電視是現(xiàn)在很多人都在觀看的一個(gè)宣傳平臺(tái)，它也是現(xiàn)在青少年觀看的主要平臺(tái)，里面的信息內(nèi)容必要要正能量，對(duì)這個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé)。下面小編帶來的是試析電視傳播的責(zé)任擔(dān)當(dāng)論文。

[摘要]電視兼具傳統(tǒng)媒體和新型媒體特質(zhì)，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的困局，電視媒體應(yīng)注重?fù)?dān)當(dāng)，講求實(shí)效，忠實(shí)履行傳媒責(zé)任；積極向新型主流媒體轉(zhuǎn)型，實(shí)施移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略，推進(jìn)媒體深度融合；通過穩(wěn)健操作，穩(wěn)步提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)水平；多渠道、多角度加強(qiáng)國(guó)際傳播能力建設(shè)；謀篇順勢(shì)、服務(wù)大局，持續(xù)深化改革創(chuàng)新。

[關(guān)鍵詞]媒體融合

移動(dòng)優(yōu)先  責(zé)任擔(dān)當(dāng)

電視既是傳統(tǒng)媒體，又是新型媒體，正在轉(zhuǎn)型脫胎為新型主流媒體。連年以來，面對(duì)傳統(tǒng)廣告份額同比速滑、城市臺(tái)爭(zhēng)先晉位、視頻網(wǎng)站暨新媒體后發(fā)先至等挑戰(zhàn)，電視秉持治國(guó)理政新理念，嚴(yán)扣中心工作，堅(jiān)定服務(wù)大局，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，臺(tái)網(wǎng)兼容互動(dòng)，布局融合傳播，積極引導(dǎo)輿論。深化改版創(chuàng)新，品質(zhì)持續(xù)提升，精品生產(chǎn)亮點(diǎn)紛呈。事業(yè)產(chǎn)業(yè)多點(diǎn)突破，整體提升，國(guó)際業(yè)務(wù)開拓和傳播能力同步發(fā)展，技術(shù)支撐、后勤保障逐次加強(qiáng)、支撐得力，彰顯擔(dān)當(dāng)風(fēng)范。

一、 守住底線，忠實(shí)履行媒體責(zé)任

與黨和政府決策部署同頻共振，不失實(shí)、不失聲，不缺位、做到位，爭(zhēng)速度、求深度、有溫度，不斷提升傳媒力、引導(dǎo)力、影響力和公信力。[1]引領(lǐng)健康趣味，杜絕庸俗、低俗、媚俗，不使錯(cuò)誤思想和不當(dāng)言論有可乘之機(jī)，杜絕垃圾泛濫和輿情污染。不迎合，不拜金，不迷信統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不唯收視收聽率，確保導(dǎo)向正確、可管可控。

（一）合理設(shè)置議題，抓好重點(diǎn)宣傳

圍繞黨和政府重大部署、重大節(jié)點(diǎn)、重大活動(dòng)，圍繞法治中國(guó)、改善民生、扶貧攻堅(jiān)、“一帶一路”等話題，把握選題與話題、首播與復(fù)播節(jié)奏，打造廣電融合的輻復(fù)式產(chǎn)品。營(yíng)造輿論強(qiáng)勢(shì)，渲染宣傳聲勢(shì)，構(gòu)建新聞“中央廚房”、信息“物流中心”，保鮮現(xiàn)場(chǎng)感，重視及時(shí)性，推動(dòng)直播常態(tài)化，力爭(zhēng)第一時(shí)間直播、第一時(shí)間報(bào)道，讓主流聲音成為主導(dǎo)信息。堅(jiān)持正面宣傳為主，不避難點(diǎn)，不棄盲點(diǎn)，抓住熱點(diǎn)，主動(dòng)發(fā)聲，有效引導(dǎo)，發(fā)揮輿論監(jiān)督的建設(shè)性作用，促進(jìn)受眾在理性層面達(dá)成共識(shí)。

（二）集結(jié)頻道力量，強(qiáng)化底線思維

強(qiáng)健陣地意識(shí)，強(qiáng)固底線思維，把正確導(dǎo)向、社會(huì)效益放在首位，將傳播主流聲音、宣示核心價(jià)值觀、弘揚(yáng)主旋律貫穿始終，擴(kuò)大社會(huì)感召力、藝術(shù)感染力和網(wǎng)絡(luò)影響力。為此，需要集結(jié)電視媒體諸多頻道的力量，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和銜接配套，精心打造核心產(chǎn)品、構(gòu)建核心團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)盛核心能力，創(chuàng)新常態(tài)節(jié)目，構(gòu)建高效快捷的節(jié)目集群，通過大項(xiàng)目、品牌欄目加強(qiáng)歷練，集納創(chuàng)意、培養(yǎng)人才、滋潤(rùn)產(chǎn)業(yè)，形成收聽收視亮點(diǎn)，高位穩(wěn)定運(yùn)行。把好品質(zhì)品位，響亮發(fā)聲，覆蓋城市村鎮(zhèn)，進(jìn)入千家萬戶。明確劃定責(zé)任底線，嚴(yán)懲責(zé)任缺失行為，強(qiáng)化制度約束。

（三）著眼錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，著力精品生產(chǎn)

頻道要精準(zhǔn)定位，錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，各展所長(zhǎng)，互補(bǔ)其短。注重內(nèi)容品質(zhì)，抓實(shí)策劃、制作、傳播、推介諸環(huán)節(jié)，打造定位精準(zhǔn)、特色鮮明、呼應(yīng)互補(bǔ)的節(jié)目群、欄目群和頻道集群。根據(jù)區(qū)域特色和城市定位，唱好“四季歌”，打好主動(dòng)仗，圍繞重要節(jié)點(diǎn)、重要活動(dòng)，加強(qiáng)節(jié)目論證和創(chuàng)意儲(chǔ)備，抓好電視劇、電影、紀(jì)錄片等項(xiàng)目的策劃、編創(chuàng)、發(fā)行和研討，順應(yīng)并引導(dǎo)目標(biāo)受眾的多樣化訴求。大處著眼，小處著手，持續(xù)用心發(fā)力，確保精品力作不斷涌現(xiàn)，新人后生茁壯成長(zhǎng)，事業(yè)和產(chǎn)業(yè)后繼有人。

二、 夯實(shí)平臺(tái)，推進(jìn)媒體深度融合

移動(dòng)終端用戶增長(zhǎng)、消費(fèi)習(xí)慣和收視趣味的變遷，使電視的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播、事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到新的挑戰(zhàn)，移動(dòng)優(yōu)先逐步成為融合發(fā)展的戰(zhàn)略要沖。[3]9-11夯實(shí)地基，拓展平臺(tái)，重視移動(dòng)優(yōu)先，實(shí)施移動(dòng)戰(zhàn)略，激活潛在用戶，攀登新量級(jí)，刷出新亮點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)媒體融合步伐，電視傳播才能夠持續(xù)發(fā)展，脫胎為新興主流媒體。

首先，打造融媒體新聞系統(tǒng)。集中采集和調(diào)配新聞資源，構(gòu)建融媒體指揮系統(tǒng)，強(qiáng)化融媒體業(yè)務(wù)平臺(tái)，適時(shí)升級(jí)客戶端，建設(shè)云平臺(tái)，推動(dòng)各板塊資源密切關(guān)聯(lián)和深度融合，力爭(zhēng)內(nèi)容制作發(fā)布的云端化，破除信息流動(dòng)的人為壁壘，為新聞報(bào)道和節(jié)目體系化的集成創(chuàng)新和整體事現(xiàn)掃除障礙。推動(dòng)各板塊新聞實(shí)質(zhì)性整合，確保融媒體新聞中心平穩(wěn)、高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。扁平化管理，集約功能，確保產(chǎn)品全媒體化，達(dá)成融合傳播的流程再造。優(yōu)化組織架構(gòu)和人員調(diào)配，完善反饋、融合、糾錯(cuò)機(jī)制，配套績(jī)效考核、培訓(xùn)計(jì)劃和技術(shù)保障體系。

其次，突出移動(dòng)優(yōu)先。以新聞客戶端為先導(dǎo)或龍頭，整合微博賬號(hào)、微信公眾號(hào)，包籠臺(tái)、報(bào)、網(wǎng)，歸并自有客戶端及其他外部移動(dòng)平臺(tái)，盤整移動(dòng)傳播矩陣。不囿于地域和題材，放眼全國(guó)和世界，唱響主旋律，打好中國(guó)牌，強(qiáng)化全媒體新聞產(chǎn)品意識(shí)，用活用足采編素材，镕煉主題，以微燭大，融出精彩。創(chuàng)新移動(dòng)新聞產(chǎn)品，形成不同的產(chǎn)品類型，在不影響大局和剛性紀(jì)律的前提下，優(yōu)先在移動(dòng)終端上發(fā)布，力爭(zhēng)客觀準(zhǔn)確的信息在第一時(shí)間推送和發(fā)布，契合移動(dòng)人群“視頻化、移動(dòng)化、社交化”的客觀需求，更好地為受眾服務(wù)。

最后，鍛造全媒體復(fù)合人才。加快全媒體隊(duì)伍建設(shè)，著力打造“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的精兵團(tuán)體，確保政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗、能打勝仗。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力，嫻熟實(shí)戰(zhàn)技能。提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，杜絕庸懶、懈怠和不作為，抵制不正之風(fēng)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，用新的勝利校正目標(biāo)差，用新的創(chuàng)意激發(fā)潛能，用新的感悟激勵(lì)士氣，用新的業(yè)績(jī)證明個(gè)體價(jià)值和團(tuán)隊(duì)實(shí)力，用新的舉措彌補(bǔ)制度短板，用新的風(fēng)貌彰顯擔(dān)當(dāng)情懷。

三、 穩(wěn)健推進(jìn)，切實(shí)提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)水平

連年以來，面對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的發(fā)展變化，各級(jí)電視臺(tái)迅速跟進(jìn)，不棄傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)做精做細(xì)，開拓文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，致力項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，嘗試多輪驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)載體建設(shè)，涉足相關(guān)領(lǐng)域，拓寬新興業(yè)務(wù)，拓展增長(zhǎng)空間，提升綜合實(shí)力。做細(xì)做強(qiáng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，打造有區(qū)域特點(diǎn)、有行業(yè)特征、有影響力的影視品牌，為履行責(zé)任創(chuàng)造更好的條件。

第一，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。注重資源的一體化開發(fā)，充分燃燒固有資源，拓展擴(kuò)張空間，鄰接相關(guān)產(chǎn)品，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資，打造市場(chǎng)主體，穩(wěn)步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。協(xié)同節(jié)目與營(yíng)銷，使節(jié)目便捷有效地支撐廣告經(jīng)營(yíng)。有報(bào)刊、場(chǎng)館或院線的城市臺(tái)，做實(shí)并依托內(nèi)容，匯通廣電，承辦論壇、會(huì)展和大型活動(dòng)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。促進(jìn)院線大力輻射、有序擴(kuò)張，帶動(dòng)招商引資，保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。影視頻道及相關(guān)制作公司發(fā)揮內(nèi)容、機(jī)制和終端等等優(yōu)勢(shì)，在電影、電視劇投資制作領(lǐng)域投注資金和資源，建立品牌和優(yōu)勢(shì)。

第二，拓展新業(yè)務(wù)。條件允許時(shí)，打造并完善上市公司，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，把握結(jié)構(gòu)性機(jī)遇，有效擴(kuò)張版圖。[4]購(gòu)物頻道鞏固發(fā)展購(gòu)物市場(chǎng)，在相關(guān)領(lǐng)域投資布局，嘗試業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育新型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，創(chuàng)造上市條件。IPTV借重寬帶網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，完善平臺(tái)，拓展用戶。移動(dòng)電視需進(jìn)一步整合資源，尋找優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目，成為文化金融產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)。臺(tái)轄的租賃公司應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)觀念與契約意識(shí)，通過融物的形式獲得融資的效果，做好風(fēng)險(xiǎn)防控。重視VR項(xiàng)目，嘗試內(nèi)容制作，營(yíng)建仿真音像，強(qiáng)化受眾的存在感和獲得感。

第三，推進(jìn)基地建設(shè)。樓堂館所、培訓(xùn)學(xué)校、拍攝基地、文化創(chuàng)意園或?yàn)榕_(tái)屬固定資產(chǎn)，或?yàn)槠渫卣共块T，或在劃轉(zhuǎn)、籌建之列，業(yè)務(wù)范圍涉及影視制作、演藝活動(dòng)、教育培訓(xùn)、才藝表演等等方面，廣電城、演播廳、攝影棚、錄音棚的設(shè)計(jì)、擴(kuò)建和運(yùn)營(yíng)，報(bào)批手續(xù)繁多，需要重視的環(huán)節(jié)更多，方案論證、規(guī)劃設(shè)計(jì)、消防配套、招標(biāo)投標(biāo)、招商融資、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等一個(gè)也不能少。依托所屬或持股的劇場(chǎng)、院線和院校，便于開展大型新聞行動(dòng)，以及演唱會(huì)、音樂會(huì)、戲曲晚會(huì)、話劇演出、影視論壇、學(xué)術(shù)研討等活動(dòng)，打造知名品牌。

四、拓寬渠道，加強(qiáng)國(guó)際傳播能力建設(shè)

伴隨全球化進(jìn)程，電視傳媒進(jìn)入與世界對(duì)話、與同行攜手的時(shí)分。推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，著眼全球化布局，全方位拓寬業(yè)務(wù)，早已開題破冰。電視媒體承擔(dān)著“文化走出去”的重任，必須借梯登高，搭船出海，通過各種交流平臺(tái)和文化主題交流活動(dòng)，重視策劃、組織、包裝和傳播，針對(duì)不同國(guó)度和不同對(duì)象，講好區(qū)域故事，唱響中國(guó)聲音。

一是融入國(guó)際視野。中國(guó)故事的國(guó)際傳播，需要樹立傳播自信，倡導(dǎo)“人類命運(yùn)共同體”意識(shí)，找準(zhǔn)共同話題，根據(jù)海外受眾的需求，打磨貼合域外語境的內(nèi)容，轉(zhuǎn)變?cè)捳Z方式，探索適切的表達(dá)方式和運(yùn)營(yíng)模式。牽手海內(nèi)外合作項(xiàng)目，進(jìn)軍海外主流媒體，擴(kuò)大版權(quán)貿(mào)易規(guī)模，講好生態(tài)故事、多彩故事、云上故事，挖掘華夏元素，呈現(xiàn)傳統(tǒng)符號(hào)，展示歷史文化和民間習(xí)俗，彰顯文化軟實(shí)力。提高傳播能力，達(dá)成定制化傳播，推動(dòng)更多品牌節(jié)目、影視劇、紀(jì)錄片走向世界，塑造國(guó)家形象，描繪區(qū)域藍(lán)圖，傳遞好聲音，展示新形象。

二是擴(kuò)充傳播渠道。搶抓“一帶一路”帶來的戰(zhàn)略機(jī)遇，借助雙多邊關(guān)系和多邊機(jī)制，構(gòu)建利益共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體。抓好國(guó)際頻道建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)歐美暨發(fā)達(dá)國(guó)家的信號(hào)覆蓋，輻射沿線國(guó)家和地區(qū)。加強(qiáng)內(nèi)容策劃，靠“臺(tái)”依“報(bào)”，辦好報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站，通聯(lián)并結(jié)緣海外華文報(bào)紙、華文廣播電視臺(tái)，對(duì)話和影響國(guó)際知名智庫(kù)，構(gòu)建盟友團(tuán)隊(duì)，架起聯(lián)接中外、溝通世界的萬向天線，積極參加國(guó)際性的電影電視節(jié)、展播展演展覽及學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，打造并推介外宣品牌，加強(qiáng)中外文化雙向交流互動(dòng)，提高海外傳播效果。

三是加強(qiáng)市場(chǎng)主體建設(shè)。立足本臺(tái)本土，有計(jì)劃分步驟地請(qǐng)進(jìn)來、走出去，尋求對(duì)話、尋訪合作、尋找商機(jī)，重視傳統(tǒng)友好國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)，關(guān)注與我國(guó)有密切經(jīng)濟(jì)、政治、文化等聯(lián)系的國(guó)家（地區(qū)）的受眾，攜手華人華僑，結(jié)睦周邊區(qū)域、世界各國(guó)特別是第三世界國(guó)家，把握國(guó)際傳播“基本盤”和“重點(diǎn)盤”。[5]保持良好溝通協(xié)調(diào)，建立密切務(wù)實(shí)的合作對(duì)話機(jī)制，開展多樣化交流，更好地造福全球和各國(guó)人民。完善海外子公司業(yè)務(wù)規(guī)劃，運(yùn)用資本紐帶，整合優(yōu)質(zhì)人才資源、節(jié)目資源、市場(chǎng)資源和相關(guān)資源，不求所有、但求所用。

五、服務(wù)大局，持續(xù)深化改革創(chuàng)新

改革創(chuàng)新是電視媒體的共同宣言和由衷心聲，面對(duì)新一輪發(fā)展機(jī)遇，盡管體制機(jī)制相對(duì)老化，缺乏自我更新的動(dòng)能，人才、資金、資源等方面差強(qiáng)人意，不能完全適應(yīng)事業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，但是各級(jí)各類電視臺(tái)的責(zé)任意識(shí)從未松馳，擔(dān)當(dāng)意識(shí)經(jīng)久彌新，依然開足馬力、整合外力，尋求助力，釋放活力，堅(jiān)定有力。

1.深化體制改革

電視臺(tái)集廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、新媒體等多種業(yè)務(wù)為一體，體制機(jī)制一直在變動(dòng)完善之中。為適應(yīng)媒體融合要求和行業(yè)環(huán)境變化，許多臺(tái)建成數(shù)字編播新聞平臺(tái)和播控機(jī)房，構(gòu)建數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的全臺(tái)編播網(wǎng)，傾力打造融媒體新聞中心。統(tǒng)籌頻道頻率資源，重構(gòu)營(yíng)銷體系。積極探索新的機(jī)制體制，以寬容的態(tài)度搭建和完善框架結(jié)構(gòu)，朝著有利于主流媒體責(zé)任擔(dān)當(dāng)、有益于媒體融合、有恒于創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、有補(bǔ)于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、有成于隊(duì)伍管理、有助于做大做強(qiáng)的方向努力，建立便于糾錯(cuò)的運(yùn)行機(jī)制和管理體系。

2.完備創(chuàng)新體系

電視臺(tái)及媒體人應(yīng)自加壓力，把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，立足當(dāng)?shù)亍⒚嫦蛉珖?guó)，用足政策、標(biāo)定邊界，致力于內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，形成完備體系，追求跨越發(fā)展。強(qiáng)化制度的自組織能力，確保新聞宣傳強(qiáng)勁有力，品牌建設(shè)連年突破，精品成果不斷涌現(xiàn)，技術(shù)裝備適時(shí)更新。優(yōu)化調(diào)整薪酬體系和激勵(lì)體系，合理拉開薪酬差距，獎(jiǎng)勤罰懶，穩(wěn)中有升，讓一流人才獲得一流激勵(lì)，讓一線員工安心本職。崇尚創(chuàng)造，尊重勞動(dòng)，善待骨干，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感。

3.增擴(kuò)容錯(cuò)機(jī)制

倡導(dǎo)寬諒和包容，區(qū)別對(duì)待工作失誤、錢權(quán)交易和利益輸送，為敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的員工負(fù)責(zé)，不揪辮子，不打棍子，不計(jì)瑕疵，不翻陳帳。既要“瘦身”，還要“健身”，更要“強(qiáng)身”，統(tǒng)籌精兵簡(jiǎn)政、崗位培訓(xùn)和人才引進(jìn)等環(huán)節(jié)。[6]45-46營(yíng)建廣闊的創(chuàng)業(yè)空間，形成群英薈萃、各得其所的生動(dòng)局面。努力將電視傳媒打造成區(qū)域一流、行業(yè)領(lǐng)先的強(qiáng)勢(shì)媒體，融會(huì)多種業(yè)務(wù)、功能齊備、各路才俊的全媒體，有緣跨越時(shí)空、走向世界的實(shí)力媒體，體制機(jī)制科學(xué)、技術(shù)裝備先進(jìn)、無愧責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)代化媒體。

參考文獻(xiàn)

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