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產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員工作心得體會(huì)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-14 12:13:07 | 移動(dòng)端:產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員工作心得體會(huì)

產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命線,只有過硬的產(chǎn)品才能打開通道,質(zhì)量問題是最重要的問題,提升質(zhì)量是企業(yè)想要做大做強(qiáng)的基礎(chǔ),下面是小編帶來的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員工作心得體會(huì),快來看一看吧。

    市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命樹,能體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)含量和文化。產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒有核心競爭力的體現(xiàn)之一,提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場,從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段,一個(gè)企業(yè)想要做大做強(qiáng),就必須在增強(qiáng)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

    作為制造型企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量貫穿于每一個(gè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的方方面面,從原料、人員、設(shè)備、生產(chǎn)過程、包裝運(yùn)輸、質(zhì)量控制,以及之后的售后服務(wù)才算完成。所以說產(chǎn)品質(zhì)量它是一個(gè)周期很漫長的工作,需要通過企業(yè)每個(gè)職能部門的協(xié)作和配合才能實(shí)現(xiàn)。一般一出現(xiàn)質(zhì)量問題,大家都有一句口頭禪“檢驗(yàn)員是怎么檢驗(yàn)的,怎么沒有發(fā)現(xiàn)和控制呢?”這樣說的人大都認(rèn)為出現(xiàn)質(zhì)量事故是檢驗(yàn)員造成的,但是大家仔細(xì)想想是這樣嗎?產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。產(chǎn)品質(zhì)量是通過設(shè)施設(shè)備、操作工技能水平、技術(shù)工藝這三個(gè)來實(shí)現(xiàn),操作者在這個(gè)過程中起著關(guān)鍵性的作用,因?yàn)橛绊戀|(zhì)量過程能力的六要素“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”人是排在第一位的。只有規(guī)范對(duì)操作者進(jìn)行崗前培訓(xùn),在生產(chǎn)制造過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”、“三不”,就可以生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。作為檢驗(yàn)員,他在生產(chǎn)制造過程中只起一個(gè)鑒別、把關(guān)、預(yù)防和報(bào)告職能,他是協(xié)助生產(chǎn)做好質(zhì)量控制和管控。只要操作者技能水平好,按照規(guī)章制度來作業(yè)就可以生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,再加上檢驗(yàn)員的監(jiān)督和預(yù)防工作,就可以事半功倍的做到卓越質(zhì)量控制。一個(gè)成熟的企業(yè)是不需要檢驗(yàn)員的,因?yàn)槿珕T都把質(zhì)量放在心上,每個(gè)人都是檢驗(yàn)員。

    檢驗(yàn)員就是馬路上的交通警察,交警執(zhí)法是為了維護(hù)道路秩序保障路況暢通。但是作為每一個(gè)開車的司機(jī)們,要時(shí)刻注意安全駕駛,把生命放在第一位,不要因?yàn)榻痪辉诰涂梢蕴祚R行空違章駕駛,要時(shí)刻把生命安全放在第一位。作為企業(yè)要把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,沒有產(chǎn)品質(zhì)量,一切都是空談。

    產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,提升產(chǎn)品質(zhì)量,不是質(zhì)量部門的事情,需要通過全員參與,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),實(shí)現(xiàn)與供方互利的共贏。

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