年會是每一年即將結束時舉辦的，這是一次慶祝的機會，也是集團領導人鼓勵大家的時機，在年會上，會有領導人上臺致辭，這是對這一年的成績的肯定以及對下一年的展望，你寫好致辭稿了嗎？下面給大家?guī)�來的�?018年集團董事長年會致辭稿范文精選5篇。

（篇一）

各位同仁：

大家好！

首先我代表董事會向辛勤工作的干部員工表示衷心的感謝！并祝大家新春快樂！

**年在全國整體經(jīng)濟下行的大趨勢下，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)告別了“黃金時代”。傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)模式退潮的背后，意味著新模式的興起。存量過剩背景下的地產(chǎn)項目亟需更新迭代，以品牌深耕及精細化運營為核心的商業(yè)模式將是大勢所趨。

新模式要求企業(yè)從粗放式擴張到精細化運營轉變，從投資驅動向價值驅動轉變。要求我們要“調(diào)結構、控成本、提效率”，不斷提升開發(fā)運營能力、成本控制能力、資源獲取能力。要從自身角度出發(fā)，發(fā)揮特長，聚焦自己的產(chǎn)品，選擇適合我們的細分市場。個性化、人性化、智能化、環(huán)境友好化等，都將是競爭中不可或缺的要素。新模式要求我們要有一個平穩(wěn)的心態(tài)，踏踏實實做好自己的事情，滿足客戶和市場需要，創(chuàng)造自己的價值，這才是企業(yè)長久立足之本。

**年，經(jīng)過全體干部員工的努力，我們收獲了一些階段性的轉型成果：新星星海中心主體封頂，精裝公寓入市銷售；新星國際中心項目接近完工，**年即將投入使用等。

對于即將到來的**年，市場形勢將更為嚴峻，競爭將更加激烈，怎樣面對這樣惡劣的市場環(huán)境，怎樣在逆境中成長？

一、我們要重視團隊協(xié)作

“孤軍奮戰(zhàn)，其力有限，眾志成城，堅不可摧”。面對最為艱難的**年，團隊的凝聚力與通力合作至關重要。干部要帶頭加強部門間的溝通與交流，增加彼此間的配合意識。

二、嚴格貫徹執(zhí)行“嚴、細、實”

我們要認真研究工作，做到精益求精。干部要起帶頭作用，對工作嚴格要求，求細求實，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待每一項工作。更要有細致的工作方法，要縝密研究工作方法，制定詳細的工作措施，實施嚴密的工作步驟，進行周密細致的查漏補缺。真正把精力用在研究工作、創(chuàng)新方法，用在抓制度落實、求工作實效上，切切實實提高工作效率。

三、制度建設至關重要

針對因粗放式管理導致的架構臃腫、決策反復等問題，體系制度建設是解決問題的關鍵所在�？茖W的制度建設能夠降低風險、促進發(fā)展。制度要根據(jù)發(fā)展而不斷修訂，適應新形勢、新任務的要求，針對一些容易出問題的環(huán)節(jié)和工作中的漏洞，要建立健全科學合理、具體實在、切實可行的制度。要做到制度面前人人平等，樹立良好榜樣。

四、務實高效、大膽創(chuàng)新

在新形勢、新環(huán)境下，務實高效，實干是根本，效率是目的。實實在在、踏踏實實做事，省略沒有價值的東西，用最簡單的方法做事，只有務實才能高效。

干部要勤下基層，要在現(xiàn)場對照標準，認真細致地查看，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施，及時解決問題。杜絕問題反復查、反復治、反復發(fā)生的惡性循環(huán)。要在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，仔細研究、提出改善方案、吐舊納新，大膽創(chuàng)新，勇于突破。

五、嚴格控制成本

面對更加艱難困苦的**年，我們更要嚴格控制成本。從現(xiàn)在起，各個部門、每一個員工都要行動起來，從思想上牢固樹立開源節(jié)流意識，從自我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊每一件小事做起，節(jié)約一張紙、一度電、一滴水。能省則省，開源節(jié)流，厲行節(jié)約從點滴做起，嚴懲浪費。

六、狠抓廉政建設

堅決杜絕腐敗，嚴懲腐敗。要加強監(jiān)管和審計，做到防患于未然。要求員工腳踏實地，挖掘辦法，研究工作。要明明白白做事，坦坦蕩蕩做人。特別是領導干部，一定要管好自己，做一個光明磊落、正氣凜然的好干部，做到“德以配位”，只有這樣才能不辜負集團的信任。

七、以人為本

人就是生產(chǎn)力，企業(yè)要發(fā)展就要以人為本，積極調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，注重人品與能力，積極推進集團人才庫的建設。同時要重視崗位培訓，并對干部員工嚴格考核。

**年，市場形勢將更為嚴峻，我們新星人要經(jīng)得起雕琢磨礪，要在困境中發(fā)揮主觀能動性，在過程中打造過硬的核心團隊，從而應對**年房地產(chǎn)市場風云變幻的考驗。

盡管道路坎坷，我們?nèi)詫ξ磥沓錆M信心。**年，我們將依照戰(zhàn)略規(guī)劃的指引，堅持穩(wěn)健的經(jīng)營方針，加強內(nèi)部管理，保持簡單務實的工作作風，真抓實干，嚴格貫徹好“嚴、細、實”精神，切實提高工作效率，嚴格控制成本，發(fā)揚團結協(xié)作精神，榮辱與共，大膽創(chuàng)新，銳意進取，進一步夯實新星集團的百年基業(yè)！

春暉漸進，萬象始新。**，我們來了！

（篇二）

尊敬的各位朋友、同事

下午好！

 繼**年公司十年慶至今，公司又長大五歲，進入十五周年。

  十五年的風雨坎坷，十五年的傳承跨越，十五年的并肩攜手成就了雨蘭的今天。成長的道路離不開各位朋友、同事的關注、關愛、關心與緊密合作、支持。雨蘭公司初創(chuàng)時期，是各位至親好友、同事、加盟商的關愛與支持讓我們邁出了成功的第一步，飲水思源，公司在歷經(jīng)艱苦創(chuàng)業(yè)的十五個春秋中，我也步入知天命年了，感謝各位十五年來自始至終的堅定追隨。十五年成長的路上，我最要感謝的是以何小芳、劉小軍、溫金保、簡俊春、敖艷梅等為代表的一批公司老員工，從公司成立之初就和我一起榮辱與共、同舟共濟的同事，以進賢、共青城、吉安等縣區(qū)為代表的分銷商，十年如一日，和公司不離不棄、風雨同舟。當然還有在座的各位老朋友一如既往地支持。你們給予了雨蘭公司充分的信任，你們都是公司成長之路上相濡以沫的伙伴，沒有你們的信任與支持，就沒有公司的進步。在這里，我同樣要感謝全國各地的加盟商和供應商，對公司多年的不離不棄的支持，正是有了你們的厚愛與激勵，公司的業(yè)績才一年年攀升，面貌才一年年煥然。同樣讓我感動的還有公司的所有員工，多年來辛勤地付出、無私地奉獻，他們的家人，一直默默支持而毫無怨言，還有我們的各位創(chuàng)業(yè)同仁，十五年來大家并肩作戰(zhàn)、風雨同舟、患難與共、團結如一。我們的管理團隊，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，你們是公司最寶貴的財富，是公司繼續(xù)前進的無盡動力。在這里，我還要感謝那些曾經(jīng)在公司工作過的同事們，你們?yōu)楣�司曾�?jīng)做出的貢獻，同樣會永遠銘記在公司人的心中！當然，更要感謝黨和政府開明開放，為公司提供的優(yōu)質(zhì)環(huán)境，也感謝金融界朋友多年來的支持，今天，值此公司十五周年之際，更要向多年來給予公司關心和支持的所有領導和朋友們，向多年來為公司做出貢獻的全體同仁，致以深深的謝意！

十五年里，公司完成了無數(shù)次的蛻變，變的只是數(shù)量和時間，不變的是我們心中的那份執(zhí)著。“執(zhí)著”二字，平淡不過，處處可見，但雨蘭人能堅守15年的考驗，并不容易。經(jīng)過十五年的努力，公司的隊伍擴大了，部門增多了，但我們希望下一個五年會是騰飛的五年，跨越的五年。

  在歲月的長河中，十五年不過是浪花一朵。對于發(fā)展中的雨蘭而言，猶如逆水行舟，不進則退，從六零后到八零后，華麗轉身到現(xiàn)在的九零后新生代的來臨。公司下一個五年，十年、一百年，隨著以公司副總經(jīng)理桂榛為代表的新生代的加入，將緊隨時代步伐，與時俱進，與在座的所有朋友親密合作，將雨蘭的事業(yè)推向一個新的高峰。在新的征途上，公司人將繼續(xù)堅持十五年創(chuàng)業(yè)精神，以大數(shù)據(jù)為依托，以商品為主線，以市場為導向，全面向資本化運作過渡。我們會在“以人為本”的原則指導下，不斷改善員工的工作環(huán)境，為員工提供更大、更寬廣的發(fā)展空間。

  今天是我們共同的生日，是屬于我們大家的盛會，公司的脈搏將跳出最強的音符。相信五年后、十年后會有更多新朋老友相聚一堂，共同見證雨蘭的騰飛與夢想！相信在滿飲下我們今晚的感恩與慶功酒后，雨蘭人轉過身去又將會是風雨兼程，祝愿大家，祝福公司，愿我們風雨同鑫，成就夢想！

（篇三）

同事們：

 今天把大家聚在一起，開一個簡單、樸素的年會，雖然條件簡陋了點，但擋不住我們創(chuàng)業(yè)的熱情。這是咱們公司第一個年會，很有紀念意義，10年后，等我們功成名就之后，再翻開今天的老照片，大家一定會感慨萬千的。我想那個時候，在座各位都已經(jīng)是稱為公司的棟梁和骨干了，房、車、錢都有了。

這讓我想到馬云1998年，在杭州自己家100多平米的房子里，和18個創(chuàng)業(yè)元老創(chuàng)建阿里巴巴的場景。也讓我想到新東方俞敏洪，在創(chuàng)業(yè)初期，漏風的教室里上課的場景，大家都看過《中國合伙人》吧？艱苦的創(chuàng)業(yè)環(huán)境大家都看到過，應該說，我們現(xiàn)在的環(huán)境比他們好很多。

下面切入正題， 我主要是向你們通報下公司**年發(fā)展的情況，以及今年的發(fā)展計劃。 13年，基本上，我們已經(jīng)達到了既定的目標，一個2～30人的團隊，4個配送站，確立了北起北二環(huán)至北五環(huán)的勢力范圍，一套較為成熟的制度和流程。我們年輕的團隊，通過小半年的努力，基本上掌握了推廣、配送、調(diào)度、客服等環(huán)節(jié)的工作經(jīng)驗。為**年的發(fā)展奠定了基礎�？傮w講，我對各位的目標和工作還是滿意的。

 大家可能會覺得公司業(yè)務單量有擔心，完全沒必要，我們今年本來就沒有正式、大規(guī)模推廣這是一，第二，我們團隊經(jīng)驗不足，流失了一部分老客戶，國鋒的計算，我們流失了98％的老客戶。這都是我們可以改進的。

 **年，我們基本上確立的基調(diào)就是“穩(wěn)健和進取”。我先給大家講下大的趨勢：京東、淘寶、美團、大眾點評網(wǎng)都在強勢進入這個市場，對我們來說，是喜也是憂。這個行業(yè)，整體趨勢是往上走的，我們在一個前景看好的行業(yè)里發(fā)展，踩準了趨勢和節(jié)奏。

 我們只要按照既定的流程和步驟走，就一定有值得預期的未來。我們要在現(xiàn)在劃定的區(qū)域范圍內(nèi)穩(wěn)步發(fā)展，要在這個區(qū)域內(nèi)深耕細作，開設10個配送站，日均1000單，每個站點基本上100單一天。團隊規(guī)模達到150～200人。  

我們還將進一步改革完善我們的流程、制度、打磨團隊，改善我們的薪酬、激勵制度，為大家提供更多的激勵。我們的網(wǎng)站、app、騎士調(diào)度系統(tǒng)、微信訂餐平臺都將上線。我們會有更多的人才進來。 除了送餐，我們還將上線新的產(chǎn)品品類，土特產(chǎn)品、甜品、大閘蟹、粽子等等。我們會進一步增加供應商，去跟供應商洽談更多的折扣，以及磨合流程。我們的配送站也要逐步升級，從地下走到地上。我們會尋求引進投資人，提供資金保證。

整體工作千頭萬緒，非常多。我們每個人，在各自的崗位上，要守土有責。我對大家的希望是，希望大家能夠遵守公司的規(guī)章制度，不折不扣做好自己手頭的工作，我們公司要想做大，大家以后要想拿更多的錢，都稱為管理者，就一定要明白，“制度”是確保我們做大的根本。另外，公司員工都比較年輕，一定要少計較得失，眼光要放長遠，放寬廣一點，多學習、多付出。

等你的經(jīng)驗、能力都得到提升了，升職、加薪是難事嗎？我們的國鋒、子宏、小柴、海珍都是90后，海珍可能年紀稍微大點，但也是快靠近90后的人。包括我們的佳文，也是一個80后，他們都成長的很快。

 我們的事業(yè)有賴于我們大家一起努力，我們事業(yè)做成了，你們在座的都是公司元老級員工。到明年底，我希望，我們能夠順利達成目標，到時候，咱們到一個更好的地方去開年會。

 我的講話完了，下面由各個部門負責人向大家詳細介紹情況。

 謝謝大家！

（篇四）

各位員工：

大家晚上好！

今晚我們歡聚一堂，我謹代表**公司，恭祝大家新年快樂，萬事如意，并對大家一年來的努力工作表示衷心的感謝！

寒暑交迭，萬象更新，轉眼間已經(jīng)進入了**年，在這辭舊迎新的時刻，按照中國的傳統(tǒng)習慣，為過去的一年做個的總結、回顧，期冀來年事業(yè)的與時俱進、興旺發(fā)達。  

**年，在大家的共同努力下，我們成功舉辦了第九屆東博國際機床展，展會規(guī)模達到七萬平方米，參觀人數(shù)達到七萬多人，以專業(yè)周到的服務，在激烈的市場競爭中，鑄就并鞏固了“東博”品牌。

只有創(chuàng)新才有進步，才能發(fā)展，方能不被時代所淘汰。EASTPO**是第十屆**國際機床展，是一屆全新展會，我們要不斷進行創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能賦予展會新的活力和生命力。不僅要持續(xù)創(chuàng)新，還要快速創(chuàng)新，這就需要每個人不斷提升學習的能力。要學得更快，更迅捷地將學習到的東西化為“生產(chǎn)力”。

**年的第十屆**國際機床展我們已經(jīng)與有政府背景的上�？鐕�采購中心合作，將展會做成政府與民營機構聯(lián)合舉辦的模式，“雙向采購”的貿(mào)易模式。這是個創(chuàng)新的嘗試，標志著**博國際機床展從此進入新紀元。 

今后，東博將堅定不移地進行創(chuàng)新，提升公司綜合管理水平，**年的展會將更上規(guī)模，在內(nèi)涵、深度和廣度上延伸，在細節(jié)化、人性化服務上更下功夫，需要大家齊心協(xié)力，共同努力，將展會做大做強，讓**國際機床展成為真正意義上的中國第二大機床展。

前路漫漫，任重道遠。創(chuàng)新永不止境，發(fā)展是硬道理！我們要把發(fā)展作為公司的第一要務，不斷開拓新的業(yè)務，創(chuàng)造更多的盈利增長模式，與時俱進，快速成長，開創(chuàng)**公司全方位發(fā)展的新局面。

值此歲末之際，祝大家新年身體健康，工作順利；祝**公司的各項事業(yè)日新月異，更創(chuàng)輝煌！

（篇五）

靜水深流 穩(wěn)中求升

各位同仁、各位嘉賓、兄弟姐妹們：

大家下午好！

在這辭舊迎新的時候，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家友好地相聚，感謝黃陂廣場所有的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，黃陂廣場才能從**穩(wěn)健的跨入**。謝謝大家！

讓我們懷著感恩的心一起回顧難忘的**！

**年是紛繁動蕩的一年，從埃及的穆巴拉克到到利比亞的卡扎菲，從阿拉伯之春到金二世魂斷朝鮮半島，從美元降級到歐債危機，從占領華爾街到俄羅斯游行，從日本核泄漏到723動車事件，全球的關鍵字非“變”莫屬。地溝油，毒牛奶，難免讓人再想起三聚氰胺；只是，外國人的超市也學會了假標簽，假豬肉。只是，洶涌的人民幣托起了中國GDP，卻托不起十年股市的上浮零。這樣的**，還好我們少交了一點稅，還好我們看清了某十字會。這樣的**，還好《**》只是部電影。

**年是浮動修整的一年，一系列的限購限貸政策，讓房地產(chǎn)調(diào)控再沒短時間變成冷笑話；只是沒見綠城宋衛(wèi)平哭訴的“大批開發(fā)商過不了年關”，而“行政干預”的爭議倒是貫穿整年。物價飛漲的**，中國的關鍵字為“限”，一方面承接**年度國內(nèi)字“漲”而來，有漲就有控，有漲就需控，一個“限”字反映了政府的努力和百姓的期盼。一系列的“限令”，更折射出“限”已成為一種生活狀態(tài)。

**年是大興革新的一年，高架、輕軌、二七大橋、東沙連通，一系列改造工程，讓武漢成為全國聞名的堵城，讓武漢領導者榮獲“滿城挖”這一毀譽摻半的趣號，讓武漢的房地產(chǎn)市場的冬天不是那么的冷！辛亥百年，一個“挖”字當之無愧地成為了武漢的關鍵字，但不知能不能實現(xiàn)新一屆政府提出的建設國家中心城市的偉大夢想！

**年是穩(wěn)扎穩(wěn)打的一年，毫無疑問，黃陂廣場**年的關鍵字為“吼”（Hold）。黃陂廣場自開業(yè)已來，Hold住了市場經(jīng)營培育期的陣痛，Hold住了房地產(chǎn)強力調(diào)控政策的壓力。去年也在這里，我滿心感懷，感懷各位商家各位朋友的大力支持，感懷各位兄弟姐們的精誠合作，感懷我們一起走過的風風雨雨。今天我滿心歡喜，歡喜我們精誠穩(wěn)健，一同攜手HOLD住了紛繁嘈雜的**，一同邁進神秘莫測，卻也盎然生機的**。

是的，**年將是精彩紛呈的，**將給我們帶來更多的希望與機遇。

**年，我們將加快建設步伐，年底實現(xiàn)黃陂廣場的全面的竣工，以及住宅小區(qū)的全面入住，實現(xiàn)黃陂廣場建設的完美收宮。

**年，我們的東區(qū)商業(yè)將引進更多的優(yōu)質(zhì)商家，中百百貨、大型餐飲、五星級酒店等將陸續(xù)呈現(xiàn)在大家的眼前，實現(xiàn)黃陂廣場商業(yè)的全面開業(yè)。

**年，我們將配合二期商業(yè)的開業(yè)，改善好一期商業(yè)，升級硬件，提升服務。同時，我們將加大淘汰經(jīng)營不善的商家，優(yōu)化商業(yè)業(yè)態(tài)，實現(xiàn)一站式消費，提升黃陂廣場商業(yè)價值。

**年，我們將加大營銷推廣活動的密度和強度，加強商家和消費者的互動，提升黃陂廣場的人氣，實現(xiàn)投資者、經(jīng)營者、管理者、消費者多方共贏，讓黃陂廣場真正成為黃陂的商業(yè)地標。

**年，我們將加大團隊建設，系統(tǒng)進行業(yè)務培訓，提高員工的業(yè)務素質(zhì)，推進企業(yè)文化建設，構建信息化管理平臺，打造一支覆蓋商業(yè)開發(fā)管理全過程的過硬的專業(yè)團隊；

**年，我們將啟動新的開發(fā)項目，繼黃陂廣場、奧特萊斯之后，讓城市晶體家族花開三朵，讓城市晶體家族不斷壯大，實現(xiàn)我們團隊的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

十幾年前，《甲方乙方》片尾，葛大爺來了一句：“1997就要過去了，我很懷念它。”如今**已然過去，我要感恩它，感恩各位朋友，感恩各位同仁，感恩大家的精誠攜手；感恩**給我們承前啟后的時代機遇；**是依依不舍，**是深情展望。**是靜水深流，**是穩(wěn)中求升。

各位嘉賓各位同仁，回首昨天，我們問心無愧，面對今日，我們倍加珍惜，展望明天，我們信心百倍，讓我們一起Hold住精彩紛呈的**，開創(chuàng)黃陂廣場更加美好的明天！

最后，在龍年即將來臨之際，提前給大家拜個早年！

祝大家龍年龍馬精神，身體健康，工作進步，闔家幸福，萬事如意！

謝謝大家！

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