好公司的20條鐵規(guī)感想（一）

　　不以規(guī)矩不能成方圓，一家好公司，不僅有嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)則制度，員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和執(zhí)行，也是非常重要的一方面。廣電系統(tǒng)一直面臨企業(yè)化改革的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)也多次在會(huì)上說(shuō)，我們就是公司化運(yùn)行，干多少活，吃多少飯。所以，我們必須要在遵守電臺(tái)各項(xiàng)規(guī)定的基礎(chǔ)上，更要從思想上提高工作認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步指導(dǎo)自己的行動(dòng)。

　　首先要有大局意思，大局指的就是公司，指的就是電臺(tái)。電臺(tái)的利益高于一切，我們必須把個(gè)人利益放在后面。當(dāng)個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益發(fā)生沖突的時(shí)候，必須要放棄個(gè)人利益。電臺(tái)的日常工作非常細(xì)，有節(jié)目制作、廣告創(chuàng)收兩大方面，還有值班、監(jiān)聽(tīng)等等。作為個(gè)性張揚(yáng)的電臺(tái)年輕人，我們都按自己的方式生活，但是個(gè)人價(jià)值只有放在集體當(dāng)中才能體現(xiàn)出來(lái)。

　　領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常舉例，大河里沒(méi)有水，小河怎么能有水？在我看來(lái)，這兩個(gè)方面是相輔相成的，有著緊密的良好的互動(dòng)關(guān)系，但是大河是小河的目標(biāo)，也是自我實(shí)現(xiàn)的可能所在。如果你只是一條涓涓小溪，當(dāng)太陽(yáng)暴曬，狂風(fēng)肆虐的時(shí)候，要么就被蒸發(fā)干凈，要么就被黃沙填埋。但如果這條小溪流入了奔騰不止的大河，那么這種流動(dòng)就會(huì)持續(xù)起來(lái)，大河會(huì)反哺給小溪。即使不能直接回流，也會(huì)變成雨雪降落給小溪。一句話，能讓一滴水不干的方法就是把它放進(jìn)大海。

　　我們有時(shí)候在工作特別忙的時(shí)候或許會(huì)發(fā)些牢騷，說(shuō)下抱怨，總認(rèn)為自己又苦又累。這完全就是一副祥林嫂的表現(xiàn)，最終只能惶惶不可終日。你用全力了嗎？你做的最好嗎？你向領(lǐng)導(dǎo)看齊了嗎？

　　當(dāng)你在紅酒綠、夜夜笙歌的時(shí)候，是否知道領(lǐng)導(dǎo)拖著一天勞累的身體還在挑燈學(xué)習(xí)，充電補(bǔ)課，策劃下一次活動(dòng)？當(dāng)你睡得一塌糊涂，呼嚕作響的時(shí)候，你是否知道領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)抽了多少煙，還在凌晨?jī)牲c(diǎn)的時(shí)候發(fā)短信安排明天的任務(wù)？當(dāng)你早晨鬧鐘關(guān)了又關(guān)，賴(lài)床不起，還在抱怨這么早上班的時(shí)候，你是否知道領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)來(lái)到了辦公室，打開(kāi)廣播監(jiān)聽(tīng)節(jié)目、方案資料打印整理，開(kāi)始了一天忙碌的工作？你不知道，所以你仍在原地踏步，甚至后退了。以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，不光光是嘴上說(shuō)說(shuō)的事，也許你不用做到半夜奮筆疾書(shū)，不用做到每天幾場(chǎng)推盞換杯，你把自己的本職工作做好就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)電臺(tái)，也是對(duì)自己最大的尊重和負(fù)責(zé)！

　　好公司的20條鐵規(guī)感想（二）

　　讀了《一家好公司的20條鐵規(guī)》，頗有感觸�；仡櫾诠�司工作的這些年，我深感個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展，為了自己的利益，也希望公司有更好的發(fā)展前景。從20條鐵規(guī)中的第十一條做事三要素，計(jì)劃，目標(biāo)和時(shí)間開(kāi)始，談?wù)勎业囊稽c(diǎn)感想。

　　讀書(shū)時(shí)，要有學(xué)習(xí)計(jì)劃。工作時(shí)，同樣要有計(jì)劃。其實(shí)，在每年年初，我們是否可以靜下心來(lái)，認(rèn)真、仔細(xì)地考慮一下今年的工作計(jì)劃。這計(jì)劃應(yīng)是詳細(xì)的，有公司計(jì)劃，部門(mén)計(jì)劃，計(jì)劃中對(duì)于每一項(xiàng)工作的目標(biāo)都有明確，有完成計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。當(dāng)然，計(jì)劃要緊緊圍繞公司的總的工作任務(wù)來(lái)完成，最終是讓員工明確知道，我的工作職責(zé)是什么，今年我的工作內(nèi)容是什么，我的工作的完成是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分，這是我必須完成的。

　　公司有很多板塊，各板塊都有其特色的內(nèi)容。公司有公司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，我們是否可以每季度組織員工對(duì)一季度的工作進(jìn)行回顧，用PPT的形式，讓所有員工都知道各板塊的進(jìn)展，最主要的是讓員工對(duì)公司有全面的了解，提高對(duì)于重大事項(xiàng)的知曉率。比如廣富林注水了，注水工作比較難，它難在哪里？比如未來(lái)的南部新城是怎樣的，為什么這樣做方案。每季度回顧一個(gè)重點(diǎn)工作，我想員工通過(guò)回顧，會(huì)對(duì)自己的工作有所觸動(dòng)，這也是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過(guò)程。PPT的制作過(guò)程，也是工作資料的準(zhǔn)備和整理的過(guò)程。

　　學(xué)習(xí)、培訓(xùn)對(duì)于員工素質(zhì)的提高是很重要的部分。作為企業(yè)，我們更看重的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其實(shí)我一直覺(jué)得，()思想工作是凝聚人心的很重要的內(nèi)容�！兑患液霉�司的20條鐵規(guī)》中第一條就是公司利益高于一切，要做到這一點(diǎn)，有時(shí)需要洗腦，凈化思想。其實(shí)在這20條鐵規(guī)中的每一條都可以拿出來(lái)學(xué)習(xí)，根據(jù)公司的發(fā)展情況，展開(kāi)討論，讓員工站在講臺(tái)上抒發(fā)意見(jiàn)。新城公司的每一位員工都是管理者，至少要管理好自己。我在國(guó)資委培訓(xùn)時(shí)，有一堂看電影學(xué)管理的課程，對(duì)我而言印象很深，這種形式既可以?shī)蕵?lè)，又在娛樂(lè)中學(xué)習(xí)了管理。我很欣賞頭腦風(fēng)暴的探討方式。在接待會(huì)議團(tuán)隊(duì)中，我發(fā)覺(jué)外資的很多單位開(kāi)會(huì)不是排排坐的形式，而是一杯咖啡，一杯茶，開(kāi)放式的討論，在頭腦風(fēng)暴的過(guò)程中解決問(wèn)題。如果部門(mén)采用頭腦風(fēng)暴的討論，我覺(jué)得公司領(lǐng)導(dǎo)一定要安排時(shí)間參加，白天沒(méi)空，晚上也可以。我認(rèn)為，這個(gè)過(guò)程是員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的很好的途徑，員工在工作的過(guò)程中是需要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)鼓勵(lì)、指點(diǎn)的。在微信中，印象很深的是企福天地企業(yè)中員工的拓展活動(dòng)，他們比較多得組織員工開(kāi)展各種齊心協(xié)力的拓展活動(dòng)，拓展與培訓(xùn)相結(jié)合，在活動(dòng)中彼此了解。

　　開(kāi)展多種活動(dòng)，公司的黨支部，工、青、婦組織都很健全，是否開(kāi)展一些有意義的活動(dòng)�；顒�(dòng)的形式可以多樣化，但必須持續(xù)，比如運(yùn)動(dòng)會(huì)、讀書(shū)會(huì)、攝影比賽、親子運(yùn)動(dòng)，堅(jiān)持每年都搞一次，讓員工感到公司的活力。開(kāi)辟職工專(zhuān)欄，學(xué)習(xí)專(zhuān)欄，將職工的作品、體會(huì)公開(kāi)宣傳，獎(jiǎng)品不一定是錢(qián)，獎(jiǎng)品的設(shè)置要更有意義，比如運(yùn)動(dòng)會(huì)，只要參與的可以發(fā)支筆，但我們的獎(jiǎng)品上一定要有公司的logo。在我的辦公桌上有一塊刻有廣富林“富”字的logo，我會(huì)時(shí)常撫摸它，這塊木頭也越來(lái)越滑潤(rùn)，但每每看到，都會(huì)有一種成就感，讓員工工作的每一個(gè)視角，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都能看到公司的影子。

　　文化是個(gè)很復(fù)雜的課題，企業(yè)文化的形成是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，在完成工作的過(guò)程中不斷的積累，一件事，一個(gè)課題，一個(gè)過(guò)程，一場(chǎng)活動(dòng)，一篇文章，在累積的過(guò)程中不斷揚(yáng)棄，最終形成共識(shí)�！兑患液霉�司的20條鐵規(guī)》，不是一日生成的，但句句在理，條條可鑒，鐵規(guī)造就一家好的公司。

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