛跑到外面工作，村子里確實冷寂了不少。但過年十分，成為了村子里盛典，人們都回來慶祝了，大大小小的煙花，真的使人眼花繚亂。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，真的是一眨眼啊。

二、 五年計劃——發(fā)展與成果

“五年計劃”是中國國民經(jīng)濟(jì)計劃的一部分，主要是對全國重大建設(shè)項目生產(chǎn)力分布和國民經(jīng)濟(jì)重要比例關(guān)系等作出規(guī)劃，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)定目標(biāo)和方向。從1953年第一個五年計劃開始，到目前為止，已進(jìn)行第十二個五年計劃。五年計劃的提出和發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義，對于抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)長期平穩(wěn)較快發(fā)展，對于奪取全面建設(shè)小康社會新勝利、推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)，具有十分重要的意義。迄今為止，五年計劃的實施，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面，它使經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。五年計劃鼓勵我們推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，這也成為十二五計劃的一部分。

同時，五年計劃大大的改善了人民的生活水平。特別是城鎮(zhèn)，短短幾十年，有了質(zhì)的飛躍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的改善也可為巨大，它促進(jìn)了全民的協(xié)調(diào)化發(fā)展，雖然有些不是很完美的地方。

五年計劃啟示我們要努力推動文化大發(fā)展大繁榮，提升國家文化軟實力 加快改革攻堅步伐，完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，實施互利共贏的開放戰(zhàn)略，進(jìn)一步提高對外開放水平，以此來加強(qiáng)我國的綜合國力，提升國際威望。

三、 十二五計劃特色——包容性增長

十二五計劃為了達(dá)到富民，縮小貧富差距，實現(xiàn)全面小康的目的，將201*年亞行提出的包容性增長特色運用。包容性增長，具有重大意義。胡錦濤主

席強(qiáng)調(diào)，實現(xiàn)包容性增長，切實解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的社會問題，為推進(jìn)貿(mào)易和投資自由化、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實社會基礎(chǔ)，這是十分重要的一步。包容性增長，最初的意義是保持較快經(jīng)濟(jì)增長的同時，增長也要是可持續(xù)的、協(xié)調(diào)的、更多關(guān)注社會領(lǐng)域發(fā)展的。這種增長不是單純的經(jīng)濟(jì)增長，而是考慮到其他方面，尤其是社會領(lǐng)域的，使更多的老百姓能夠享受到這種發(fā)展的成果。而為了使之具有更廣闊的意義，許多學(xué)者也將它擴(kuò)大理解為“包括經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)等各個方面，經(jīng)濟(jì)增長應(yīng)該是互相協(xié)調(diào)的�！�

包容性增長，首先是和諧增長、科學(xué)增長。其次是對低收入人群有利。財富分配應(yīng)該是公平的，不要造成貧富差距，大家都在增長中獲得利益。第三，這種增長應(yīng)該有利于社會發(fā)展、公共服務(wù)和精神文明建設(shè)。

包容性增長的提出，其實也在一方面否定了我國之前的發(fā)展模式，因其的不可持續(xù)，所以提出包容性增長來改善和發(fā)展。其實“包容性增長”不僅僅是解決貧富差距的問題，還要作為一種價值導(dǎo)向，向全社會倡導(dǎo)這樣一種理念，就是應(yīng)該像溫家寶總理所說的，要讓人民過上一種很幸福的、有尊嚴(yán)的生活，這就是“包容性增長”所要達(dá)到的目的，而不是原來過多地強(qiáng)調(diào)gdp的增長。

四、應(yīng)用于家鄉(xiāng)的發(fā)展——個人觀點

家鄉(xiāng)的發(fā)展，雖說已快，但某些程度卻是不可發(fā)展，是不可行的。比如在小溪邊建立挖沙基地進(jìn)行挖沙，這一點既破壞了小溪的平衡，是水質(zhì)變化，而且也使之有了危險性，擾亂了村民的生活。我希望不應(yīng)該再有這類事情，發(fā)展應(yīng)該是包容的，與環(huán)境相適應(yīng)，與人民相結(jié)合。

另外，我覺得光是發(fā)展村里是不夠的。根據(jù)包容性增長的意義，與各方面相互發(fā)展，相互和諧。之中，比較重要的一點便是與附近的村莊建立戰(zhàn)友關(guān)系，相互和諧發(fā)展共同改善，將村與村交接處給妥善處理，并將經(jīng)過村里的公路更好的修繕，有利于交通的便利。

最后一點，便是全村民的平衡發(fā)展。我希望在保留原有的木質(zhì)老房子之外，修建新的祠堂和新房子，供一些因家里不是很富裕的村民暫住，以維護(hù)村里的和諧與共同發(fā)展。擴(kuò)大修建娛樂場所，設(shè)立少年與老年健身場所，并設(shè)立一個大平臺，是村民可以一同在那交談，歡聲笑語。

總之，村里的發(fā)展不是一個人兩個人的事情，而是全體村民共同努力地結(jié)果，所以最重要的是全體村民響應(yīng)號召，共同努力。

第四篇：社會調(diào)查報告正文模板

關(guān)于上海北玻玻璃技術(shù)工業(yè)有限公司員工招聘制度的調(diào)查報

告

一、調(diào)查過程

（一）調(diào)查目的與意義

1.調(diào)查目的

人是生產(chǎn)力諸多因素中最活躍的要素，同時也是企業(yè)資源中最基本、最活躍的要素。人的活動是目的性和能動性的統(tǒng)一體，人力資源的發(fā)揮是其他資源發(fā)揮的基礎(chǔ)，也是其他資源發(fā)揮功能的主體。

2.調(diào)查意義

經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)必須為特定的地點和時間的特定工作獲得合格的人員，這樣才能有效地實現(xiàn)組織的目標(biāo)。員工招聘的重要方面是，要做到人盡其才、是人在組織中的最佳崗位上發(fā)揮最大的潛力，實現(xiàn)最大的利益。

（二）調(diào)查對象概況

1.調(diào)查對象全稱

上海北玻玻璃技術(shù)工業(yè)有限公司

2.調(diào)查對象地址

上海市松江科技園ａ區(qū)１４號

3.調(diào)查證明人

姓名：xx 聯(lián)系電話：１３８xxxxxxxx 與調(diào)查主題關(guān)系：生產(chǎn)部長

（三）調(diào)查時間

201*年9月1日—201*年11月1日。

（四）調(diào)查方式

□訪談（包括電話訪談)，訪談對象為：xx 職務(wù) 行政總經(jīng)理人；xxx 職務(wù) 人力資源部專員；xxx 職務(wù) 設(shè)備廠廠長。

訪談對象的選擇原則是：

首先，是從生產(chǎn)一線的領(lǐng)導(dǎo)開始，他們最清楚需要什么樣的人才。

其次，是人力資源部，他們較全面的掌握了整個人力資源配置情況。

□問卷，共發(fā)放______份調(diào)查問卷（調(diào)查問卷附后）。調(diào)查問卷的來源及設(shè)計原則是

□資料搜集，搜集資料概況：

（1）資料名稱：職務(wù)招聘分析表，資料來源：人力資源部

（2）資料名稱：人員招聘制度，資料來源：人力資源部

（3）資料名稱:職位說明書，資料來源：人力資源

二、調(diào)查對象現(xiàn)狀

（一）生產(chǎn)崗位現(xiàn)狀

該公司主要生產(chǎn)玻璃深加工設(shè)備，如：鋼化爐、單邊磨、雙邊磨，清洗機(jī)等。由于產(chǎn)品特點各一，下屬有四個廠分別從事各自的生產(chǎn)任務(wù)。廠下分別設(shè)有三個車間：機(jī)加車間、裝配車間、鉚焊車間。分別設(shè)有兩個工段：電控工段、發(fā)貨工段。廠長下屬有生產(chǎn)部長、計劃部長、技術(shù)科長、文員。自接到客戶訂單后，由設(shè)計部設(shè)計成型核算成本，交采購部按需采購鋼材，鋼材到位入庫，生產(chǎn)部提料生產(chǎn)。其中涉及到的專業(yè)工種有：車工、銑工、刨工、磨工、劃線鉗工、鏜工、裝配鉗工、焊工、鉚工、鈑金工、油漆工、木工、叉車工。在客戶訂單正常情況下，現(xiàn)有人員可以完成生產(chǎn)任務(wù)，但到了生產(chǎn)旺季，現(xiàn)有人員無法滿足生產(chǎn)的需求，這時便要通過增設(shè)崗位和招聘員工來完成。

（三）員工招聘制度

該廠的招聘制度是，首先，由車間一線的小班長向車間主任提出人員需求的申請，經(jīng)車間主任核實情況，如情況屬實上報生產(chǎn)部，生產(chǎn)部需要核實生產(chǎn)任務(wù)情況，即與已往時期的任務(wù)量進(jìn)行比較，核實后確實有人員編制差額，上報廠長。其次，由廠長直接向人力資源部專員提交人員招聘的明細(xì)表，既工種、專業(yè)水平程度、性別、年齡。再次，由人力資源部向行政總經(jīng)理請示，得到批準(zhǔn)后人力資源部便開始招聘。該公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部兩種，對于專業(yè)性相對不強(qiáng)的崗位采取內(nèi)部招聘，如：材料統(tǒng)計員、辦公室的文員等。對于專業(yè)性較強(qiáng)的崗位，一律采取外部招聘，如：車工、銑工、設(shè)計人員等。招聘渠道有網(wǎng)上招聘委托職業(yè)中介所招聘和公司直招三種渠道。招聘原則：人崗匹配、內(nèi)部優(yōu)先，根據(jù)崗位任職資格，招聘最適合崗位的人，實現(xiàn)人崗匹配的一致性。同等條件下，優(yōu)先考慮符合內(nèi)部調(diào)動原則的內(nèi)部應(yīng)聘人員，為內(nèi)部員工提供更多發(fā)展空間。該公司還允許內(nèi)部介紹，內(nèi)部員工如有認(rèn)識符合招聘條件的人員，可直接帶其到招聘辦公室辦理手續(xù)。招聘步驟為：第一，應(yīng)聘人員填寫試用人員表后，按其應(yīng)聘專業(yè)安排崗位，試用期三個。第二，試用期結(jié)束次日，進(jìn)行考核，考核合格后，根據(jù)本人意愿，同其簽訂勞動合同。第三，企業(yè)員工分為正式和非正式員工兩種。正式員工依法享有企業(yè)的所有工薪待遇和福利待遇，非正式員工只享有法律規(guī)定下的待遇。

三、調(diào)查的簡要結(jié)論

（一）招聘制度的不健全

經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該廠的招聘制度仍有不足的地方，第一，招聘環(huán)節(jié)的復(fù)雜性。該公司采取從下至上的人員招聘申請過程，程序復(fù)雜，時間慢，效率不高，若能省略不必要的步驟將大大提高辦事效率。第二，招聘時間的滯后性。按該公司采用的制度，等發(fā)現(xiàn)人員缺少的情況下在組織招聘，新進(jìn)員工對環(huán)境要有一個適應(yīng)的過程，短期內(nèi)是看不到效果的。應(yīng)當(dāng)在年初或季度前，對本季度的任務(wù)量做科學(xué)的評估，對可能涉及到會缺員的部門、崗位、相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)提前招聘。然后對其進(jìn)行培養(yǎng)，待到急用時以便及時補(bǔ)充，才能發(fā)揮作用。第三，招聘考核應(yīng)自始至終。對于所有員工應(yīng)當(dāng)建立階段性的考核制度，如每

周、每月、每季度、每年。這樣使得員工要一直要保持警惕性，在技術(shù)方面不能落后，誰落后就有被淘汰的可能性。在紀(jì)律方面更要嚴(yán)格要求，違反公司規(guī)定的也要考核，有助于管理。第四，招聘的規(guī)范性。對于所有招聘人員都應(yīng)一視同仁，嚴(yán)格按照程序走，不應(yīng)開設(shè)“綠色通道”，從而避免了濫竽充數(shù)和關(guān)系化程度較高情況的出現(xiàn)，給管理和生產(chǎn)帶來不必要的麻煩。

（二）從招聘制度看人力資源配置

任何制度都應(yīng)遵循科學(xué)這個原則。在科學(xué)性的基礎(chǔ)上，又要講究特色，每一個公司的現(xiàn)實情況都是不一樣的。要因地制宜的制定招聘制度，只有規(guī)劃好招聘制度，才能讓公司的運營操作正常化，進(jìn)而保證組織目標(biāo)的順利實現(xiàn)。在我國歷史上，人們普遍追求人口數(shù)量，認(rèn)為人越多解決問題的能力就越大，“人多力量大”正是這一思想的集中體現(xiàn)。但是近年來科技的進(jìn)步和知識經(jīng)濟(jì)的興起，人們更加注重人力資源質(zhì)的提高，知識型、復(fù)合型人才的出現(xiàn)使得人們的注意力從對人力資源數(shù)量的關(guān)注轉(zhuǎn)為人力資源質(zhì)量的開發(fā)、提高和管理。提高人力資源的質(zhì)量勢必成為人力資源發(fā)展的重要目標(biāo)和方向

。

第五篇：社會實踐調(diào)查報告模板

酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院化學(xué)工程系實踐調(diào)查

（頂頭空一格，黑體二號加粗，空兩格）

暑

期

社

會

實

踐

調(diào)

查

（黑體二號空兩行，落款為黑體三號不加粗）

機(jī)電工程系團(tuán)總支組織部

xxxx年xx月xx日

社會調(diào)查

關(guān)于----------------

（正文與題目之間為黑體二號空兩行。）正文為仿宋gb2312三號，大寫一后為頓號，小寫一后為英文全角點。大標(biāo)題為仿宋gb2312加粗，行距為

1.5倍。 （日期及落款從最右邊往左邊縮4個字符） 機(jī)電工程系團(tuán)總支某某部xxxx年xx月xx日

(日期為插入格式 )

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