安全是我們生命的保障，是我們進行一切活動的提前，我們要做好安全教育，你從安全教育中學到了什么？下面小編帶來的是安全警示教育心得體會：前車之鑒，后事之師。

“前車之鑒，后事之師”。 這句話最直白意思就是前面車子翻倒的教訓，可以作為以后做事的借鑒。它告訴大家要從先前的經(jīng)驗中吸取教訓。作為以后工作的借鑒。

今年6月是全國第十六個“安全生產(chǎn)月”。6月1日上午，作為昆明公司代表隊中的一名員工，我參加了安寧市2018年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，進行了企業(yè)方陣“生命至上、安全發(fā)展”宣誓承諾和現(xiàn)場簽字承諾等活動。6月5日上午，我再次參加了能投化工2018年“安全生產(chǎn)月”首日活動，聆聽了能投化工黨委書記、董事長邢愛民《以班組安全建設為重心，全面打造“生命至上、安全發(fā)展”的安全管理理念》的講話，并觀看了《5.12 上海賽科公司儲罐檢修作業(yè)事故》等安全教育視頻。深刻領悟了“生命至上、安全發(fā)展”的內(nèi)涵，也對“前車之鑒，后事之師”有了更深的認識和感悟。

回看“5.12”慘劇的發(fā)生，上海埃金科工程建設服務公司在上海賽科公司進行儲罐檢修作業(yè)過程中發(fā)生事故，造成六人死亡！事故暴露出的突出問題。這是一起嚴重違反有關(guān)作業(yè)規(guī)程、制度，野蠻違規(guī)作業(yè)導致的惡性事故。一是安全風險意識缺失，大量苯漏出后仍在罐內(nèi)盲目作業(yè)；二是在防爆區(qū)域內(nèi)違規(guī)使用非防爆工具；三是承包商安全管理存在嚴重漏洞，作業(yè)方案審核把關(guān)不嚴；四是現(xiàn)場安全管理存在嚴重漏洞，作業(yè)方案審核把關(guān)不嚴；四是現(xiàn)場安全監(jiān)督流于形式；五是非常規(guī)作業(yè)排查存在不足等等一系列問題的存在，導致了慘劇的發(fā)生。它帶給了人們無盡的思索、深刻的教訓和后事的借鑒。

動火作業(yè)是石油化工企業(yè)最危險的作業(yè)活動之一，也是企業(yè)重點監(jiān)管的作業(yè)活動。“前車之鑒后事之師”，作為老化工企業(yè)的員工，大家都應該明白《化工生產(chǎn)四十一條禁令》中明確了生產(chǎn)廠區(qū)十四個不準、嚴格執(zhí)行操作法（票）、動火作業(yè)六大禁令：操作工的六個嚴格：進入容器、設備的八個必須等等這些規(guī)定，是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓總結(jié)提煉出來的。違反這41條禁令的結(jié)果和后果，我無需再在這里陳述，相信大家都是有目共睹的。而安全事故責任追究的根本目的是讓人們更好地履行安全責任。是加強安全生產(chǎn)，防止特大、惡性事故的重要保障。其實我們都清楚的知道，危及生命的往往不是險惡的環(huán)境，而是主觀上的麻痹大意與玩忽職守所造成的遺憾，“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。作為安全生產(chǎn)管理者應該了解事故調(diào)查全過程，“鏡子不擦試不明，事故不分析不清”，通過事故調(diào)查，舉一反三，將未遂事故當事故對待；小事故當大事故對待，前車之鑒后事之師，從而防止和杜絕事故再次發(fā)生。

邢愛民董事長在“安全生產(chǎn)月”首日活動講話中，再次重申了2018年我們能投化工“兩保障、四重點、兩突破”的工作重點和目標，他反復強調(diào)了安全生產(chǎn)保障是我們完成所有工作、實現(xiàn)目標的根本基礎和前提，是第一位的工作，開展“安全月”系列活動，是我們認真貫徹落實安全生產(chǎn)保障措施的一項重要舉措。通過開展一系列形式新穎、內(nèi)容豐富、注重實效的活動，進一步強化安全紅線意識、落實安全責任，全面提升全員安全素質(zhì)，有效防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定和技改增效、提質(zhì)增效、管理增效、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整增效工作順利實施，全面實現(xiàn)貿(mào)易突破和發(fā)展突破提供保障。

安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定，因此作為一名高危化行業(yè)的員工，我們更就應加強安全技術(shù)培訓學習，增強自身的安全意識，提高個人的安全應變潛力。前車之鑒后事之師，我們一定要在全面建立和落實安全生產(chǎn)責任制的基礎上，做好全員安全思想、意識理念的提升，熟悉并掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握崗位安全操作技能，增強預防事故、控制異常狀況和應急處理能力的重要方法和手段。及時發(fā)現(xiàn)和治理隱患，并將各種不安全因素在萌芽狀態(tài)消除，預防和減少事故發(fā)生防范事故的發(fā)生，完善的應急體系，提升裝置硬件本質(zhì)安全水平，更好地落實安全生產(chǎn)責任，只有當我們每一個員工都將“要我安全”自主變成“我要安全、我會安全”，真正能自覺主動地成為一道安全屏障，那么安全才能從根本上得到保證。

“前車之鑒后事之師”讓我們牢記安全，遵章守紀，用教訓避免事故，營造一個良好的安全運行環(huán)境。

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