望梅止渴的故事想比大家都聽過，故事講的是三國(guó)時(shí)期，曹操帶兵攻打宛城期間，因?yàn)殚L(zhǎng)途跋涉而又無處取水，士兵們都口渴難耐。曹操眼看軍隊(duì)馬上要變得毫無前進(jìn)動(dòng)力之際，于是他指著前面一個(gè)小山包說：“ 前面就有一大片梅林，結(jié)了許多梅子，又甜又酸，可以用來解渴。”將士們聽到，口水直流，士氣大振，很快他們就前進(jìn)了很長(zhǎng)的路途并且順利找到水源補(bǔ)給。

事物的現(xiàn)象是外在的表現(xiàn)形式，可能是正確的，也可能是歪曲的。只有撥開黑的，才能讓人見到真正的。——古語

雖說望梅止渴是三國(guó)時(shí)期的故事，但是這樣的三國(guó)案例卻在如今的生活之中不斷上演。每個(gè)人每個(gè)時(shí)期都將受到來自“梅林”的誘惑，甜酸可口的梅子是否真的可以如愿吃到？還是最后你卻依舊渴死？這是充滿智慧的問題。

曾經(jīng)看過這么個(gè)故事：一位領(lǐng)導(dǎo)某天突然召開了一次緊急會(huì)議，會(huì)議期間，各個(gè)主管大佬均前來參加，當(dāng)然還有一些比較基層的普通員工。開會(huì)期間的氛圍相當(dāng)詭異，給人一種說不出的莫名奇妙感。這個(gè)時(shí)候，大老板說話了“因?yàn)槟衬持鞴芴岢隽穗x職，現(xiàn)在這個(gè)崗位有個(gè)職缺，召開大家這次會(huì)議的原因呢，就是想看看大家有想法沒有！"

這時(shí)，很多基層的小伙伴們面面相覷表現(xiàn)得相當(dāng)驚訝，因?yàn)榇蠹叶贾�道，他們的主管短短幾年躍升了五六級(jí)，正值事業(yè)蒸蒸日上時(shí)期，怎么會(huì)突然離職呢？但是主管大佬們卻面帶微笑，表現(xiàn)相當(dāng)?shù)�定。距離他離開已經(jīng)不到一周時(shí)間，這時(shí)候才開始宣布這樣的消息。面對(duì)這突如其來的的消息，故事的作者一開始百思不得其解。會(huì)后經(jīng)過一番深思，他不覺倒吸一口涼氣，感嘆自己幸好沒有在那詭異的會(huì)議上亂發(fā)言論。

其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，一個(gè)突如其來的會(huì)議，而且一直隱瞞到了最關(guān)鍵時(shí)刻才進(jìn)行宣布，然后大老板順勢(shì)拋出一個(gè)”梅林“，這難道不覺得很奇怪么？對(duì)于一個(gè)老板來說，一個(gè)主管走了，隨便提拔一個(gè)人上來，這個(gè)顯然是再簡(jiǎn)單容易不過的事情，但是為什么大老板卻要開個(gè)會(huì)議布局一個(gè)”梅林“藍(lán)圖，然后故意試探大家的心思呢？

對(duì)于很多只顧解渴的將士而言，聽到梅林就想到梅子，然后就無頭腦地往前沖，未免太過于單純而不自覺地陷入了曹操的"圈套"。雖然曹操的這種應(yīng)激獎(jiǎng)勵(lì)法充分利用了人類的生理反應(yīng)，但試想，如果士兵們一直前進(jìn)卻沒能獲得水源補(bǔ)該會(huì)是一種什么情況？

但是，職場(chǎng)上的望梅止渴，畢竟沒有曹操行兵打仗使用這個(gè)方法帶來的風(fēng)險(xiǎn)大。因?yàn)槁殘?chǎng)人來人往，領(lǐng)導(dǎo)使用這樣的方法，能夠穩(wěn)住一段時(shí)間就是獲得了一個(gè)階段性的成功，等到這個(gè)方法已經(jīng)行不通了，或許又有新的一波血液注入到了這個(gè)空缺的地方，這就是典型的職場(chǎng)緩兵之計(jì)。

回過頭來看那個(gè)故事，仔細(xì)想想的人都知道，在這樣一個(gè)公司里面，每一年每一個(gè)級(jí)別都或多或少有一些員工，可是大老板們?yōu)槭裁匆�拉上最基層的人員一起開個(gè)會(huì)呢？難道接替主管職位的會(huì)是多年沒給晉升的那些基層？顯然這是不可能的，但是為什么還是要給基層的畫餅?zāi)兀?/p>

主要可能有兩個(gè)原因：①大老板已經(jīng)開過一次較高層的精英會(huì)議，但是精英層給他的反應(yīng)卻是十分失望，因?yàn)榫�英層沒有人愿意接替離職主管的工作；②大老板開會(huì)是為了穩(wěn)住軍心，怕因?yàn)橹鞴艿碾x職，導(dǎo)致其部下的成員軍心動(dòng)亂，因此故意描繪一個(gè)巨幅藍(lán)圖，誘使許多人為此努力，從而形成一個(gè)緩兵之計(jì)，暫時(shí)穩(wěn)住團(tuán)隊(duì)信心。當(dāng)然，我相信綜合上兩個(gè)原因的概率還是比較大的。

職場(chǎng)的望梅止渴法，不僅是人才挽留的重要手法，也是激勵(lì)職業(yè)團(tuán)隊(duì)不斷奮斗的有效興奮劑。但是，大家都知道，人與動(dòng)物的應(yīng)激反應(yīng)在沒有得到有效的激勵(lì)之后，顯然是會(huì)失去效果而且不再響應(yīng)的。但是，對(duì)于一個(gè)大老板而言，他也許只是需要你的一次，或者兩次的應(yīng)激反應(yīng)就足夠了，因?yàn)橹�后�?huì)有更多的人替代你。

所以，對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)的具有奮斗精神、渴望成功的人來說，怎么樣能夠望梅止渴而不至于最后渴死？

當(dāng)然，凡是都有兩面性。因此，我們至關(guān)重要的操作是，先做一個(gè)清楚的自我定位分析，什么是清晰的自我定位呢？那就是包括評(píng)估自己的職業(yè)級(jí)別，個(gè)人能力等因素，這其中首要的是個(gè)人的職業(yè)級(jí)別，因?yàn)槊總�(gè)公司或多或少都是論資排輩的，其次才是考慮自己的個(gè)人能力。綜合分析了這些因素之后，你才能夠看清楚這片”梅林“——是否有毒？大老板畫的美好藍(lán)圖是否與你有干？

不過，還有另外一個(gè)經(jīng)典的故事值得我們引起為戒。同樣出自三國(guó)，主人公還是曹操，卻是不一樣的經(jīng)典故事——雞肋的故事。故事的內(nèi)容就不再這里重復(fù)，這主要是講一個(gè)聰明反被聰明誤的案例。

因此，不論是望梅止渴也好，還是雞肋雞肋，食之無肉，棄之有味也罷。作為一個(gè)職場(chǎng)人，我們除了要有清晰的自我定位，清醒的自我意識(shí)，準(zhǔn)確的自我評(píng)估以外，更重要的是要有一種看破不說破的精神。

自古富貴險(xiǎn)中求，沒有拼搏沒有奮斗，沒有一定的計(jì)劃謀算，成功肯定不會(huì)自動(dòng)奉上。雪中送炭罕見，錦上添花常有，這是不變的規(guī)律。如果能夠做好清醒地自我評(píng)估定位，加上自我的有效職業(yè)生涯規(guī)劃，一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打，及時(shí)獲取有效的利益和可靠的保障，最終肯定將擁抱成功。一昧地望梅止渴，盲目奮斗或者想不勞而獲都將會(huì)是失敗的。

也許，不僅在職場(chǎng)......

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《望梅止渴，可最后你還是渴死了》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/205973.html

• 上一篇：芝士超人1月9日12點(diǎn)30分題目答案_芝士超人答題答案大全
• 下一篇：辭職，如何優(yōu)雅得體