區(qū)委四屆五次全會(huì)講述了那些內(nèi)容，有什么精神值得我們學(xué)習(xí)？為了落實(shí)到位你有什么措施？下面小編帶來的是區(qū)人民政府學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委四屆五次全會(huì)精神四大措施。

一、迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，充分利用單位門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)和政務(wù)服務(wù)辦事大廳LED顯示屏等載體加大對(duì)全會(huì)精神的宣傳力度，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)、宣傳氛圍，并通過黨組會(huì)、職工大會(huì)等形式進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，號(hào)召干部職工廣泛參與、認(rèn)真貫徹，在單位迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神的熱潮，著力使全會(huì)精神深入人心。

二、開設(shè)全會(huì)知識(shí)小課堂。局黨組結(jié)合行政審批和政務(wù)服務(wù)工作實(shí)際，開設(shè)全會(huì)知識(shí)小課堂，由單位理論骨干牽頭于每周二、周四組織對(duì)全體干部職工進(jìn)行專題講解輔導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)、答疑釋惑，澄清思想誤區(qū)，確保學(xué)深、學(xué)透、學(xué)扎實(shí)，并引導(dǎo)干部職工用以武裝頭腦、指導(dǎo)工作。

三、對(duì)標(biāo)任務(wù)狠抓落實(shí)。堅(jiān)持從企業(yè)和群眾的服務(wù)需求出發(fā)，思考、謀劃和推動(dòng)相對(duì)集中行政許可權(quán)和“最多跑一次”改革，按照“前置條件最少、程序最簡(jiǎn)、時(shí)限最短、成本最低”的原則，積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，打造“掌上政務(wù)大廳”，將服務(wù)觸角不斷向基層和終端延伸。與四大銀行開展“政銀合作”，申請(qǐng)人可就近選擇銀行網(wǎng)點(diǎn)申辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照。與中國(guó)郵政集團(tuán)公司開展“政郵合作”，申請(qǐng)人可自愿選擇郵遞服務(wù)，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直達(dá)。實(shí)施“數(shù)據(jù)跑”、“代辦跑”、“郵遞跑”三個(gè)助跑，推動(dòng) “多窗跑”變“一窗跑”、“多次跑”變“一次跑”、“群眾跑”變“干部跑”三個(gè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)85%的行政許可和公共服務(wù)事項(xiàng)“最多跑一次”，真正做到讓群眾辦事少跑腿，讓企業(yè)辦事更便捷，讓項(xiàng)目落地更順暢。

四、找準(zhǔn)定位明確方向。圍繞區(qū)委“1153”發(fā)展戰(zhàn)略，局班子深入研究，明確我局的發(fā)展定位是當(dāng)好船山區(qū)全面深化改革的“排頭兵”、利企便民的“服務(wù)員”和形象展示的“新窗口”，進(jìn)而為船山區(qū)建設(shè)“全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和全國(guó)現(xiàn)代物流示范區(qū)”提供最優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)軟環(huán)境。并明確提出，繼續(xù)通過優(yōu)化辦理流程，整合線上線下政務(wù)服務(wù)資源，深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，力爭(zhēng)今年底前，行政許可事項(xiàng)網(wǎng)上可辦率達(dá)到50%以上，并實(shí)現(xiàn)“跑一次是原則、跑多次是例外”。

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