省聯(lián)社123456工作思路是我們正在學(xué)習(xí)的,這種工作思路對(duì)我們工作有很大的借鑒之處,不論是對(duì)我們的工作還是對(duì)我們工資的分配都有較大的意義,我們需要好好學(xué)習(xí),你學(xué)到了什么?下面給大家?guī)?lái)的是2018年省聯(lián)社123456工作思路學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
通過(guò)對(duì)省聯(lián)社“123456”總體工作思路的學(xué)習(xí)可以看出,有關(guān)我省的農(nóng)商事業(yè)雖然發(fā)展的如火如荼的其實(shí)仍然存在諸多問(wèn)題,在經(jīng)過(guò)監(jiān)事長(zhǎng)的解讀和自己的分析可以看出,其實(shí)其問(wèn)題根本在于兩點(diǎn):一點(diǎn)是人的問(wèn)題,另一點(diǎn)便是錢(qián)的問(wèn)題。
在人的問(wèn)題上,最為主要的便是激發(fā)員工積極性,通過(guò)績(jī)效考核、暖心工程等方式方法提高員工收益和社會(huì)地位,尤其注意的是對(duì)于不同員工應(yīng)該采取不同的激勵(lì)措施,要做的知悉我們員工想要什么、害怕什么,從而進(jìn)行因勢(shì)利導(dǎo)。只有掌握員工痛點(diǎn),有針對(duì)性的制定出來(lái)的考核辦法才能站得住、推得動(dòng)。其次,應(yīng)樹(shù)立以員工為中心的工作思路,各部室向營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)型轉(zhuǎn)變,應(yīng)加強(qiáng)宣傳力度,積極參與公益活動(dòng)、加大政府機(jī)關(guān)合作力度,不斷提高我行的社會(huì)形象和社會(huì)地位。
在錢(qián)的問(wèn)題上,第一,考核應(yīng)該向一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)崗傾斜,真正做到按勞分配。小崗村“大包干”已經(jīng)實(shí)行了40個(gè)年頭了,但我行的大鍋飯問(wèn)題仍然沒(méi)有的到有效改善。第二,加大信貸資金向小微企業(yè)和三農(nóng)領(lǐng)域的傾斜力度。伴隨著網(wǎng)絡(luò)金融的崛起、大型國(guó)有銀行和股份制銀行的創(chuàng)新和改革、以及國(guó)家層面的整治金融亂象等原因,使得偏居一隅的農(nóng)商行在經(jīng)營(yíng)上有了較大的壓力,根據(jù)省聯(lián)社“123456”總體工作思路又可以看出,省聯(lián)社在指導(dǎo)全省農(nóng)商行的信貸資金向“三農(nóng)”、小微等實(shí)體經(jīng)濟(jì)傾斜。小微企業(yè)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)超過(guò)5年的企業(yè)不到7%。在支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上,我行在利率定價(jià)、經(jīng)營(yíng)決策、人緣地緣等方面存在很多優(yōu)勢(shì),相信在這方面定能大有所為。
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