《零缺陷智慧》這本經(jīng)濟(jì)類型的書是很多人都在看的，是可以學(xué)習(xí)到很多東西的，下面帶來的這篇《零缺陷智慧》讀后感一起看看吧！

很榮幸我能讀到楊老師的《零缺陷智慧》，這本書介紹了從零缺陷的概念產(chǎn)生，到思想理論成熟，再到具體的方法和工具，它其實(shí)提供了一整套企業(yè)問題的解決方案——從質(zhì)量入手，到文化變革，通過應(yīng)用過程管理模式，達(dá)到幫助企業(yè)成為有用且可信的組織的目的。

誠然，于個(gè)人而言，同樣要成為一個(gè)有用且可信的人：有用即有才，能創(chuàng)造價(jià)值；可信即有德，誠信，說到做到，這也是企業(yè)擇人的第一標(biāo)準(zhǔn)。我們個(gè)人同樣適用零缺陷智慧，第一次就把事情做對(duì)。

其次我最大的感觸則是，零缺陷的思想并不是幾個(gè)智者坐在一起討論出來的，而是克勞士比被“蘋果”砸到以后，決心去解決問題時(shí)產(chǎn)生的。就像牛頓一樣，克勞士比沒有把錯(cuò)誤當(dāng)成理所當(dāng)然的事情，他對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行了深入的分析研究，突破了前人和權(quán)威留下的思想枷鎖，讓我們對(duì)曾經(jīng)未加思索而接受的思想進(jìn)行再認(rèn)識(shí)。只有這樣才可能產(chǎn)生理論創(chuàng)新，而社會(huì)需要理論創(chuàng)新。被蘋果砸到的人很多，而牛頓只有一位；克勞士比先生更偉大的在于他的思想可以造就更多的克勞士比——比如楊鋼老師。

另外，零缺陷智慧對(duì)組織、工作、質(zhì)量進(jìn)行了本質(zhì)的解讀、認(rèn)識(shí)和清楚的定義。組織存在是為了服務(wù)內(nèi)部客戶和外部客戶的，提供滿足需要的解決方案，幫助客戶、員工和供應(yīng)商成功，創(chuàng)建有用且可信的組織，這為管理者指明了方向。工作是一個(gè)個(gè)有輸入、輸出的過程和關(guān)系，它為我們一次做對(duì)、次次做對(duì)提供了方法基礎(chǔ)。質(zhì)量就是符合要求，他上升到誠信的高度，說到做到，不打折扣�？藙谑勘纫矠槲覀兲峁┝艘粋�(gè)解決問題的思路：結(jié)果導(dǎo)向，研究本質(zhì)，分析過程，關(guān)注人性，一次做對(duì)，從根本上解決問題。

經(jīng)過這次的零缺陷智慧之旅，我深深感觸到思想禁錮是多么可怕？國家一直宣揚(yáng)的解放思想對(duì)我來說不再只是一句口號(hào)。很不可思議，不同文化背景，幾千年來，人們不約而同的接受了工作上允許錯(cuò)誤、生活上不允許錯(cuò)誤的雙重標(biāo)準(zhǔn)，直到克勞士比零缺陷思想的出現(xiàn)，世界才有了改變。怎樣防止思想固化？我覺得只有不斷的學(xué)習(xí)和思考，不放過任何一次錯(cuò)誤，運(yùn)用零缺陷的標(biāo)準(zhǔn)，才能有不斷的創(chuàng)新和突破。

只有思想對(duì)了，行動(dòng)才可能對(duì)。應(yīng)了另外一句話：不怕你做不到，就怕你想不到。

最后通過本書層層遞進(jìn)的介紹，不僅給我?guī)�來一次思想的洗禮，讓零缺陷的概念深入我心；更重要的是，也讓我相信，我是可以“第一次就把正確的事情做對(duì)”的�，F(xiàn)在心中滿懷期望，要應(yīng)用在接下來的工作和生活中。

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