公司作業(yè)區(qū)黨支部工作總結(jié)
****年在黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,***黨支部緊緊圍繞中心工作,嚴(yán)格按公司要求,以務(wù)實(shí)求效穩(wěn)中求進(jìn),強(qiáng)化執(zhí)行力,認(rèn)真抓好生產(chǎn)經(jīng)營、基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè),以確保各項(xiàng)工作得到有序推進(jìn),F(xiàn)將****年主要工作小結(jié)如下:
一、主要工作
1、深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,開展形式
多樣的黨員教育活動,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。
1)認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度。根據(jù)支部的特點(diǎn),有針對、有重點(diǎn)的組織好“三會一課”活動,每月制訂黨小組學(xué)習(xí)計(jì)劃。及時(shí)將“三會一課”活動情況在黨建平臺上登錄。
2)發(fā)揮新媒體工具作用,通過支部黨員微信群,發(fā)送相關(guān)信息,便于黨員靈活學(xué)習(xí),這種方式同樣也彌補(bǔ)了由于支部行業(yè)的特殊性,組織生活不能做到人人參與客觀情況。
3)為迎接黨的96周年,組織全體黨員、積極分子及團(tuán)員青年,參觀愛國主義教育基地,重溫入黨誓言,通過活動豐富黨員的政治生活,使黨員既增長了知識、開闊了視野,又增強(qiáng)了支部的凝聚力,同時(shí)也讓大家共享了寶山發(fā)展的累累碩果,增強(qiáng)為寶山發(fā)展作貢獻(xiàn)的我們寶鋼汽車人的自豪感。
4)組織開展專題組織生活會。在七一前夕組織黨員、入黨積極分子,圍繞“踐行黨的宗旨、永葆政治本色”及“我為什么入黨”等主題進(jìn)行交流,共有六名黨員及積極分子在會上作了交流發(fā)言。
5)組織黨員、入黨積極分子觀看黨史資料片《重生》,以使銘記黨員身份,加深對黨的發(fā)展歷程認(rèn)識,提高黨性修養(yǎng),自覺踐行入黨誓言。
6)為紀(jì)念中國共產(chǎn)黨建黨96周年,回顧黨的光輝歷程,引導(dǎo)廣大黨員深入學(xué)習(xí)黨史、黨建,深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,組織開展了黨史黨建知識競賽。
7)開展“我心中的黨員標(biāo)準(zhǔn)”標(biāo)語征集活動,具體結(jié)合本崗位淺談作為一名黨員在日常工作、生活中應(yīng)該如何做好表率、以身作則。共收到標(biāo)語征集30余條。
8)11月下旬,公司領(lǐng)導(dǎo)對支部黨員進(jìn)行黨課培訓(xùn),根據(jù)十九大會議精神、要點(diǎn),對每位黨員進(jìn)行宣貫,并重溫入黨誓言,增強(qiáng)每位黨員的黨性意識,提升黨員同志對時(shí)事政治的敏感度。
2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營造良好的企業(yè)氛圍
弘揚(yáng)企業(yè)精神,在全體員工中倡導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“拾金不昧”良好職業(yè)道德風(fēng)尚,以公示欄宣傳,營造服務(wù)為先的氛圍,截止今年十一月共收到員工表揚(yáng)信40多封,錦旗一面。挖掘員工在日常工作中踐行企業(yè)精神的典型小事例,以員工身邊的人和事教育人,今年至今上報(bào)“雙感動故事”和“我身邊的企業(yè)精神”各兩篇,維穩(wěn)結(jié)對子案例2篇。一名轉(zhuǎn)崗員工入選寶發(fā)展員工轉(zhuǎn)型微視頻人選,一名青年員工被評選為“寶鋼發(fā)展十佳崗位標(biāo)兵”。
3、基層黨支部建設(shè)
1)做好201*年黨員登高工作。以“提升素質(zhì)、爭創(chuàng)業(yè)績、服務(wù)員工,爭做四講四有合格黨員”為主線開展“黨員登高計(jì)劃”活動,由黨員結(jié)合實(shí)際,制定登高計(jì)劃,明確登高目標(biāo)、指標(biāo),力求使“黨員登高計(jì)劃”與“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化制度化相結(jié)合,與黨支部目標(biāo)管理相結(jié)合、與全員素質(zhì)提升相結(jié)合。并完成了黨員登高計(jì)劃上半年度黨員自評和黨小組、支部的跟蹤評價(jià)工作。
2)務(wù)實(shí)有效開展組織生活設(shè)計(jì)。在各作業(yè)區(qū)黨員中開展“安全作業(yè)我?guī)ь^,行為規(guī)范我示范”簽訂“爭做‘四講四有’合格黨員承諾書”、“安全伴我行”、“學(xué)危險(xiǎn)源辨識,尋身邊隱患排查”等組織生活,鞭策黨員在平凡的崗位上起表率,以立足崗位率先垂范,履職盡責(zé),爭做四講四有合格黨員。全年共上報(bào)公司組織生活設(shè)計(jì)案例三個(gè)。
3)組織召開“兩學(xué)一做”專題組織生活和黨員民主評議全體黨
員大會,開展批評與自我批評和民主評議支部及黨員測評工作。通過民主評議和測評,查找問題,形成問題清單,制定整改計(jì)劃。對黨員的測評情況做到一一反饋確認(rèn)。并做好問題清單、任務(wù)清單、整改計(jì)劃和“基本合格”的黨員找差距、擬幫助改進(jìn)措施實(shí)施情況的跟蹤。通過開展專題組織生活會和民主評議黨員工作為載體,進(jìn)一步了解掌握黨員思想和工作生活情況,上報(bào)關(guān)愛黨員案例一篇。
4)完成一名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正及一名積極分子發(fā)展入黨的相關(guān)事宜。
5)完成與7名遞交入黨申請書的員工進(jìn)行思想動態(tài)及近期工作匯報(bào)的談話。
4、全員素質(zhì)提升方面
1)抓好員工教育培訓(xùn)、資質(zhì)技能提升工作。上半年有1人次參加了上海市交通安全管理培訓(xùn);2名員工參加綜合管理體系內(nèi)審培訓(xùn);2名員工通過企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師資質(zhì);保養(yǎng)作業(yè)區(qū)1名員工取得了車輛維修中級和車輛維修檢驗(yàn)證;關(guān)心青年員工成長,為兩名列入團(tuán)委雙培對象的青年員工量身定做培訓(xùn)計(jì)劃;組織全體駕駛員開展了車輛應(yīng)急預(yù)案演練相關(guān)知識培訓(xùn),了解事故發(fā)生后的快速處置辦法;組織全體駕駛員參加了寶山交警支隊(duì)老師進(jìn)行的交通知識、安全行車、事故案例授課;組織全體員工參加《崗位規(guī)程》、《201*年新交通法規(guī)》知識自主培訓(xùn)及考試;11月下旬,將組織有運(yùn)營證的駕駛員參加運(yùn)營證復(fù)證培訓(xùn)。
2)以公司推行的通勤示范車評選活動為抓手,結(jié)合分公司實(shí)際,強(qiáng)化車容車貌管理,強(qiáng)化員工行為規(guī)范,以提升通勤服務(wù)質(zhì)量,不斷提升駕駛員職業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。
3)以寶發(fā)展為員工休息點(diǎn)提供讀書材料為契機(jī),分公司為作業(yè)區(qū)休息點(diǎn)配置了書報(bào)架,設(shè)立職工讀書角,以滿足員工求知需求,營造職工讀書交流的良好氛圍,使成為學(xué)習(xí)型員工,提升員工素養(yǎng)。
4)團(tuán)支部在今年1月獲得“201*—201*年度上海市青年文明號”示范集體榮譽(yù)稱號;團(tuán)支部參加“201*—201*年度年度全國青年文明號”申報(bào)工作,并完成初步創(chuàng)建,在九月份完成網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建報(bào)備工作。
5、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
通過微信平臺發(fā)送廉政教育相關(guān)內(nèi)容以學(xué)習(xí)警示;組織有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員參加公司黨風(fēng)廉政教育以及分公司自行組織的學(xué)習(xí);做好業(yè)務(wù)處置企廉風(fēng)險(xiǎn)評估;對社會客運(yùn)業(yè)務(wù)處置廉潔風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施控制;對有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員簽訂廉潔協(xié)議承諾書、“三項(xiàng)教育”廉潔自律對照自查表。上半年上報(bào)踐行“風(fēng)清氣正”案例一篇。
6、綜治維穩(wěn)“結(jié)對子”工作
1)動態(tài)完善五級網(wǎng)絡(luò)信息,確保信息準(zhǔn)確。
2)根據(jù)作業(yè)區(qū)人員變動情況,及時(shí)調(diào)整結(jié)對子交朋友信息,避免結(jié)對工作留有空白點(diǎn)。
3)由作業(yè)區(qū)按員工分類,有重點(diǎn)的做好重點(diǎn)駕駛員、特殊情況員工的結(jié)對工作;根據(jù)作業(yè)任務(wù)的變化和特殊作業(yè),實(shí)施臨時(shí)結(jié)對。
4)對新進(jìn)轉(zhuǎn)崗員工及時(shí)結(jié)對交友,使他們能盡快融入新的環(huán)境和適應(yīng)管理要求;對家庭情況較特殊的員工,以經(jīng)常關(guān)心讓他們感受到企業(yè)的溫暖。全年共上報(bào)維穩(wěn)結(jié)對子案例兩篇。
5)關(guān)心、關(guān)愛員工。分公司職工平均年齡已接近50歲,身體狀況開始走下坡路,尤其對于駕駛員崗位來說,有一個(gè)好的身體對確保安全行車尤為重要。因此,分公司在日常工作中,把關(guān)心員工作為重要的工作來做,積極為職工排憂解難,從精神上、生活上、工作上給予關(guān)心、幫助,讓員工感受到來自組織這個(gè)大家庭的溫暖。截止今年十一月,家訪、慰問生病員工30余人次;中秋、國慶慰問困難職工家庭6人次;高溫酷暑上線路慰問,給奮戰(zhàn)在通勤一線的員工送去慰問品。
6)11月下旬,在各作業(yè)區(qū)舉行“迎新茶話會”,為職工搭建溝通、交流的平臺,展示職工良好的精神風(fēng)貌、昂揚(yáng)斗志,為廣大職工營造良好愉快的文化生活環(huán)境。
7、班組大賽方面
1)堅(jiān)持每季度在各作業(yè)區(qū)各班組,結(jié)合本崗位尋找身邊存在的危險(xiǎn)源開展“學(xué)危險(xiǎn)源辨識,尋身邊隱患排查”活動,以提升員工動態(tài)危險(xiǎn)源辨識能力,樹立員工安全行車意識。分公司還將有價(jià)值的隱患匯編成班組學(xué)習(xí)材料供大家學(xué)習(xí)、借鑒,舉一反三,得到采納獲獎的員工名單在分公司公示欄中公示。該項(xiàng)活動自開展以來,員工活動參與率逐步上升,質(zhì)量也也有所提高。
2)以推進(jìn)全員素質(zhì)提升,立足崗位,立足實(shí)際,分別在保養(yǎng)作業(yè)區(qū)及客運(yùn)作業(yè)區(qū)開展以操作人員維修工具識別,駕駛員過單邊橋、倒車入庫為主題的班組大賽活動,通過比賽活動比出了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,提升了技能素質(zhì),提高了工作效率。
3)11月下旬在分公司內(nèi)舉行“歡樂三打一”比賽,以豐富職工文化生活,陶冶職工情操,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。
8、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作方面
1)根據(jù)分公司實(shí)際,不斷完善各類規(guī)章制度。年初對分公司原有的安全作業(yè)、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理考核、作業(yè)區(qū)、班組管理績效考核等規(guī)定、辦法進(jìn)行疏理和完善,確保制度、辦法的可操作性,使考核做到有章可循。
2)圍繞公司重點(diǎn)工作,制定分公司基礎(chǔ)管理年度計(jì)劃,明確重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目,每月根據(jù)年度計(jì)劃,并結(jié)合實(shí)際,制定月度基礎(chǔ)管理推進(jìn)計(jì)劃,做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)。
3)堅(jiān)持常態(tài)巡檢機(jī)制。分公司利用日常道檢和通過GPS跟蹤系統(tǒng)開展安全檢查,重點(diǎn)是督查駕駛員遵章駕車,安全規(guī)范作業(yè)遵守,準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)等,在抓好安全管理的同時(shí),也使通勤服務(wù)質(zhì)量有所提升。
4)堅(jiān)持每月一次作業(yè)區(qū)、班組臺帳及履職情況檢查制度,且對查到問題做好閉環(huán)管理。
5)組織駕駛員開展通勤線路站點(diǎn)違章停車情況統(tǒng)計(jì),并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果反饋公司相關(guān)職能部門作參考。
9、安全履職工作方面
1)組織制定制定分公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并將安全生產(chǎn)工作納入黨支部年度工作計(jì)劃,并督促實(shí)施。
2)修改和完善分公司各類規(guī)章、崗位規(guī)程,確保制度適用性。
3)每季度組織開展崗位隱患排查工作,查找身邊的事故隱患,并做好隱患的整改工作。
4)每月召開會議,總結(jié)上階段安全生產(chǎn)工作,布置下階段工作重點(diǎn),做好會議記錄,通過檢查跟蹤會議布置工作落實(shí)情況。
5)每月組織對本公司車輛設(shè)備使用進(jìn)行檢查。
6)按照履職檢查頻次的要求,對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、各類規(guī)章制度和崗位規(guī)程落實(shí)情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況、事故報(bào)告情況等進(jìn)行檢查。
7)定時(shí)舉行全員應(yīng)急預(yù)案演練活動,提高員工對于突發(fā)事件的應(yīng)變處置能力。
8)遇節(jié)假日,參加值班,并做好值班記錄。
9)對分公司的安全管理履職情況組織檢查。
10)在“安全大檢查”期間,做好專項(xiàng)車輛設(shè)備、運(yùn)行情況檢查工作,做到每天零報(bào)告,無事故、無違章發(fā)生。
二、目前存在的不足
1、對現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、安全管控和服務(wù)質(zhì)量提升的要求也越來越高,當(dāng)前各基層管理者“一崗雙責(zé)”的意識還不夠強(qiáng),安全、基礎(chǔ)管理還存在薄弱環(huán)節(jié),管理中存在盲區(qū)。
2、服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高,黨支部要進(jìn)一步引導(dǎo)全體員工立足本職崗位,從日常工作行為入手,養(yǎng)成良好習(xí)慣、規(guī)范員工行為,提升服務(wù)質(zhì)量。
3、黨建工作的思路和方法需要進(jìn)一步創(chuàng)新。在黨建工作的開展上存在著一定的保守思想,有時(shí)局限在上級黨組織要求開展的活動上,在滲透新理念、啟用新方法、解決新問題上做得還不夠。
三、****年工作打算
1、按《汽車公司黨委推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施計(jì)劃》及十九大會議精神為指導(dǎo),抓實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,把學(xué)習(xí)十九大精神作為當(dāng)前黨員學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容、黨性意識提高的重要途徑,讓每個(gè)黨員都能起到、起好“帶頭”、“帶動”作用,爭做“四講四有”合格黨員。
2、以“黨員登高計(jì)劃”活動為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),努力提升黨員“雙帶”能力、發(fā)揮“雙帶”作用。在黨員自身積極實(shí)施計(jì)劃的同時(shí),黨支部做好對黨員登高過程的跟蹤和服務(wù),并為黨員實(shí)施登高計(jì)劃提供支持和幫助。
3、持續(xù)完善和規(guī)范分公司內(nèi)部基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格執(zhí)行分公司各項(xiàng)管理考核制度,努力提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,繼續(xù)抓好班組升級和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)示范區(qū)建設(shè),不斷提升現(xiàn)場綜合管理水平。
4、以員工需求與關(guān)注點(diǎn)信息管理為載體,及時(shí)了解和掌握職工需求和關(guān)注信息點(diǎn)。及時(shí)掌握、解決好員工熱點(diǎn)難點(diǎn)等“三最”問題將職工思想工作做深做細(xì),確保隊(duì)伍穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
5、****年是公司進(jìn)一步適應(yīng)寶鋼發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年,企業(yè)的改革調(diào)整難免會給職工的利益造成一定的沖擊,職工的思想較活躍、難免會有一些波動,及時(shí)掌握員工思想動態(tài),做好溝通、解釋,及時(shí)化解矛盾,確保隊(duì)伍穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
***黨支部
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