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公司黨總支工作報告(發(fā)言稿)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 05:31:08 | 移動端:公司黨總支工作報告(發(fā)言稿)

準(zhǔn)確把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面

公司黨總支工作報告(發(fā)言稿)

各位黨員、同志們:

在我們偉大的中國共產(chǎn)黨建黨97周年前夕,在習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義思想指引下,我們在這里召開xxxx第一次黨員大會。這是在貫徹sss黨員大會精神、推動xxx科技創(chuàng)新、高效發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議,這次大會的主要任務(wù)是:以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大和習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義思想及系列重要講話精神,全面總結(jié)xxx這兩年的工作,分析企業(yè)面臨的形勢,確定今后一個時期xxx黨的工作和企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),選舉產(chǎn)生中共xxxx總支部新一屆委員會。動員xxx各支部、全體共產(chǎn)黨員和廣大職工統(tǒng)一思想,凝聚力量,開拓進(jìn)取,攻堅克難,推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗!

現(xiàn)在,我代表公司黨總支向大會作報告,請審議。

一、過去兩年的工作回顧

201*年2月25日,經(jīng)sss黨委研究決定,成立中共xxxx總支部委員會,成立兩年多來,xxx黨總支在sss黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工,堅持走“規(guī)模經(jīng)營、效益發(fā)展”的發(fā)展道路,圓滿完成了發(fā)展目標(biāo),企業(yè)經(jīng)營管理和黨建等各方面工作均取得了顯著成績,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

(一)創(chuàng)新管理模式,增強(qiáng)核心競爭力

這兩年,公司在經(jīng)營管理上實(shí)行“強(qiáng)管理、促工作、再提升”三步走策略:

第一步,強(qiáng)管理——做好日常工作,形成規(guī)范的業(yè)務(wù)循環(huán)體系。隨著業(yè)務(wù)內(nèi)容與范圍不斷擴(kuò)大,內(nèi)部市場關(guān)系呈現(xiàn)交叉發(fā)展態(tài)勢。為此,公司全面梳理業(yè)務(wù)市場,對傳統(tǒng)業(yè)主關(guān)系進(jìn)行跟蹤與劃分,理順內(nèi)部業(yè)務(wù)關(guān)系;在保存?zhèn)鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢的情況下,實(shí)現(xiàn)監(jiān)測、咨詢等新業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展,提高資源綜合利用率,進(jìn)而從整體發(fā)展上促進(jìn)各建制形成合力,推進(jìn)內(nèi)部體系有序發(fā)展,確保經(jīng)濟(jì)效益最大化。

第二步,促工作——夯基礎(chǔ)、補(bǔ)短板,形成科學(xué)完善的管理體制。在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下,圍繞提質(zhì)增效的主體思路,緊跟集團(tuán)公司和sss步伐,結(jié)合xxx實(shí)際情況,整體布局、深化改革、嚴(yán)控風(fēng)險,做到轉(zhuǎn)型升級、降本增效、內(nèi)外兼修“三突出”。在經(jīng)營管理上,進(jìn)一步完善生產(chǎn)經(jīng)營管理制度,制定《xxx各建制運(yùn)行管理制度》,協(xié)助各建制細(xì)化和規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)營工作,便于管理層有效指導(dǎo)和協(xié)調(diào)經(jīng)營工作。與各建制簽訂《生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書》,真正將“經(jīng)營頭上人人有指標(biāo)”落到實(shí)處。同時,鼓勵各建制爭創(chuàng)效益,調(diào)動了各建制的工作積極性和主動性。在降本增效上,實(shí)施精細(xì)化管理措施,將各項成本量化、數(shù)字化,明確各項經(jīng)營指標(biāo)關(guān)系,在經(jīng)營收支上做到“產(chǎn)收合理,成本可控”;在成本管理方面進(jìn)一步深化“以收定支,量入而出”的原則,通過數(shù)字的量化與監(jiān)督審核,合理控制三項經(jīng)費(fèi),提高資金使用效率;嚴(yán)格控制項目成本及管理成本,對各項目運(yùn)行的不同階段預(yù)算嚴(yán)格審核,嚴(yán)格審查臨時增加或后期追加成本。

第三步,再提升——推陳革新,形成高效的數(shù)字化運(yùn)營模式。經(jīng)營管理上與時俱進(jìn),緊跟網(wǎng)絡(luò)與大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢,創(chuàng)建信息系統(tǒng)平臺,實(shí)現(xiàn)原始記錄電子化、報告無紙化,將管理引向智能化。實(shí)現(xiàn)了主要信息、數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)的整合,把分散信息在統(tǒng)一平臺上共享,便于決策、管理,從整體上全面優(yōu)化資源,降低了管理成本,提升了效率。具體成果為:1.合同及委托項目備案與審核的流程化、科學(xué)化;2.人力、物力得到統(tǒng)一協(xié)調(diào),人員、設(shè)備管理智能化,有利于質(zhì)量把控及全面協(xié)調(diào)工作任務(wù),隨時掌握工程進(jìn)度;3.數(shù)據(jù)上傳、報告的編制與審核更加簡便快捷;4.電子簽章與防偽紙使用有效監(jiān)控報告的法律效力,減少工作環(huán)節(jié),便于更改與審核。

(二)內(nèi)生外延并進(jìn),拓展市場新領(lǐng)域

公司積極探索新的市場領(lǐng)域,按照sss年初下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),全年堅持以效益為中心,從經(jīng)營戰(zhàn)略層面上推動傳統(tǒng)市場與非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)共同發(fā)展。在業(yè)務(wù)領(lǐng)域與市場領(lǐng)域內(nèi)生外延,拓展新的市場空間。

1. 北京市場深挖細(xì)作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。對業(yè)務(wù)渠道和拓展方向?qū)嵭小翱v橫纖陌”式的挖掘,在新機(jī)場軌道線、2022年冬奧會延慶賽區(qū)外圍配套綜合管廊等項目上取得了優(yōu)異的成績。挖掘新的市場空間,與各區(qū)縣對口單位合作,參與了多項公共維修資金項目,對各區(qū)縣養(yǎng)老驛站開展了規(guī)范的鑒定工作,業(yè)務(wù)領(lǐng)域基本覆蓋了全北京地區(qū)。

2. 外埠市場以擴(kuò)張、拓新為主。借助北京市場的成熟經(jīng)營管理模式和良好的社會品牌信譽(yù),積極探索設(shè)立新的外埠分支,目前,外埠的經(jīng)營領(lǐng)域正在逐步擴(kuò)張,在合作方向和業(yè)務(wù)領(lǐng)域上取得了質(zhì)的發(fā)展和進(jìn)步,競爭“軟實(shí)力”不斷增強(qiáng)。在地域上,外埠檢測拓展工作已基本覆蓋全國;在技術(shù)上突破了多項重點(diǎn)、難點(diǎn)項目,得到業(yè)內(nèi)及客戶的廣泛認(rèn)可,進(jìn)一步夯實(shí)了xxx在檢測行業(yè)的優(yōu)勢地位。

3. 跨領(lǐng)域發(fā)展,嶄露頭角。綜合分析xxx市場布局,我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要集中在市政、地鐵領(lǐng)域。這些年,通過全員的共同努力,成功擴(kuò)大了高速公路、國家高鐵市場份額,積極參與多項重點(diǎn)工程檢測項目,例如,在中渡長江大橋——大跨度懸索橋施工監(jiān)控服務(wù)項目中,我們對多項檢測技術(shù)進(jìn)行突破與創(chuàng)新,并成功申請自主科研課題;行業(yè)宣傳方面,我們參與了多項行業(yè)研討、報告會議,如交通部安全與質(zhì)量監(jiān)督司組織的試驗檢測工作調(diào)研等,為我國的橋梁檢測技術(shù)提供了更多的參考。

4. 首次拓展了國外市場。經(jīng)過與中交、中冶、中外運(yùn)等央企的激烈競標(biāo)后,順利取得巴基斯坦原子能委員會K項目重裝運(yùn)輸沿線道橋檢測評估任務(wù),為“華龍一號”核電機(jī)組及蒸汽發(fā)生器安全運(yùn)輸保駕護(hù)航。承擔(dān)了哈薩克斯坦阿斯塔納輕軌一期樁基完整性檢測,阿斯塔納輕軌項目是哈薩克斯坦的首條城市輕軌,該項目連接機(jī)場和新火車站,途徑總統(tǒng)府、國防部等地標(biāo)性建筑。這是絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶上的標(biāo)志工程,也是“一帶一路”倡議下的一面旗幟。

巴基斯坦、哈薩克斯坦等海外項目的承接,開啟了我公司深度參與國家“一帶一路”戰(zhàn)略的新征程,同時我們也積累了一定的海外市場經(jīng)驗,提升了自身盈利能力,基于在海外樹立的良好聲譽(yù),現(xiàn)正與烏克蘭洽談檢測合作。海外市場是我們今后業(yè)務(wù)拓展的重點(diǎn)領(lǐng)域。

(三)黨建工作提供堅強(qiáng)保證

1. 加強(qiáng)政治思想教育,強(qiáng)化理論武裝。

我們堅持把加強(qiáng)理論武裝作為重要政治任務(wù),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十九大和習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義思想及系列重要講話精神,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)質(zhì)量進(jìn)一步提高,為推動企業(yè)發(fā)展奠定了堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育、“三嚴(yán)三實(shí)”和“三學(xué)兩做一促進(jìn)”等專題學(xué)習(xí)教育活動,黨員干部“四個意識”顯著增強(qiáng)。緊扣活動主題和企業(yè)實(shí)際,廣泛征求意見建議,認(rèn)真查找存在問題,積極落實(shí)整改措施,把教育活動同推動企業(yè)中心工作和重點(diǎn)任務(wù)完成結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)了兩不誤、兩促進(jìn)。

2. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),優(yōu)化人才隊伍。

選好干部、用好人才是企業(yè)發(fā)展的第一關(guān)鍵要素。堅持“德才兼?zhèn)、以德為先”的?biāo)準(zhǔn),落實(shí)公開競爭、擇優(yōu)原則,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。xxx黨總支嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例,做好干部的選拔和培養(yǎng)各項工作。完成了公司五位副總工程師的選拔聘任工作,通過民主推薦方式,對擬任人選采取民主推薦、集中訪談、任前公示等程序,認(rèn)真聽取職工群眾反映的意見和建議,全方位多層次考察擬提拔人員,并將考察報告提交xxx黨總支擴(kuò)大會討論議定。

持續(xù)加強(qiáng)科技研發(fā)、經(jīng)營管理、項目管理等人才隊伍建設(shè)。這兩年,xxx獲評首都文明單位稱號、201*年度集團(tuán)公司“四好企業(yè)”,劉繼堯、郭立波獲評集團(tuán)公司“五好職工”,田春艷當(dāng)選全國人大代表、獲評201*年度集團(tuán)公司“三八紅旗手”,姜宏維獲評北京市青年崗位能手稱號、集團(tuán)公司十佳青年,張愛江、牛曉凱獲評集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和交通委先進(jìn)個人稱號。還有多個項目與個人獲得sss優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“三好項目”、“五好職工”等榮譽(yù)。

3. 加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳,強(qiáng)化品牌形象。

通過“組織保障、制度保障、企業(yè)形象與實(shí)力彰顯”的“三大舉措”,增強(qiáng)公司凝聚力、向心力、執(zhí)行力和表現(xiàn)力,造就一支有責(zé)任擔(dān)當(dāng)、職業(yè)追求和大我精神的人才隊伍。通過文化打造與宣傳,持續(xù)完善企業(yè)品牌戰(zhàn)略及推廣策略,塑造企業(yè)良好的品牌形象,更好地服務(wù)于xxx戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4. 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),依法依規(guī)治企。

堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨與依法治企相結(jié)合,建立了黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢部門協(xié)調(diào)、職能部門各負(fù)其責(zé)、群眾積極參與的工作機(jī)制,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。貫徹落實(shí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等有關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化責(zé)任追究和黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)格黨的各項紀(jì)律,持之以恒落實(shí)中央八項規(guī)定精神,防止“四風(fēng)”在企業(yè)反彈。一方面,突出全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,完善責(zé)任制檢查考核體系,督促領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,堅持以上率下,確保責(zé)任層層加壓,層層落實(shí)。另一方面,強(qiáng)化黨內(nèi)責(zé)任監(jiān)督工作,不斷加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約,構(gòu)建廉政風(fēng)險防控長效機(jī)制。

同志們,回首過去,我們用汗水和智慧鋪就了實(shí)干興企、砥礪前行的奮進(jìn)道路。取得的成績,是sss黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是xxx各級組織開拓進(jìn)取的結(jié)果,是廣大共產(chǎn)黨員和干部職工奮力拼搏的結(jié)果。在此,我代表xxx黨總支向為企業(yè)改革發(fā)展作出貢獻(xiàn)的廣大共產(chǎn)黨員、干部職工及其家屬致以崇高的敬意!向長期關(guān)心支持xxx改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的朋友們表示衷心的感謝!

二、今后工作的主要任務(wù)

(一)面臨的形勢分析

一是努力把握發(fā)展機(jī)遇。“十三五”時期是全面建成小康社會的決戰(zhàn)沖刺階段,中央堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),堅持發(fā)展是第一要務(wù),堅持穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險,實(shí)施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間,宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面沒有變,企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境回穩(wěn)向好、總體有利!耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、雄安新區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通建設(shè)等區(qū)域建設(shè)新機(jī)遇為企業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場空間,各地城市管廊建設(shè)、海綿城市建設(shè)、環(huán)保工程等行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇不斷涌現(xiàn),城市副中心、新機(jī)場、冬奧會等首都建設(shè)需求蘊(yùn)藏著眾多的市場機(jī)會。

二是深刻認(rèn)識外部挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然較大,供給側(cè)改革、疏解北京非首都功能等結(jié)構(gòu)性調(diào)整措施,對企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了更高要求。行業(yè)發(fā)展加快轉(zhuǎn)型,“營改增”的全面實(shí)施,主管部門以市場行為、主體責(zé)任、企業(yè)誠信為重點(diǎn)的監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變,對企業(yè)經(jīng)營管理不斷提出新的課題。新時期國企黨建要求更高,在落實(shí)兩個責(zé)任、開展黨建創(chuàng)新、強(qiáng)化基層組織建設(shè)、推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相融合等方面,我們的職責(zé)任務(wù)更加繁重。

三是深入分析自身不足。市場壓力依舊存在,競爭更加激烈。隨著市場化的發(fā)展,檢測機(jī)構(gòu)之間的競爭愈演愈烈,在今后的工作中要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,加強(qiáng)內(nèi)部交流,進(jìn)一步提升全員市場化意識和服務(wù)意識,注重客戶關(guān)系的建立與維護(hù)。為適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,我們在管理、人才、技術(shù)、渠道等環(huán)節(jié),需要做進(jìn)一步的積累和轉(zhuǎn)變,逐步提升xxx在檢測行業(yè)的品牌形象和市場競爭力。

未來幾年是落實(shí)sss“十三五”規(guī)劃,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、著力提質(zhì)增效、提升黨建工作水平的關(guān)鍵時期,我們必須始終保持清醒頭腦,不掩蓋問題,不回避矛盾,努力抓住發(fā)展機(jī)遇、克服困難挑戰(zhàn),不斷開創(chuàng)各項工作的新局面,確保公司在科學(xué)發(fā)展道路上穩(wěn)步前進(jìn)。

(二)指導(dǎo)思想和主要發(fā)展目標(biāo)

工作指導(dǎo)思想:積極貫徹落實(shí)黨的十九大重要會議精神和習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義思想及系列重要講話精神,按照sss黨委統(tǒng)一工作部署,加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。為全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平、全面提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力、全面提高廣大職工的幸福指數(shù)而努力奮斗。

主要發(fā)展目標(biāo):貫徹全面從嚴(yán)治黨要求,不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè)、干部和人才隊伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),為公司持續(xù)健康發(fā)展提供保障,全面提升黨建工作水平。要堅持市場導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)聚焦、管理創(chuàng)新。在生產(chǎn)經(jīng)營上做到兩保:保增長、保穩(wěn)定。做到三突出:突出轉(zhuǎn)型升級、降本增效、內(nèi)外兼修。全面統(tǒng)籌市場開拓,確保各項工作有序推進(jìn)、經(jīng)營成果實(shí)現(xiàn)新的突破。

(三)圍繞發(fā)展目標(biāo),狠抓工作落實(shí)

1. 實(shí)行以科技引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方針。依托研究院深厚的技術(shù)底蘊(yùn),打造xxx自身過硬的技術(shù)實(shí)力。在工程檢測、監(jiān)測、房檢業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)多項技術(shù)突破與創(chuàng)新,積累豐富的經(jīng)驗,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的多元化產(chǎn)業(yè)模式。

2. 堅持強(qiáng)基固本,著力促進(jìn)規(guī)范管控提質(zhì)增效。一是加強(qiáng)制度建設(shè)和風(fēng)險管理。著眼于管理規(guī)范化和科學(xué)化,狠抓強(qiáng)基固本,全面查找和消除企業(yè)管理中存在的基礎(chǔ)性問題,解決長期制約公司發(fā)展的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)對合同、經(jīng)營、財務(wù)等管理制度的梳理,實(shí)行管理流程風(fēng)險事前預(yù)防。二是開展降本增效。在sss的號召與指導(dǎo)下,降本增效是xxx工作中一個永恒的主題,全面開展降本增效工作,解決成本管理方面的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),構(gòu)建促進(jìn)降本增效持續(xù)提升的長效機(jī)制。三是加快信息化建設(shè)。通過信息平臺的不斷完善與更新,推動企業(yè)向前發(fā)展。信息化平臺一期系統(tǒng)的使用,總體反饋良好,但仍需進(jìn)一步完善。目前,二期開發(fā)正在進(jìn)行,通過推進(jìn)信息的進(jìn)一步加工、處理、整合,實(shí)現(xiàn)信息的分析、傳播與綜合利用,促進(jìn)各個部門與工作環(huán)節(jié)的銜接,深入實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理信息化。

(四)全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,更好履行管黨治黨責(zé)任

新形勢下國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),就是要堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落實(shí),服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,保證黨和國家的方針政策、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行。

1. 堅持從嚴(yán)治黨,進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

各支部必須增強(qiáng)管黨治黨意識、落實(shí)管黨治黨責(zé)任,把抓好黨建作為最大的政績。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)國企黨的建設(shè)的決策部署,堅持黨建工作和公司業(yè)務(wù)一起謀劃、一起部署、一起開展,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,將黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)各項管理制度,做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格,切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心和把關(guān)定向作用。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,明確“三重一大”的內(nèi)容和范圍,確保充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用。

2. 堅持夯實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力。基層黨組織是黨在企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化趨勢和改革調(diào)整情況,黨務(wù)工作人員與經(jīng)營管理人員同步配備,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同步開展,維護(hù)黨的制度權(quán)威。要更好地激發(fā)基層黨組織活力,堅持重心下移,面向基層,創(chuàng)新活動方式和載體,把解決本企業(yè)改革發(fā)展中的難題作為各級黨組織活動的重點(diǎn),注重運(yùn)用信息技術(shù)手段開展活動,促進(jìn)基層黨建工作更加體現(xiàn)時代精神、符合企業(yè)實(shí)際、貼近黨員群眾。

3. 堅持黨管干部,進(jìn)一步造就高素質(zhì)的干部和人才隊伍。堅持黨管干部原則是實(shí)現(xiàn)黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的根本保證。要堅持“德才兼?zhèn)、以德為先”的原則,樹立公平公正的選人用人導(dǎo)向,真正將好干部選出來、用起來。通過完善制度、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)考核、加強(qiáng)監(jiān)督等手段,推進(jìn)干部能上能下,繼續(xù)加大交流力度,注重在關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)項目和艱苦環(huán)境中鍛煉干部、磨練意志,打造高素質(zhì)的企業(yè)管理團(tuán)隊。優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。著力打造一支德才兼?zhèn)、能力突出、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營人才隊伍,同時實(shí)施專家級人才和后備人才推進(jìn)計劃,建立一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的檢測技能人才隊伍。

4. 堅持一崗雙責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。班子成員切實(shí)履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“第一責(zé)任人”責(zé)任,做到明責(zé)任,作表率,帶頭履行“一崗雙責(zé)”,圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)主要任務(wù),細(xì)化責(zé)任分工,齊抓共管,營造清廉清明清正的政治風(fēng)氣。繼續(xù)加強(qiáng)黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí),堅持紀(jì)在法前,嚴(yán)格遵守《黨章》、《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)規(guī)章制度,增強(qiáng)黨章意識、紀(jì)律意識和規(guī)矩意識,嚴(yán)守黨的六大紀(jì)律和法律法規(guī),堅決守住紀(jì)律底線。繼續(xù)強(qiáng)化權(quán)力制約監(jiān)督,執(zhí)行好定期通報和約談制度,強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)部門和崗位的監(jiān)管。繼續(xù)堅持不懈改進(jìn)作風(fēng),健全長效機(jī)制,鞏固教育實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”和“三學(xué)兩做一促進(jìn)”專題教育成果,深入開展假發(fā)票、小金庫等專項治理,更多深入基層一線,密切聯(lián)系職工群眾,堅決防止“四風(fēng)”反彈。繼續(xù)嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件,在堅持抓早抓小、防止小錯釀成大錯的同時,以“零容忍”的態(tài)度堅決查處違紀(jì)違法案件,落實(shí)“一案雙查”要求,加大案件直查力度,保持高壓態(tài)勢不放松,確保企業(yè)風(fēng)清氣正。

5. 堅持以人為本,進(jìn)一步鞏固企業(yè)和諧發(fā)展局面。堅持發(fā)展依靠職工,強(qiáng)化以人為本理念,推動企業(yè)與職工共建、落實(shí)發(fā)展成果與職工共享。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度,把解決涉及職工切身利益的突出問題作為黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé),努力促進(jìn)職工群眾舒心工作、全面發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)黨對工會、共青團(tuán)等工作的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),加大企業(yè)宣傳力度,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和文化支撐,提升品牌軟實(shí)力。

同志們,藍(lán)圖催人奮進(jìn),責(zé)任重于泰山。面對新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)和公司員工的希望與寄托,我們不能有絲毫懈怠,擔(dān)當(dāng)起歷史的責(zé)任,勇于碰硬,攻堅克難,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,為將公司打造成國內(nèi)一流的工程檢測企業(yè)、讓廣大職工生活得更加幸福美好而努力奮斗!

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