《教師的五重境界·教狀態(tài)》一書由萬(wàn)瑋所著,是一本教育隨筆記,通過(guò)教育隨筆我們找到教學(xué)路上的方法。下面小編帶來(lái)的是《教師的五重境界·教狀態(tài)》讀后感:專注是一種非凡的品質(zhì)。
很多年輕的班主任都希望把工作做好……這個(gè)問(wèn)題說(shuō)易也易,說(shuō)難也難。容易,因?yàn)橹v上去都是一些簡(jiǎn)單的道理;困難,是因?yàn)檎嬲?shí)踐這些道理,卻需要非凡的品質(zhì)。專注,便是其中之一。
——萬(wàn)瑋
在談專注是個(gè)非凡的品質(zhì)之前,我覺(jué)得非常有必要說(shuō)明專注的目標(biāo)要明確及正確。程璐老師(事例中的名師)專注于開辦班級(jí)博客,這件事情費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)心思,且短時(shí)期內(nèi)對(duì)于成績(jī)的提高效果不會(huì)太明顯。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,從致力于班級(jí)管理長(zhǎng)治久安的目標(biāo)看,這個(gè)方法無(wú)疑深得家長(zhǎng)和學(xué)生的心。它全方位,多角度地展示學(xué)生的精彩,讓那一方共用的教室成為每一個(gè)人成長(zhǎng)的地方,而不僅僅是生產(chǎn)分?jǐn)?shù)的地方。學(xué)生能夠在以自己為素材的鮮活事例中,反反復(fù)復(fù)思考,回顧,反省,汲取各自所需的動(dòng)力。
總而言之,程璐老師是個(gè)目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的人,在管理班級(jí),教育學(xué)生上挑選了看似見效慢卻更實(shí)用的方法,因?yàn)樗麑W⒌氖堑掠莾?nèi)驅(qū)力,是促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的根本因素。這讓我想起了《讀者》中的一篇文章,講的是中國(guó)人和德國(guó)人比賽做工程:中國(guó)人很快動(dòng)工;而德國(guó)人卻還在慢慢畫圖紙,研究琢磨一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)。結(jié)果可想而知,德國(guó)人盡管速度慢了,但是效果卻是最棒的。原因很簡(jiǎn)單,德國(guó)人專注的是工程的質(zhì)量,而中國(guó)人專注的是工程的速度。要抨擊當(dāng)下教育的急功近利,這個(gè)例子很適合。再細(xì)思,德國(guó)人在琢磨的過(guò)程中,是不會(huì)去理會(huì)進(jìn)度,以及速度的過(guò)程性考核;更不會(huì)去理會(huì)競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)度。就像程璐老師在做“班級(jí)博客”時(shí),不會(huì)心心念念算計(jì)它對(duì)分?jǐn)?shù)的作用,這種對(duì)過(guò)程質(zhì)量的專注保證了結(jié)果的純粹。這就是正確及明確的專注。
和程璐老師一樣,萬(wàn)老師篤信教育的目的是育人。人育好了,狀態(tài)好了,成績(jī)自然差不到哪里去。學(xué)生懂道理,有內(nèi)驅(qū)力,教師也就不再是“趕尸人”。反觀當(dāng)下,短期成績(jī)提升是可見的衡量標(biāo)準(zhǔn),是短期鞭策,題海戰(zhàn)術(shù)容易達(dá)成的。但是在這期間,當(dāng)教師的心思全部放在成績(jī)這一標(biāo)準(zhǔn)的追逐上,其它的事情顯而易見也不會(huì)做,也等不起。誰(shuí)最倒霉,那些不能適應(yīng)這種戰(zhàn)術(shù)的人;誰(shuí)愿意去等?沒(méi)有人!有名師說(shuō):教育是一種溫暖的等待。說(shuō)的多好,孩子的狀態(tài)不佳時(shí),除了耐心輔導(dǎo),等待他慢慢醒悟,難道還有比這更真正實(shí)效的方法嗎?那些責(zé)備,恐嚇,折磨最多只是暫時(shí)壓制了他的青春沖動(dòng),甚至消耗了他原本向?qū)W的心思,最終解決不了根本的問(wèn)題,更不要談激發(fā)內(nèi)驅(qū)力。當(dāng)我們的專注有了錯(cuò)誤的方向,那么與最終的教育目標(biāo)只能是南轅北轍。一句話,你等不起育人,自然也就等不來(lái)人,除了分?jǐn)?shù),甚至連分?jǐn)?shù)都沒(méi)有!
再看看老師的日常工作,包括我自己。大家就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們老師很擅長(zhǎng)做一種交易——用教師的威嚴(yán)來(lái)剝奪學(xué)生的基本權(quán)利(上學(xué),休息,玩耍,享受教師的正常關(guān)懷等等),讓其在遵守法則與失去基本權(quán)利之間做選擇。學(xué)生畢竟還小,他承受不了這樣的“失去”,只好被動(dòng)學(xué)習(xí)。更有甚者,直接剝奪家長(zhǎng)的尊嚴(yán)——只要在有限的時(shí)間里,學(xué)生不能達(dá)到理想要求。
如果教師在這種事情上很“勤奮”,很專注,而在交流與溝通上很懶惰,很急躁。那么,學(xué)生即便聽話了,也是暫時(shí)的“恐懼”,達(dá)不到近乎徹底的“醒悟”。有一種努力,叫“假裝很努力”;有一種勤奮,叫“看起來(lái)很勤奮”。只盯著短時(shí)間,立即悔悟,事不過(guò)三的效果,我們老師往往會(huì)在粗暴,狠心上勤奮不已,專注不已,而不會(huì)在德育上下功夫。
長(zhǎng)此以往,教育不再是溫暖的等待,學(xué)校也不再有教育,有的只是優(yōu)勝劣汰。被分?jǐn)?shù),紀(jì)律淘汰的人注定要么無(wú)聲無(wú)息,要么脫胎換骨。你看見一個(gè)孩子趴在桌子上,從早睡到晚,你會(huì)慶幸他沒(méi)有醒來(lái)。因?yàn)槟愫ε滤褋?lái),他一旦醒來(lái)就會(huì)有無(wú)窮無(wú)盡的問(wèn)題,你沒(méi)有精力,時(shí)間去應(yīng)對(duì)。這就是教師的無(wú)奈,也是教育的悲哀。
我佩服程璐老師,萬(wàn)瑋老師,因?yàn)樗麄兠鲿越逃恼嬷B后,能夠誠(chéng)摯地去實(shí)踐,并且獲得了回報(bào)。他們沒(méi)有選擇捷徑——捷徑注定沒(méi)有近乎完美的結(jié)局。如果這種方法真的對(duì)了,那么其他問(wèn)題都不是問(wèn)題。如果工程運(yùn)作就該“慢工出細(xì)活”,那我們就慢下來(lái),時(shí)間會(huì)證明一切。如果教育需要走近學(xué)生,團(tuán)結(jié)學(xué)生,走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心 ,那就讓其它事情次要化,時(shí)間會(huì)證明一切。如果語(yǔ)文需要閱讀,那就讓我們一起讀書,也許近期看不見成效,可是時(shí)間會(huì)證明一切,F(xiàn)在,時(shí)間證明了萬(wàn)老師對(duì)教育的誠(chéng)摯,辛勞,獨(dú)特見解是正確的,他培育了一批好學(xué)生,他自己也成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的教育者,他能夠?yàn)樽约哼^(guò)去的歲月感到自豪,他守到了最后的花開。反觀我們,常常還是著眼于急功近利的方法,沒(méi)有細(xì)水長(zhǎng)流,沒(méi)有潛移默化,有的只是反復(fù)如初的捷徑。
不過(guò),我們還年輕,觀念更新快,領(lǐng)悟也好,應(yīng)該沉下心來(lái),拋開那些雜念。在明確育人,調(diào)整狀態(tài),提高成績(jī)的主次關(guān)系,因果關(guān)系后,再慢一點(diǎn),讓學(xué)生蘇醒在狀態(tài),蘇醒在心靈;而不是內(nèi)心的恐懼。
附名句摘錄與思考:
狀態(tài)篇之“差生”
一、細(xì)察病灶
“差生”的“差”主要在于他們的狀態(tài)差。他們由于貪玩,沉湎于游戲或家庭問(wèn)題,種種不良習(xí)慣,教師教育不當(dāng)?shù)仍驅(qū)W習(xí)成績(jī)相對(duì)落后,道德品質(zhì)滑坡,表現(xiàn)不佳。在學(xué)校一卷定“優(yōu)劣”的制度下,學(xué)生沒(méi)有機(jī)會(huì)展露他們閃光的一面,永遠(yuǎn)生活在“差生”的陰影中。一開始的狀態(tài)差可能是假性的,就像近視一樣,時(shí)間長(zhǎng)了也就變成真性的了,無(wú)法再矯正過(guò)來(lái)了。
另一種是動(dòng)力問(wèn)題,這種情況更為普遍。許多孩子不是不能學(xué)好,而是缺乏內(nèi)驅(qū)力,自己不能前進(jìn),必須靠外力推著走。
二、對(duì)癥下藥
1 所以我們更要關(guān)注的是學(xué)生的狀態(tài)——學(xué)習(xí)狀態(tài),成長(zhǎng)狀態(tài)。學(xué)生是不是對(duì)學(xué)習(xí)充滿熱情,對(duì)自己充滿自信。他的人生態(tài)度是不是樂(lè)觀,精神面貌是不是積極向上,這才是學(xué)校要著重關(guān)注的。
2 劉京海“成功教育”,周弘“賞識(shí)教育”,也許我們學(xué)校的教育在給學(xué)生一個(gè)考試分?jǐn)?shù)的同時(shí),還應(yīng)該給每名學(xué)生一個(gè)狀態(tài)指數(shù)。這個(gè)數(shù)字可能比任何分?jǐn)?shù)都重要,也更能反映學(xué)生一生的成就。
3 拉長(zhǎng)焦距(我的理解是:不要僅僅著眼于簡(jiǎn)單的普遍的做法,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),站在更高的位置想促進(jìn)學(xué)習(xí)的根本方法,再找到具體的措施,這些措施不同于平常普遍的,如按時(shí)完成作業(yè),而是與其在實(shí)質(zhì)上有異曲同工之妙的方法。)
4 靈魂出竅(即換位思考,用學(xué)生的處境來(lái)定位具體的教學(xué)措施,不要一刀切,也就是常說(shuō)的因材施教。
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