第一篇：公司年度黨委工作總結(jié)

二0xx年，是xx重組xx后實行專業(yè)化集中管理，實施短、平、快技改工程,實現(xiàn)全年利潤持平不虧，步入穩(wěn)步發(fā)展的重要一年，也是xx公司在新機(jī)制下運作，實現(xiàn)生產(chǎn)入庫10000噸、銷售收入2個億目標(biāo)的關(guān)鍵一年。

一年來，xx公司黨委以黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，大力調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在實現(xiàn)規(guī)模效益上取得了長足進(jìn)展;注重加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的方式方法，確保生產(chǎn)秩序和職工隊伍穩(wěn)定;狠抓干部隊伍建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)反腐倡廉工作。

經(jīng)過全體職工的齊心協(xié)力，克服了重重困難，黨的組織建設(shè)和精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)工作取得一定成效，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊伍的穩(wěn)定。現(xiàn)總結(jié)如下：主要指標(biāo)完成情況今年1-11月份，主要生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)較去年同期有明顯好轉(zhuǎn)。公司1-11月份，成品材入庫8551.318t(含外加工)，比去年同期增加了3552.403t，提高了71.06%;實現(xiàn)銷售收入1.33億元，同比增加了3948.7萬元，提高了29.69%。

切實加強(qiáng)黨的建設(shè)

1、加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，形成了上下齊努力，全面促生產(chǎn)、保目標(biāo)的火熱局面。

我們以十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，以正面教育為主，著眼于干部隊伍和領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)、思想政治素質(zhì)的提高，在廣大黨員和干部中樹立“知難而進(jìn)，迎難而上，艱苦奮斗，勇往直前”的拼搏精神。

今年的形勢任務(wù)教育有兩個突出特點：

一是中心突出，重點明確。在形勢任務(wù)教育過程中，我們堅持把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十六屆四中全會精神和兩級職代會精神作為中心內(nèi)容，把為求突破、加快發(fā)展，全面實現(xiàn)201*年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為重點。

各級黨組織均充分利用干部會議、板報、職工座談會等多種形式，向廣大職工廣泛宣傳，公司完成今年10000噸和2個億銷售收入目標(biāo)的重要性、艱巨性和各項重大決策，圍繞公司管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技攻關(guān)、降本增效、提質(zhì)降耗、安全生產(chǎn)等工作，抓好宣傳報道工作，激發(fā)黨員、全體職工的工作積極性和創(chuàng)造性，在思想和行動上高度統(tǒng)一。

形成了上下齊努力，全面促生產(chǎn)、保目標(biāo)的火熱局面。二是把形勢任務(wù)教育貫穿于整個生產(chǎn)工作活動之中。我們結(jié)合各個時期的工作特點，認(rèn)真組織開展“大戰(zhàn)紅五月”、“干好三季度，決戰(zhàn)四季度”的階段形勢任務(wù)教育，使其成為動員和組織廣大職工戰(zhàn)勝困難、發(fā)展生產(chǎn)的有效形式。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高干部隊伍的整體素質(zhì)。

(1)按照創(chuàng)“四好”班子的要求，健全和完善了干部評價考核和激勵體系，加大考核力度，做好對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和新提拔干部的考核評價工作，堅持黨管干部和民主集中制原則，加強(qiáng)干部交流力度，對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了充實和調(diào)整，同時做好干部后備隊伍的建設(shè)工作。

今年共交流了7名中層干部工作崗位，新提拔了11名副科級以上的中層干部，有效地加強(qiáng)了二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子的力量。

(2)規(guī)范了干部管理程序，努力克服重提拔、輕培養(yǎng)，重使用、輕管理的問題，堅持民主集中制，大膽起用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、清正廉潔、求真務(wù)實的同志，將他們放到生產(chǎn)管理的第一線，進(jìn)一步培養(yǎng)和提高他們領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。堅持民主生活會制度和中心組學(xué)習(xí)制度，并將各項要求納入雙文明單位競賽考核中。

(3)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，從提高大局意識、責(zé)任意識、進(jìn)取意識出發(fā)，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面存在的問題。各基層單位和機(jī)關(guān)科室按照要求，嚴(yán)格執(zhí)行雙休日值班制度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場跟班、義務(wù)加班等形式深入到現(xiàn)場和職工中去，并解決各種具體問題。

同時，兩級班子認(rèn)真開展了“求真務(wù)實、查找差距”專題活動，取得了較好效果。

第二篇：公司黨委工作總結(jié)

現(xiàn)將西安電化公司黨委工作情況向各位做一匯報。有不妥之處，請批評指正。

在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司黨委各部門的指導(dǎo)下，西安電化公司黨委201*年上半年主要做了三項工作并取得初步成效。

一、項目黨建工作求真務(wù)實

今年公司黨委圍繞著項目黨建年的開展，重點做了以下幾項工作。

1、加強(qiáng)項目黨組織建設(shè)，加快作業(yè)隊黨支部組建工作，做到了那里有項目那里就有黨組織，以提高黨組織的覆蓋面和影響力。針對公司有的作業(yè)隊無支部、有的作業(yè)隊無黨員，黨組織開展工作難以落實的情況，5月上旬，公司黨委副書記帶隊，組織黨委工作部、紀(jì)委、團(tuán)委部門對公司項目黨建、團(tuán)建進(jìn)行調(diào)研，從調(diào)研情況看，生產(chǎn)一線黨員偏少，特別是工人黨員比例偏低，作業(yè)隊中具備成立黨支部條件的僅占42.3%。導(dǎo)致這些問題的主要原因有三。一是作業(yè)隊一批優(yōu)秀的大中專學(xué)生黨員提拔到公司、項目部管理崗位;二是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張過快，作業(yè)隊實現(xiàn)裂變，有的一分為三，有的一分為四，致使原來的黨員分布發(fā)生了較大變化。三是公司退休、內(nèi)退的黨員過于集中，調(diào)出公司到外單位的黨員數(shù)量逐年增加。四是發(fā)展黨員工作進(jìn)展不盡人意，還存在著一些問題。為解決以上問題，我們打算一是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營布局和各單位作業(yè)隊設(shè)置及黨員分布情況，對黨員進(jìn)行調(diào)整，通過調(diào)整盡快達(dá)到組建作業(yè)隊的同時建立黨支部。二是把優(yōu)秀的作業(yè)隊長、工班長、合同工做為發(fā)展黨員工作的重點，通過黨課教育和黨建政治理論培訓(xùn)，促進(jìn)黨員發(fā)展工作，壯大生產(chǎn)一線黨員隊伍。三是擬將優(yōu)秀的作業(yè)隊黨員副隊長培養(yǎng)成兼職支部書記，同時落實兼職支部書記津貼待遇，以調(diào)動他們工作積極性。

2、加強(qiáng)項目黨組織的制度建設(shè)。公司黨委今年建立了基層黨支部工作規(guī)范，本著管用、適用，操作性強(qiáng)的原則對專職黨支部書記、兼職黨支部書記、機(jī)關(guān)黨支部書記的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行描述，重點解決支部工作做什么，什么時間做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)等問題。年底，公司黨委將按照工作規(guī)范組織檢查督導(dǎo)組對支部工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考核驗收，以促使支部工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。

3、打造學(xué)習(xí)型黨組織。將中心組學(xué)習(xí)由公司、段向作業(yè)隊黨支部延伸，學(xué)政治理論、學(xué)現(xiàn)代管理、學(xué)新技術(shù)、新工法等，通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化帶頭人的理論素養(yǎng)和思想文化素質(zhì)。今年年初，我們邀請了專家教授和集團(tuán)公司宣傳部王部長做了黨的xx屆四中全會專題輔導(dǎo)和企業(yè)文化講座，干部職工反響很好，今年我們還將適時舉辦黨支部書記、黨員干部和入黨積極分子培訓(xùn)班，以提高黨支部書記的工作水平和黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。

4、全面實施發(fā)展黨員票決制，以擴(kuò)大黨內(nèi)民主，提高新黨員質(zhì)量。為保證此項工作的順利進(jìn)行，公司黨委在取得試點的基礎(chǔ)上，今年出臺了黨員票決制實施細(xì)則，明確了發(fā)展黨員票決制的程序和應(yīng)注意的相關(guān)問題，并規(guī)定對發(fā)展預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正要組織群眾分德能勤績四個方面進(jìn)行票決，沒有通過票決，群眾不滿意的不能入黨，用制度保證新發(fā)展的黨員由過得去變?yōu)檫^得硬，使黨員的民主權(quán)利真正的落到實處。

二、主題實踐活動進(jìn)展順利扎實有效

公司黨委以“挑戰(zhàn)新時速，砥礪再奮進(jìn)”主題實踐活動為全年工作的主線，將其與“項目黨建年”活動、爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”黨員和“五型”職工活動、創(chuàng)建黨支部工作示范點活動、學(xué)習(xí)巨曉林活動有機(jī)的結(jié)合起來，圍繞項目質(zhì)量、安全、工期、信譽，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和創(chuàng)建“黨員先鋒號”示范工程等多種形式的黨內(nèi)主題活動，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司承建的包西、太中銀、西格開通項目進(jìn)展迅速，哈大、西安地鐵、向莆、紅烏、烏阿等項目施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，公司上半年完成產(chǎn)值6.35億，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。

在主題教育實踐活動中，西安電化公司劃分了七個區(qū)域活動小組，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)檢查組成員責(zé)任分工，利用各種形式對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，重點解決洗腦問題，增強(qiáng)高鐵意識。哈大項目部在全線400多名干部職工(包括農(nóng)民工)中組織開展了主題教育實踐活動百題知識答題，分專業(yè)辦班對全體員工進(jìn)行高鐵知識培訓(xùn)，項目部領(lǐng)導(dǎo)親自講課，進(jìn)行洗腦。結(jié)合武廣客專的成功經(jīng)驗與隱患教訓(xùn)，強(qiáng)化過程控制，進(jìn)行實名制施工，落實各項責(zé)任制，促進(jìn)了精細(xì)化管理。太中銀項目部組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)在局太中銀季度生產(chǎn)推進(jìn)會上重要講話精神，把太中銀工程作為危機(jī)攻關(guān)處理，組織職工邊學(xué)習(xí)邊圍繞 “十講十查”活動，在四個層次上查找不足，即項目查找項目的不足，作業(yè)隊查找作業(yè)隊的不足、班組查找班組不足、個人查找個人的不足，采取措施，加快了施工進(jìn)度。西安地鐵項目部提出，用精心、精確、精細(xì)、精致的高鐵理念打造西安地鐵項目，他們將施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制作成胸卡，實行了質(zhì)量實名制施工，保證了地鐵施工質(zhì)量。通過活動開展，公司全體員工強(qiáng)化了 “干高鐵，想高鐵，融入高鐵”的高鐵意識，增強(qiáng)了當(dāng)好高鐵建設(shè)排頭兵的責(zé)任感和使命感。在此基礎(chǔ)上，公司全面推行精細(xì)化管理。在項目部、作業(yè)隊、班組個人實行三級技術(shù)交底制;全面落實自檢、互檢、交接檢“三檢制”，嚴(yán)格把好五關(guān)：即把好工序流程關(guān)、安全質(zhì)量控制關(guān)，關(guān)鏈部位交接關(guān)、專業(yè)接口卡控關(guān)、物資材料進(jìn)出關(guān)。促進(jìn)了工程質(zhì)量上臺階。

5月31日，公司黨委以“十講十查”為主要內(nèi)容，召開了“挑戰(zhàn)新時速，砥礪再奮進(jìn)”主題教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。會議認(rèn)真檢查分析了公司及班子和個人影響和制約項目施工的思想障礙和管理缺失，查找了不適應(yīng)高鐵建設(shè)的現(xiàn)象和問題，深刻剖析了問題存在的根本原因，形成了公司“五個強(qiáng)化，六個緊密結(jié)合”的整改工作思路。

“五個強(qiáng)化”即：一是強(qiáng)化理論武裝，創(chuàng)新思想理念。全公司上下要從“中國制造”能否走向世界的高度去認(rèn)識高鐵建設(shè)。不斷增強(qiáng)員工的使命意識、責(zé)任意識，管理意識、安全意識、質(zhì)量意識。在公司上下形成“干高鐵，想高鐵、融入高鐵”的良好氛圍。二是強(qiáng)化隊伍建設(shè)，完善隊伍結(jié)構(gòu)。三是強(qiáng)化精細(xì)化管理，提升項目管理水平。四是強(qiáng)化現(xiàn)場管控，規(guī)避安全質(zhì)量風(fēng)險。建立嚴(yán)格的內(nèi)部管控體系。嚴(yán)格把好“五個關(guān)口”即：工序流程關(guān)、安全質(zhì)量控制關(guān)，關(guān)鏈部位交接關(guān)、專業(yè)接口卡控關(guān)、物資材料進(jìn)出關(guān)。五是強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營。適時增加通信、信號專業(yè)，并不斷壯大隊伍，使公司逐漸發(fā)展成為能獨立承擔(dān)站后四電工程的專業(yè)一流隊伍，以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的新形勢。

“六個結(jié)合”即：一是與集團(tuán)“項目管理年”緊密結(jié)合，認(rèn)真落實項目標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范;二是與集團(tuán)“項目黨建年”緊密結(jié)合，通過開展黨員“四強(qiáng)四優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;以作業(yè)隊黨支部建設(shè)為重點，把合同工、農(nóng)民工中的黨員納入黨組織管理，通過人員調(diào)配、重點培養(yǎng)，消滅無黨員、無支部作業(yè)隊;三是與集團(tuán)“廉潔文化年”緊密結(jié)合，確保“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀，資金安全”;四是與公司“企業(yè)文化年”緊密結(jié)合，在全員中大力弘揚高鐵意識、高鐵理念，高鐵精神，推動公司文化創(chuàng)新。五是與學(xué)習(xí)巨曉林緊密結(jié)合，在全公司迅速掀起學(xué)習(xí)高潮，營造爭做“五型員工”的良好氛圍;六是與工會“創(chuàng)爭”活動和青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”緊密結(jié)合，通過職工業(yè)校、技術(shù)比武、崗位練兵、“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“導(dǎo)師帶徒”等有效形式，為企業(yè)發(fā)展和迎戰(zhàn)高鐵儲備優(yōu)秀人才。

三、學(xué)習(xí)巨曉林，砥礪再奮進(jìn)。

1、迅速掀起學(xué)習(xí)巨曉林的熱潮。6月2日，接到集團(tuán)公司黨委《關(guān)于組織全員收聽收看巨曉林先進(jìn)事跡報道電報緊急通知》后，公司黨委迅速作出了安排和部署，要求基層各單位、各工點組織員工收聽收看巨曉林先進(jìn)事跡報道并組織座談討論。西安、寶雞蓋州、營口等地電視臺對此做了宣傳報道。巨曉林先進(jìn)事跡在中央各大媒體陸續(xù)刊出、特別是央視《新聞聯(lián)播》和《焦點訪談》節(jié)目播出后，在公司上下引起強(qiáng)烈反響。公司廣大員工、特別是農(nóng)民工倍受鼓舞，爭相傳頌、宣傳、學(xué)習(xí)優(yōu)秀農(nóng)民工巨曉林的先進(jìn)事跡。不到兩天時間，公司各工地累計制作、張貼學(xué)習(xí)巨曉林事跡宣傳標(biāo)語86余條，制作宣傳展板15塊，事跡專欄18塊，打印和分發(fā)巨曉林先進(jìn)事跡材料1800多份。公司各單位召開學(xué)習(xí)巨曉林專題領(lǐng)導(dǎo)班子會、干部會和職工座談會合計64場次，參加人數(shù)達(dá)2800余人。

2、深化學(xué)習(xí)巨曉林活動。為了把對巨曉林的學(xué)習(xí)引向深入，公司黨委在公司網(wǎng)站轉(zhuǎn)載了局黨委書記王其增談企業(yè)怎樣培養(yǎng)巨曉林的文章，刊發(fā)了公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)談怎樣學(xué)習(xí)巨曉林，向巨曉林學(xué)習(xí)什么的文章以及巨曉林妙答記者問、我們身邊的“巨曉林”、巨曉林精神對企業(yè)的啟示等報道，在公司簡報、網(wǎng)站開辟了“學(xué)習(xí)巨曉林做五型員工”征文活動，目前共收到征文稿件60多篇。為了讓員工進(jìn)一步認(rèn)識和了解巨曉林，公司還在寶雞組織召開巨曉林與農(nóng)民工座談會，邀請巨曉林與公司農(nóng)民工、合同工、大學(xué)生代表面對面進(jìn)行交流，解惑答疑，解決了大家在學(xué)習(xí)上、工作上、生活上的認(rèn)識問題。大家形成共識，有作為才能有地位，有作為才能活的有尊嚴(yán)。

3、加強(qiáng)對巨曉林的宣傳。在學(xué)習(xí)巨曉林的同時，公司還加強(qiáng)對巨曉林的宣傳，提高中國中鐵電氣化局的美譽度，在公司黨委的宣傳策劃和促成下，寶雞市委書記接見了巨曉林;陜西工人報、寶雞日報開辟了學(xué)習(xí)巨曉林專欄;中宣部主辦的《黨建》雜志第七期在目錄上和內(nèi)頁上刊發(fā)了公司宣傳干部拍攝的巨曉林的照片，陜西日報用大半個版的篇幅對巨曉林回家做了圖文報道。據(jù)不完全統(tǒng)計，公司在工人日報、中國新聞社、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)、中國廣播網(wǎng)等中央媒體刊發(fā)巨曉林報道20多篇，省部級媒體刊發(fā)巨曉林報道30多篇。目前，公司員工正在用巨曉林精神砥礪再奮進(jìn)。

下半年公司黨建工作思路及設(shè)想

下半年公司黨委主要做好以下幾項工作。

1、根據(jù)中央和上級黨委要求，制定公司《創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，扎扎實實的開展以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照中央提出的“五個好”、“五帶頭”總體要求和中央組織部、國資委黨委提出的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的基本要求，按照總公司黨委的工作部署和集團(tuán)公司黨委的實施方案，緊密結(jié)合自身實際，細(xì)化先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的條件，在公司網(wǎng)站、簡報開辟專欄，并積極籌備優(yōu)秀黨員電教宣傳片，宣傳優(yōu)秀黨員事跡，宣傳黨員先進(jìn)典型，用典型鼓舞人。重點圍繞黨員先鋒工程、創(chuàng)崗建區(qū)、創(chuàng)建紅旗項目部、黨員突擊隊、黨員保安全、保質(zhì)量和勞動競賽等黨內(nèi)主題實踐活動，引導(dǎo)廣大基層黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、黨員立足崗位爭優(yōu)秀，努力做到“五先五最”(科學(xué)理論先學(xué)習(xí)，覺悟最高;規(guī)章制度先執(zhí)行，作風(fēng)最硬;崗位技能先掌握，能力最強(qiáng);工作任務(wù)先完成，業(yè)績最優(yōu);企業(yè)精神先弘揚，形象最好)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。

2、強(qiáng)化“三型黨委”創(chuàng)建活動。公司和各段的黨委(黨總支)要按照局黨委關(guān)于建設(shè)“三型黨委”的《指導(dǎo)意見》，繼續(xù)開展“三型黨委”(思想政治領(lǐng)導(dǎo)型、決策和參與決策型、協(xié)調(diào)服務(wù)型)創(chuàng)建活動，結(jié)合實際，建立責(zé)任制，進(jìn)一步明確黨建工作的職責(zé)和定位，實現(xiàn)工作的程序化、規(guī)范化。創(chuàng)建活動要圍繞公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營和職工全面建設(shè)目標(biāo)，突出發(fā)揮好“三個作用”，即以理論武裝、凝聚力量、培育隊伍為重點的思想導(dǎo)向作用;以優(yōu)化班子、開發(fā)人才、創(chuàng)新機(jī)制為重點的人才支持作用;以強(qiáng)化能力、突出作為、保持先進(jìn)性為重點的組織保證作用。要繼續(xù)建全和完善黨建量化考核制度和責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的工作機(jī)制，在改革發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)中展示作為。堅持黨建工作與施工生產(chǎn)同規(guī)劃、同部署、同落實，真正做到黨政組織目標(biāo)同向、責(zé)任同負(fù)、風(fēng)險共擔(dān)。要把服務(wù)于企業(yè)發(fā)展做為黨建工作的重點，組織廣大黨員、干部圍繞經(jīng)營生產(chǎn)開展各項活動，引導(dǎo)職工為企業(yè)的生存與發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策。要不斷深化黨建創(chuàng)新工作思路，抓好“黨員先鋒號”“工人先鋒號”“青年文明號”創(chuàng)建活動示范點，在求精求新求實上下功夫，要將創(chuàng)建“三號”活動與生產(chǎn)經(jīng)營活動緊緊聯(lián)系在一起，尋找最佳結(jié)合點，形成一個良好的活動機(jī)制。要總結(jié)困難黨員互助工作經(jīng)驗，探索黨員聯(lián)系群眾的有效途徑，逐步形成黨組織關(guān)心廣大黨員、黨員關(guān)心職工群眾的工作機(jī)制。堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)、用開放思維謀劃、用創(chuàng)新手段推進(jìn)、用先進(jìn)性要求加強(qiáng)黨委建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化項目黨組織建設(shè)。今年是局黨委提出的項目黨建年。項目部黨工委要以創(chuàng)建“紅旗項目部”為載體，把項目黨建與項目的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮項目黨建對施工生產(chǎn)的服務(wù)保證作用。要深入開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、黨員先鋒”等主題實踐活動，合理設(shè)置崗區(qū)，調(diào)整對子，把黨員先鋒作用體現(xiàn)在管理創(chuàng)新、工法創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和急難險重工程之中。公司黨委要按照集團(tuán)公司黨政聯(lián)合下發(fā)的《工程項目部項目經(jīng)理(黨工委書記)考核評價辦法(試行)》，加強(qiáng)對項目經(jīng)理(黨工委書記)的考核，促進(jìn)項目黨建工作的不斷加強(qiáng)。緊密圍繞施工生產(chǎn)重點，發(fā)揮項目部作業(yè)隊黨支部作用，經(jīng)常組織黨員開展以貼近施工生產(chǎn)實際、體現(xiàn)工程特點的安全、質(zhì)量、科技攻關(guān)、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化工地等為主要內(nèi)容，以“創(chuàng)崗建區(qū)”為基礎(chǔ)的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用細(xì)化、量化到工程項目工期、安全、質(zhì)量、效益、技術(shù)、文明施工、精神文明建設(shè)之中，使黨內(nèi)活動充滿生機(jī)和活力。通過重讀黨員入黨志愿書、新黨員宣誓，強(qiáng)化黨員意識、強(qiáng)化先進(jìn)、優(yōu)秀意識。今年三季度公司黨委將在哈大線組織黨員技術(shù)比武活動、黨群干部業(yè)務(wù)比武活動。通過黨課技術(shù)學(xué)習(xí)教育、組織黨員技術(shù)業(yè)務(wù)練兵、比武等形式，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，重點解決黨員技能優(yōu)的問題，培育人才，提高黨員隊伍素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

4、強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)�；鶎狱h支部要結(jié)合工作實際，創(chuàng)新活動的內(nèi)容方式，找準(zhǔn)開展活動、發(fā)揮作用的著力點，增強(qiáng)基層黨組織的活力。公司黨委要進(jìn)一步細(xì)化基層黨支部工作的內(nèi)容、目標(biāo)、責(zé)任、措施和辦法，重點抓好對作業(yè)隊黨支部工作的指導(dǎo)，開展創(chuàng)建黨支部工作示范點活動，與此同時要不斷擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。各作業(yè)隊黨支部要健全和完善黨支部工作制度，加強(qiáng)組織建設(shè)，黨員較多(7人以上)的黨支部要成立支部委員會，支部委員成員要明確分工，各司其職。要結(jié)合施工生產(chǎn)實際，根據(jù)黨員自身特長，組織黨員開展崗位奉獻(xiàn)活動。各段黨委、總支、項目部黨工委要加強(qiáng)對作業(yè)隊黨支部的檢查、指導(dǎo)、考核，及時發(fā)現(xiàn)和解決作業(yè)隊黨支部存在的問題，增強(qiáng)作業(yè)隊黨支部的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好作業(yè)隊黨支部在施工生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持黨委成員和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層黨組織工作制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決基層工作中存在的問題，促進(jìn)黨建各項工作的開展;通過辦班培訓(xùn)和先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習(xí)借鑒，加強(qiáng)黨支部書記的崗位、能力培訓(xùn)，不斷提高黨支部書記的復(fù)合型能力和素質(zhì)素養(yǎng);加強(qiáng)考核，強(qiáng)化書記的崗位職責(zé)意識;加強(qiáng)基層黨支部先進(jìn)典型的選樹，注重工作成果的總結(jié)提煉，拓展黨建工作的新理念、新思路、新方法，保證黨建工作運行機(jī)制的有效實施。要下力氣改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，調(diào)正黨員布局，把黨支部建到作業(yè)隊，到今年年底作業(yè)隊黨支部覆蓋率達(dá)到85%以上。

5、強(qiáng)化黨員管理和發(fā)展黨員工作。基層黨委(黨總支)要按照公司黨委的要求，認(rèn)真指導(dǎo)所屬黨支部開展好工作，進(jìn)一步健全基層黨組織制度和黨的組織生活，建立和完善黨員學(xué)習(xí)長效機(jī)制，堅持“三會一課”、“民主評議黨員”等行之有效的黨建工作制度，全面推行“票決制發(fā)展黨員”。加強(qiáng)對黨員的管理和教育。堅持和完善共青團(tuán)“推優(yōu)”制度，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，重點在優(yōu)秀的大中專技校生和技術(shù)骨干中發(fā)展黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，發(fā)揮黨員的先進(jìn)性作用。要健全黨內(nèi)民主生活，保證發(fā)展黨員質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的威望和凝聚力、戰(zhàn)斗力。

6、強(qiáng)化黨組織自身建設(shè)。按照規(guī)定，今年下半年公司黨委要履行黨內(nèi)民主程序，召開黨員大會，進(jìn)行黨委換屆選舉工作，這是今年公司黨建工作的一件大事，也是黨組織自身建設(shè)的重點。公司黨委工作部和各單位黨組織要加強(qiáng)對這項工作的指導(dǎo)，與此同時，公司渭南器材廠也要作好黨支部換屆選舉工作。

7、抓好“挑戰(zhàn)新時速，砥礪再奮進(jìn)”主題實踐活動。繼續(xù)查找在思想素質(zhì)、管理能力、施工能力、創(chuàng)新能力和工藝技能等方面與高鐵要求不相適應(yīng)的問題，并制定整改措施。

第三篇：公司黨委年度工作總結(jié)

工業(yè)爐窯分公司黨委二零零九年度工作總結(jié)

201*年是工業(yè)爐窯分公司轉(zhuǎn)型的起點年，也是成立5周年。一年來，我們以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞年初上海公司提出的“轉(zhuǎn)換觀念、轉(zhuǎn)移重心、創(chuàng)新機(jī)制、加速轉(zhuǎn)型、優(yōu)化組織、重組資源、苦練內(nèi)功、戰(zhàn)勝困難”的工作指導(dǎo)思想和“市場不縮、信譽不丟、收入不減”的工作目標(biāo)，扎實推進(jìn)基層的覺悟、思想、組織、作風(fēng)和群團(tuán)組織等建設(shè)，較好地營造了一個穩(wěn)定和諧謀發(fā)展的良好氛圍，有力地推進(jìn)了分公司各項工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。全年完成營業(yè)收入：5000萬元（預(yù)計），為年計劃的100%。新簽合同：截止目前為止為15150萬元（含常熟龍騰高線合同），不含高線合同為5150萬元，分別為年計劃的505%和172%。利潤情況：預(yù)計全額上繳指標(biāo)利費后有一定的盈利；勞動生產(chǎn)率為50萬元/人*年（預(yù)計）。現(xiàn)就分公司黨委一年來的工作總結(jié)如下：

一、201*年做的主要工作

1、加強(qiáng)基層黨的思想建設(shè)，突出主題活動。

（1）09年，分公司召開4次黨委會，研究部署不同時段的本單位的各項黨務(wù)工作，例如：一季度貫徹落實兩級職代會精神、二季度學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查和自查工作、四季度學(xué)習(xí)吳大觀先進(jìn)事跡的活動。同時，分公司黨委堅持中心組每月2次的學(xué)習(xí)與研討制度，還根據(jù)形勢發(fā)展觀的需要，對年初制定的學(xué)習(xí)計劃作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與充實，使之與時俱進(jìn)。此外，緊扣“四好”班子建設(shè)和工業(yè)爐產(chǎn)品化的轉(zhuǎn)型實際，全年共進(jìn)行“溧陽建新1250m3

高爐爐殼排版”、“財務(wù)預(yù)算”、“安全管理”等學(xué)習(xí)與研討13次，兩個支部結(jié)合各自的實際，開展“形勢在轉(zhuǎn)變、我們怎么辦”、“如何克服質(zhì)量通病加強(qiáng)全面質(zhì)量管理”、“向吳大觀學(xué)習(xí)什么”等活動就達(dá)5次之多，較好地帶動了黨員干部的理論學(xué)習(xí)和職工的思想教育，為爐窯走技術(shù)管理效益型發(fā)展的道路提供了精神動力和智力支持。深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，不斷推進(jìn)分公司又好又快發(fā)展。根據(jù)上海公司黨委的統(tǒng)一部署，分公司黨委于3至6月份3個階段開展了為期4個月的學(xué)習(xí)實踐活動�；顒又校瑑杉夵h組織認(rèn)真貫徹落實學(xué)習(xí)實踐活動各個階段的工作部署和要求，認(rèn)真履行規(guī)定程序，切實做好活動的各項工作，達(dá)到了推動當(dāng)前各項工作于學(xué)習(xí)實踐活動“兩不誤、共推進(jìn)”的預(yù)期目的。在學(xué)習(xí)實踐活動中，分公司黨委在學(xué)習(xí)實踐活動中，突出領(lǐng)導(dǎo)班子這個點、覆蓋全體黨員這個面、抓住工業(yè)爐產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型這個主題，在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，分公司班子成員分工抓指導(dǎo)、抓推進(jìn)、保進(jìn)度、保質(zhì)量，確保了活動的有序推進(jìn)。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子共撰寫調(diào)研報告6篇，所屬各項目部項目經(jīng)理、總工共撰寫心得體會共16篇。在分析檢查階段，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求意見，深刻查擺反思，制定詳細(xì)的整改措施，敞開思想開展批評與自我批評，召開了專題民主生活會，確定需要解決的具體問題，形成了較高質(zhì)量的分析檢查報告。活動期間，廣泛征求意見，開展了“我為爐窯科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一計”活動，征得意見和建議共計19條，經(jīng)梳理5條，其中營銷1條，克服技術(shù)、商務(wù)障礙2條，職工思想動態(tài)2條。為了保證分析檢查出來的突出問題真正得到整改，按照實事求是、先

易后難的原則，把具備整改條件的5個問題列為當(dāng)前目標(biāo)，把通過努力能夠解決的4個問題列為近期目標(biāo)，把需要長時間努力才能解決的1個問題列為中長期目標(biāo)。對每個需要解決的突出問題都提出了整改目標(biāo)、整改措施，確定了相應(yīng)的責(zé)任人和落實部室，向全體職工做出了公開承諾。到6月份科學(xué)發(fā)展觀活動基本結(jié)束時，4個當(dāng)前要解決的問題已全部進(jìn)行了整改，其余1條正在整改。分公司黨委先后對《領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報告》和分公司開展學(xué)習(xí)實踐活動整體效果組織了群眾滿意度測評，滿意率分別達(dá)到98%。

通過學(xué)習(xí)實踐活動，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子加深了對科學(xué)發(fā)展觀的理解，進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性；廣大黨員受到了一次較為深刻的思想教育，提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，凝聚了合力；在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了促進(jìn)分公司轉(zhuǎn)型滾動發(fā)展的規(guī)劃，初步解決了制約分公司科學(xué)發(fā)展的瓶頸問題，促進(jìn)了分公司科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制建立以及“市場營銷、施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、降本增效”等工作，有效地提升了分公司的整體工作能力。

（2）開展向吳大觀同志學(xué)習(xí)活動，是分公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的繼續(xù)和深入，是把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的成果轉(zhuǎn)化為推動轉(zhuǎn)型，促進(jìn)分公司和諧發(fā)展的精神動力。據(jù)此，一是分公司 于10月30日召開向吳大觀同志學(xué)習(xí)、交流和推進(jìn)會，會上學(xué)習(xí)董事長、黨委書記張培義在《深入開展向吳大觀同志學(xué)習(xí)活動動員會上的講話》，播放《我的中國心》吳大觀同志先進(jìn)事跡資料片，與會的26名黨員干部談?wù)J識、談體會，從吳大觀同志的精神世界里汲取不竭動力和精神營

養(yǎng)；二是分公司成立吳大觀同志事跡宣講組，深入寶鋼不銹鋼等項目部進(jìn)行宣講，使施工生產(chǎn)一線員工理解向吳大觀同志學(xué)習(xí)的意義、目的，準(zhǔn)確審視自身在項目上應(yīng)發(fā)揮的作用，謀劃了各自的 職業(yè)生涯規(guī)劃；三是分公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員與溧陽項目部的全體員工利用晚上的時間召開座談會、討論會，從“吳大觀是一個怎樣的人”，“我們?yōu)槭裁匆�向吳大觀同志學(xué)習(xí)”，“我們應(yīng)該向吳大觀同志學(xué)習(xí)什么”，“吳大觀精神對分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展有什么現(xiàn)實意義”四個方面進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)交流，使廣大黨員干部和員工提高了思想認(rèn)識，大家紛紛表示：要把學(xué)習(xí)活動與推進(jìn)當(dāng)期各項工作結(jié)合起來，堅定理想信念，立足崗位多做貢獻(xiàn)。

2、根據(jù)三月二十七日爐分黨辦字［201*］11號《企業(yè)文化建設(shè)綱要》的要求，分公司繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)“經(jīng)營結(jié)果高于一切、管理責(zé)任重于泰山”的責(zé)任文化，“人人都有機(jī)會，人人都可成功”的長才文化，“永不自滿、不斷突破上限”的創(chuàng)業(yè)文化。為了弘揚企業(yè)的主旋律，今年廣大通訊員積極投稿，共在上海公司內(nèi)外網(wǎng)上發(fā)表新聞稿件62篇、《上海十三冶報》發(fā)表新聞稿件提高爐窯分公司在社會上的知名度、美譽度和形象度。

3、加強(qiáng)基層黨的組織建設(shè)，突出后備人才的培養(yǎng)、使用和選拔工作

（1）加強(qiáng)對黨員的教育和對積極分子的培養(yǎng)。各支部堅持“三會一課”制度和黨員聯(lián)系制度，及時掌握黨員的思想動態(tài)，有針對性地開展黨員教育活動。同時，遵照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)和考察，做好黨員的發(fā)

展工作，新發(fā)展黨員3人，轉(zhuǎn)正4人，完成了黨員的日常教育管理和黨費收繳工作。

（2）加大工業(yè)爐產(chǎn)品化后備人才培養(yǎng)的力度。為加大人力資源開發(fā)力度，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，著力建設(shè)好“經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高級技能人才”的三支人才隊伍的建設(shè)，分公司不斷健全“師帶徒”津貼等人才激勵制度，最大限度地調(diào)動了職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，因而為工業(yè)爐產(chǎn)品化儲備了后備人才隊伍。近幾年來，分公司高度重視后備人才培養(yǎng)工作，制定了人才培養(yǎng)規(guī)劃，將人才培養(yǎng)列入重要議事日程，對新招進(jìn)大學(xué)生，采取“師徒結(jié)對”、技術(shù)講座等形式重點培養(yǎng)，定期考評，有利于他們熟悉本專業(yè)的管理流程，消化在校學(xué)習(xí)的理論知識，不斷積累施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理經(jīng)驗。同時，對新進(jìn)廠的員工一律放到生產(chǎn)第一線項目部鍛煉，給他們送專業(yè)書籍、壓擔(dān)子、交任務(wù)，不斷豐富他們的專業(yè)知識，進(jìn)一步提高他們的實踐能力、獨立工作能力和創(chuàng)新能力，一旦發(fā)現(xiàn)他們當(dāng)中能獨當(dāng)一面的“苗子”，分公司及時有意識地給他們創(chuàng)造條件，有3名已提拔到項目部總工的崗位，有1名技術(shù)骨干即將挑起常熟龍騰特鋼煤氣柜項目經(jīng)理的重任，為他們施展才華提供了堅實的平臺。

4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，突出作風(fēng)形象好。在領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)上，分公司黨委、紀(jì)委緊緊圍繞“工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、干部廉政優(yōu)秀”這條主線，以創(chuàng)建廉政勤政型領(lǐng)導(dǎo)為重點，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。組織學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的通知，觀看警示片等，開展“黨風(fēng)廉政責(zé)任制”的自查和檢查，堅持“三重一大”集體

討論，民主決策制度，相繼出臺“嚴(yán)控費用，緊縮開支”的4個方面的補充規(guī)定。分公司在與外協(xié)簽訂分包合同的同時簽訂廉政協(xié)議外，紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話。通過廉政教育、警示教育和制度的充實完善，使黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到實處，未發(fā)現(xiàn)班子成員有違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

5、支持群團(tuán)組織按各自的職責(zé)開展工作。一是建立健全了職工代表大會制度�；I備了2月26日召開的首屆三次職工大會，審議通過了分公司行政工作報告、201*年財務(wù)決算和201*年財務(wù)預(yù)算報告。同時，還通過了分公司首屆三次職工大會決議，為了構(gòu)建和諧、民主爐窯有了一個良好開端。二是組織部分職工大合唱，參加上海公司歌詠會。此外，還圍繞節(jié)假日等不同時段開展撲克、跳繩等活動，較好地豐富了員工的業(yè)余生活。三是開展個人技能展示等6個分項的崗位技能比武，提高了員工學(xué)業(yè)鉆技術(shù)的工作熱情；四是采用電子信箱、來信來函等方式，建立工會信息溝通平臺，加快了信息的傳遞合理化建議的收集，改進(jìn)了分公司的管理工作。五是舉辦了爐窯分公司成立五周年征文活動；六是開展幫困送溫暖活動。關(guān)愛員工，員工住院及時看望，高溫時段慰問員工等，給廣大員工營造了一個溫暖大家庭的良好氛圍。加強(qiáng)了對團(tuán)青工作的指導(dǎo)，實施“青年突擊隊”、“青安崗”、“學(xué)雷鋒做好事”和上海公司團(tuán)委舉辦的演講比賽等活動。

6、深入開展了綜合治理工作，努力創(chuàng)建平安單位。分公司黨委按照上海公司黨委的要求和分公司制定的綜合治理工作實施方案，推進(jìn)綜合治理工作。一是制定長效管理制度。制定修改、印發(fā)了《工業(yè)爐窯分公司綜合治理工作管理辦法》，明確了總體目標(biāo)和具體工作目標(biāo)，

同時將綜合治理責(zé)任分解劃分到分公司各職能部室，形成了責(zé)任制度、責(zé)任追究、檢查考核、獎罰措施等一套較為完善的長效管理機(jī)制；二是綜合治理體系完善、健康運行。分公司分別與沙鋼、新余等各項目部簽訂了綜合治理責(zé)任書、消防安全責(zé)任書；對分公司綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員進(jìn)行了調(diào)整，管理體系健全。三是日常工作不斷，確保健康運行。在抓好日常工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理監(jiān)督，突出重點，狠抓預(yù)防。對危險要害部位每月進(jìn)行一次巡檢，每季度召開一次推進(jìn)會，進(jìn)行總結(jié)、點評、持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)綜合治理各項工作的落實。全年巡檢18次，每季度自查點評1次共4次，對查出的不安全隱患，不符合要求的要害部位及時進(jìn)行整改。四是通過檢查、巡檢、整改和查(請繼續(xù)關(guān)注Wm.hmlawpc.com)漏補缺等一系列工作，提高了各部室領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員對開展綜合治理工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了工作積極性，增強(qiáng)了責(zé)任心，對存在的問題進(jìn)行了整改。12月16日一次性通過上海公司綜合治理檢查組的考評驗收。

盡管我們在基層黨的建設(shè)活動中做了大量的工作，但與先進(jìn)黨組織相比，還存在著不足，主要表現(xiàn)在：思想上不夠解放，創(chuàng)新意識不夠濃厚，中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高等。

我們決心在上海公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在今后一年的基層黨建工作中，揚長避短，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，積極探索現(xiàn)代基層黨建工作的新途徑、新方法，以基層黨建工作的新業(yè)績迎接黨的十八大勝利召開。

第四篇：公司黨委xx年工作總結(jié)

xx年，部黨委堅持以“三個代表”重要思想為指針，以公司精神和經(jīng)營理念為指導(dǎo)，按照公司黨委的工作部署，緊緊圍繞公司的保供目標(biāo)，以“三創(chuàng)”活動為契機(jī)，開展形式多樣的黨內(nèi)活動。狠抓教育，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，促進(jìn)了各項工作任務(wù)的順利完成，截止11月底，已完成供應(yīng)貸差5067.63萬元，降低采購成本1846.21萬元，均超額完成了公司下達(dá)的考核指標(biāo)，員工收入同比增長10.28%，隊伍穩(wěn)定，兩個文明建議取得了雙豐收。

回顧近一年來的工作，部黨委主要抓好了以下幾項工作：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高干部員工的思想素質(zhì)。

（一）抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)。

部黨委以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，進(jìn)一步完善了中心組、科室、班組的學(xué)習(xí)制度，制定了一系列的檢查、考核辦法，做到了月度有學(xué)習(xí)安排，季度有檢查，年末有考試，年終有考核，要求副處以上干部學(xué)習(xí)筆記不少于1.5萬字，副科職以上干部學(xué)習(xí)筆記不少于8000字，黨員學(xué)習(xí)筆記不少于5000字。一年來，先后組織學(xué)習(xí)了胡總書記“七一”講話以及黨的十六屆五中六中全會精神等。同時，有針對性地組織學(xué)習(xí)報刊上的重大理論性文章及公司的有關(guān)規(guī)定及時事政治。通過學(xué)習(xí)，有效地提高了各級干部的政策理論水平，為做好各項工作打下了良好的思想基礎(chǔ)。

（二）抓好先進(jìn)人物的學(xué)習(xí)宣傳。

榜樣的力量是無窮的。今年來，部黨委先后在黨員干部中開展了學(xué)習(xí)xx同志事跡教育活動，通過事跡宣傳、座談討論、撰寫學(xué)習(xí)筆記等形式進(jìn)一步激發(fā)了黨員干部學(xué)習(xí)先進(jìn)的熱情，特別是x同志的事跡在我部干部員工中先后進(jìn)行了4次學(xué)習(xí)，每次都在黨員干部中引起了強(qiáng)烈的反響，紛紛表示要以x同志為榜樣，全心全意為用戶服務(wù)，確保物資供應(yīng)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（三）抓好廉政教育工作。

部紀(jì)委始終把加強(qiáng)廉政教育，從源頭上預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪當(dāng)作一項重要工作來抓，通過廣泛的、經(jīng)常性的宣傳教育活動，引導(dǎo)干部員工樹立正確的權(quán)力觀、利益觀，以提高干部員工的自律和自警意識。一是抓日常教育利用各種會議有計劃分層次地對黨員干部進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)廉潔自律的重要性。二是抓集中教育，8月份部紀(jì)委在全體干部員工中開展了“廉政教育月”活動，集中一個月時間先后舉辦了“預(yù)防職務(wù)犯罪”報告會、“三個代表暨廉風(fēng)頌”演講賽、廉政知識競賽、廉政知識考試、電化教育等，參加活動人數(shù)達(dá)487人次，讓全體干部員工都受到了一次深刻的廉政再教育。三是抓警示教育。用身邊的人，身邊的事進(jìn)行以案說紀(jì)教育，今年6月份，部一名員工因涉嫌受賄被捕，部紀(jì)委抓住這個典型案例，用活生生的事例教育干部員工，大家深入剖析、查找這一問題的根源，從而達(dá)到真正觸動思想，吸取教訓(xùn)，引以為戒的目的。

（四）提高民主生活會質(zhì)量。部黨委堅持求真務(wù)實的思想，認(rèn)真組織開好一年一度的班子生活會。今年的民主生活會是7月4日召開的，會前，廣泛征求了員工群眾對班子的意見和建議，匯集了6個方面的12個問題，提交班子民主生活會，大家認(rèn)真討論了整改方案并限期整改。對有難度或近期無法做到的，在干部會上予以說明，并要求傳達(dá)到員工，收到了良好的效果，使領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會既務(wù)虛也更加務(wù)實。

二、以活動為載體，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。

（一）“三創(chuàng)”活動拓寬了思路。

“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效”活動貫穿著我部的各項管理工作之中。隨著公司的不斷發(fā)展，生產(chǎn)處于高位運行，基建技改力度不斷加大，保供任務(wù)空前繁重，而采購資金卻愈加緊張，如何確保供應(yīng)，完成公司下達(dá)的考核指標(biāo)這一問題擺在了部領(lǐng)導(dǎo)的面前。部黨委充分利用“三創(chuàng)”動員會、干部大會、形勢任務(wù)報告會、專題座談討論會等形式，動員廣大干部投入“三創(chuàng)”活動之中出主意、想辦法，明確自身責(zé)任，做好艱苦創(chuàng)業(yè)和勇于創(chuàng)新的思想準(zhǔn)備。“三創(chuàng)”活動的開展無疑使干部員工們拓寬了工作思路。今年來，我部堅持開展了以“創(chuàng)業(yè)保供應(yīng)，創(chuàng)新求實效，創(chuàng)效上水平”為內(nèi)容的“三創(chuàng)”活動，取得了顯著成效。一是創(chuàng)新了觀念，貫徹和體現(xiàn)公司經(jīng)營理念。堅持以教育為先導(dǎo)，大力培育廣大干部員工的誠信意識，樹立和維護(hù)公司市場經(jīng)營形象。加大了廉政教育力度，增強(qiáng)了員工的拒腐防變能力。二是創(chuàng)新了管理，確保物資供應(yīng)。積極實施“零庫存”管理模式，擴(kuò)大實施“零庫存”物資種類，最大限度地發(fā)揮了“零庫存”的效益，降低庫存1369萬元，比去年同期多下降了461萬元。三是創(chuàng)新了機(jī)制，加強(qiáng)了技改工程物資采購管理，大力推選“看板”管理，動態(tài)跟蹤工程進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)設(shè)備加工進(jìn)度，進(jìn)一步規(guī)范了工程設(shè)備招標(biāo)秩序，確保公平、公正、公開，不僅確保了技改工程所需物資的供應(yīng)，而且降低工程造價xx多萬元。盡管保供任務(wù)相當(dāng)繁重，卻從未因供應(yīng)問題影響過生產(chǎn)、技改工作。

（二）“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動扎實有效。

按照公司黨委的工作布置和要求，今年月，部黨委在全體黨員中開展了“八榮八恥”學(xué)習(xí)教育活動，學(xué)習(xí)階段做到了“四個不少”即：人員一個不少、學(xué)習(xí)內(nèi)容一篇不少、學(xué)習(xí)課時一節(jié)不少、參加考試一人不少。民主評議階段力求“四個充分”，即聽取群眾對黨員的意見充分、黨員個人的書面自評材料充分、開展批評與自我批評充分、支部給黨員定格次的理由充分。通過學(xué)教活動的開展，極大地觸動了黨員的思想，進(jìn)一步激發(fā)了黨員的工作激情，大家以黨章為鏡子，勇于改進(jìn)思想、工作方面存在的不足，按照“三個代表”的要求指導(dǎo)自己的工作實踐，使黨員的責(zé)任更明確，工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)。學(xué)教教育中還涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)黨支部。他們中有吃苦耐勞奮戰(zhàn)在回收一線的老黨員邱勝龍，有堅持原則嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)的黨員徐俊江，有加班加點為了工程物資供應(yīng)放棄節(jié)假日休息的黨支部書記戚建平，有奮戰(zhàn)在供應(yīng)一線想生產(chǎn)之所想，急生產(chǎn)之所急的服務(wù)先鋒朱國忠……，正是有了這么一批無私奉獻(xiàn)的好黨員，才有了設(shè)材部完成任務(wù)一月好于一月的喜人景象。

（三）黨員立功競賽活動成效顯著。

隨著公司今年基建、技改工程投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大，設(shè)材部的采購量驟增，加上時間緊、工期短、要求高、資金又不能及時到位，給采購工作帶來了一定的難度。如何保質(zhì)、保量、按時確保供應(yīng)，這是擺在領(lǐng)導(dǎo)面前的一大難題，部黨委適時地在黨員中開展了“新世紀(jì)、新貢獻(xiàn)、新輝煌”為主題的黨員立功競賽活動，層層發(fā)動，層層制訂活動方案。各

黨支部結(jié)合自身特點，立足崗位定目標(biāo)、提要求、講措施。突出重點，抓住關(guān)鍵，因地制宜地開展了競賽活動，并取得實際效果。

（1）業(yè)務(wù)支部在競賽活動中，始終把經(jīng)營工作的難點作為競賽工作的重點來抓，立足崗位實際，開展了“黨員服務(wù)窗口”、“黨員示范崗”活動，根據(jù)本部制定的“保障供應(yīng)、提高質(zhì)量、降低成本、搞好服務(wù)、合理庫存、爭創(chuàng)一流”的工作方針，注意引導(dǎo)、保護(hù)發(fā)揮好每一個黨員的作用。為了降低采購成本，按時、保質(zhì)、保量地完成物資供應(yīng)任務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，對所供物資采購量達(dá)30萬元的全部執(zhí)行招投標(biāo)、競價、比價采購，僅8名黨員全年降低采購成本492.32萬元，真正發(fā)揮了一個黨員一面旗幟的作用。負(fù)責(zé)工程物資采購的4名年青人黨員的帶領(lǐng)下經(jīng)常加班加點，未好好休過一個節(jié)假日，先后對高線、四總降、16000制氧、8#高爐工程等物資進(jìn)行了 次的招標(biāo)會議，節(jié)約工程造價約xx多萬元，為公司各項工程的勝利完工作出突出貢獻(xiàn)。

（2）倉儲一、二黨支部在開展黨員立功競賽活動中，把處理倉儲積壓、降低庫存、收舊利廢作為重點來抓，變被被動為主動，積極動腦筋、想辦法、定方案、定目標(biāo)、定措施，克服了人員少，供應(yīng)任務(wù)重等困難，硬是取得了降庫718.29萬元和收舊利廢165萬元的好成績。

（3）綜合支部的13名黨員把立足點放在干好本職工作上，負(fù)責(zé)提運的盡管今年的量比過去增加了好幾倍，但他們不怕苦和累，犧牲無數(shù)個休息日，不辭辛勞地將設(shè)備、材料、備品備件按時提運到廠，且安全無事故；負(fù)責(zé)物資質(zhì)量檢驗的嚴(yán)把進(jìn)廠物資質(zhì)量驗收關(guān)，做到不合格產(chǎn)品堅決退貨，今年共處理質(zhì)量疑異并退貨12起，挽回經(jīng)濟(jì)損失60余萬元，為生產(chǎn)順利進(jìn)行打了物質(zhì)基礎(chǔ)；司機(jī)班開展了“黨員身邊無事故”活動，實現(xiàn)安全行車25萬公里，榮獲市交通管理先進(jìn)單位。

（四）黨支部建設(shè)更加規(guī)范化。

部黨委十分重視黨支部的規(guī)范化建設(shè)，一是堅持了黨委委員掛點制度，指導(dǎo)支部工作，幫助支部解決實際困難。二是切實抓好“三會一課”制度的落實，采取多種形式，加大對黨員教育的力度。三是嚴(yán)格支部工作考核，今年專門下發(fā)了《黨群工作考核實施細(xì)則》，部黨委每季對各支部進(jìn)行創(chuàng)規(guī)范化黨支部工作的檢查，認(rèn)真檢查各支部工作的落實情況，將考核結(jié)果與支部書記的政工考核掛鉤，與黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)評比掛鉤，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，與年終干部考評掛鉤。同時每月定期召開支部書記例會或工作交流會，起到相互促進(jìn)、取長補短、共同提高的目的。由于各支部基礎(chǔ)工作扎實，經(jīng)自查，5個支部均達(dá)到規(guī)范化黨支部的要求。

三、加強(qiáng)文化建設(shè)，樹立嶄新形象。

今年，公司推出了“誠信為本、互利為宗”的經(jīng)營理念，部黨委緊緊抓住這一有利時機(jī)，重塑良好的經(jīng)營形象。自7月份開始，在干部員工中開展了“塑造設(shè)材人新形象”活動。提出了“四個樹立，四點要求”，即：樹立奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，要求廣大干部員工勤學(xué)習(xí)，勤思考；樹立愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，要求每一位干部員工立足本職，腳踏實地；樹立廉潔誠信的經(jīng)營作風(fēng)，要求干部員工遵守國家法律、法令，遵守公司的有關(guān)規(guī)定；樹立文明禮貌的服務(wù)意識，要求從我做起，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。為使這項工作有條不紊地進(jìn)行，部成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并適時舉辦了多種有益的活動，取得了較好的效果。

（一）舉行升旗儀式。

以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為目的，以共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則規(guī)范干部員工的行為，從而形成一種意志統(tǒng)一和堅韌不撥的團(tuán)體精神，造就為奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)、廉潔誠信、文明禮貌的經(jīng)營隊伍。我部在十六大召開之即隆重地舉行了升旗儀式。且今后每個月的第一個工作日和紀(jì)念日都將堅持這一做法，這無疑又是一個生動形象的思想教育活動。這一活動更加激起了全部干部員工的愛國愛廠的滿腔熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)了設(shè)材部的凝聚力和團(tuán)隊精神。

（二）員工行為更加規(guī)范。

在創(chuàng)建企業(yè)文化中，我部堅持以客戶和用戶滿意為落腳點，廣泛開展了文明辦公和文明服務(wù)等一系列活動，先后制訂了《服務(wù)公約》、《規(guī)范辦公文明行為規(guī)定》、《治理工作環(huán)境、維護(hù)公共設(shè)施管理辦法》等規(guī)章制度，下發(fā)了服務(wù)聯(lián)系卡，有關(guān)部門經(jīng)常督促、檢查執(zhí)行情況。并統(tǒng)一服裝、掛牌上崗，使干部員工在職業(yè)道德、文化素養(yǎng)、精神面貌、言談舉止、服裝儀表和服務(wù)態(tài)度等方面行為更加規(guī)范。同時也激發(fā)了干部員工的自豪感和責(zé)任感，營造出了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。

（三）堅持周末大掃除制度。

為了給員工提供一個干靜、整潔的工作環(huán)境，今年來我部堅持每周五衛(wèi)生清掃制度，既便是刮風(fēng)下雨也從不間斷，這種做法既改進(jìn)了干部作風(fēng)，融洽了干群關(guān)系，更為員工營造出了一個干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境，使設(shè)材部這一服務(wù)“窗口”更加明靚。

四、發(fā)揮橋梁紐帶作用，提高黨組織的凝聚力。

（一）廠務(wù)公開進(jìn)一步推進(jìn)。

為充分尊重員工的主人翁地位，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮員工群眾的積極性和創(chuàng)造性，在部黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，凡涉及本部人事、組織、經(jīng)營管理以及有關(guān)員工切身利益等方面的問題，工會有關(guān)部門都要組織員工代表討論。采購物資的計劃、供應(yīng)渠道、驗收情況等都采取了有效形式公開。今年，我部將廠務(wù)公開工作進(jìn)一步向科室、車間、班組推進(jìn)，獎金分配、業(yè)績考核、評先評優(yōu)、分房售房等員工較敏感的問題都更加公開、透明。并且堅持了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度。員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了充分發(fā)揮，一年來，未發(fā)現(xiàn)上訪事件，員工隊伍穩(wěn)定。

（二）干群關(guān)系更加密切。

全部各級組織始終堅持下基層、下班組、下庫房，關(guān)心員工的思想和生活問題，幫助員工排憂解難。工會建立了“互助基金會”幫助員工解決燃眉之急，對家庭困難的員工給予定期或不定期的補助，對生病住院的員工及時走訪慰問，據(jù)統(tǒng)計，全年補助19人次，計4100元，走訪慰問生病、住院的員工63人次。對因突發(fā)事件造成困難的員工采取募捐的辦法。通過扶貧幫困工作，密切聯(lián)系了干群關(guān)系，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。

（三）員工文化生活豐富多彩。

部黨委從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，積極支持群團(tuán)組織獨立自主地開展工作。工會利用節(jié)假日、工余時間開展小型多樣的群眾性文娛活動，設(shè)置活動項目力求員工喜聞樂觀、參與面廣、活動效果好。積極組織員工參加新鋼公司首屆藝術(shù)節(jié)，并取得了二等獎的好成

績，在經(jīng)營系統(tǒng)中排名第一。團(tuán)組織在青工中重點抓好“青字號”活動，即青年崗位能手、青安崗、青年文明號和青年突擊隊及青年志愿者活動。這一系列活動的開展既豐富了員工文化生活，陶冶了員工情操，同時也激發(fā)了員工愛企業(yè)、愛新鋼的熱情。

與此同時，加強(qiáng)了社會治安綜合治理工作，采取了有利措施，堵塞漏洞，全年無偷盜事件發(fā)生。經(jīng)常在員工中開展普法教育，讓員工知法、懂法、用法。認(rèn)真做好入黨積極分子培訓(xùn)、考察及黨員發(fā)展工作，今年已發(fā)展黨員7人，其中發(fā)展生產(chǎn)一線黨員3名、女黨員2名，減少了無黨員生產(chǎn)班組的比例。

做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，完善各類臺帳，重視和發(fā)揮黨外知識分子的作用。

搞好保密工作，建立健全制度，全年無涉密事件發(fā)生。

回顧近一年來的工作，部黨委在上級黨組織的支持和全體干部員工的共同努力下，各項工作都取得了可喜成績，兩個文明建設(shè)喜獲豐收。當(dāng)然，也看到了我們的工作中還存在問題和差距。面臨即將到來的****年，我們的主要工作設(shè)想是：以十六大精神為指導(dǎo)，按照“三個代表”的要求，貫徹落實公司精神和經(jīng)營理念，加大工作創(chuàng)新力度，強(qiáng)化教育和監(jiān)督，樹立良好的經(jīng)營形象，力求帶出一支更加精干、高效、清廉的經(jīng)營隊伍，全面完成保供任務(wù)，為新鋼的發(fā)展壯大而努力奮斗。

第五篇：公司xx年黨委工作總結(jié)

二、主要工作

(一)、干部隊伍建設(shè)

1、實施干部形象工程，努力建造朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的干部隊伍和人才隊伍。實施干部形象工程，堅持正確的辦企方向，以正確的輿論引導(dǎo)人，樹立干部的良好的風(fēng)范形象；認(rèn)真抓好了 “三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會精神的學(xué)習(xí)，以科學(xué)的的理論武裝人，樹立干部的品德形象；堅持目標(biāo)責(zé)任制，以扎實的作風(fēng)帶動人。注重人才培養(yǎng)，突出人才使用，搞好人才儲備。使干部、人才隊伍始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，善于創(chuàng)新。為此做到以下幾點。（1）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)十六大和十六屆三中全會精神做為首要任務(wù)抓緊抓好，并與的工作結(jié)合起來，把“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會精神落實到各項工作中去。（2）強(qiáng)化思想政治建設(shè)。高度重視民主集中制原則的貫徹執(zhí)行，努力提高決策的科學(xué)化、民主化水平。（3）大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。自覺做到“八個堅持八個反對”，增強(qiáng)創(chuàng)新精神，狠抓工作落實，始終以飽滿的工作熱情，創(chuàng)造性地開展工作；牢固樹立群眾觀念，注重調(diào)查研究，每位領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合理論學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究解決工作中的實際問題 ；以落實黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任為重點，自覺做到反腐倡廉。胡錦濤同志到西柏坡視察時談到毛澤東同志的兩個務(wù)必指出：“務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)”，全黨同志要重溫“兩個務(wù)必”，牢記“兩個務(wù)必”，大力倡導(dǎo)并身體力行艱苦奮斗，勤儉節(jié)約地優(yōu)良傳統(tǒng)；總結(jié)和發(fā)揚作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會的成功經(jīng)驗，會前，采取“自己找、群眾提、上級點、互相幫的方法，搞好思想剖析；會上要按照“一人說、眾人幫、逐個進(jìn)行”的方式，積極開展批評和自我批評，會后要制定整改措施，明確責(zé)任和完成時限，狠抓落實，增強(qiáng)民主生活會的思想性、原則性和針對性，切實提高民主生活會的質(zhì)量；公司主要領(lǐng)導(dǎo)按時參加支部生活會，自覺接受黨內(nèi)的監(jiān)督。

2、不斷深化干部制度的改革，增強(qiáng)干部制度的活力。繼續(xù)推行公司中層干部競爭上崗制度和年度干部考核制度。

3、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督力度，建立和完善監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化過程管理和監(jiān)督，明確監(jiān)督責(zé)任，做到防微杜漸。

4、強(qiáng)化后備干部隊伍建設(shè)。建立后備干部檔案，加強(qiáng)對后備干部的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

5、組織好干部的培訓(xùn)，努力提高干部的整體素質(zhì)。組織了部分領(lǐng)導(dǎo)干部到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部到各級黨校、行政管?關(guān)黨內(nèi)活動，增強(qiáng)他們對黨的性質(zhì)、宗旨、任務(wù)的認(rèn)識。發(fā)展新黨員必須事先經(jīng)過兩年以上的培養(yǎng)教育，才具備加入組織的條件。

3、嚴(yán)格發(fā)展程序，保證發(fā)展重點，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)

發(fā)展新黨員經(jīng)過黨員評議、支委會研究、支部黨員大會討論通過。嚴(yán)格實行組織員談話制度。認(rèn)真貫徹落實區(qū)委組織部《關(guān)于實行發(fā)展黨員公示、失誤追究和民主評議黨員等三項制度的意見》，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。注意改善黨員結(jié)構(gòu)，新發(fā)展的黨員中重視發(fā)展文化程度高、35歲以下的青年員工。

（ 四）、思想政治工作

貫徹落實中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的若干意見》和各級思想政治工作會議精神，加強(qiáng)對思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全黨政工團(tuán)齊抓共管的政治工作體系，以政治理論學(xué)習(xí)為重點，以形式多樣的活動為載體，靠榜樣的力量來引導(dǎo)，在增強(qiáng)思想政治工作的時代感，加強(qiáng)針對性和實效性、主動性上下功夫，為貫徹各級工作會議精神、全面實施素質(zhì)教育、推進(jìn)我公司改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動力和思想保證。

（五）、抓好班子自身建設(shè),形成堅強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體

xx年我公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，一是抓學(xué)習(xí)，中心組的學(xué)習(xí)已成為制度化；二是開好班子辦公會和黨委會，有事研究事情，無事溝通情況，會上民主氣氛比較濃，允許大家充分發(fā)表意見，對意見不統(tǒng)一的不做決定；三是抓好民主生活會，會議召開前，充分征求干部群眾意見，并將意見提前發(fā)至各成員手中，會上進(jìn)行認(rèn)真分

析，大家暢所欲言，積極開展批評與自我批評，相互分析原因總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，達(dá)到共同認(rèn)識共同提高；四是開展談心活動，遇到一些會議上不好說的問題，或者相互有看法和意見分歧時，主要領(lǐng)導(dǎo)能夠及時開展談心，不讓意見憋在心里。五是生活上相互關(guān)心，工作上相互支持。工作不相互拆臺，班子對外一個聲音是班子的一條紀(jì)律。應(yīng)該說本屆班子是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班子，奮發(fā)向上的班子。

（六）、以文化建設(shè)為載體，推進(jìn)黨建工作上臺階　

利用公司局域網(wǎng)，建立“政工之窗”站點，利用網(wǎng)絡(luò)傳達(dá)黨的各項政策知識。

（七）、工會和共青團(tuán)工作

加強(qiáng)對工會和共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，重視和發(fā)揮教代會和團(tuán)隊組織的職能作用。工會工作以職工素質(zhì)建設(shè)、民主建設(shè)和廠務(wù)公開為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)職代會工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，把提高職代會質(zhì)量和落實四項職權(quán)為重點，真正發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督的作用。積極配合參與市總工會開展的各項教育活動。要在職工中樹立以集體主義為核心的價值觀，以敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)為追求的職業(yè)觀，以市場為導(dǎo)向謀求利潤最大化的效益觀，以科技創(chuàng)新爭取優(yōu)勢、以質(zhì)量過硬贏得市場、以服務(wù)質(zhì)量提升信譽的市場競爭觀，以遵紀(jì)守法合規(guī)經(jīng)營為宗旨的企業(yè)法治觀，以“企興我富、企衰我貧”為理念的企業(yè)觀。在職工素質(zhì)建設(shè)過程中，注重明確任務(wù)，突出重點，滿足企業(yè)職工需求為宗旨，發(fā)揮宣傳網(wǎng)絡(luò)作用。根據(jù)各部門、各崗位的情況和要求，在不同的領(lǐng)域、不同的層面、不同的職工群體中依據(jù)素質(zhì)教育考核規(guī)范的要求，樹立各種類型的系列典型。通過典型形象、示范作用和輻射功能的發(fā)揮，帶動整個職工隊伍素質(zhì)的整體提高。從實際出發(fā)，深入細(xì)致的開展好職工的技能活動。共青團(tuán)工作緊緊圍繞本單位的中心工作，以“創(chuàng)新、服務(wù)、育人”為宗旨，努力為團(tuán)員青年的成長成才提供更好的服務(wù)，繼續(xù)以愛國主義教育為主題，開展好形式多樣、生動活潑的各種特色主題教育活動，不斷提高團(tuán)員青年的工作水平。

（八）、積極開展群眾性的文化娛樂活動，活躍職工文化生活

群眾性文化體育活動是精神文明建設(shè)的一個重要組成部分，為了豐富廣大職工的業(yè)余文化生活、滿足職工的精神文化需求，促進(jìn)職工思想交流、創(chuàng)造和諧的文化氛圍，我公司組織開展了豐富多彩的群眾性文化體育活動。不斷增加黨建工作的科技含量和娛樂活動的文化含量，激發(fā)廣大職工愛黨、愛國、愛公司的熱情。

1、先后組織舉辦2次文藝演出，3種不同體育項目的比賽，對提高團(tuán)隊意識，增強(qiáng)凝聚力起到了促進(jìn)作用

2、組織舉辦職工書畫，征文比賽。

3、積極參加投資（集團(tuán)）公司組織的“友誼杯”籃球賽，并取得了優(yōu)異的成績。

總的來說xx年我公司黨的建設(shè)工作取得了可喜的成績，但是我們還應(yīng)看到在許多方面還存在著不足，許多問題仍需要我們不斷努力，在改革發(fā)展中用改革的辦法在發(fā)展中去逐一解決。xx年，對我公司來說是關(guān)鍵性的一年，任務(wù)十分艱巨繁重，面對眾多開發(fā)項目，特別是老工業(yè)基地項目，任務(wù)完成的好壞，直接影響著公司今后的發(fā)展與生存；面對如此多的困難如何辦？全體黨員應(yīng)鼓足勇氣，堅定信心，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進(jìn)和推動公司的發(fā)展。讓我們以“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的大無畏精神去迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的輝煌。

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