《靠譜》這一本書是日本著名咨詢家大石哲之的書籍，書中為我展現(xiàn)了以為職場人所應(yīng)有的素質(zhì)，從方方面面總結(jié)出了三大基層要點。從初入職場的人而言，還是很有價值的，下面是小編帶來的靠譜讀后感：職場上的靠譜系統(tǒng)。

    人人都想成為一個棟梁之才。對國家有用，對家庭可靠，對朋友仗義、對戀人負(fù)責(zé)。前提是你要有價值。而價值是什么，往大方向是指一個人的綜合能力值，往小了說，就是我們的生存之道，工作。

    一個靠譜的人，工作能力越高，能夠?qū)ι鐣�的貢獻(xiàn)越大。而探索職場捷徑，提升職場工作能力，是許多職場小白所經(jīng)之路。

    如何在職場之路快速上手？

    如何避免許多彎彎繞繞，不出洋相？

    從小白到大佬所具備的職場素質(zhì)是什么？

    千頭萬緒理不清，我們可以從職場書籍《靠譜》之中找到。

    《靠譜》是日本著名咨詢作家大石哲之所著作。該書通過各行各業(yè)咨詢所得，簡明扼要介紹了職場人士所具備的職業(yè)素養(yǎng)，從人際社交、思維能力、到工作技巧等要點，從而總結(jié)出做好一位靠譜的職場人士，需具備三大歸因要點：溝通、思維、承諾。

    聚焦職場溝通技巧。職場小白都習(xí)慣從細(xì)枝末節(jié)來說一件事情。但在職場中，繁忙讓人變得不耐煩。在工作中交談，最注重結(jié)果，繼而才是具體事例。

    所以，正確與上司報告交流應(yīng)該是這樣：

    先給出結(jié)論

    再講述依據(jù)

    拋出具體事例

    最后以結(jié)論來說服對方

    當(dāng)我們在會議中，討論一件事，你若對其中的意見不同意，請先拿出解決方案，并用數(shù)據(jù)來說話。而不是憑直覺或喜好來發(fā)言，如果一個職場人士，在開會場合多次以感覺發(fā)言，下次會議就不見你的蹤影了。因為發(fā)言的機會是你工作能力的體現(xiàn)，發(fā)言之前需要做好準(zhǔn)備。

    即便有了以上兩點，談話的技巧還有一個點，那就是讓對方聽得懂，你需要時刻了解對方的理解度。正如一個程序員跟一位二次元妹子約會，雙方應(yīng)該說普通話，而不是代碼與火星文。所以，在職場辨人識事很費腦力，需從另外一個維度聊起。

    鍛煉并建立邏輯思維樹是長久之計。

    磨刀不誤砍柴工，會談之前先做準(zhǔn)備。準(zhǔn)備也有文章可做，當(dāng)我們進(jìn)入到一個新公司，先了解工作整體和大致步驟，再跟相關(guān)人員確定步驟和方法。

    團(tuán)體意識的重要性體現(xiàn)每時每刻，有時先了解你身邊的同事，再說工作來得容易。如何跟你的同事進(jìn)一步溝通也是有技巧，先混熟了，知道對方做事風(fēng)格，才能進(jìn)行下一步工作執(zhí)行分工。

    對于一項新工作，事先預(yù)估工作難度與工作量，不要做不到，卻一味的獨自扛下來。在企業(yè)工作，能力的體現(xiàn)需要在個人范疇之內(nèi)，超出你的范疇最好求助于同事，才不至于失掉上司對你的信任。

    當(dāng)我們的工作能力逐步提升，應(yīng)該有意識建立思維樹，哪里不足補哪里。先做好手上的工作量，再對整個行業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)分化，看看你自己在哪個水平上，有意識的學(xué)習(xí)，增加實踐機會。

    思維樹的完善與實踐，可以通過三個點來輔助完成。假設(shè)——檢驗——反饋的循環(huán)快速運作。

    先假設(shè)結(jié)果，再檢驗?zāi)壳皟?yōu)劣，對實踐的反饋做出判斷，繼而做出改變的舉動，以此反復(fù)循環(huán)。

    不要承諾你的上司，而是承諾你的客戶。

    在職場對上司承諾是一件很雞肋的事情。因為你無法把控客戶與上司之間的情況，例如公司需要你快點結(jié)束目前的任務(wù)，你應(yīng)承下來，結(jié)果你的客戶卻一天一個想法，明明已經(jīng)敲定的事情，第二天又變卦了。而新任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，你里外夾擊，加班是板上的事情。

    所以，不要對自家公司的領(lǐng)導(dǎo)承諾。你要為了工作成果而承諾，為你的客戶承諾。

    在公司里，每次開會都需要做好會議記錄。這是一個基本的事情，基本上大家都知道會議后自己要執(zhí)行的事情，但許多人不知道會議記錄的內(nèi)容是如何去分化。有時會導(dǎo)致

    《靠譜》一書對此做出了會議模塊，正確的記錄方式是五大要點：

    會議記錄

    已決定的事項

    未決定的事項

    需要確認(rèn)的事項

    下次會議之前的準(zhǔn)備

    對于一個職場小白來說，5要點會議記錄非常有效，簡單的分化就能體現(xiàn)每一次公司會議的要點。完成一件工作，不僅僅是技能高超就可以，畢竟在一個團(tuán)隊之間，溝通與細(xì)節(jié)都需要面面俱到。

    從《靠譜》一本薄薄的小冊之中，通過職場三大系統(tǒng)：溝通、邏輯思維、承諾，對自己的能力進(jìn)行深耕，是通往職場階梯必經(jīng)之路，單一個提升都會出現(xiàn)短板。從今天開始，練習(xí)屬于自己的職場靠譜氣質(zhì)吧。

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