近年來，我村始終把推進(jìn)農(nóng)村股份合作改革作為新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓，積極探索，創(chuàng)新工作，有效地優(yōu)化整合了各類資源，提高了農(nóng)民專業(yè)組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和農(nóng)民增收。截止201*年5月，全村共有各類合作經(jīng)濟(jì)組織7家，其中農(nóng)民專業(yè)合作社4家，社區(qū)股份合作社1家，農(nóng)地股份合作社1家，勞務(wù)合作社1家；另外家庭農(nóng)場1家。在推進(jìn)農(nóng)村股份合作改革的進(jìn)程中，我村注重典型引領(lǐng)，規(guī)范操作，扎實(shí)抓好農(nóng)民合作社黨建工作，農(nóng)民合作社黨建工作得到了有序、健康發(fā)展。

一、基本情況

村農(nóng)民合作社黨支部組建于201*年5月，涵蓋4個合作社和1個家庭農(nóng)場，黨支部現(xiàn)有黨員7名，村農(nóng)業(yè)主任擔(dān)任黨支部書記。7名黨員中，2名為村干部，3名為農(nóng)業(yè)相關(guān)技術(shù)人員，2名種養(yǎng)殖大戶。

二、主要特點(diǎn)

1、科學(xué)化組建。根據(jù)本村實(shí)際情況，將本村所有合作社、家庭農(nóng)場進(jìn)行了排摸，研究是否涵蓋在農(nóng)民合作社黨支部內(nèi)。由于我村合作社內(nèi)黨員少，從事相關(guān)農(nóng)業(yè)工作的黨員更少，最終將基礎(chǔ)較好的合作社以掛靠建立聯(lián)合支部的形成，組建了農(nóng)民合作社黨支部。

2、準(zhǔn)確定位職責(zé)。充分發(fā)揮農(nóng)民合作社黨組織的政治導(dǎo)向、監(jiān)督制約、利益協(xié)調(diào)和思想保證等作用，準(zhǔn)備把握合作社黨組織的職能，理順合作社黨組織與理事會、監(jiān)事會、社員大會等組織的關(guān)系，對合作社生產(chǎn)經(jīng)營活動在政治上領(lǐng)導(dǎo)、思想上引導(dǎo)、工作上指導(dǎo)、政策上開導(dǎo)，切實(shí)地保障合作社經(jīng)濟(jì)活動的獨(dú)立性和自主性。

3、活動貼近實(shí)際。根據(jù)農(nóng)民合作社的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際開展各種形式的黨建活動，秉承“抓好黨建促發(fā)展”的原則，將黨建工作和合作社生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)集合起來。例如機(jī)插秧比賽活動等，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象“的要求，在做好積極引導(dǎo)黨員在政治素養(yǎng)上提高的同時，注重農(nóng)業(yè)實(shí)用技能的培養(yǎng)，促進(jìn)合作社的健康發(fā)展。

三、主要做法

在探索農(nóng)民合作社有序健康發(fā)展的同時，不斷推進(jìn)和完善合作社黨的建設(shè)，主要做了以下幾方面工作。

1、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照“講黨性、懂經(jīng)營、善管理、能帶富、有威信”的標(biāo)準(zhǔn)，拓寬渠道，注重從村干部、農(nóng)業(yè)相關(guān)技術(shù)人員、種養(yǎng)大戶、大學(xué)生村官中選拔優(yōu)秀黨員擔(dān)任合作社黨組織班子。農(nóng)民合作社黨組織負(fù)責(zé)人與理事長“一肩挑”、黨組織和理事會領(lǐng)導(dǎo)交叉任職。不斷教育培訓(xùn)力度，利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、江蘇先鋒網(wǎng)、召開專題培訓(xùn)班等形式，著力培養(yǎng)一批技術(shù)扎實(shí)、能帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的標(biāo)兵。

2、注重發(fā)揮模范作用。農(nóng)民合作社黨組織以“發(fā)揮作用、樹立形象、服務(wù)群眾”為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極動員動員農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干和種養(yǎng)殖大戶黨員帶頭學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)機(jī)農(nóng)具，引導(dǎo)農(nóng)民合作社黨員帶頭參與社會公益事業(yè)建設(shè)，關(guān)愛困難群體。

近幾年，我村在鎮(zhèn)首先引進(jìn)了大棚立體硬盤育秧技術(shù)，經(jīng)過幾年的實(shí)踐，這一技術(shù)得到了有效的利用和完善，在規(guī)避天氣因素和提高機(jī)插秧效率、質(zhì)量上都有著非常大的優(yōu)勢，但育秧的單位成本要比秧地軟盤泥土育秧高一些，一開始許多種植大戶都不想采用。農(nóng)民合作社黨員作為大棚立體硬盤育秧的技術(shù)骨干，深知這一技術(shù)對改變落后的育秧技術(shù)、提高全村機(jī)插秧水平的重要性，同時這一技術(shù)也能大大節(jié)省農(nóng)戶的插秧成本和補(bǔ)秧成本，他一遍遍地做種植大戶的思想工作，給他們講清前后利弊，并且親手指導(dǎo)種植大戶掌握大棚立體硬盤育秧技術(shù)�，F(xiàn)在，這一技術(shù)不僅在我村得到了全面推廣，而且作為全市的示范單位，在全市進(jìn)行了推廣和運(yùn)用。

3、落實(shí)黨組織規(guī)范化建設(shè)。自我村農(nóng)民合作社黨支部重組以來，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，做到有計(jì)劃、有方案、有責(zé)任人，以服務(wù)為導(dǎo)向，努力創(chuàng)建服務(wù)性黨組織。201*年共開展了專家授課2次，技能比賽1次，理論學(xué)習(xí)2次，現(xiàn)場交流服務(wù)2次，完成了年度計(jì)劃。明確黨員責(zé)任區(qū)，責(zé)任落實(shí)到人，形成了專區(qū)專管、區(qū)區(qū)有人管的布局。落實(shí)了“三承諾”制度和黨員積分考核制度，年末對承諾事項(xiàng)進(jìn)行踐諾、評諾，對考核積分進(jìn)行公示，督促全體黨員不斷自我完善、自我提高。

4、積極引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營。堅(jiān)持把黨組織的政治優(yōu)勢和專業(yè)合作社的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)黨對合作社的有限引導(dǎo)和管理。大力宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，引導(dǎo)和監(jiān)督農(nóng)民合作社按照法律法規(guī)要求，以市場化運(yùn)行為基本準(zhǔn)則，依法規(guī)范經(jīng)營，杜絕不良競爭行為。積極妥善調(diào)處化解矛盾糾紛，維護(hù)各方爭當(dāng)權(quán)益，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境。

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