大家都說師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行看個人，但是師傅是真的用心去教了嗎，有些師傅會放手讓徒弟去做，可是前提是他要會啊，接下來小編將給大家?guī)�來一篇文章，請大家欣賞。

相信這個觀點要是放在以前，讀書的時代。那肯定是要挨揍的。怎么可以有這樣的觀點。人家不是說嗎。師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個人。哪里關(guān)老師什么事。有沒有關(guān)系，我們來聊聊這個話題。

話說我們工廠今年請了一個介棉，貼棉的員工，當(dāng)時人家來的時候是個生手，生手嘛。沒有關(guān)系。我們自己有師傅�？梢越趟�。應(yīng)該沒有問題的�？赡苁俏覀兏吖懒藥煾档慕虒W(xué)技術(shù)。還是高估了員工的接受能力。反正是兩個月過去了。該員工的技術(shù)還是一般般。

前兩天有兩個樣品需要打樣，做版之前需要給椅子貼棉。見師傅很忙。便叫師傅叫貼棉的員工自己去做。這樣可以鍛煉她們。還可以節(jié)省時間。想法是好的。執(zhí)行起來就有問題。人家貼出來的海綿就像是狗啃了一樣。實在是不行呀，沒有辦法。又只能是叫師傅重新做。因為客戶的樣品要求我們自己最清楚。不合格的東西。是不出手的。機(jī)會只有一次。沒有抓住就會流失。準(zhǔn)備好自己，是對自己負(fù)責(zé)。也是對客戶負(fù)責(zé)。

下午去送貨的時候，和姐夫在聊天。也說到這個問題。那就是我們是否用心教了。這個很重要。因為我們沒有用心教。員工一直沒有學(xué)會。最后來搞定這事的。總是自己。這樣是不對的。我們作為一個領(lǐng)導(dǎo)者。不但要和員工講清楚方向。更要把我們掌握的知識傳授給他們。讓他們成長。這樣我們的企業(yè)才有機(jī)會快速發(fā)展。假如什么事都要靠自己來做的話。注定我們的企業(yè)做不大。

那為啥說徒弟沒有學(xué)會。師傅也有問題。說明兩點。一是，我們真的沒有教好。所以人家接收不到我們講的。結(jié)果是做不到位。沒有教好�？隙ㄓ袉栴}。二是:徒弟的接收能力太差了。一直沒有反應(yīng)。你說要畫一條直線的。人家就是劃不好。沒有天賦。或是鍛煉不夠。這里有問題的是。我們招人的時候沒有看到這個問題。所以結(jié)果是這樣的。所以師傅也是有問題的。同時。明知道人家不行，我們還不能及時的止損。難道不是師傅的問題。

今年自己帶銷售團(tuán)隊。經(jīng)常有新來的同事。問一些相對很簡單的問題。剛開始很不習(xí)慣。總是想著。他們怎么這個問題都不明白。可是每次冷靜下來的時候。就會發(fā)現(xiàn)。這些對我們這些熟手來說是很簡單的問題。對新手。卻沒有足夠的資料。來充實他們的知識儲備。所以人家才問。這些本應(yīng)該準(zhǔn)備的資料。我們沒有準(zhǔn)備好。能怪徒弟不努力嗎？不能。

徒弟能不能學(xué)好。與他們本身有關(guān)系。與師傅也有莫大的關(guān)系。徒弟沒有學(xué)會。師傅難辭其咎。并不是綁架師傅。只是這個時代，需要我們不斷的去提高我們自己。讓我們面對不同的徒弟。依然可以把他們教會。把他們帶好。只有他們都學(xué)會了。我們的團(tuán)隊才會有更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。才能所向披靡。這樣的師傅才是我們想要的。

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