一個人的職場競爭力決定了一個人的未來能走多遠,也是一個人能力的體現,有競爭力的人才有能力決定自己的未來,小編給大家?guī)砹艘黄恼,大家一起隨小編來看一下吧。
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臨近下班前,公司領導召集我們部門臨時開了一個會議,會議內容首先圍繞我們部門在近幾個月的時間里只給公司創(chuàng)造了微薄的利潤開始,領導說公司現在相當于在發(fā)工資養(yǎng)我們,對我們進行一番說教后公布了部門主管的人事調動。
以前的主管是領導帶過來的人,由于性格比較忠厚老實,在外出談業(yè)務這一塊不是很能說會道,所以在我們部門工作一段時間后還是決定調去其他部門,然后由對應部門調來一個他認為比較能談的同事過來。
下班路上,我問同事,調去別的部門會不會不習慣,因為那個部門在我看來跟他真的太格格不入了。他的回答是,“都無所謂啊,做什么工作不是做,調崗后的部門還不用這么費腦子,以前跟領導來公司的時候也是不適應,跨行比較遠,但是過一段時間習慣了就好了。”
在這里他跟我強調了兩個字——習慣。習慣,多么有殺傷力的兩個字,它幾乎決定了一個人將以什么樣的方式度過這一生。好的習慣可以受益一生,讓你實現自身價值;有的習慣卻也可以讓人安于現狀,荒廢一生。
一路上,我很多次都想問他,“難道你沒有自己特別想做的事情嗎?而不是這樣隨人安排,雖然你是領導帶來的人,在公司無論安排什么崗位都可以半路出家做下去,但這樣一個你所謂的不用太費腦的崗位真的是你想要的嗎?”
直到我們走到地鐵口互相道別時想問的話我也終究沒有說出口,也許他心里有自己不得已的苦衷吧,三十出頭剛成家,房貸,車貸的壓力讓他已經不能像二十來歲的年紀任性瀟灑,成年人的世界終究沒有容易二字。各種外界因素會壓得你喘不過氣來,而面對現實,我們只有一次一次的妥協。
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反觀自己,再過兩年也快進入三十歲這個年紀,沒有存款,在畢業(yè)四年后,半路出家轉行做文案,只憑著自己對文字的滿腔熱愛在這條路上艱難行走。一邊要協調工作一邊要堅持心中所愛,經常和自己的意志力做斗爭,只為成為自己想成為的樣子。期許在多年以后能做自己喜歡的事情而不是到了三十五歲以后還在被迫謀生,這樣的生活我不能想象。
在許多個不想早起的凌晨4點,我都告訴我自己,如果現在你還是這樣連早起都有困難,那你這一生也就止步于現在這個樣子了,不會有什么大的改變。直到現在早起逐漸成為習慣,我我想我離自己的理想又近了一步。
我的性格偏向于做比說多,現在我決定走出原有的舒適區(qū)和習慣,突破自己,鍛煉自己的溝通能力,改變也是一種新的開始。在努力打造自己文案專業(yè)能力的同時突破自己,勵志成長為一個具有核心競爭力且不可替代的人。而不是像同事一樣把選擇權交到別人手里,只能服從安排。
小馬宋曾經在自述文章《我是如何從鍋爐工做到創(chuàng)意總監(jiān)的?》中提到過,在工作中你首先要去突出你的強項也就是你的主要專業(yè)能力,當你的專業(yè)能力做到在公司里最強的時候,你才應該去橫向發(fā)展,補齊你的弱項,學習更多其他技能。
小馬宋在FCB青島辦事處做文案期間,經過不斷的努力使自己的文案水平做到了最好,被領導發(fā)表揚郵件給公司各大總監(jiān)。正是有了這樣不可替代的專業(yè)能力,才讓小馬宋在1年半的時間從初級文案做到了助理創(chuàng)意總監(jiān)的位置。
小馬宋的文案成長之路,感興趣的朋友可以去網上查看一下,相信對你的職業(yè)成長有一定的啟發(fā)和幫助。
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現在很多關于職場的文章都在向我們灌輸擁有多項技能的綜合性人才才是現在企業(yè)最需要的。這所謂的綜合性人才,其實大多數情況是這樣的,無論哪一行都懂但不精通很多都只是略懂皮毛算不上專業(yè)。
這種人才其實最適合的是創(chuàng)業(yè)型小公司,因為成本的節(jié)約,不可能每個崗位都招一個人,只能一人多用。就像一塊磚,隨時都可以被人搬到需要他的地方,而沒有自己選擇的權力。換句話說就是隨時都可以被人替換,誰都可以替代你。這種毫無核心競爭力的處境在職場中卻是最危險的。
在開始進入社會時,我們就因該有意識的培養(yǎng)自己的職場競爭力,如果沒有很明確的目標就從自己現在做的工作開始,無論你是做的設計還是文案或者是銷售,一點一點提升自己的專業(yè)技能,使自己的能力達到不容易被別人替代,就好像文案,公司有幾個文案,同一主題別人能寫3條你能寫10條,最后選出5條有3條是你寫的,這就是你的競爭能力。有競爭力的人才能決定自己的未來。從現在開始培養(yǎng)自己的職場競爭力,走出舒適區(qū),為自己的未來做主。
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