先進(jìn)事跡是我們正在學(xué)習(xí)宣傳的，尤其是那些為國家、為你民族作出杰出貢獻(xiàn)的人，他們將自己的青春耗在了崗位上，將自己的精力投入到工作中，他們是偉大的，是值得我們敬佩的。下面給大家?guī)�來的�?018年國家電頭人韋兵兵先進(jìn)事跡材料。

計劃發(fā)展部是公司的龍頭部門，承擔(dān)著戰(zhàn)略規(guī)劃、項目發(fā)展、計劃經(jīng)營和物資、招標(biāo)采購等管理職能。作為計劃發(fā)展部負(fù)責(zé)人，該同志時刻牢記職責(zé)和使命，始終保持著奮斗者的姿態(tài)，愛企如家、兢兢業(yè)業(yè)，以高度的責(zé)任感詮釋著一名國家電投人的深刻內(nèi)涵。

1.積極溝通協(xié)調(diào)，帶領(lǐng)著項目開發(fā)人員披荊斬棘，圓滿完成公司綜合業(yè)績考核發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。一是認(rèn)真研究、準(zhǔn)確把握新能源產(chǎn)業(yè)政策，面對當(dāng)前資源占領(lǐng)難、指標(biāo)獲取難的現(xiàn)狀，及時轉(zhuǎn)變觀念、拓展思維，發(fā)揚(yáng)“奮斗者”精神，深入各地市、各縣區(qū)，與地方政府以及相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)匯報，新能源項目儲備預(yù)計可完成75.6萬千瓦，超計劃完成；垃圾發(fā)電項目儲備預(yù)計可完成1個，邁出了多元化發(fā)展的步伐。二是在大同市未將項目上報至省發(fā)改委的情況下，積極協(xié)調(diào)國家能源局、省發(fā)改委、省能監(jiān)辦進(jìn)行專題匯報，爭取到靈丘縣20萬千瓦建設(shè)指標(biāo)，全年共取得建設(shè)指標(biāo)30萬千瓦，超計劃200%。三是專人盯辦、長期駐扎，用僅僅17天的時間取得靈丘20萬千瓦項目核準(zhǔn)，成為大同市第一個核準(zhǔn)項目，全預(yù)計可完成30萬千瓦核準(zhǔn)，超計劃200%。

2.加強(qiáng)營銷管理，最大程度保障公司利益。一是在合盛堡電站上網(wǎng)電量超過執(zhí)行政府定價的利用小時數(shù)且不具備交易資格的情況下，與電力交易中心加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，通過參與“煤改電”交易，提高銷售電價42.69元/兆瓦時，為公司增加利潤近100萬元。二是積極推進(jìn)靈丘供熱站收費(fèi)工作，多措并舉加大催繳力度，截至12月24日共收回?zé)豳M(fèi)24萬元。三是積極向相關(guān)政府部門匯報協(xié)調(diào)靈丘供熱站用電價格，努力減少電費(fèi)支出。

3.逐步規(guī)范基礎(chǔ)管理，提升管理水平。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，建立了公司綜合計劃、綜合統(tǒng)計、經(jīng)濟(jì)活動分析、月度績效考核、合同管理、物資及招標(biāo)采購等制度。二是建立了計劃、執(zhí)行、考核體系，規(guī)范了計劃管理，加強(qiáng)了過程管控。三是組織開展了玉皇頂電站、合盛堡電站的工程剩余物資盤點(diǎn)工作，嚴(yán)格按照規(guī)定程序開展招標(biāo)采購日常工作，保障了生產(chǎn)經(jīng)營有序運(yùn)轉(zhuǎn)。四是加強(qiáng)資質(zhì)證照管理，督促、指導(dǎo)、配合各項目部積極推進(jìn)各項支持性文件的辦理，促進(jìn)依法合規(guī)運(yùn)營。

4.注重團(tuán)隊建設(shè)，提高整體執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。在抓工作的同時，注重抓隊伍建設(shè)，通過召開例會加強(qiáng)員工思想教育，通過工作輔導(dǎo)提高員工專業(yè)知識，通過建立工作日志加強(qiáng)內(nèi)部員工管理，通過傳幫帶幫助員工素質(zhì)能力提升，通過以身作則激勵引導(dǎo)員工不斷進(jìn)取，是部門的領(lǐng)路人和排頭兵。在他的字典里，說走就走的出差和說來就來的加班都是家常便飯，面對這些他從來沒有怨言，為了企業(yè)發(fā)展他甘之如飴，是集團(tuán)公司“奮斗者”文化的踐行者，是集團(tuán)公司無數(shù)奮斗者的縮影。

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