學(xué)習(xí)廠史，可以了解企業(yè)經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，這段波瀾起伏的歷史，學(xué)習(xí)其中蘊(yùn)藏著的精神，肩負(fù)自己的責(zé)任，下面是小編帶來(lái)的員工學(xué)習(xí)廠史心得體會(huì)，有興趣的可以看一看。

    在我讀完了廠史書(shū)之后，合上書(shū)頁(yè)，十分感嘆。即使不能完整經(jīng)歷**鋼鐵的故事，也能從文字章節(jié)中體會(huì)到這幾十年的波瀾壯闊。從1973年拔地而起的**，到1982年改換面貌的**，又到1997年舉步維艱的老**，最后到煥然一新、創(chuàng)造輝煌的**鋼鐵，無(wú)一不讓我反復(fù)品閱、思緒萬(wàn)千。而書(shū)中最讓我深刻記憶的是掌門(mén)人董才平的人物傳略。

    這個(gè)世上有的人生來(lái)就是高人一等，但那只是萬(wàn)分之一甚至更少。董總也不例外，最初他只是一個(gè)普普通通的農(nóng)民工。進(jìn)入武進(jìn)鎖廠后，干活大包大攬、吃苦耐勞，為人主動(dòng)樂(lè)觀、積極向上，逐步用八年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了三個(gè)三年目標(biāo)，升任為鎖廠廠長(zhǎng)。從產(chǎn)銷(xiāo)500萬(wàn)到一個(gè)億，董總用一個(gè)華麗的登場(chǎng)展示了自己的管理才能。董總的二十歲或許和大多數(shù)人的二十歲一樣，但他站得更高、望得更遠(yuǎn)，以三年為小計(jì)劃規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，并且一一實(shí)現(xiàn)。然而現(xiàn)在許多年輕人只是空守目標(biāo)希望惶惶度日，只能看到別人豐收的果實(shí)，卻忘記丈量自己灑下的汗水。

    我想，人的一生有一個(gè)能拿得出手的成績(jī)并不難，可放下眼前的成績(jī)、繼續(xù)挑戰(zhàn)是一件許多人都不敢正視的事。而董總就在鎖廠初露鋒芒之時(shí)，毅然決然的選擇了“臨危受命”，上任了**集團(tuán)的公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記。上任不久，便發(fā)布六條“施政綱領(lǐng)”。面對(duì)**的頹勢(shì)，董總不手軟、也不吝苛，以團(tuán)結(jié)人心、改革管理為核心，吹響了又一個(gè)“三年計(jì)劃”的號(hào)角。**的絕地重生是一個(gè)公司管理的奇跡，設(shè)備落后的更換革新、資金奇缺的奔走融資、人心渙散的疏導(dǎo)凝聚無(wú)一不是外人看起來(lái)無(wú)法完成的任務(wù)。然而董總歷經(jīng)險(xiǎn)阻完成了融資，一年一個(gè)腳印更新了設(shè)備，將散沙匯聚成了高山。

    “不亂于心，不忘本真”。董總履職人大代表十年，從來(lái)沒(méi)有忘記自己的職責(zé)，提交了18份提案、近百條建議，為的是不辜負(fù)黨和人民的信任，也為了履行一個(gè)企業(yè)家對(duì)國(guó)家的擔(dān)當(dāng)。董總曾經(jīng)說(shuō)道：“做企業(yè)不是為了個(gè)人享受奮斗，而是為了造福一方，回報(bào)社會(huì)。”**鋼鐵一直以來(lái)都是為員工著想，多年來(lái)工資穩(wěn)定增長(zhǎng)、將福利帶給每一位員工，努力讓每一位**人過(guò)上好日子。與此同時(shí)，**鋼鐵作為民營(yíng)企業(yè)積極踐行社會(huì)義務(wù)，進(jìn)一步回饋社會(huì)，對(duì)外資助、做慈善公益多達(dá)6億元。我為身在這樣的有社會(huì)擔(dān)當(dāng)、高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)工作感到驕傲。

    **鋼鐵的今天，是掌門(mén)人董才平殫精竭慮、運(yùn)籌帷幄之下的盛世美景，今天我們才得以享受這樣的碩果。董總既是**鋼鐵這艘巨艦的掌舵人，也是我們年輕人的執(zhí)燈人，我們要堅(jiān)守自己的崗位，堅(jiān)持自己的現(xiàn)在，堅(jiān)信自己的未來(lái)，深刻學(xué)習(xí)董總的成才經(jīng)歷，提高自身的能力，豐富自己的見(jiàn)識(shí)，為**之興旺再添一把柴！

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