第一篇：201*年車間黨支部年終總結(jié)

xx年6月以來，**車間黨支部在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“xxxx”重要思想為指針，以學(xué)習(xí)貫徹xx大精神為契機，進(jìn)一步更新思想觀念，認(rèn)真抓好黨組織自身建設(shè)，以黨支部的核心作用和黨員的先鋒模范作用促進(jìn)車間精神文明建設(shè)，為車間生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)提供有力的組織保障。一年來，支部從以下幾方面來開展組織工作：

一、強化理論學(xué)習(xí)，提高黨員的思想政治素質(zhì)

支部注重黨員的理論學(xué)習(xí)，有計劃、定時間、較系統(tǒng)地組織黨員學(xué)習(xí)員鄧小平理論、xx大報告、“xxxx”重要思想，重點學(xué)習(xí)了新《黨章》，學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實施綱要》等等。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強了黨員的自身修養(yǎng)，提高了理論水平和思想覺悟，黨員的工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、加強和規(guī)范組織管理、組織發(fā)展工作

支部關(guān)心員工的工作、生活情況，鼓勵員工愛崗敬業(yè)，積極要求上進(jìn)，主動向黨組織靠攏。一年來，已有12名員工向支部遞交了入黨申請書，其中2名已被接收為新黨員。

支部平時重視對入黨積極分子的教育管理，建立黨員與他們的培養(yǎng)考察結(jié)對工作，同時作到嚴(yán)格把關(guān)，成熟一個，吸收一個，及時將優(yōu)秀員工吸收進(jìn)組織。

三、增強支部凝聚力，發(fā)揮黨員先鋒模范的帶頭作用

支部增強凝聚力的工作注重從關(guān)心職工生活、為員工做好事、辦實事的出發(fā)點去作，當(dāng)員工家庭發(fā)生困難，支部提供力所能及的幫助；員工生病、住院，支部派人登門慰問，并給予適當(dāng)補助。通過一系列實實在在的工作，使員工群眾切身體會到黨組織的關(guān)心，感受到溫暖。

另一方面，支部結(jié)合目前形勢和生產(chǎn)實踐，通過開展向郭力華同志學(xué)習(xí)的活動，要求黨員進(jìn)一步增強黨員意識，在工作和生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用，為群眾作表率。同時，支部還不定期的組織黨員利用業(yè)余時間進(jìn)行義務(wù)勞動，如整理車間周圍衛(wèi)生，整治廠房內(nèi)安全通道，清理衛(wèi)生死角等等。

四、積極開展xx年度的黨員民主評議工作

根據(jù)公司和廠有關(guān)文件精神，為增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強黨員責(zé)任感和使命感，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，支部積極開展xx年度的黨員評議工作。目前已進(jìn)行了學(xué)習(xí)動員和民主評議兩個階段，已組織黨員集中觀看了有關(guān)《黨章》、 xx大精神的學(xué)習(xí)錄像活動。并組織黨員學(xué)習(xí)黨在近期的重要文件，后召開了支部大會，對所有黨員進(jìn)行評議和測評，在這次會上每個黨員都開展了批評和自我批評。

一年來，在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，支部積極探索新形勢下黨建工作的新規(guī)律、新特點，在加強黨的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面作了許多工作，取得了一定成績，圓滿完成了廠里下達(dá)的各項工作任務(wù)。今后，我們支部將繼續(xù)努力，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，努力把支部的黨建工作提高到一個新的水平，再創(chuàng)工作佳績。

第二篇：201*車間黨支部總結(jié)

在礦黨委、車間總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我＊＊＊黨支部在過去的半年中，不斷完善支部組織和結(jié)構(gòu)的建設(shè)工作，為把這個窗口單位建設(shè)得更好，支部立足工段主管提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、電力系統(tǒng)的特點，采取針對性的措施，使工段的各項黨務(wù)工作取得了一定的實效。

＊＊＊黨支部有黨員23人，2個黨小組，6個黨員責(zé)任區(qū)，管理著a、b、c級危險源點的操作與維護(hù)工作，肩負(fù)井下排水、高壓供電、工作人員提升的重要使命。支部根據(jù)自身實際情況，在“保持黨員先進(jìn)性教育活動”中，針對各個階段的特點，分別采取相應(yīng)得力的措施，制定出操作性強的相關(guān)臨時制度，對整個活動過程進(jìn)行全面的控制。為加強生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定性，支部積極組織此次活動，取得了較好的效果。

在全工段黨員中開展“保持黨員先進(jìn)性教育”活動。

深入貫徹黨的“保持先進(jìn)性教育活動”不斷提高黨員的黨性。支部在上級傳達(dá)各級動員會的第一時間內(nèi)，組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)和傳達(dá)。從而使各項文件精神能夠及時為生產(chǎn)服務(wù)、為生產(chǎn)鼓勁。支部還利用三會一課時間，組織黨員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《黨章》、《兩個條例》、和《黨員的權(quán)利和義務(wù)》等重要文件。經(jīng)過學(xué)習(xí)，所有黨員對黨的執(zhí)政要求和執(zhí)政能力有了新的認(rèn)識，重新定位了自己的工作方向，黨員們在生產(chǎn)中的先鋒模范帶頭作用也發(fā)揮得更加突出了。通過“xx大精神”的學(xué)習(xí)，使黨員們的進(jìn)一步看清了黨的目標(biāo)，明確了自己發(fā)展的方向，使自己的學(xué)習(xí)、行動有了方向和干勁。

為響應(yīng)礦黨委的“建學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)一流礦山”的號召，不斷提高職工的整體素質(zhì)是黨的“先進(jìn)文化發(fā)展方向的代表”的要求。支部著重從黨員的文化素質(zhì)著手，以點帶線、以線帶面來實現(xiàn)工段職工整體素質(zhì)的提高。支部黨員利用工余時間進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，在職工中形成了良好的反響，特別是對安全要求比較高的電工、鉗工等技術(shù)工種中比較明顯突出。由于集體性的技術(shù)學(xué)習(xí)和交流增多，所有職工對一般的技術(shù)問題都能處理妥當(dāng)。對操作片的職工，對設(shè)備、設(shè)施的安全隱患的識別能力和預(yù)知能力也得到了較大的提高，為工段生產(chǎn)安全順行提供了保障。

二、積極推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)工作，發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)的模范作用。

支部將工段所屬區(qū)域劃分為兩個責(zé)任區(qū)，23名黨員對各個責(zé)任區(qū)根據(jù)所在崗位的實際情況，更加靈活、有效地開展工作。

為讓黨員責(zé)任區(qū)能更加規(guī)范合理地運行，支部制定了具體的，可行性較高的責(zé)任區(qū)管理制度，對黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)的義務(wù)和權(quán)利作了規(guī)定，要求黨員必須保證責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的完好，無安全隱患，無雜草雜物，同時也有權(quán)利對影響責(zé)任區(qū)管理的行為進(jìn)行制止、上報。

為更加方便責(zé)任區(qū)的管理，工段對責(zé)任區(qū)進(jìn)行了調(diào)整。共調(diào)整為6個黨員責(zé)任區(qū)，成立了卷揚責(zé)任區(qū)、井口信號責(zé)任區(qū)、電梯責(zé)任區(qū)、電工責(zé)任區(qū)井下信號責(zé)任區(qū)、電檢責(zé)任區(qū)、鉗一責(zé)任區(qū)水泵責(zé)任區(qū)、鉗二責(zé)任區(qū)看罐責(zé)任區(qū)。分別對地面的責(zé)任區(qū)、井下責(zé)任區(qū)進(jìn)行監(jiān)控和打掃工作。同時也讓黨員們比較清楚自己責(zé)任區(qū)的情況，便于抽出空余時間對責(zé)任區(qū)進(jìn)行打掃和負(fù)責(zé)平時維護(hù)。

三、緊緊圍繞礦有關(guān)決定，將組織的精神發(fā)揮出最大的作用。

廣泛征求意見，找準(zhǔn)了突出問題。支部堅持開門搞教育，走群眾路線，采用多種方式廣泛征求群眾對我＊＊＊支部和黨員在理想信念、宗旨、作風(fēng)、遵守紀(jì)律等方面的意見和建議。本階段共召開座談會2場，發(fā)放征求意見建議表30份，個人談話80余人次。黨支部將征求到的意見進(jìn)行了認(rèn)真匯總，分別梳理出對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議25條。對于這些問題，支部有針對性地向領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員本人如實進(jìn)行了反饋。支部緊緊圍繞礦、車間的要求，不斷開展黨群工作，組織黨員開展義務(wù)勞動4次，使黨的作用在群眾中的影響日益擴大，使黨的作用日益增強。

由于思想觀念的轉(zhuǎn)變、技能的增強，工段的各項工作變得更好開展，職工的素質(zhì)也得到了提高。首先表現(xiàn)在設(shè)備隱患查處的次數(shù)增多，使設(shè)備事故得到扼制；其次表現(xiàn)在雙違減少，甚至一度實現(xiàn)無雙違現(xiàn)象；還有就是兄弟單位出了問題我們的技術(shù)人員也可以幫得上忙。從而使黨群工作的重要性充分地體現(xiàn)出來。

在職工穩(wěn)定工作方面，支部始終貫徹一人一事的訪談制度，對思想不穩(wěn)定的職工，支部盡量多地找其談心，對困難戶職工，及時匯報給上級，還慰問了生病職工。為避免國慶期間出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，支部還制定了穩(wěn)定工作計劃，具體責(zé)任落實到每一個黨員，每一個班長，在這個網(wǎng)絡(luò)的管理下，工段出現(xiàn)了一片穩(wěn)定的氛圍。

四、大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強黨的監(jiān)督作用。

為維護(hù)黨的紀(jì)律、作風(fēng)，支部針對各個時期開展了多種多樣的黨風(fēng)教育活動。對“三管六外”及敏感崗位人員要求及時和組織保持聯(lián)系，對不正常的事件要在第一時間內(nèi)向組織匯報。

不斷加強對行政管理的監(jiān)督，不斷完善行政管理機制上的弊病。堅持黨管干部原則，要求黨員要密切關(guān)注干部領(lǐng)導(dǎo)的廉政工作，使工段領(lǐng)導(dǎo)保持廉潔公正。

加強黨風(fēng)廉政教育活動，特別是在過年過節(jié)時期，工段針對不同崗位，制定出互保措施，讓黨員們自己相互監(jiān)督、相互幫助，從而保障黨風(fēng)的淳樸，保證了黨員的廉潔。

五、對下半年工作的計劃和展望。

已經(jīng)過去的半年里，工段在支部的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助下，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在下半年的工作里，我支部總結(jié)過去工作的不足，著重在以下幾個方面下功夫：

1、堅決快速傳達(dá)貫徹上級的各項決定要求，使黨員、職工能夠及時了解組織的決定和要求，維護(hù)黨領(lǐng)導(dǎo)的正確性。

2、充分發(fā)揮黨員的積極能動性，使其模范帶頭作用得到應(yīng)有的效果。對黨員實行獎勤罰懶制度，對不參加黨內(nèi)活動的職工要嚴(yán)重警告，對黨內(nèi)、群眾有貢獻(xiàn)的黨員要公開表揚和物資獎勵。

3、在生產(chǎn)上，竭盡全力，協(xié)助生產(chǎn)，做好生產(chǎn)、安全、政治工作三不誤。特別是安全工作，對我們＊＊＊工段來說，設(shè)備順利運行就是產(chǎn)量，安全就是成績。

4、針對上半年工作的不足，不斷健全完善支部管理制度，協(xié)助行政完善工段管理制度和機構(gòu)。隨著工段人員的增多，工作量的不斷增大，工段需要及時調(diào)整管理機制。

5、不斷提高黨員的黨性，提高政治素質(zhì)和文化素質(zhì)。黨員是支部工作的核心，只有這個核心強硬，才能做出更加璀燦的成績。

6、繼續(xù)發(fā)揚在“黨員先進(jìn)性教育活動”中的敢于批評和自我批評的作風(fēng)，積極采取有效的措施進(jìn)行整改和提高，將黨的各項工作進(jìn)一步做好、做大。

第三篇：車間黨支部工作總結(jié)

xx年，采礦一車間黨支部在礦黨委和黨委工作科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx屆五中、六中全會精神精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞車間專列發(fā)運和安全工作兩個重點，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)車間全體員工，全面加強和改進(jìn)黨的建設(shè)，不斷創(chuàng)新思想政治工作，抓好班子建設(shè)和支部建設(shè)，強化教育，帶好隊伍，充分調(diào)動了車間全體黨員、干部和員工的積極性，促進(jìn)了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的同步發(fā)展，為車間管理水平的全面提升、車間的生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn)、和諧車間的初步建立提供了堅強有力的政治保證、思想保證和組織保證。

xx年采礦一車間黨支部主要開展了以下幾方面的工作：

一、 摸清底細(xì)，提高素質(zhì)，強化理念，爭得支持，找準(zhǔn)切入點。

今年4月底，車間新一屆班子成立，新的支部委員會成立。古人云“知已知彼，方能百戰(zhàn)不殆”，要想搞好支部工作，必須進(jìn)行充分的調(diào)查研究，車間新的支委會成員首先利用了較多和最短的時間到各崗位進(jìn)行走訪，對員工的思想狀況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底，對所應(yīng)具備的知識進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，提高支委會成員整體素質(zhì)。經(jīng)調(diào)查研究，車間員工整體的思想動態(tài)是積極向上的，但也有少部分員工積極性差，存在內(nèi)耗現(xiàn)象。了解了車間的整體情況后，支委會認(rèn)為支部的工作在于創(chuàng)新、在于常抓不懈。

為此，在黨委和礦部大的方針指導(dǎo)下，采礦一車間黨支部在對自身工作的思考中形成了適合采一實際的構(gòu)想，在實際工作中進(jìn)一步強化和細(xì)化工作理念，并且找準(zhǔn)了支部工作和思想政治工作的切入點，那就是以宣傳工作為突破口、以生產(chǎn)經(jīng)營活動為載體、以進(jìn)一步強化車間管理的和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成為出發(fā)點和歸宿來推動整體工作的開展。從而充分展示采一員工艱苦奮戰(zhàn)的精神風(fēng)貌，弘揚了采一車間團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊精神。支部工作、思想政治工作和行政工作并不是兩張皮，而是一個有機的統(tǒng)一體，都是圍繞著我們的中心工作生產(chǎn)經(jīng)營去開展的，班子成員之間的溝通顯得非常重要，在溝通中才能達(dá)成共識，形成一致的行動，車間黨政領(lǐng)導(dǎo)在工作中既分工又團(tuán)結(jié)協(xié)作，黨政工作相關(guān)關(guān)心、相互支持。

在車間員工大會上，支部書記把關(guān)于支部工作和思想政治工作的初步構(gòu)想向員工進(jìn)行了敘述，強調(diào)要正確認(rèn)識支部工作和思想政治工作的重要性，要進(jìn)一步理順各種關(guān)系，進(jìn)一步有效地發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步有效地發(fā)揮工會共青團(tuán)組織的作用，進(jìn)一步提高車間員工的整體素質(zhì)，并進(jìn)行了整體部署。強調(diào)新形勢下的采一車間，各項工作必須有新的起色，必須團(tuán)結(jié)一致，顧全大局，發(fā)揮好采一車間作為洛陽鋁礦重要生產(chǎn)車間的作用。要在一步步具體工作的實施中強化三個文明建設(shè)，圓滿完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)，提高車間的整體素質(zhì)和形象，進(jìn)一步提高員工參與車間管理的民主意識，構(gòu)建一個和諧的車間，一個團(tuán)結(jié)友愛拚搏向上的車間。

二、 圍繞中心，服務(wù)大局，面向基層，貼近一線，弘揚正氣。

艱苦的戰(zhàn)爭年代，文工團(tuán)演出的各種節(jié)目，演唱的各種歌曲、開展的各種宣傳活動等等，都說明宣傳工作絕對是非常重要性的。黨委礦部每開展一項重要工作，都需要充分的宣傳和動員。曾有一名員工說：一線的員工素質(zhì)不高，都好講實惠，叫他奉獻(xiàn)不容易。這是十分錯誤的思想。實際上一個人最基本的需求是他應(yīng)該得到的工資獎金能夠得到，但他更大的需求是他所做的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，有一種社會承任感和成就感。實際上車間的每位員工人人都有奉獻(xiàn)精神，人人都有一種積極向上的心態(tài)，關(guān)鍵是怎么去調(diào)動他、引導(dǎo)他。

車間宣傳工作的一個重要目就是：要讓踏踏實實干工作做奉獻(xiàn)的員工“響起來、香起來、亮起來”，得到應(yīng)得的榮譽和實惠，讓少數(shù)工作消極、推諉扯皮、沒有責(zé)任心的人得到應(yīng)有的鞭策和感到恥辱，從而逐步形成團(tuán)結(jié)拚搏積極向上的輿論氛圍，形成正氣多邪氣少邪不壓正的氛圍。思想政治工作的目的就是要通過工作的開展，使上下級之間、同志之間關(guān)系更加融洽和諧，使員工的氣更順，勁更足，合力更大，使車間的管理更流暢，能更加出色地完成礦黨委礦部交給我們的生產(chǎn)供礦任務(wù)。

車間新班子成立后，黨支部結(jié)合采一實際，重新構(gòu)建了15人的宣傳報道組織，進(jìn)一步充實了宣傳報道人員，制定了車間宣傳工作總體安排，并且打印下發(fā)到每一位通訊員和工段長、班組長手里，每月還向全體宣傳報道員下發(fā)當(dāng)月宣傳重點。

車間宣傳報道組織認(rèn)真宣傳黨的路線方針政策和黨委礦部的工作部署以及車間的各項決策，把筆頭、鏡頭對準(zhǔn)一線員工，深入挖掘在生產(chǎn)供礦工作和精神文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和事跡，堅持正確的輿論導(dǎo)向，弘揚正氣，使員工學(xué)有榜樣、趕有方向。采礦一車間工作量大，生產(chǎn)很忙，專列發(fā)運量占全礦總發(fā)運量的一半以上，一線員工可歌可泣的事很多，在大干90天勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物更是層出不窮，今年4、5、6三個月車間宣傳報道組利用各種宣傳輿論工具大張旗鼓地宣傳了在大干90天勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的12名先進(jìn)人物，并給予了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟獎勵。近一年來車間宣傳報道組共采集一線員工的攝影圖片1000多幅。在礦宣傳櫥窗出版圖片新聞11期、在車間內(nèi)部宣傳欄出版圖片新聞13期。撰寫廣播稿件146篇，在車間大院拉橫幅4條，在礦辦公樓前展評黑板報7期，并有5期獲獎。

三、理順關(guān)系，健全組織，完善制度，常抓不懈。

工作的開展需要理順關(guān)系、需要依靠制度的力量和組織的力量。為了使支部建設(shè)適應(yīng)礦山改革和發(fā)展的要求，成為保證改革和生產(chǎn)順利開展的戰(zhàn)斗堡壘，車間新班子成立后，支部及時調(diào)整確定了支委會的組成人員，并對支部委員進(jìn)行了詳細(xì)分工，對黨小組進(jìn)行重新劃分和合理配置黨員，劃分了4個黨小組和8個黨員責(zé)任區(qū)，做到每個班組至少2-4名黨員負(fù)責(zé)。同時責(zé)成工會和團(tuán)支部制定全年的工作計劃，實施送清涼、送溫暖活動和開展豐富多彩的文體活動等等，并且健全有關(guān)記錄。

支部建設(shè)是一項長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，短期內(nèi)可能還不一定能看到效果。思想政治工作就象一劑中藥和補藥，是在潤物細(xì)無聲中實現(xiàn)其工作的目的，堅持不懈就會起到良好的效果。必須結(jié)合車間的實際，堅持制度，常抓不懈，通過制度和思想教育，來保證支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。

四、加強車間領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立班子良好整體形象。

在車間領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，支部按照“四好班子”的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確職責(zé)和任務(wù)，制定基本制度，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工、使領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)更加規(guī)范化、制度化。黨支部以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，聯(lián)系班子成員思想實際，團(tuán)結(jié)一致，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷深化班子的集體決策、集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。嚴(yán)格按照黨委制定的各項工作制度。黨支部書記、班子成員能嚴(yán)格按照規(guī)定制度辦事，在研究重大問題時，狠抓會前、會中、會后三個環(huán)節(jié)。會前，圍繞議題進(jìn)行協(xié)商，搞好調(diào)研，做好充分準(zhǔn)備；會中，充分進(jìn)行討論，廣泛發(fā)表意見；會后，對形成的決議和決定分工抓落實，并抓好監(jiān)督落實。在廉潔自律上，班子成員嚴(yán)格執(zhí)行礦黨委制定的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，清正廉潔，不搞特殊化，時刻做到自重、自省、自警、自勵。班子成員堅持交心、談心制度，班子成員間袒誠相待，加強溝通交流，達(dá)到相互信任、支持、理解，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，積極為生產(chǎn)和改革動腦筋、想辦法，群策群力，齊抓共管，不斷提高了班子駕馭全局的能力，樹立了班子良好的整體形象。

五、抓好支部建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

為了使支部工作運轉(zhuǎn)正常，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，采一支部按照礦黨委開創(chuàng)的“三創(chuàng)兩爭”活動，成立了“三創(chuàng)兩爭“領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動規(guī)劃，車間班子爭創(chuàng)四好班子，在黨員和員工中開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)一流業(yè)績、爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、爭當(dāng)崗位能手”活動，加強和改進(jìn)了黨支部委員會理論學(xué)習(xí)制度、民主生活會和“三會一課”制度。針對存在的問題制定了進(jìn)一步加強黨支部建設(shè)的整改措施，使黨支部的各項工作朝著規(guī)范化、制度化的方向邁進(jìn)。

為了扎扎實實抓好支部的黨建工作，采一支部十分重視基礎(chǔ)建設(shè)，一是加強黨員的發(fā)展工作，嚴(yán)格發(fā)展程序。針對車間實際，在嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，注重從一線員工和青年員工中發(fā)展黨員，全年共發(fā)展新黨員2 人，同時加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，讓他們列席參加黨的有關(guān)會議、參加黨員學(xué)習(xí)，給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓他們在實際工作中得到鍛煉。二是加強了黨費收繳。按照規(guī)定對黨費進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)核定和收繳，使黨員意識進(jìn)一步加強。三是加強了基礎(chǔ)工作。重申了黨小組學(xué)習(xí)教育制度，使支部基礎(chǔ)工作不斷規(guī)范，作用發(fā)揮更加明顯。

為了使支部黨內(nèi)活動扎實開展，采一支部進(jìn)一步深化改革的進(jìn)程中，緊緊抓住“三創(chuàng)兩爭”這個載體和重點，在黨員中深入開展“xxxx”、“十榮十恥”和“六講”學(xué)習(xí)教育活動，深入開展黨員紅旗崗、黨員身份亮出來、一流業(yè)績干出來活動，和創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀黨員活動。同時，采一支部還根據(jù)自身實際開展了“以優(yōu)異成績向建黨85周年獻(xiàn)禮活動”，“深入開展三創(chuàng)兩爭、確保礦山和諧發(fā)展”活動，開展了黨員參觀愛國主義教育基地活動。開展了黨員義務(wù)勞動，和黨員送清涼、送溫暖活動。

六、加強思想政治工作，強化員工隊伍建設(shè)。

思想政治工作是各項工作的生命線，xx年采一支部從“穩(wěn)定是謀求發(fā)展的前提”出發(fā)，針對礦山和車間改革進(jìn)程中職工思想動態(tài)，加強了對干部員工的思想政治工作，并根據(jù)改革形勢的發(fā)展和變化，針對職工群眾的思想問題，利用車間大會、班組會議，堅持不懈地開展形勢任務(wù)教育，通過深入細(xì)致的思想政治工作，使廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性不斷增強，有力地推動了車間各項工作的順利發(fā)展。

為了進(jìn)一步加強思想政治工作。采一支部建立健全了思想政治工作責(zé)任體系，成立了以支部書記為組長、車間黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和兩位工段長為成員的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時構(gòu)建了以車間分會主席為組長、以各班組長為成員的信息反饋系統(tǒng)。此外，采取多種形式，包括利用互聯(lián)網(wǎng)建立“采一車間之家”博客等形式，積極疏通車間與班組和員工對話、信息溝通的渠道，促進(jìn)思想政治工作的開展，保證了車間班子的決策科學(xué)，促進(jìn)車間班子及時改進(jìn)工作中的不足。同時，支部落實黨員責(zé)任區(qū)制度，有針對性地做好員工思想政治工作，關(guān)心員工生活，解決員工困難，積極維護(hù)員工隊伍穩(wěn)定。

七、統(tǒng)一員工思想，凝聚員工力量，黨政工團(tuán)齊抓共管，構(gòu)建和諧車間

眾所周知，年初我礦的生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。外部，由于中鋁總部跟洛陽市發(fā)生了重所周知的不可調(diào)和的矛盾，給我礦的資源開發(fā)和購礦工作帶來了難以克服的困難。內(nèi)部，由于公司下達(dá)的供礦任務(wù)激增，從xx年的24萬噸到xx年的135萬噸，短短四年供礦量整整提高了111萬噸�？梢哉f是內(nèi)外交困，前所未有。特別是1、2月份我礦處于購礦低谷的情況下，全礦上下到處籠罩在悲觀失望的氣氛之中。

而做為洛陽鋁礦的(本文來自公文素材庫：m.hmlawpc.comv3、dct、ca4gb7、ca8gv1等項目按時完成及順利點火成功奠定了基礎(chǔ)。

三、核心業(yè)務(wù)能力快速提升

201*年車間白車身焊接業(yè)務(wù)量暴增，8月份以來，每個月同時有三個品種在焊接。生產(chǎn)面積不足，混流生產(chǎn)，物流管理新興業(yè)務(wù)。以按時完成產(chǎn)品試制任務(wù)為核心目標(biāo)，邊生產(chǎn)，邊完善，經(jīng)過車間各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力，圓滿地完成了該類產(chǎn)品的試制任務(wù)。如：mv3、n2、a130試制項目就頗具代表性。尤其是mv3駕駛室焊接項目，鈑金班全體員工在黨員班長的帶領(lǐng)下，克服場地面積不足、人力資源緊張、設(shè)計脫期一個月而試制完成時間節(jié)點不變等困難，敢于承擔(dān)責(zé)任，用他們的智慧和汗水提前4天完成了這項神圣而光榮的任務(wù)。第一臺白車身以其優(yōu)異的質(zhì)量為試制人贏得了榮譽。該項目提前完成受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及項目組的高度評價。該項目之所以成功提前4天完成，最值得總結(jié)的是：

1、知識積累到位。

白車身制造技術(shù)長期以來是試制部重點培育的核心業(yè)務(wù)，通過j6駕駛室、c301、n2等項目的積累，編制了焊接、夾具調(diào)整、檢測等多個作業(yè)流程，正是在這些流程的指導(dǎo)下，使得mv3項目沒走彎路，為項目提前完成爭取了時間。

2、技術(shù)支持、信息傳達(dá)到位。

措施：定期項目會，及時傳達(dá)項目要求及變化。

3、責(zé)任權(quán)利落實到位。

責(zé)任明確落實，主任、工段長、班組長在生產(chǎn)過程中各自職責(zé)，黨員起到模范帶頭作用，充分做到有交叉，不重復(fù)，各司其職。

4、生產(chǎn)過程檢查、控制到位。

5、考核、薪酬分配到位。

四、乘用車整車能力初見規(guī)模

依托項目，改變以往的試制觀念，首次搭建乘用車試制裝配線，首次對物流倉儲進(jìn)行全面動態(tài)管理，即獲得成功，建立了全新的乘用車開發(fā)試制模式，此模式可copy并應(yīng)用于其它整車開發(fā)試制項目。

1、準(zhǔn)預(yù)批量生產(chǎn)方式：根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，設(shè)置4個工位，保證裝配一致性，有利于提高效率和減少失誤的發(fā)生；

2、建物流專用庫，對裝配件和試驗件進(jìn)行專項管理，? 依據(jù)整車裝配工位明細(xì)，對零部件進(jìn)行分區(qū)管理，每個零件對應(yīng)唯一的庫位碼；定期發(fā)放“試制樣件庫零件統(tǒng)計表”，對入庫、出庫信息進(jìn)行動態(tài)管理，進(jìn)行庫存預(yù)警通報；零件出庫直送工位，減少輔助工時。

全新乘用車試制模式的建立，使得我們的乘用車整車能力初見規(guī)模。

五、發(fā)展規(guī)劃、人員培養(yǎng)

發(fā)展規(guī)劃：201*年負(fù)責(zé)組織完成了曲軸加工線設(shè)備預(yù)驗收及終驗收工作。

人員培養(yǎng)： 201*年2名新黨員轉(zhuǎn)正，新預(yù)備黨員1名。

六、201*年的工作方向

全面完成201*年研發(fā)任務(wù)，繼續(xù)打好整車商品力、總成競爭力、關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新力快速提升的攻堅戰(zhàn)，明確目標(biāo)、落實責(zé)任、確保全年工作目標(biāo)的實現(xiàn)；積極進(jìn)取、充分發(fā)揮基層黨組織保證作用；克服困難、提升員工繼續(xù)自主創(chuàng)新的激情。

車間黨支部

201*年12月

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