我們都知道,一個企業(yè)的發(fā)展壯大首先需要有高質(zhì)量的產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務(wù),因此很多企業(yè)都尤為關(guān)注質(zhì)量問題。小編這里整理了一些網(wǎng)友質(zhì)量體驗(yàn)的觀后感,一起欣賞吧!
2018年10月17日,我們將前期收集、制作的故障樣件看板,一一展出在分廠辦公室門口,因?yàn)榍捌谖覀円呀?jīng)將各分廠的售后質(zhì)量問題逐一收集、制作了看板,在此期間,我已經(jīng)對相關(guān)案例做了基本的了解,但是在活動當(dāng)天,經(jīng)過我們對活動現(xiàn)場的布置,我更深切的感受到售后問題的影響巨大,當(dāng)活動開始時,濃厚的活動氛圍帶動了我更加認(rèn)真的了解售后質(zhì)量問題,各個講師生動、形象的講解,使我對各種型號產(chǎn)品更加了解。
從參觀現(xiàn)場的圖文并茂的展示中,我簡單的以個人角度概括了售后各類問題產(chǎn)生的原因。大多數(shù)售后問題都是可以主觀控制的,因?yàn)槎酁槿藶樵蛟斐傻。由此可見,我們基層員工的質(zhì)量意識有待提高。“質(zhì)量是企業(yè)的生命,是消費(fèi)者的生命”,這句話一直懸掛在格力電器的各個部門,時刻警醒著我們,要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),打造“零售后”“零缺陷”產(chǎn)品,提高格力產(chǎn)品質(zhì)量,提升格力企業(yè)形象。
踐行企業(yè)零售后,最根本的還是從基層員工抓起,提升基層員工對質(zhì)量的重視程度。但是在一定的時候,管理者也要發(fā)揮主觀能動性,對基層員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制,從各個環(huán)節(jié)完善質(zhì)量管理。正如我們常說的“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的”。所以說對于主觀人為造成的售后質(zhì)量問題,我們完全可以發(fā)揮人的主觀能動性,杜絕相關(guān)售后質(zhì)量問題。
當(dāng)然,縱觀我們展出的所有質(zhì)量售后問題,也存在一些較為隱性的問題,是非人為主觀原因造成的,這又體現(xiàn)出質(zhì)量問題控制是多方面的,要從多方面、多角度發(fā)現(xiàn)、解決。一件產(chǎn)品到達(dá)客戶手中,一般要經(jīng)過原材料到貨、車間生產(chǎn)、配送發(fā)貨、銷售給客戶使用,幾個基本的過程。而以上多個環(huán)節(jié)都存在對產(chǎn)品質(zhì)量造成影響的隱患。而這些因素因?yàn)槠洳欢ㄐ,往往不可排除。?dāng)我們再將產(chǎn)品生產(chǎn)過程細(xì)化時,我們對產(chǎn)品的質(zhì)量把控還要從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”等六個方面逐一排查、控制,但是涉及的方面仍然較多,故對于非主觀的售后問題,我們更應(yīng)該與多方交涉、共同討論,研究其出現(xiàn)的主要原因,避免售后問題出現(xiàn)。而不是一味地在某一方面去尋求原因,那樣往往不能追本溯源,問題得不到根本性的解決,所以對于非主觀造成的售后問題,對我們而言其實(shí)是不太好控制的,但是作為格力人的我們,都是勇于挑戰(zhàn)困難,勇往直前的強(qiáng)者,所以我認(rèn)為我們完全可以克服相應(yīng)困難,打造格力“明星”產(chǎn)品。
簡言之,產(chǎn)品出現(xiàn)售后質(zhì)量問題,從根源上來說就是產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),所有售后問題,無論對客戶影響的大小,其實(shí)都是在時刻警醒我們,必須重視產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量不容小覷。從小了說,它只是一個產(chǎn)品的問題,但是往大了說,它可能就關(guān)乎了一個家庭的安危,甚至是一個企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。相反的,如果產(chǎn)品質(zhì)量好,那么打響品牌形象,提升企業(yè)聲譽(yù)那便會在不知不覺中完成。生產(chǎn)這件產(chǎn)品的企業(yè)也就會被認(rèn)可,從而創(chuàng)造企業(yè)價值。這就更加印證的產(chǎn)品質(zhì)量的重要作用。
格力,作為世界500強(qiáng)企業(yè),我們作為格力的一員,上到董總下到基層員工,保證產(chǎn)品“零售后”,一直是我們永恒追求的目標(biāo)。
格力,讓世界愛上中國造,打造格力良好的品牌形象,質(zhì)量必須要過硬。改善產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品“零售后”的目標(biāo),格力人在努力、我們在努力,作為格力小小的一員,我也在努力,做好本崗位的工作,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,追求完美質(zhì)量,我們一直在!加油、加油、加油!
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