第一篇：201*年黨建思想工作總結(jié)

一、認(rèn)真貫徹職代會精神，加強黨員干部的思想作風(fēng)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力。

首先是按照中心黨委的安排部署，認(rèn)真抓好華美站重組成立后，黨政工團班子的組建改選工作，發(fā)揮站黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶頭作用與合力作用，以創(chuàng)建“六好支部”班子為載體，把加強黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)和提高執(zhí)行力作為加強班子建設(shè)的重要任務(wù)來抓。圍繞中心黨委的目標(biāo)任務(wù)，制定了09年黨建工作工作計劃，制定了站黨政班子運行規(guī)則；

其次是傳達(dá)中心職代會精神，認(rèn)真領(lǐng)悟中心“深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持立足油田，面向居民，以品牌經(jīng)營統(tǒng)領(lǐng)社區(qū)發(fā)展，創(chuàng)新服務(wù)工程，推動管理升級，努力構(gòu)建‘服務(wù)型、效益型、滿意型’的社區(qū)，實現(xiàn)社區(qū)中心又好又快發(fā)展”的工作目標(biāo)精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。合理設(shè)置班組，調(diào)整了人員結(jié)構(gòu)，明確和強化了工作職責(zé)，初步形成精簡高效的社區(qū)管理服務(wù)隊伍；按照中心職代會確定201*年的工作思路，結(jié)合我站實際，提出了站“求實創(chuàng)新，開拓進取，精細(xì)管理，強化服務(wù)，打造和諧美好的新家園”的工作目標(biāo)。

第三是班子成員團結(jié)一心，以身作則，率先垂范，當(dāng)好隊伍領(lǐng)頭羊。站長面對諸多困難，積極籌集開辦費用，使全站各項工作快速步入正軌，用最短的時間掌握全站及社區(qū)的實際情況，奠定了良好的工作基礎(chǔ)。副站長工作積極踏實肯干，虛心請教，盡快進入了角色。副站長認(rèn)真抓好全站生產(chǎn)安全管理，使全站各項工作不掉檔。班子成員間做到大事商量、小事通氣、相互補臺、有責(zé)共擔(dān)。班子空前團結(jié)，干部、黨員、職工三支隊伍信心足，干勁大，決心為華美小區(qū)的建設(shè)多做貢獻。

二、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，建立健全管理制度，促進服務(wù)提檔升級。

首先按照中心黨委的要求，深入開展學(xué)習(xí)實踐活動。一是分別召開支委會、黨員大會和職工大會進行學(xué)習(xí)動員,傳達(dá)貫徹中心《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀》文件精神,制定了《站黨支部學(xué)習(xí)實踐活動實施方案》,從時間安排、組織形式、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)要求等方面做了詳細(xì)的安排,提出了具體的要求；編印了《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀知識問答》30多份,在黨員干部、社區(qū)黨員中發(fā)放；辦了一期學(xué)習(xí)實踐活動黑板報�？�；

二是抓好黨員干部和社區(qū)黨員的學(xué)習(xí)活動。采取個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,深刻理解科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵,引導(dǎo)黨員干部結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動,踐行以人為本,全心全意為人民服務(wù)的宗旨,加強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,為建設(shè)和諧社區(qū)多做貢獻。

三是切實抓好社區(qū)非在職黨員的學(xué)習(xí)落實。召開了非在職黨員學(xué)習(xí)動員會，通過上門送學(xué),遠(yuǎn)程寄學(xué)的形式為社區(qū)黨員發(fā)放學(xué)習(xí)資料。對在外打工的流動黨員,特別是年輕黨員,加強溝通,通過電話聯(lián)系、飛信平臺和網(wǎng)絡(luò)qq等方式進行輔導(dǎo)學(xué)習(xí)；

四是積極開展社區(qū)的樓組黨建工作。對油礦48、55棟居民情況進行摸底，結(jié)合樓組黨員情況，制定詳細(xì)的活動方案；召開并啟動了樓組黨員工作會議，宣傳樓組黨建工作的意義，廣泛征求樓組黨員意見，引導(dǎo)樓組黨員參與社區(qū)和諧建設(shè)，組織樓組社區(qū)黨員參與社區(qū)志愿活動。

其次是抓管理促服務(wù)，為居民辦好事辦實事。按照中心“做科學(xué)發(fā)展實踐者,做惠民政策執(zhí)行者,做和諧家園建設(shè)者”的實踐主題,站領(lǐng)導(dǎo)班子不斷完善創(chuàng)新管理方式,通過深入社區(qū)、發(fā)放意見征集表等形式,著力解決群眾反映強烈的突出問題、難點問題,切實為居民辦好事,辦實事,以實際行動營造“服務(wù)型”、“滿意型”社區(qū),推動社區(qū)科學(xué)發(fā)展。

一是開展“亮身份、樹形象”活動。為了更好地為社區(qū)居民服好務(wù),我站開展了“亮身份、樹形象”活動。為管理人員制作了一張“身份牌”,標(biāo)明了姓名、崗位和個人照片,明確了管理服務(wù)人員的崗位職責(zé),不僅方便了群眾,還主動接受了群眾的監(jiān)督，同時，塑造了良好的服務(wù)形象、促進了社區(qū)的和諧發(fā)展。

二是加大環(huán)境整治力度。隨著小區(qū)入住率的提高,針對垃圾隨意亂倒,廣告隨意亂貼亂掛的現(xiàn)象，我們在加強宣傳教育的同時,采取“定人”、“定責(zé)”等措施,努力為居民營造潔凈的生活環(huán)境。不久前，中心主任及機關(guān)部分科室長來我站調(diào)研工作時，對我站員工的精神面貌和管理服務(wù)工作給予很高評價，對我站前期的工作充分肯定。全站黨員干部員工信心足，干勁大，再接再厲，做好社區(qū)服務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。

三是著力解決突出難題。圍繞油田經(jīng)濟發(fā)展和社區(qū)穩(wěn)定這個中心,我站著眼于解決好居民的切身利益。通過發(fā)放意見征求表,及時了解民意、聽取民聲,積極為居民辦實事辦好事。不久前,當(dāng)?shù)弥�輕工小區(qū)的一些社會車輛亂停亂放,嚴(yán)重干擾了居民生活的情況后，站領(lǐng)導(dǎo)和信訪員立即深入現(xiàn)場,了解實情,采取張貼通告,焊接欄桿等措施,禁止車輛隨意進入居民區(qū),保證了居民的日常生活不受干擾,受到了居民的歡迎和好評。另外,我們還針對華美小區(qū)居民反映的天然氣開通不及時、電視信號差、裝修擾民等問題,與居民充分交流,與有關(guān)方面協(xié)調(diào)溝通,及時地化解了矛盾,解決了居民的生活難題。一個多月以來,我們共收集居民意見20多條,落實整改約20件次。

三、黨政工團齊抓共管，同頻共振，維護社區(qū)的穩(wěn)定和諧

堅持“黨政一把手共同負(fù)責(zé)”和黨政工團齊抓共管，制定了201*年維穩(wěn)工作預(yù)案，切實抓好社區(qū)包保幫扶工作，與儀表廠站結(jié)合，對油礦小區(qū)和華美小區(qū)的flg人員、協(xié)解人員、重點離崗家屬等涉穩(wěn)人員進行了排查分析，將涉穩(wěn)人員全部納入到維穩(wěn)包保網(wǎng)絡(luò)中。

進一步落實社區(qū)扶貧幫困措施。根據(jù)人員調(diào)整情況，建立健全了包保幫扶網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真落實再就業(yè)幫扶工作,抓好社區(qū)孤寡、殘疾困難家庭定期走訪，及時幫助具體解決困難。

加強社區(qū)文化隊伍建設(shè)。大力支持社區(qū)中老年樂隊，不斷充實社區(qū)文藝團體力量，對華美小區(qū)新遷入的居民進行調(diào)查摸底，挖掘文藝骨干，積極引導(dǎo)他們參與社區(qū)文化活動。

四是加強與主業(yè)單位溝通聯(lián)系。站領(lǐng)導(dǎo)班子與采油廠廣華作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，征求意見和建議，共建和諧社區(qū)。

我站按照中心各項工作思路及工作部署，圍繞社區(qū)黨建、文明創(chuàng)建、生產(chǎn)安全、經(jīng)營服務(wù)、綜合治理、安保巡邏、計劃生育、扶貧幫困與再就業(yè)等工作，積極開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),為群眾解憂”的活動，大力營造共建共享和諧的氛圍，努力開創(chuàng)社區(qū)服務(wù)工作的新局面，為油田的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，為促進廣華社區(qū)的又好又快的穩(wěn)定發(fā)展作出新的更大的貢獻。

第二篇：個人黨建思想工作總結(jié)

預(yù)備黨員半年思想?yún)R報

敬愛的黨組織：

轉(zhuǎn)眼間，成為預(yù)備黨員已經(jīng)接近半年，學(xué)習(xí)生活的環(huán)境也已經(jīng)從高中變成了大學(xué)，為進一步明確自己接下來的工作方向，樹立正確的思想價值觀和人生觀，進一步為社會主義事業(yè)做貢獻，特此黨建總結(jié)。

先談?wù)勊枷敕矫�。在步入大學(xué)之后，隨著視野的開闊，黨組織活動的增加，以及社會閱歷的增多，對于黨的思想認(rèn)識也更加深刻，對真正的黨的生活產(chǎn)生了無限向往之情。在這幾個月中，我從未放松過自己關(guān)于思想政治方面的學(xué)習(xí)，積極主動了解國家大事，了解政治方面的知識。在成為預(yù)備黨員之后，我又深刻仔細(xì)的學(xué)習(xí)了馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論及三個代表重要思想，并有了深刻的體會。

同時，由于思想積極先進，又參加了“爭流”社團。爭流社團以維護紅色社團為宗旨，積極宣揚黨的精神，向同學(xué)普及紅色知識，了解黨內(nèi)生活。身為一名預(yù)備黨員，能參與到這個社團中是一種榮幸，更有一種責(zé)任感。所以在這樣的社團中，我盡心盡力做好一名編輯，將文章改好，盡量將每一篇同學(xué)們傳來的文章用好，從而激發(fā)大家對黨組織的熱愛之情，也讓更多同學(xué)可以切身參與到黨的活動中去。思想認(rèn)識的正確，讓我真正愛上了這個工作，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真對待每篇文章。在爭流社團的工作讓我對黨有了更加深刻的認(rèn)識，思想認(rèn)識方面有了很大的進步。

再說下工作方面。在工作方面，我一直保持著積極主動性，保持著高漲的熱情，開學(xué)之后擔(dān)任了班級的團支書，負(fù)責(zé)班級里的黨團工作。幫助同學(xué)解決關(guān)于黨的認(rèn)識方面的問題，在大家入黨問題上，盡自己所能幫助大家，以一名預(yù)備黨員的身份，解決大家在入黨方面產(chǎn)生的疑問，讓大家盡快成為黨積極分子和預(yù)備黨員，并最終成為一名光榮的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，很榮幸的擔(dān)任了大一預(yù)備黨員的負(fù)責(zé)人，參與了國際教育學(xué)院學(xué)生黨支部的民主評議會議，開展批評與自我批評，從而真正正式得加入了黨支部的活動，近距離了解黨的生活，使我對黨產(chǎn)生了一種更加濃厚的熱愛之情。我覺得像民主生活會議這樣的活動，應(yīng)該在以后繼續(xù)持續(xù)開展下去，讓我們這些預(yù)備黨員早日更深得接觸了解黨，在批評與自我批評中不斷完善自己，在黨的關(guān)愛和教育下走向成熟，最終成為一名合格的正式黨員。

在接下來的工作生活中，我會繼續(xù)堅持擁護黨，熱愛黨的做法。盡自己所能來向同學(xué)們傳播一些關(guān)于黨的優(yōu)秀文化和優(yōu)秀傳統(tǒng)，讓大家更加徹底得了解中國共產(chǎn)黨是中國最先進，最優(yōu)秀的組織，清楚的認(rèn)識到共產(chǎn)黨將給大家提供一個服務(wù)社會，實現(xiàn)自身價值的舞臺。同時我也會嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，保持一名黨員應(yīng)該具備的先進性和能動性，繼續(xù)深刻領(lǐng)悟黨的思想內(nèi)涵，積極關(guān)注黨在“十七界六中全會”做出的決定，主動了解黨在十二五期間的偉大成就。

最后希望自己能早日被黨組織接受，早日成為一名正式黨員，服務(wù)群眾，實現(xiàn)人生價值。

第三篇：工廠201*年黨建思想政治工作總結(jié)

同志們：

下面，我代表廠黨委對201*年全廠黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè)工作進行總結(jié)，并對201*年黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè)工作進行安排、部署。

一、201*年工作簡要回顧

201*年，廠黨委在xxxxx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞我廠生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心工作，以建設(shè)“四化”干部隊伍和“四有”員工隊伍為目標(biāo)，以“有理、有情、有形、有效”為根本原則，以實現(xiàn)黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合為重點，以促進生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益的提高為最終目的，選準(zhǔn)有效載體，深入實施四項工程，實現(xiàn)了凝聚人心、提升素質(zhì)、樹新形象三大目標(biāo)，增強了黨建、思想政治工作的實效性和時代感，為完成生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)提供了強有力的動力和保證。201*年，我廠累計生產(chǎn)xx203.9萬噸，超產(chǎn)xx9464噸，操作成本控制在計劃指標(biāo)之內(nèi)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到新的加強。一年來，廠黨委從抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)建設(shè)入手，提高各級班子的綜合素質(zhì)和科學(xué)決策水平。廠領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，加大了世界貿(mào)易組織基本知識和企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)；在學(xué)習(xí)形式上，獨具特色地采取了“科長”給“處長”上課的方式，拓寬了領(lǐng)導(dǎo)者管理決策的思路，提升了管理層的決策能力。此外，我們在全廠各區(qū)（大隊）級班子和副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了以樹新風(fēng)、樹新形象為目標(biāo)的 “五帶頭 、五在前”活動，制定了嚴(yán)格的百分制考核評比細(xì)則，促進了各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的自身建設(shè)，涌現(xiàn)出了xxxx等5個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，xx區(qū)長xx等10名優(yōu)秀干部。

（二）黨建工作水平全面提高。在全廠各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員中繼續(xù)開展“一爭三創(chuàng)”活動，召開了階段性的“一爭三創(chuàng)”活動經(jīng)驗交流會,推出了一批有代表性的單位和個人典型。xx黨總支結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)重的實際，把爭創(chuàng)“十個最佳”活動作為落實“一爭三創(chuàng)”活動的切入點，在xx區(qū)開展評比“最佳站長、最佳質(zhì)檢員”等“十個最佳”活動，極大地調(diào)動了黨員干部爭優(yōu)創(chuàng)先的積極性，涌現(xiàn)出了xxx公司勞動模范——xx站長郭xx、全國技術(shù)能手王xx等一批最佳典型。xx黨總支把創(chuàng)“三大品牌”作為活動的落腳點，他們精心打造xx塊一流的區(qū)塊開發(fā)、xx站一流的井站管理和地質(zhì)隊一流的技術(shù)隊伍三大品牌，最終實現(xiàn)了區(qū)塊連續(xù)三年綜合不遞減，地質(zhì)隊技術(shù)人員素質(zhì)全面提高，xx站被xx公司評為“雙文明先進集體”。xxx黨總支組織廣大黨員群眾開展了“四個三”創(chuàng)效工程，通過創(chuàng)效工程，該作業(yè)區(qū)年節(jié)余成本550余萬元�！耙粻幦齽�(chuàng)”活動不僅在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了促進、保障作用，而且被xx公司黨委評為思想政治工作與企業(yè)管理結(jié)合創(chuàng)新一等獎。

（三）思想政治工作有新的改進。201*年，我們充分發(fā)揮思想政治工作理順情緒、化解矛盾、穩(wěn)定隊伍的作用。一是結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營改革中心，開展形勢任務(wù)教育。年初，我們開展了“認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變觀念，管理創(chuàng)新、降本增效”主題宣講活動，參加人數(shù)達(dá)2100余人；從5月份開始，我們在全廠開展了以形勢任務(wù)和法律法規(guī)為重點內(nèi)容的大型綜合知識競賽活動；四季度，為了配合xx公司、廠開展的勞動競賽，充分調(diào)動廣大員工以實際行動和優(yōu)異的生產(chǎn)經(jīng)營成績迎接黨的xx的勝利召開，我們以“鼓足干勁、擴大成果，強化管理、再創(chuàng)佳績”為主題開展了群眾性大討論活動。二是采取各種形式對廣大員工進行忠于企業(yè)教育。廠黨委工作部和工會聯(lián)合制作十大行業(yè)標(biāo)兵宣傳板，在各單位巡回展覽；各種文體活動以先進人物命名，活動開展時制作先進人物事跡宣傳板，并請先進人物作報告；“一線通”開設(shè)“員工與企業(yè)”專欄；聘請xx市退休工人演講家xxx老先生，作《理想信念》專題報告；組織典型事跡報告團，深入基層單位進行了七場巡回報告；組織“xx好處多”征文比賽，廠電視臺走近基層班站，開辦綜合性文藝節(jié)目《我愛我家》，全年走訪班站25個。三是開展“走百座井站，訪千名員工”大調(diào)研活動。活動通過下發(fā)調(diào)查問卷、召開座談會、走訪井站三種形式，收到了實實在在的效果。對調(diào)研了解到的情況，廠專門召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，逐項進行研究解決，到目前為止，已經(jīng)陸續(xù)解決了大齡青年婚姻、井站廁所、站上生活用水、工作服質(zhì)量等傾向性問題10余條。

（四）黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成果。以責(zé)任狀、承諾書等形式，明確領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，加大監(jiān)督約束力度。廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與基層17個大隊級黨總支、72個基層黨支部以及機關(guān)24個科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員向黨組織遞交了廉潔自律保證書和廉潔自律承諾書；扎實有效地召開了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，解決實際問題34個，領(lǐng)導(dǎo)班子信任率明顯提高；圍繞經(jīng)濟效益中心，切實抓好效能監(jiān)察工作。重點開展了化學(xué)藥品、科技三項費用和管、桿、泵、井下工具效能監(jiān)察工作，避免經(jīng)濟損失437.3萬元。

（五）宣傳工作成績突出。全年印發(fā)《一線通》32期，共在《xxxxx報》刊發(fā)稿件601篇，報紙宣傳工作位居xxx公司各單位之首。電視臺共制作廠內(nèi)新聞99期，播發(fā)稿件850篇；制作了《201*,美麗的夜》、《奪冠的風(fēng)采》等5部專題片；共在xx電視臺發(fā)稿98篇，播發(fā)專題新聞3個，電視宣傳工作比去年有明顯進步。

（六）員工素質(zhì)和企業(yè)形象全面提升。201*年，廠黨委實施了“提升員工綜合素質(zhì)系統(tǒng)工程”和“企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)工程”。在全廠范圍內(nèi)廣泛征集具有xx特色的“企業(yè)精神”和廠歌；在俱樂部門前建立了文化廣場，舉辦了消夏系列文化活動；成功地承辦了xx公司第一屆xx杯員工足球賽，并獲得了亞軍。制作了具有xx統(tǒng)一標(biāo)志的員工工作服；對大隊級單位的黨群一路記錄本進行了規(guī)范，記錄本數(shù)量由原先的10余本減少到6本；《xxx廠員工行為規(guī)范》和《員工手冊》編輯工作全面啟動。xxxx區(qū)以確定和宣傳“團結(jié)拼搏、超產(chǎn)求效、自覺加壓、路路爭先”團隊精神為重點，以政工簡報《葦?shù)选泛碗p月刊《路》為載體，以文學(xué)社等各種社團組織為陣地，開展了富有特色的企業(yè)文化建設(shè)�！皟纱笙到y(tǒng)工程”的實施，促進了員工素質(zhì)的提高和企業(yè)形象的全面提升。在xx公司第二屆員工技術(shù)大賽上，我廠獲得采油工團體第一名，xx同志獲得xx工個人第一名；在全國xxxxxx行業(yè)職業(yè)技能競賽上，王xx同志又奪得xx工專業(yè)第一名，并獲得“全國

技術(shù)能手”光榮稱號；宋xx、楊xx兩名同志在xx省第二屆職工計算機應(yīng)用大賽上分別獲得個人三等獎；在201*年xx公司青年油水井分析比賽中，陳xx、劉xx兩名同志分別奪得個人第一名，我廠獲得團體第一名；在xx公司首屆員工足球大賽上，我廠青年足球隊奪得亞軍；在“xxxxx杯”第二屆排球比賽上，我廠女子排球隊喜獲亞軍。

（七）群團工作再上新水平。工會組織積極開展以“十佳點子大王”為主題的合理化建議活動，采取新聞發(fā)布會的形式，對優(yōu)秀合理化建議進行發(fā)布；開展了“兩級機關(guān)干部合理化建議征集月”活動，全廠共收集合理化建議3200余條，采納實施2500余條，見效2200余條，創(chuàng)效近3000萬；繼續(xù)實施“溫暖工程”，努力為員工辦實事辦好事，對全廠83戶遺屬戶和困難戶進行了走訪慰問，為全廠1300余名女工進行了健康體檢；舉辦以勞模名字命名的體育賽事，開展了“凈化52”活動，舉辦夏日廣場演出12場次。共青團組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點，深化“增產(chǎn)降本做貢獻，實現(xiàn)創(chuàng)效500萬”活動，全年該項活動實現(xiàn)創(chuàng)效575萬元；成功地舉辦了青年聯(lián)誼活動，從201*年11月份至今，未婚青年由活動之初的389人，下降到目前的331人，而無對象青年則由267人，下降到目前的172人。加大對周邊環(huán)境的治理力度，治安綜合治理工作成效顯著，周邊百姓盜接xx現(xiàn)象得到了有效遏制。計劃生育工作廣泛深入。兩級計生組織開展了“婚育新風(fēng)進萬家”和“計生與法同行”普法宣傳年活動，創(chuàng)造性地開展人口與計劃生育工作，群眾對計劃生育工作的滿意率達(dá)98%。

第四篇：201*年企業(yè)黨建思想政治工作總結(jié)

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凝心聚力開拓創(chuàng)新

為建設(shè)百億元大集團再建新功

同志們：

在建黨85周年到來前夕，我們在此隆重召開20xx年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹十六大精神和“三個代表”重要思想，總結(jié)一年來公司黨建和思想政治工作，表彰先進，交流經(jīng)驗，部署今后黨建和思想政治工作任務(wù)，動員各級基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞“兩個率先”，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。

20xx年度工作回顧

去年“七·一”以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，從嚴(yán)治黨，以“嚴(yán)格、踏實、上進、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，搶抓市場機遇，深化內(nèi)部改革，嚴(yán)格基礎(chǔ)管理，積極開拓市場，以強有力的黨建和思想政治工作為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供了組織和思想保證。20xx年公司完成營業(yè)收入92.45億元，同比增長近30億元，增長47%，利稅總額4.38億元，增長83.2%，綜合經(jīng)濟效益又邁上了一個新臺階。今年以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營又取得突飛猛進的發(fā)展，上半年預(yù)計完成營業(yè)收入79.5億元，比原計劃60億元增加了19.5億元，比去年同期增長92.2%，順利實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)超半，為全年實現(xiàn)120億目標(biāo)奠定了堅實的基矗公司黨委榮獲“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號，公司被評為全國廠務(wù)公開先進單位，并第二次榮獲“全國五一勞動獎狀”。在此，我代表公司黨委，向一年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動、做出突出貢獻的廣大黨員、干部和全體職工，向全體政工干部和思想政治工作者致以崇高的敬意和衷心的感謝!向受表彰的黨建和思想政治工作先進集體、先進個人致以熱烈的祝賀!

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回顧一年來的工作，通過各級黨組織和全體干部職工的辛勤努力，公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績，主要表現(xiàn)在：各級領(lǐng)導(dǎo)班子更加團結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力，干部思想和作風(fēng)建設(shè)得到顯著增強，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的成績，共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn)，各級基層黨組織更加堅強有力，企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效，廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。下面我從四個方面作一總結(jié)。

一、以“三個代表”為指導(dǎo)，全面落實十六大精神，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效

去年以來，公司黨委站在建成強大的、國際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團的戰(zhàn)略高度，按照“三個代表”要求，全力建設(shè)一支具有蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

1、加強政治理論學(xué)習(xí)，強化領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。公司黨委把政治理論學(xué)習(xí)作為加強班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要武器，從公司戰(zhàn)略發(fā)展和全局的高度，認(rèn)真抓好干部的理論學(xué)習(xí)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。一是嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度和自學(xué)制度，規(guī)范干部理論學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)“有計劃、有考勤、有記錄、有體會”，增強了干部理論學(xué)習(xí)的效果。二是深入開展學(xué)習(xí)“三個代表”、學(xué)習(xí)“十六大精神”、學(xué)習(xí)新黨章，開展“兩個務(wù)必”、“兩個率先”等教育活動，增強與時俱進的思想活力，把各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到十六大精神上來，統(tǒng)一到爭做“兩個率先”的行動上來，自覺踐行“三個代表”，為公司的持續(xù)、快速發(fā)展奠定了重要思想基矗

2、堅持民主集中制原則，加強領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)。公司黨委進一步完善了黨委議事和參與決策機制以及集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，對關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展和職工切身利益的重大事項，都堅持做到黨委集體研究、職代會討論后實施，不僅保證了民主集中制的正確執(zhí)行，而且提高了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策的水平，保證了黨的政治核心作用的發(fā)揮，增強了班子的活力。同時，公司黨委認(rèn)真落實民主生活會制度，借鑒“三講”和“三個代表”學(xué)教活動經(jīng)驗，認(rèn)真組織了以學(xué)習(xí)“

5·31”重要講話精神為主要內(nèi)容的民主生活會，下屬24個分子公司的100多名二級公司級干部積極運用批評與自我批評的武器，結(jié)合公司建成200億大集團的“十五”目標(biāo)，認(rèn)真剖析自己在公司快速發(fā)展進程中，思想是否解放，思路是否清晰，信心是否堅定，勇爭第一的追求是否強烈，工作的方式方法是否得當(dāng)，在交流思想中統(tǒng)一了思想，增強了團結(jié)，堅定了信心，明確了今后努力的方向。

3、強化監(jiān)督約束機制，促進領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。公司黨委從事前監(jiān)督、預(yù)防入手，在干部中深入開展理想信念教育和反腐倡廉警示教育，嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡免制度》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求，落實干部管理監(jiān)督的責(zé)任，細(xì)化了具體工作要求。一年來，共進行理想信念教育和警示教育572場次，參加教育黨員干部3875人次，提醒談話和誡免談話139人次，受理信訪舉報46件，辦結(jié)43件，處理違紀(jì)、違規(guī)8人。堅持開展七項專項治理工作，并將報銷票據(jù)審核和檢查納入監(jiān)督范疇。通過嚴(yán)格的教育、監(jiān)督和管理，廣大干部提高了自律意識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，能夠全身心地投入工作，一心一意謀企業(yè)的發(fā)展。

二、按照“黨管人才”要求，深化干部人事制度改革，人才隊伍建設(shè)取得了新的進展

按照中央提出的“黨管人才”要求，公司黨委解放思想，更新觀念，進一步深化干部人事制度改革，加快構(gòu)筑徐工人才高地，積極推進人才資源開發(fā)工作，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。

1、完善措施引人才。為了適應(yīng)激烈的人才競爭需要，公司制定和完善了《徐工集團高層次人才招聘規(guī)定》、《人才引進中長期規(guī)劃》等人才引進制度，進一步規(guī)范公司高層人才招聘工作，保證高層次人才的招聘質(zhì)量。各二級公司也相應(yīng)出臺了一系列人才引進優(yōu)惠政策，增強了企業(yè)對各類專業(yè)人才的吸引力。公司根據(jù)“十五”人才需求預(yù)測和年度人才需求計劃，在對人才資源供給的途徑與可行性做出分析的基礎(chǔ)上，運用人才招聘技術(shù)，參加各類人才市場招聘，通過信函聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)招聘等多種形式，積極做好人才引進工作，確保人才招聘質(zhì)量。一年來，經(jīng)過精心策劃，共招聘博士研究生

1名、博士后2名、碩士研究生2名，本科畢業(yè)生111名，人才引進工作取得了可喜的收獲。

2、加大培訓(xùn)育人才。公司黨委結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動的要求，不斷加大員工培訓(xùn)工作的力度，實行關(guān)鍵人才加速培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)。一年來，有40名二級公司級干部參加了第二期工商管理職業(yè)資格培訓(xùn)班，34名干部參加礦大mba輔導(dǎo)，選送了55名技術(shù)骨干參加了與吉林大學(xué)和江蘇大學(xué)聯(lián)合開辦的機械工程和工業(yè)工程碩士研究生培訓(xùn)班，有120多名干部參加了本科等各層次的學(xué)歷教育。同時我們還通過有針對性地組織電化培訓(xùn)、專家講座、走出去培訓(xùn)等形式，拓寬培訓(xùn)渠道，擴大培訓(xùn)范圍，提高廣大職工隊伍素質(zhì)。一年多來，共培訓(xùn)管理人員5189人次，技術(shù)人員1842人次。培訓(xùn)技師、高級技師62人，高級工198人，中級工2406人，初級工1158人。通過各種形式的培訓(xùn)，不僅提高了廣大干部職工的理論知識水平，也使他們對學(xué)習(xí)的重要性有了更深刻的認(rèn)識，形成了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍。公司被評為江蘇拾干部培訓(xùn)先進單位”、“職業(yè)教育先進單位”等榮譽稱號。

3、公開選聘用人才。隨著公司干部人事制度改革的不斷深入，廣大干部職工對干部“能上能下”、競爭上崗等方式已經(jīng)認(rèn)同，越來越多的優(yōu)秀人才通過競聘脫穎而出，走上重要崗位。去年以來，公司黨委按照堅持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、擴大范圍的工作思路，繼續(xù)全面推行干部公開選聘工作。股份公司和徐工研究院本月初組織完成了24名管理人員和14名中層干部的公開選聘工作。重型廠、液壓件廠等單位也都分別實行了部分重要干部崗位、職缺干部崗位以及管理、技術(shù)人員的公開選聘工作。一年來，公司共有753名干部職工積極參加公開競聘，有483名同志通過競聘分別走上中層干部崗位和技術(shù)、管理人員崗位。

4、加強激勵留人才。建立健全科學(xué)有效的激勵機制，既是穩(wěn)定企業(yè)干部和人才隊伍、調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性的有效措施，也是市場競爭的必然要求。公司制定了《徐工集團技術(shù)創(chuàng)新激勵機制管理辦法》，建立了科技人才使用、開發(fā)、引進、薪酬、住房、期權(quán)、獎勵等一系列激勵機制，為科技人才建立起施展才華的工作平臺，做到用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人，穩(wěn)定了現(xiàn)有人才隊伍，同時也增強了對各類人才的吸引力，提高了徐工人才競爭力，減少了人才流失現(xiàn)象。公司還完善了《二級公司經(jīng)營者年度績效考評及年薪兌現(xiàn)實施辦法》，將公司領(lǐng)導(dǎo)評價、職工民主測評以及經(jīng)營業(yè)績和管理業(yè)績與干部的年薪掛起鉤來，對干部一年來的工作情況進行量化打分評價。對125名干部進行了年度考評，評出優(yōu)秀19名，稱職81名，基本稱職19名，不稱職6名。干部績效考核辦法的實施，改變了以往一個班子的成員干多干少、干好干壞收入都一樣的情況，鼓勵先進，鞭策后進，充分調(diào)動了廣大干部的工作積極性，增強了干部的責(zé)任感和使命感。

三、堅持以經(jīng)營管理為中心，與時俱進，不斷強化基層黨建改革創(chuàng)新

1、實施基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新工程。按照“強基礎(chǔ)，抓重點，建制度，創(chuàng)特色，爭一流”的總體思路，公司黨委針對企業(yè)改革改制不斷深入，在思想觀念、基層組織設(shè)置、黨建制度、工作方法、活動方式等方面大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，不斷研究新情況、解決新問題，進一步構(gòu)建和完善新的基層組織體系，開辟基層黨組織建設(shè)的新境界。起重機械分公司黨委聯(lián)系實際，貼緊“第一要務(wù)”，為全面提高干部職工的思維模式、基本素質(zhì)、工作水平、創(chuàng)新能力在各項工作中全面推動“分析策劃、計劃實施、控制反愧考核獎懲、反思共享”五步法，“五步法”的運用，達(dá)到了“一改”，即：心智模式大為改善;“一提高”，即：工作效率明顯提高;“雙增”，即：創(chuàng)新能力顯著增強，企業(yè)效益增長明顯。

2、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動。公司黨委把開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)擺到重要的議事日程，專門下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動的意見》，對如何開展學(xué)習(xí)型企業(yè)從理論、運作模式、資金的投入、檢驗標(biāo)準(zhǔn)到組織機制體系等提出了具體要求，以學(xué)習(xí)型組織先進理論為導(dǎo)向，加速知識更新，培育企業(yè)文化和創(chuàng)新精神，加大黨建創(chuàng)新力度。路面機械分公司黨總支，積極尋找創(chuàng)新載體的切入點，提出了建立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子、組織現(xiàn)狀分析評估、創(chuàng)建工作目標(biāo)、建立學(xué)習(xí)保證機制、編制團隊培養(yǎng)計劃、工作組織實施控制、組織及管理改進的“七步法”創(chuàng)建活動;隨車起重機公司黨委去年以來舉辦各類培訓(xùn)班

77期，培訓(xùn)員工1505人次，使用經(jīng)費7.25萬元，還舉辦了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織知識講座、征文等活動，自編了400余本《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》單行本，人手一冊，在企業(yè)內(nèi)部掀起了學(xué)習(xí)熱潮。

3、不斷創(chuàng)新黨建活動載體。去年以來，公司黨委把黨建創(chuàng)新作為貫徹落實十六大精神的重要工作，各基層黨組織緊緊圍繞全年企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營，積極開展富有特色的黨建活動，首先活動載體主題明確，特色鮮明，富有時代氣息。其次講究活動載體的針對性、時效性，注重創(chuàng)新活動方式、方法、載體，不斷豐富和完善活動內(nèi)容。筑路機械分公司黨委為了給企業(yè)員工提供良好的學(xué)習(xí)平臺，充分利用企業(yè)局域網(wǎng)的傳播優(yōu)勢，設(shè)置了企業(yè)思想政治工作網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容有《黨建之窗》、《思政園地》、《企業(yè)文化》等;營銷公司黨委在黨員中開展了爭當(dāng)“銷售先鋒，服務(wù)能手”競賽活動;鏟運機械分公司開展了“立足本職，樹立新形象，再創(chuàng)新業(yè)績”等活動;特機公司黨委開展了以“用改革的事業(yè)鼓人心、抓好生產(chǎn)經(jīng)營聚人心、開展深入細(xì)致的思想政治工作暖人心、營造新型企業(yè)文化增人心”為內(nèi)容的“四心”活動。

4、按照新黨章要求加強黨員隊伍建設(shè)。一是深化黨員教育管理工作。去年以來，公司黨委不斷拓展黨員教育管理內(nèi)容，創(chuàng)新黨員發(fā)揮作用的渠道和方式。教育和引導(dǎo)廣大黨員用“三個代表”要求武裝思想，統(tǒng)一意志，不斷實踐“三個代表”的自覺性和堅定性。“七一”前夕按照市委組織部統(tǒng)一部署，公司黨委組織全體黨員及入黨積極分子共5100人，參加了“學(xué)習(xí)十六大，學(xué)習(xí)新黨章”黨的知識競賽活動，有5個單位獲得優(yōu)秀組織獎，有60名同志分別獲得一、二、三等獎。去年以來，有4252名黨員干部觀看了黨員干部電化教育展，建黨積極分子培訓(xùn)904人次。二是深化黨員發(fā)展工作。公司黨委在發(fā)展黨員工作中，始終貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把“入口”關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展工作制度，繼續(xù)執(zhí)行發(fā)展黨員“公示制”和逐步推進發(fā)展黨員表決制，注重黨員分布結(jié)構(gòu)，突出生產(chǎn)科研一線和黨員力量較薄弱的車間、班組黨員發(fā)展工作。液壓件廠黨委為了加強對黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)教育，該廠黨委對全廠82名積極分子進行了為期一個月的系統(tǒng)培訓(xùn)。一年來，公司共發(fā)展黨員118名，其中一線黨員80名，占黨員總數(shù)68%。公司共確定積極分子515名，發(fā)展對象175名，遞交申請書1078名。三是深化團員“推優(yōu)”工作。公司黨委以及各基層組織十分支持、幫助共青團組織開展“推優(yōu)”工作，把“推優(yōu)”工作開展情況作為年終檢查和考核基層發(fā)展黨員工作內(nèi)容之一，加大了“推優(yōu)”工作力度。一年來經(jīng)“推優(yōu)”發(fā)展新黨員31人。四是深化民主評議黨員工作。公司黨委根據(jù)市委組織部部署，按照新黨章要求，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展批評與自我批評，評選優(yōu)秀黨員，處置不合格黨員，表彰先進，幫助后進，疏通“出口”，純潔隊伍，取得良好效果。全公司共有5329名黨員參加了評議，占黨員總數(shù)94%，評出優(yōu)秀黨員307人，占黨員總數(shù)的5.8%，合格黨員5004人，基本合格黨員17人，不合格1人。

四、服務(wù)改革與發(fā)展，全面加強和改進企業(yè)思想政治工作

思想政治工作是經(jīng)濟工作和其它一切工作的保證。一年來，公司黨委按照“抓目標(biāo)、抓中心、抓文化、抓輿論、抓隊伍”的工作意見，充分發(fā)揮思想政治工作這個有力武器，結(jié)合企業(yè)實際和生產(chǎn)經(jīng)營中心，做了大量的工作。

1、目標(biāo)激勵，把實現(xiàn)120億作為全體徐工人不解的追求。董事長、黨委王書記曾經(jīng)指出：“每個員工都要有一個夢想，這個夢想就是實現(xiàn)100億、200億、500億目標(biāo)，建設(shè)強大的、國際化、現(xiàn)代化的企業(yè)集團。”去年以來，圍繞上述目標(biāo)，公司黨委著重開展了信仰、誠信、信用“三信”教育，尤其強調(diào)干部員工的信仰教育，公司舉辦了“我心目中的徐工201*”征文活動，引導(dǎo)員工憧憬企業(yè)美好未來，增強作為一名徐工人的自豪感，還在廠報開辟了“確保120億總經(jīng)理訪談”專欄。各單位也運用多種形式開展目標(biāo)任務(wù)教育，如起重機械分公司黨委圍繞全年25億目標(biāo)、筑路機械分公司黨委圍繞進入世界壓實機械前五強、路面分公司黨總支圍繞成為攤鋪機行業(yè)“四個第一”目標(biāo)開展的教育活動，以目標(biāo)激勵員工，增強員工的責(zé)任感和使命感，堅定實現(xiàn)目標(biāo)的信心與決心，激發(fā)出沖天的熱情和干勁。

2、教育引導(dǎo)，提升全體員工的思想水平。去年以來，公司黨委大力宣傳貫徹黨的十六大精神，以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全體干部和黨員的行動。各單位黨委也積極開展各種主題教育活動，收到了較好的效果，市委宣傳部專門編發(fā)一期簡報，集中介紹徐工集團黨委及筑路機械分公司、起重機械分公司、筑路機械廠、路面機械分公司等黨委和總支結(jié)合企業(yè)實際，學(xué)習(xí)貫徹十六大精神的活動和經(jīng)驗，在全市推廣。市委組織部、宣傳部黨委中心組學(xué)習(xí)檢查驗收組來公司檢查，對公司黨委中心組學(xué)習(xí)的制度、方法和效果給予了很高的評價，并授予“全市優(yōu)秀黨委中心組”榮譽稱號。

3、圍繞中心，全力促進生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成。各單位黨組織在工作中積極開動腦筋，不斷創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮思想政治工作凝聚人心、增強合力的功能。如筑路機械分公司黨委開展的“三比一賽”(比奉獻、比技術(shù)、比質(zhì)量、賽作風(fēng))活動。起重機械分公司黨委開展有針對性的職工思想狀況調(diào)查，針對職工反映，更加合理地安排一線員工加班和休息，保證了生產(chǎn)效率。路面機械分公司黨總支在一線工人中開展的“賽三率”勞動競賽和“崗位四星”評選活動等，筑路機械廠黨委開展的“比貢獻、講誠信、爭一流”為主題的凝聚力工程活動，鏟運機械分公司黨委圍繞實施“一號工程”產(chǎn)量大幅提高的形勢，開展了“我就是徐裝”主題教育活動，引導(dǎo)員工增強使命感，搶抓市場爭做文明員工，裝載機產(chǎn)量月月刷新記錄，5月份達(dá)到驚人的927臺。今年面對非典型肺炎對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的威脅，各單位黨委關(guān)鍵時刻發(fā)揮了重要的作用，在確保早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療、早檢查，采取嚴(yán)密的確保萬無一失的防范措施的同時，關(guān)心員工健康，加大衛(wèi)生宣傳教育，合理安排生產(chǎn)。廣大員工自覺遵守各項規(guī)定，安心工作，特別是戰(zhàn)斗在外地的營銷、服務(wù)人員，以企業(yè)利益為重，克服重重困難堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開拓市常由于各級黨組織和廣大員工的共同努力，我們戰(zhàn)勝了“非典”的困擾和威脅，取得了生產(chǎn)經(jīng)營的新業(yè)績。

4、典型引路，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。公司黨委注重發(fā)揮典型示范的帶動作用，首先，注重發(fā)揮先進集體的帶動作用。今年初，重型機械廠領(lǐng)導(dǎo)班子自加壓力、不斷追求，提出了全年實現(xiàn)銷售收入超25億元的目標(biāo)，比上年18億增長近40%，在公司內(nèi)及國行業(yè)都引起了震動。公司黨委在充分肯定重型廠自加壓力、勇爭第一的經(jīng)驗的同時，號召各單位互相學(xué)習(xí)，取長補短，共促徐工加快發(fā)展。全公司掀起了學(xué)重型、爭第一、搶市嘗促發(fā)展的良好氛圍，公司內(nèi)部許多企業(yè)自發(fā)地組織干部互相參觀企業(yè)，汲取經(jīng)驗，共同進步，掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，有力地促進了內(nèi)部管理水平的提高，也促進了企業(yè)的大發(fā)展，產(chǎn)生了良好的效果。今年公司提前一個多月實現(xiàn)任務(wù)過半，大部分二級公司都實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。其次，加強個人典型的宣教。起重機械分公司黨委在黨員中開展了“體現(xiàn)先進性，奉獻在崗位”活動，評比出技藝精湛型、學(xué)科帶頭型、無私奉獻型、科學(xué)管理型、開拓創(chuàng)新型的優(yōu)秀黨員，營造了黨員立足崗位、發(fā)揮先進性的良好氛圍。橋箱公司黨委開展的“學(xué)習(xí)身邊人，干好份內(nèi)事”，活動，號召向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)。筑路機械分公司黨委大力宣揚“進藏服務(wù)小分隊”事跡，組織報告會，制作專題片，弘揚了心系徐工、無私奉獻的精神，使員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。

5、輿論先行，形成強大的凝聚力和向心力。輿論宣傳是思想政治工作的一個重要組成部分。公司黨委堅持正確的輿論導(dǎo)向，發(fā)揮優(yōu)勢，對內(nèi)凝聚人心、鼓舞干勁，對外展示形象，提高社會美譽度。內(nèi)部以《徐工集團》報為陣地，及時報道公司的重大決策與部署，及時宣傳企業(yè)兩個文明建設(shè)取得的成績，及時反映生產(chǎn)營銷動態(tài)和市場信息，反映公司發(fā)生的典型事件和好人好事，使之不斷貼近企業(yè)、貼近員工、貼近市場，成為黨群干群之間溝通的橋梁，成為內(nèi)部各單位比學(xué)趕幫超的競賽舞臺，成為對外展示徐工集團良好形象的窗口。公司黨委注重加強宣傳隊伍和陣地建設(shè)，通過舉辦通訊員培訓(xùn)班、征文比賽等，提高通訊員的寫作水平和興趣，全公司已形成了近千名通訊員組成的報道網(wǎng)絡(luò)，每年徐工報收到各類稿件3000多篇，采用稿件1600多篇。各單位的廣播、廠報、畫廊等宣傳陣地建設(shè)也得到不斷加強，已經(jīng)有12個二級公司創(chuàng)辦了自己的廠報。公司還注重加強對外宣傳報道，在去年《中國機電日報》用稿超百篇的基礎(chǔ)上，今年上半年在《中國工業(yè)報》用稿已達(dá)52篇，一年來全公司在各級新聞單位用稿達(dá)500多篇。

6、文化為本，建設(shè)一流素質(zhì)的員工隊伍。建設(shè)百年徐工靠文化。今年以來，公司各單位廣泛開展了創(chuàng)建有特色的企業(yè)文化活動，已經(jīng)取得了階段性的成果。形成了“嚴(yán)格、踏實、上進、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“滿足超值需要，效力社會進步”的企業(yè)宗旨，做中國工程機械市場的領(lǐng)先者和國際工程機械市場強有力的參與者的發(fā)展定位。各單位也結(jié)合企業(yè)實際創(chuàng)造性地提出了自身的企業(yè)文化理念，如重型廠提出的“與時俱進，追求卓越”的企業(yè)精神，路面機械分公司提出的“誠信做人，精心做事”的行為準(zhǔn)則，隨車起重機公司開展以《共同價值》手冊規(guī)范員工行為的活動等，都收到了初步成效。

7、齊抓共管，兩個文明建設(shè)成效顯著。公司黨委注重發(fā)揮工會組織和群團組織的作用，形成思想政治工作齊抓共管的良好局面。一年來，公司工會以貫徹修改后的《工會法》為契機，深化兩項維權(quán)機制建設(shè)，全面提升“五創(chuàng)新一提升”工作水平，繼續(xù)開展“落實依靠方針，實現(xiàn)民主管理工作新突破”活動，進一步完善職工代表大會制度，規(guī)范集體合同、廠務(wù)公開，深入開展“兩爭一樹”和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程和“八斜活動，榮獲江蘇省群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程活動先進單位稱號;去年還成功舉辦了第五屆職工藝術(shù)節(jié)，充分展示了徐工集團精神文明建設(shè)的豐碩成果;大力積極實施“五送”(送溫暖、送真情、送救助、送清涼、送政策)獻愛心工程，公司工會獲江蘇省模范職工之家稱號。武裝工作完成民兵整組、軍事訓(xùn)練、新生軍訓(xùn)、武器安全管理、征兵擁軍和防汛搶險工作，被南京軍區(qū)評為“民兵工作三落實先進單位”。治安保衛(wèi)和消防工作中，積極開展經(jīng)警門衛(wèi)形象工程，今年無重大刑事案件、無火災(zāi)事故，被市公安局批準(zhǔn)榮立集體三等功。團委工作突出創(chuàng)新，深化青年文明號工程和青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，青年志愿者和青年突擊隊工作蓬勃開展，團組織建設(shè)不斷加強，多人受到團中央、團省委和團市委表彰。女職工委員會圍繞“巾幗繪十五、創(chuàng)新展風(fēng)采”五大行動，開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗示范崗”、女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)和爭創(chuàng)文明新風(fēng)家庭活動，抓好女工維權(quán)和扶貧幫困工作，今年女工委被評為“徐州市先進女職工委員會”。計劃生育工作堅持“三個不變、三為主”的原則，落實各級責(zé)任制，強化基礎(chǔ)管理，加大宣傳教育工作力度，全面完成了各項指標(biāo)，被徐州市委、市政府評為計劃生育先進單位。信訪工作充分發(fā)揮各級信訪系統(tǒng)作用，依法做好信訪工作，去市里上訪率同比減少70%，多次受到市委市政府的表揚。

在總結(jié)成績的同時，我們應(yīng)清醒地看到工作中存在的不足，還有許多與公司快速發(fā)展不相適應(yīng)的地方，主要表現(xiàn)：

1、少數(shù)企業(yè)黨建和思想政治工作相對薄弱，機構(gòu)不夠健全，目標(biāo)不夠明確，制度不夠完善，工作中方法不多、措施不力、創(chuàng)新不夠。

2、個別企業(yè)對人力資源開發(fā)工作重視不夠，對現(xiàn)有人才缺乏關(guān)心或管理方法、激勵措施不當(dāng)，致使出現(xiàn)技術(shù)骨干流失現(xiàn)象，給企業(yè)造成很大損失和不良影響。

3、少數(shù)企業(yè)在企業(yè)改革改制進程中，思想政治工作不夠深入，工作預(yù)案不夠細(xì)致，出現(xiàn)集訪等不穩(wěn)定現(xiàn)象。

4、部分企業(yè)黨務(wù)干部缺乏對黨建和思想政治工作如何適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境和形勢變化的研究，工作缺乏創(chuàng)新性、針對性、實效性。

以上不足，公司黨委將與各級黨組織一道，在以后的工作中盡快加以研究和解決。

今后工作打算

同志們，今年是全面貫徹落實十六大精神的重要一年，是全市實現(xiàn)江北“兩個率先”的奮斗之年，也是我們實現(xiàn)百億大集團夢想、十五實現(xiàn)200億目標(biāo)的關(guān)鍵一年，今后黨建與思想政治工作的指導(dǎo)思想是：以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“兩個率先”為指針，牢牢把握加快發(fā)展這一第一要務(wù)，深化內(nèi)部改革改制，咬定全年120億目標(biāo)不放松，解放思想，大膽開拓，搶抓機遇，迎難而上，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織的戰(zhàn)斗力，深化“忠誠、信用”主題教育活動，不斷創(chuàng)新和改進企業(yè)思想政治工作，全心全意依靠干部員工辦企業(yè)，不斷開創(chuàng)企業(yè)黨建與思想政治工作新局面，在全市實現(xiàn)“兩個率先”中做出我們新的貢獻。

今后，我們要著力加強五個方面的工作：

一、以“三個代表”為指導(dǎo)，“提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風(fēng)和加強團結(jié)”，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

1、加大培訓(xùn)工作力度，提高各級班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。要從企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加強領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識更新和拓展，改革領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)效率，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和駕馭全局、指導(dǎo)實踐、推動工作的能力。2、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力。要繼續(xù)加強干部考核工作，加大不稱職干部調(diào)整力度。在班子配備時，要本著合理配置、相互補充的原則，優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要加大后備干部培養(yǎng)力度，為優(yōu)化班子提高數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)秀的后備資源。3、完善管理監(jiān)督機制，改進領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。改進思想作風(fēng)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員在成績面前不自滿，始終保持清醒頭腦，保持自加壓力、奮力爬坡、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，思想觀念要跟上市場競爭形勢的變化，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感加快發(fā)展的步伐，共同把徐工的事業(yè)搞上去。改進工作作風(fēng)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員對工作有求真務(wù)實的作風(fēng)，要有忠誠、信用的品質(zhì)。要實事求是地選準(zhǔn)工作的切入點，腳踏實地、不折不扣地把公司全年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)落到實處。改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，就是要按照“兩個務(wù)必”要求，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的作風(fēng)，按照公司黨委對干部的要求，成為管好自己、帶好隊伍、干好事業(yè)的“三好干部”。4、加強民主制度建設(shè)，做政治文明建設(shè)的表率。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立以制度管理企業(yè)的思想，尊重員工，尊重創(chuàng)造，注意發(fā)揮員工的潛能，充分調(diào)動廣大干部的積極性，形成一個群策群力競相超越謀發(fā)展的良好局面。

二、加大干部人事制度改革和人才管理使用改革力度，努力開創(chuàng)人才輩出的新局面

1、以擴大民主為重點，增強干部工作中的透明度。要在干部的推薦、考察、決定、任免這四個環(huán)節(jié)中，進一步增強公開性和透明度。2、以推進競爭上崗工作為重點，改進干部選拔任用的方式。要進一步擴大公選范圍，逐步擴大公開選拔干部在新提拔干部中的比例，有條件的單位可以實行全員競聘。要進一步規(guī)范公選程序，改進方法、保證質(zhì)量，使之更加科學(xué)化、民主化、制度化。3、以完善制度為重點，加快公司人才隊伍建設(shè)。各級黨組織要充分(更多精彩文章請關(guān)注好 范文網(wǎng)：m.hmlawpc.comdash;—萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤——萬元，雖然公司產(chǎn)值與去年同期下降了201*萬元，但利潤一分不減，為職工群眾謀福利、辦實事一件不減，職工工資獎金只增不減。預(yù)計全年主營業(yè)務(wù)盈利可達(dá)——萬元，能夠全面完成局黨委、管理局、分公司下達(dá)的各項任務(wù)。整體呈現(xiàn)出經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、人心思進、和諧穩(wěn)定的良好局面�，F(xiàn)就我公司黨建和思想政治工作主要情況匯報如下：

一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，主抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，統(tǒng)一思想，形成合力，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

思維的差距是最大的差距。如何把班子成員的思想統(tǒng)一到實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展上來，最好的辦法就是學(xué)習(xí)。這也是領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)一致、形成合力的有效的途徑。今年的學(xué)習(xí)實踐活動，我們不僅看作是上級的要求，更把它當(dāng)成運輸自身發(fā)展的緊迫需要。只有這樣，才能找到運輸面臨的新情況新困難。也只有這樣，才能自覺運用科學(xué)理論來破解難題，推動發(fā)展。一是精心謀劃，超前部署，學(xué)習(xí)實踐活動高起點。從去年9月25日開始，在xx學(xué)習(xí)實踐活動啟動前，公司黨委就在領(lǐng)導(dǎo)班子中學(xué)習(xí)1本《科學(xué)發(fā)展觀教材》，讀好《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》等3本書，領(lǐng)會集團公司工作報告、局長工作報告、局黨委擴大會報告等5個報告。這個學(xué)習(xí)上的“快半拍”，為我們分析形勢“快半拍”，制訂措施“快半拍”提供了條件，也為年初開好公司的黨委擴大會、工作會、職代會、雙文明表彰會“四會”做好了思想和認(rèn)識上的準(zhǔn)備。二是完善方案，扎實推進，學(xué)習(xí)實踐活動高標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委反復(fù)修改制訂出活動實施方案，細(xì)化進度表。共召開4次專題黨委會，1次黨委民主生活會，發(fā)放征求意見表260余份，進行個別訪談100余人次，征求到意見和建議300余條，各級黨員干部撰寫心得體會112篇，調(diào)研報告32篇。xx簡報和信息有5期轉(zhuǎn)發(fā)了我公司的做法。三是重點突出，措施得力，學(xué)習(xí)實踐活動有成效。我們把上級點的、群眾提的、自己找的問題及時梳理出來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入工作聯(lián)系點指導(dǎo)工作，帶頭撰寫調(diào)研和輔導(dǎo)報告，帶頭查找和解決問題，帶頭制定和落實整改措施，明確責(zé)任人和整改期限，確保各項舉措落到實處。四是緊貼實際，大膽創(chuàng)新，學(xué)習(xí)實踐活動有特色。建立了“周一專題例會”制，創(chuàng)建了學(xué)習(xí)實踐活動“積分制”， “請進來”、“走出去”調(diào)研。特邀供應(yīng)處領(lǐng)導(dǎo)到運輸進行現(xiàn)場辦公，“組團”到四機等單位解決問題。組織班子成員學(xué)習(xí)討論徐澤勛書記發(fā)表在《湖北日報》上的《和諧班子建設(shè)的內(nèi)涵和關(guān)鍵》，加強溝通，交換意見，多途徑增進班子團結(jié)，提高科學(xué)決策能力。

整個學(xué)習(xí)實踐活動，使班子成員受到了一次全面、深刻、系統(tǒng)的科學(xué)發(fā)展觀教育，形成了201*年工作的共識，即：深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面落實xx工作部署和要求，不斷提升石油工程運輸專業(yè)化服務(wù)水平，大力拓展石油工程物流業(yè)務(wù)規(guī)模，有效加快多元產(chǎn)業(yè)特色發(fā)展步伐，切實加強管理和提高效益，扎實推進和諧運輸建設(shè)，以優(yōu)異的成績迎接國慶60周年。面對金融危機的沖擊，我們運輸公司奮力爬坡前行，開發(fā)了“煤炭供運一體化”項目、打入了華北局運輸市場、及時調(diào)整了西南運輸部發(fā)展方向、組建了清河運輸部、為51戶困難職工家庭辦理了低保、分批對干部職工進行了健康體檢、新建了工程分公司和大修廠辦公樓、向管理局建議周磯地區(qū)天然氣入戶、周磯四路兩個老區(qū)改造得到落實，真正體現(xiàn)出科學(xué)發(fā)展上水平，職工群眾得實惠。

二、完善評價考核體系，重抓干部績效考核，強化培訓(xùn)，激發(fā)干勁，全面提升干部履職能力

前不久，公司機關(guān)三季度績效考核排名在運輸網(wǎng)上公布后，引起熱議。有史以來，首次打破陳規(guī)，在機關(guān)各科室實行分檔次差額發(fā)放效益工資。評出3個一類科室、9個二類和1個三類科室，這是以基層代表和機關(guān)總支多方考評、科室之間相互考評、核算積分綜合考評的結(jié)果，也成為干部教育管理、培訓(xùn)使用的依據(jù)，通過績效考核激勵人，教育培訓(xùn)提升人，找到全面加強干部履職能力建設(shè)的渠道。干部鉆研業(yè)務(wù)、提高技能的熱情也空前高漲，部門之間、單位之間、個人之間充分競爭、團結(jié)協(xié)作的氛圍日益濃厚。

去年，運輸公司調(diào)整了司機工效掛鉤考核辦法后，一時間在職工中引起波動，說“干部就知道整工人”、“考核基層不考核機關(guān)”、“干部誰來考核”……針對這些情況，黨委立即著手啟動對各職能科室和兩級機關(guān)干部的績效考核。向外取經(jīng)，對內(nèi)征求各方意見，探索干部績效考核新路子，切實落實“在企業(yè)發(fā)展思路確定后，干部是決定因素。”著力全面提升干部履職能力，形成了公司考核職能科室和基層班子中層干部，各基層單位、各科室按崗位標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部考核的分層考核、分層管理干部格局。考核時，既考核干部的經(jīng)濟責(zé)任，還要考核安全維穩(wěn)責(zé)任;既考核平時工作能力，還要考核干部在緊要時期、重大事件中的應(yīng)對能力;既要考核干部的一時一事，還要考核長遠(yuǎn)效果。平時有積分、月度有考核、季度有排名、年度有兌現(xiàn)，干部績效考核工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

在實施機關(guān)績效考核過程中，通過建立“通用指標(biāo)、特色指標(biāo)、關(guān)聯(lián)指標(biāo)”三大指標(biāo)、若干小項，采取百分制全面量化考核項目分值。隨機抽取各基層黨政領(lǐng)導(dǎo)6名作為基層代表，機關(guān)總支委員4名，組成考評委員會，實施多方考評、相互考評、綜合考評，體現(xiàn)公平公正原則。按考評分占70%，互評分占30%的比例計算總分后，每季分3類公布科室排名。

對基層班子成員的評價考核，力求內(nèi)容全面、方式多樣、機制完善，在進一步用好用實工作述職、民主測評等辦法的基礎(chǔ)上，更加注重民意調(diào)查、實地考察、綜合分析、政績公示制度等方法步驟。實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、上級與下級相結(jié)合、機關(guān)與基層相結(jié)合、個別談話與民主測評相結(jié)合、問卷調(diào)查與網(wǎng)上調(diào)查相結(jié)合、查閱資料與專門檢查相結(jié)合、隨時與定時相結(jié)合、任內(nèi)與離任相結(jié)合、傳統(tǒng)考核與現(xiàn)代考核相結(jié)合等全方位考核評價方式。注意挑選政治素質(zhì)強，業(yè)務(wù)技能精、敢講真話、能講真話、講得好真話的同志參與考核評價。準(zhǔn)確、全面、及時、客觀地綜合評價考核基層班子成員德、能、勤、績、廉五個方面，從而避免過于籠統(tǒng)，大而化之。

考核結(jié)束后，對評價結(jié)果及時做好分析梳理工作，將考核評價結(jié)果作為干部使用、培養(yǎng)的重要依據(jù)。今年年中，運輸公司黨委對全公司各基層黨群工作進行了全面檢查考核，分析出思想政治工作在基層有所削弱，政工隊伍青黃不接，整體素質(zhì)還有待加強，基礎(chǔ)資料不夠規(guī)范、完善，信息報送的數(shù)量和質(zhì)量還有待進一步提高，工作方式方法的運用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡等問題后，注重該系統(tǒng)的自身完善，全面開展黨務(wù)工作業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。今年以來，緊緊圍繞運輸持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展的需要和干部隊伍建設(shè)的實際，以政治理論、管理能力和業(yè)務(wù)知識三個板塊為主要培訓(xùn)內(nèi)容，分批次分類別開展培訓(xùn)工作。共舉辦科學(xué)發(fā)展觀理論、黨務(wù)工作方法、管理提升理論等各類理論培訓(xùn)班12場次，培訓(xùn)干部220人次。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、廉政建設(shè)等講座3場次，集中開辦現(xiàn)代物流項目管理、生產(chǎn)運行管理、內(nèi)控制度、健康與安全等各類專業(yè)知識培訓(xùn)8場次，參訓(xùn)人員達(dá)120人次。做到了內(nèi)容、人員、時間和效果四落實。利用走出去，請進來的方式，外出考察培訓(xùn)46批次，公司各級干部綜合管理能力、履職能力得到了較大提升。

通過不斷完善干部評價考核體系，加大干部培訓(xùn)力度，引導(dǎo)各級干部樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、政績觀，干部的服務(wù)意識增強，杜絕了不作為、亂作為現(xiàn)象。還增進了機關(guān)基層的相互了解，進一步提高了各項職能運行的透明度。干部的統(tǒng)籌兼顧水平、駕馭復(fù)雜局面能力、加強團結(jié)協(xié)作精神等新形勢下的履職能力全面得到提升。

三、以油料綜合治理為突破口，狠抓隊伍行風(fēng)建設(shè)，多管齊下，提升服務(wù)，重塑運輸企業(yè)形象

今年年初，我公司暴露出來一起職工賣車用油料的事件。公司黨委認(rèn)為：油料的流失，不僅會造成經(jīng)濟效益的損失，還是部分職工作風(fēng)的缺失，進取意志的喪失，甚至?xí)�引起職工心態(tài)失衡，局面失控，失信于用戶，失去固有和潛在的市場。這既是學(xué)習(xí)實踐活動中要著力解決的突出問題，又是“管理提升年”活動必須解決的現(xiàn)實問題。為此，公司黨委當(dāng)機立斷，重拳出擊，多管齊下，多方聯(lián)動，采取“學(xué)、查、管、控、賽”五項措施，以油料綜合治理為突破口，全面開展行風(fēng)行紀(jì)整治活動。

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首先從“學(xué)”入手，加強職工隊伍的行風(fēng)行紀(jì)學(xué)習(xí)教育。思想是行動的先導(dǎo)，年初宣傳部門分片區(qū)組織了2場主題鮮明的形勢任務(wù)教育大會，引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)。邀請xx公安民警上法制教育課兩堂，用鮮活的案例警醒大家學(xué)法、知法、懂法、守法。同時，明確各基層每月必須進行一次專題教育，定時間、定人員、定內(nèi)容，有布置、有備課、有檢查。利用每早班前會、每周安全會，不間斷開展行風(fēng)行紀(jì)教育。在《xx運輸報》、運輸網(wǎng)上開辟行風(fēng)行紀(jì)專欄，形成強大的輿論攻勢。

二是在“查”上下功夫，有效震懾歪風(fēng)邪氣。只把教育停留在口頭上不行動，制度掛在墻上不落實，一樣起不到作用。尤其實在敏感時期，開展明查暗訪結(jié)合的稽查十分重要。今年投入稽查人員16人次，累計稽查1000多公里，共上路稽查車輛23臺次，調(diào)查重點車輛6臺次，重點司機1人。對發(fā)生在去年的事件實行責(zé)任追查，不護短、不姑息，不手軟，對當(dāng)事人處以10倍的罰款，罰款額達(dá)8000元。

三是加大“管”的力度，完善制度，緊縮定額。只有制度明，才能紀(jì)律嚴(yán)。運輸公司一方面重申《六條特別管理規(guī)定》，新制定出臺了《油料專項管理辦法》、《油料管理責(zé)任追究制度》、《關(guān)于對成品油罐車司機實行定期輪崗的實施辦法》、《油料日清日結(jié)管理辦法》等規(guī)章制度，加強宣貫，認(rèn)真執(zhí)行。另一方面緊固管理的螺帽，重新對各類車型進行單車油耗測試。生產(chǎn)和供應(yīng)部門根據(jù)車輛噸位、主要技術(shù)指標(biāo)、新度系數(shù)、運行情況，核定新的油耗標(biāo)準(zhǔn)，在全員中樹立上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的工作理念。

四是突出一個“控”字，全面分析掌控油料使用動態(tài)。公司紀(jì)檢監(jiān)察部門大力開展油料專項效能監(jiān)察和廉潔文化進車場活動。司機人手一份印發(fā)“司機八榮八恥”卡片，與84名司機簽定了《廉潔從業(yè)責(zé)任書》，對3名司機進行了誡勉談話，給與1名違紀(jì)司機通報批評、黨內(nèi)警告處分，下發(fā)效能監(jiān)察整改意見書3份，提出效能監(jiān)察建議11條，及時堵塞管理漏洞。同時，實施油料消耗內(nèi)控，按需發(fā)放，多層審批，精準(zhǔn)核算。三個分公司和四個外部項目運輸部每月進行油料消耗統(tǒng)計分析，推出四指數(shù)分析圖辦法，用曲線升降直觀展示出車與車之間的橫向?qū)Ρ�，月與月之間的縱向?qū)Ρ�，查找原因�?/p>

五是多層組織創(chuàng)優(yōu)“賽”活動。組織部門充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在全體黨員中開展節(jié)油節(jié)能競賽，并在各基層選樹了一批先進典型，召開現(xiàn)場表彰大會，引導(dǎo)黨員把先進性體現(xiàn)到各自工作中，融入到行風(fēng)行紀(jì)中。工會、團委也分別開展了油料達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)主題競賽活動，通過實事求是地發(fā)現(xiàn)、宣傳和推廣張勇、楊軍等典型個人以及“日清日結(jié)”、“油料消耗分析圖”、“安全節(jié)油操作法”等典型經(jīng)驗，正氣得到弘揚，好的做法在各基層開花結(jié)果。

在我公司，“學(xué)、查、管、控、賽”五字油料綜合治理已成為每天必做的日常工作。廣大黨員帶頭示范，司機趕學(xué)先進，油料消耗達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)。車輛百噸公里油耗比去年下降——%，節(jié)約油料費近————萬元。促進了行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)，也帶動了整個職工隊伍服務(wù)質(zhì)量的提升。

四、緊緊瞄準(zhǔn)“五小”問題，切實深化排查治理，從嚴(yán)從細(xì)，盯死看牢，力保各類人群穩(wěn)定

我們運輸共有協(xié)解人員、大集體職工、離崗家屬等維穩(wěn)對象1750多人，比在職職工還多，曾經(jīng)出現(xiàn)過局重點人員。今年，我們健全并落實了工作例會制度、信息報告制度、聯(lián)責(zé)聯(lián)動制度、督導(dǎo)督辦制度和責(zé)任查究制度，真正把“領(lǐng)導(dǎo)重視”由強調(diào)、要求轉(zhuǎn)變?yōu)橛行Т胧┖途唧w行動。

本著“穩(wěn)定無小事”的原則，我們從小處著眼，在化解“小矛盾”、調(diào)處“小糾紛”、解決“小訴求”、整改“小隱患”、做好“小事情”上下功夫，增強前瞻性和預(yù)見性，把隱患和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，用最小的投入換取最好的穩(wěn)定。在重要節(jié)日、重大活動期間，對各類可能影響安保穩(wěn)定的問題進行地毯式、拉網(wǎng)式、滾筒式的深度排查，強力治理。僅國慶期間，武保部門集中各單位保衛(wèi)干部，先后3次開展徹夜拉網(wǎng)巡查。排查涉穩(wěn)涉訪隱患問題16個，有效化解11個，有效控制5個;排查治安、消防隱患15個，梳理出不放心的人6個，不放心的事2件，不放心的部位1處，采取“一人一策”、“一事一策”的方式，大批矛盾、問題提前得到了有效化解和有力控制，全面實現(xiàn)國慶安保穩(wěn)定目標(biāo)。全公司全年沒有發(fā)生群訪、鬧訪、纏訪和越級上訪事件，無治安案件，確保了一方平安穩(wěn)定。

回顧我公司201*年的黨建和思想政治工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過“抓班子團結(jié)、抓干部考核、抓隊伍建設(shè)、保企業(yè)穩(wěn)定”“三抓一保”，分層次、有重點、立體式展開工作，把思想政治工作融入各項工作，注重發(fā)揮勞模示范和引導(dǎo)作用，取得了較好的成效。

當(dāng)然，運輸黨建和思想政治工作的順利開展，與局黨群系統(tǒng)的具體指導(dǎo)密切相關(guān)，尤其是在學(xué)習(xí)實踐活動方面。由此，站在運輸公司層面仰視xx的黨建和思想政治工作，我們感到：全面貫徹了黨的十七大精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，使科學(xué)發(fā)展、共建和諧成為xx的主旋律，緊緊圍繞xx“穩(wěn)油增氣、特色發(fā)展、構(gòu)建和諧”中心工作，引導(dǎo)干部職工深入理解和自覺實踐科學(xué)發(fā)展觀。在宣傳黨的方針政策、xx奮斗目標(biāo)、培育企業(yè)文化、提升xx影響、展示企業(yè)風(fēng)采等方面都業(yè)績斐然。堅持團結(jié)穩(wěn)定、正面引導(dǎo)的方針，創(chuàng)新方法手段，在xx應(yīng)對國際金融危機沖擊過程中一路提神鼓勁，為xx的持續(xù)有效和諧發(fā)展提供了強有力的思想保證和智力支持。

對照xx高效有為的黨建和思想政治工作成就，結(jié)合我公司年中對各基層進行的黨群工作大檢查情況，我們也清醒地認(rèn)識到與上級的要求還有一定的差距：一是思想政治工作在基層有所削弱，政工隊伍青黃不接，整體素質(zhì)還有待加強;二是黨建和思想政治工作資料不夠規(guī)范、完善，信息報送的數(shù)量和質(zhì)量還有待進一步提高;三是在思想政治工作方法的運用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡。這些都有待在今后工作中改進。201*年，我們運輸公司黨建和思想政治工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會會議精神，繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，圍繞運輸經(jīng)濟持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展這個中心，服務(wù)和諧穩(wěn)定大局，促進職工的全面發(fā)展，對內(nèi)凝聚力量，對外打造品牌，推進企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)，為運輸實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強大的精神動力和組織保證。201*年黨建和思想政治工作的初步安排如下：

一是全面貫徹落實黨的十七屆四中全會會議精神，鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動成果。在全體黨員干部中認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會會議內(nèi)容，深刻領(lǐng)會精神內(nèi)涵，要把學(xué)習(xí)實踐活動形成的寶貴思想財富，轉(zhuǎn)化為推動運輸科學(xué)發(fā)展的強大動力。

二是全力推行績效考核制度。在已經(jīng)對機關(guān)績效考核、職工工效掛鉤考核的基礎(chǔ)上，抓好中層干部的考核。改變過去只注重考核經(jīng)濟責(zé)任，不注重全過程的問題。要把維穩(wěn)、重大活動落實、日常工作等等都納入考核范疇，排名積分。明年上半年試運行，逐步探索完善。

三是實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌建設(shè)工程。隊伍作風(fēng)作為行業(yè)品牌建設(shè)的外在表現(xiàn)，企業(yè)形象窗口，要作為一項系統(tǒng)工程來抓。要以社會主義核心價值體系建設(shè)為主線，繼續(xù)發(fā)揮典型示范作用和社會影響力，在全行業(yè)形成恪盡職守、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的精神力量，打造一流石油石化運輸企業(yè)品牌。

四是積極培育和推廣企業(yè)文化。安全、優(yōu)質(zhì)、高效是運輸行業(yè)的服務(wù)理念和發(fā)展基石，團結(jié)、友愛、奉獻是企業(yè)團隊精神的具體體現(xiàn)。要讓“安全、優(yōu)質(zhì)、高效，團結(jié)、友愛、奉獻”的企業(yè)文化理念作為全體員工、所有崗位的共同要求、努力方向。要深入人心，固化為行動。

五是切實做好扶貧幫困工作，全力維護運輸穩(wěn)定。對困難職工家庭做到應(yīng)保盡保，應(yīng)幫盡幫。對身患重大疾病的困難家庭，及時按規(guī)定實施了不同程度的救助。開展好困難戶走訪慰問活動，送去組織溫暖。進一步增強維護穩(wěn)定的使命感、責(zé)任感。著力克服厭戰(zhàn)情緒、麻痹情緒和松勁情緒。平安穩(wěn)定的局面，既需要通過艱苦的努力去創(chuàng)造，更需要不懈的堅持去維護。

六是做好政工隊伍的建設(shè)工作。這項工作是思想政治工作的基礎(chǔ)，要積極培養(yǎng)政工人才，營造良好的成長環(huán)境。生活上多關(guān)心，工作上多支持，進一步激發(fā)政工人員的工作熱情，推動公司黨建和思想政治工作健康良性發(fā)展。

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