時(shí)間就是生命,我們要與時(shí)間作斗爭(zhēng),對(duì)于急救車我們要如何規(guī)范管理,對(duì)患者的搶救帶來(lái)幫助?下面小編帶來(lái)的是淺談急救車規(guī)范化管理對(duì)患者搶救的影響醫(yī)學(xué)論文。
【摘要】目的:探討急救車規(guī)范化管理對(duì)急診患者搶救效果的影響。方法:分別選取我院急救車規(guī)范化管理實(shí)施前后各108例急診患者臨床資料分析,比較兩組急救車管理效果、急診搶救效率及成功率。結(jié)果:實(shí)施規(guī)范管理后,急救車藥品混放、過(guò)期、基數(shù)不符、標(biāo)識(shí)模糊及交接記錄不規(guī)范發(fā)生情況明顯減少(P<0.05);急診患者接診、分診、轉(zhuǎn)診、靜脈采血、靜脈用藥及心電監(jiān)護(hù)所需時(shí)間均顯著減少(P<0.05);急診患者搶救失敗率和患者病死率明顯降低(P<0.05)。結(jié)論:急救車規(guī)范化管理可有效節(jié)省人力、物力資源,提高急救車管理效率和質(zhì)量,為急救工作順利、安全進(jìn)行提供保障,能明顯提升急診搶救效率和成功率。
【關(guān)鍵詞】規(guī)范化管理;急救車;急診患者;搶救效果
1資料與方法
1.1臨床資料
選取我院急救車規(guī)范化管理實(shí)施前(2016年3月~2017年2月)108例患者和實(shí)施后(2017年3月~2018年3月)108例患者為研究對(duì)象。納入標(biāo)準(zhǔn):①臨床資料及急診記錄完整;②年齡18~80歲;③使用急救車者;④患者及家屬知情同意。排除標(biāo)準(zhǔn):①因各種原因?qū)е碌拿黠@錯(cuò)過(guò)最佳搶救時(shí)機(jī)患者;②伴認(rèn)知障礙或精神疾病者;③搶救后未完成相關(guān)統(tǒng)計(jì)和調(diào)查者;④因患者或家屬原因中途停止搶救者。實(shí)施前患者中,男61例、女47例,年齡19~76(46.72±9.05)歲,其中腦血管病變29例、心血管病變24例、消化系統(tǒng)病變17例、外傷18例、其他20例;實(shí)施后患者中,男63例、女45例,年齡21~74(47.16±9.24)歲,其中腦血管病變26例、心血管病變20例、消化系統(tǒng)病變18例、外傷23例、其他21例。兩組一般資料比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
1.2方法
封存管理方法:①將急救藥品和物品按一定順序、定量擺放于特定位置,貼上專用封條或封貼并填寫封存日期、負(fù)責(zé)人以及藥品名稱、數(shù)量等相關(guān)信息;②負(fù)責(zé)人定期清理和更新,一般每4周啟封核查1次,檢查藥品是否存在積壓、變質(zhì)、過(guò)期、標(biāo)簽缺損或模糊等,存在上述問(wèn)題立即更換;③輪班交接時(shí)需記錄封條是否完好,緊急使用時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行核查制度,使用后立即補(bǔ)齊,并由當(dāng)班雙人清點(diǎn)后再次封存。規(guī)范化管理方案:①在醫(yī)院總體規(guī)范化管理基礎(chǔ)上,由護(hù)理部召開護(hù)理質(zhì)控人員會(huì)議,調(diào)查急救車管理方案存在的問(wèn)題,提出規(guī)范化管理實(shí)施意見,統(tǒng)計(jì)急救藥品實(shí)際使用情況確立急救車常用藥品及物品清單;②對(duì)急診科醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一進(jìn)行急救車規(guī)范管理相關(guān)培訓(xùn),內(nèi)容包括急救車物品、藥品、器械基數(shù)及放置位置、檢查標(biāo)準(zhǔn)和交接內(nèi)容,以及急救車輔助配件的正確使用方法等;③根據(jù)急救車內(nèi)部結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和各病區(qū)病種、醫(yī)療習(xí)慣和消毒隔離要求制定急救車平面圖和藥品基數(shù)表,注明全部藥品、物品名稱和計(jì)數(shù)并按急救車平面圖分類擺放,一般遵循常用藥品放在醒目位置,特殊藥品放在固定位置原則;④將所有藥品統(tǒng)一包裝,貼上標(biāo)簽并注明藥品名稱、劑量、有效期等詳細(xì)信息,方便常規(guī)清點(diǎn)及核查;⑤設(shè)計(jì)合理的急救車檢查、登記和交接形式,并嚴(yán)格規(guī)范記錄內(nèi)容及方法,急救車檢查每周1次,檢查內(nèi)容包括藥品、物品基數(shù)及位置是否正確,急救車是否干凈、整潔及停放位置是否有誤;⑥藥品封存前根據(jù)平面圖及基數(shù)表對(duì)急救車內(nèi)所有物品、藥品名稱、數(shù)量、質(zhì)量有效期及完好情況進(jìn)行雙核查,然后以封條封存,簽名并注明有效期,當(dāng)班護(hù)士每日核查封條完整性以及部分為封存器械情形;⑦封存藥品或物品使用后由當(dāng)班護(hù)士補(bǔ)充并同樣進(jìn)行雙核查后封存并在急救車規(guī)范管理記錄本上簽名;若有效期內(nèi)未使用則同樣經(jīng)雙核查后更換封存并簽名;⑧每周一統(tǒng)一清查急救車,保證急救藥品及器械的數(shù)量、位置正確,標(biāo)識(shí)清晰,及時(shí)更換標(biāo)識(shí)缺損、模糊或超過(guò)有效期的相關(guān)物品;⑨實(shí)行分級(jí)責(zé)任制度,由質(zhì)控員每周抽查急救車檢查和交接班落實(shí)情況,將不合格現(xiàn)象記錄到質(zhì)控本上并定期進(jìn)行反饋,護(hù)士長(zhǎng)每周抽查質(zhì)控員和各班落實(shí)情況并作績(jī)效考核,落實(shí)責(zé)任人。
1.3觀察指標(biāo)
①急救車管理效果:記錄規(guī)范化管理實(shí)施前和實(shí)施后1年內(nèi)急救過(guò)程中急救車藥品混放、失效、基數(shù)不符、標(biāo)識(shí)模糊及交接記錄不規(guī)范等情況發(fā)生率。②急救效率:記錄規(guī)范化管理實(shí)施前和實(shí)施后1年內(nèi)患者平均接診、分診、轉(zhuǎn)診、靜脈采血、靜脈用藥及心電監(jiān)護(hù)時(shí)間。③急救效果:記錄規(guī)范化管理實(shí)施前和實(shí)施后1年內(nèi)急診搶救成功率和病死率。搶救成功率(患者脫離生命危險(xiǎn)且無(wú)嚴(yán)重后遺癥)、有效率(患者病情穩(wěn)定但仍未脫離生命危險(xiǎn),可能出現(xiàn)不良預(yù)后)、失敗率(患者搶救無(wú)效或留下嚴(yán)重后遺癥,預(yù)后較差)。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
采用SPSS19.0軟件分析數(shù)據(jù),計(jì)數(shù)資料以百分比表示,組間比較行χ2檢驗(yàn)或Fisher精確檢驗(yàn);等級(jí)資料分析采用秩和檢驗(yàn);計(jì)量資料以x±s表示,采用t檢驗(yàn)。以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1規(guī)范化管理實(shí)施前后急救車管理效果比較。
2.2規(guī)范化管理實(shí)施前后急救效率比較。
2.3規(guī)范化管理實(shí)施前后急救效果比較。
3討論
危重急癥患者病情常進(jìn)展迅速且預(yù)后較差,因此快速有效地展開急救工作是控制病情,改善預(yù)后的關(guān)鍵,隨著人們對(duì)健康水平和醫(yī)療服務(wù)要求提升,對(duì)院前急救工作要求也明顯升高[5]。目前,急救車管理主要包括開放式和封條式管理兩種模式,合理應(yīng)用可明顯減少護(hù)士交接和清點(diǎn)工作量,但藥品使用后頻繁的補(bǔ)充、登記,以及有效期更新和管理仍需耗費(fèi)大量時(shí)間和精力,導(dǎo)致工作效率降低,甚至藥品存貯和擺放紊亂,為急診搶救工作增添困難,因而需進(jìn)一步提升急救車管理水平,在封存管理基礎(chǔ)上引入規(guī)范化管理方案,對(duì)藥品和物品進(jìn)行布局調(diào)整,確保其數(shù)量、質(zhì)量和位置規(guī)范合理,可有效減少人力、物力資源浪費(fèi),為急救工作順利和快速執(zhí)行提供保障,提高搶救效果,從而獲得良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益[6-7]。經(jīng)過(guò)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),常規(guī)急救車管理存在大量不規(guī)范現(xiàn)象,如藥品種類繁多,常用藥品不同劑型共20多種,每日輪班護(hù)士交接工作量較大,容易造成錯(cuò)誤或紕漏,甚至貽誤搶救時(shí)機(jī);各病區(qū)實(shí)施相同管理方案和藥品配備,導(dǎo)致部分藥品在有些護(hù)理單元長(zhǎng)期未使用而過(guò)期,而在另一些病區(qū)又常出現(xiàn)藥品不夠用的情形,不僅造成醫(yī)療資源浪費(fèi),有時(shí)還會(huì)給急診搶救工作帶來(lái)不便;多數(shù)藥物有效期只標(biāo)注在包裝盒上,由于使用后補(bǔ)充更新的關(guān)系,急救車上同一種藥品批次可能不同,有效期也不一致,給急救車管理增加工作量,且容易出現(xiàn)藥品過(guò)期不能及時(shí)識(shí)別,用到急診搶救中造成嚴(yán)重后果;頻繁輪班交接可導(dǎo)致針劑類藥品上的標(biāo)識(shí)反復(fù)摩擦而變得模糊,有時(shí)甚至無(wú)法辨認(rèn),只能丟棄,造成浪費(fèi)[8-9]。而采用規(guī)范化管理可以有效解決上述問(wèn)題,如根據(jù)急救車平面圖和基數(shù)表合理、有序擺放藥品,不僅有利于減輕輪班交接及核查時(shí)工作量,提高工作效率,同時(shí)還方便急救工作中快速且準(zhǔn)確地取放藥品,保證用藥安全,提高搶救效率;將藥品統(tǒng)一包裝并標(biāo)注名稱、劑量、有效期等,檢查時(shí)只需核對(duì)包裝袋上相應(yīng)信息即可,可大幅度提升工作效率,同時(shí)避免標(biāo)簽?zāi)p,減少醫(yī)療資源浪費(fèi);設(shè)計(jì)統(tǒng)一的檢查登記和交接形式,嚴(yán)格規(guī)范記錄內(nèi)容可以約束醫(yī)護(hù)人員工作態(tài)度,減少因工作馬虎或不認(rèn)真造成的藥品基數(shù)和實(shí)際存放量不符、藥品取用后未補(bǔ)充、過(guò)期藥品未及時(shí)識(shí)別和更換等問(wèn)題[10-11]。本研究結(jié)果顯示,實(shí)施規(guī)范管理后,急救車藥品混放、過(guò)期、基數(shù)不符、標(biāo)識(shí)模糊及交接記錄不規(guī)范發(fā)生情況明顯減少;急診效率提高,操作和周轉(zhuǎn)時(shí)間縮短;急診搶救成功率明顯提高,患者病死率大幅度降低;表明采用規(guī)范化管理可有效提升急救車管理質(zhì)量,減少不規(guī)范事件發(fā)生,從而提升急診搶救工作效率、成功率。綜上所述,急救車規(guī)范化管理可有效節(jié)省人力、物力資源,提高急救車管理效率和質(zhì)量,為急救工作順利、安全進(jìn)行提供保障,能明顯提升急診搶救效率和成功率。
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