中層干部有著重大的責任，要履行上面交代的工作，又要做好下面階層人員管理，他們需要培訓，為了更好做好工作。下面小編帶來的是中層干部提質班培訓心得體會。

8月14日—8月21日，我有幸參加了集團公司組織的中層干部提質強化班，其間分別在杭州工務段參觀學習和黨校進行了多方面的知識培訓，受益頗多。

外出培訓開闊眼界

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   在杭州工務段參觀了段指揮中心的運行情況，在長興車間觀摩設備分析及管理情況，在喬司車間跟班現(xiàn)場作業(yè)，短短的三天時間雖然走馬觀花，但開了眼界。如：在安全管理上，他們高科技、全方位，把人防、技防發(fā)揮到極致。特別是高科技的運用，段指揮中心對全段每處設備、每個作業(yè)場所、甚至每條站場股道占用情況都一目了然，發(fā)現(xiàn)隱患及時停止作業(yè)和提醒。在職工自控、現(xiàn)場管控、車間盯控外又增加了段里監(jiān)控，給安全管控加了一把鎖。在進出網(wǎng)通道門上加二維碼，工、電、供等單位通道門不共用等，解決了管理上各單位相互推諉、扯皮問題。

   二是將所有作業(yè)分線上、線下、上道。三級管理，內容清楚、界限明確，點外禁止上線作業(yè)。

   三是設備上控制突出精細，檢查班做強做大。所有設備問題全部入庫，利用大數(shù)據(jù)精確分析，綜合評定設備狀態(tài)，科學安排年、季、月、周計劃，嚴格按計劃作業(yè)，拒絕和禁止一切臨時工作的干擾。

內容豐富，增長知識

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   這次黨校培訓，有黨性鍛煉，參觀紅色基地受教育，有業(yè)務學習，還有法律法規(guī)、職工養(yǎng)老保險、勞動用工規(guī)范、黨風廉政、心理輔導、車間黨支部建設等方面知識，非常實用，非常接地氣。大多內容都是在車間日常管理上遇得見、用得著的知識。有的掌握一些，有的只知其一不知其所以，有的根本就不懂。通過老師多方面的講解，有規(guī)則條文，有理論分析，還有真實的案例，有一種茅塞頓開之感。特別是在勞動用工、工傷保險、黨風廉政這些方面，有些是高壓線觸碰不得，有的是一念之差、一句之差，甚至是一字之差，稍不謹慎就會帶來相反的效果，甚至會給單位、個人造成嚴重影響。通過講解不僅是給我們提了醒，敲了警鐘，而且增長了知識，希望多多益善。

學以致用，任重道遠

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  “交通強國、鐵路先行”是作為每個鐵路人肩上的責任，“高標定位、爭創(chuàng)一流”是局集團公司對我們提出的要求。當前工務設備的不斷增加，而定員卻在不斷減少，還要確保安全暢通，是擺在我們每個工務人面前的嚴峻考驗。作為基層直接面對職工、面對設備、面對任務的一名管理者，壓力重大，面對困難只能不斷改革創(chuàng)新，立足自己崗位，不斷學習新知識、新理念，學以致用，在實踐中不斷探索生產組織、人員管理的新工藝，新方法，負重前行，不辜負組織的信任，把壓力變動力，主動出擊、大膽作為、勇爭一流。

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