班主任工作是老師中最為辛苦的，要深刻了解學生的需求，同時也要有合理的班級管理制度，要解決學生的違紀情況促進學生成長。下面是小編帶來的2018立德樹人班主任工作研討會培訓心得體會，你也覺的班主任很累吧！

    金秋送爽，丹桂飄香，在這個碩果累累的日子里，我們四間房鄉(xiāng)一群尺碼相同的教育人在趙主任的帶領下，凌晨5點冒著綿綿秋雨奔赴新鄉(xiāng)，去聆聽教育專家李鎮(zhèn)西、肖盛懷等人的班主任講座。

    上午九點，全國知名班主任、教育專家李鎮(zhèn)西先生準時開講，李老師所作的報告為幸福比優(yōu)秀更重要，他從教師職業(yè)認同講起，把近幾十年發(fā)生在他身邊的故事與我們娓娓道來，他的這兩句話給我留下了特殊印象：“問題是教育的常態(tài)，每個突發(fā)事件都是一個契機”。我們作為一名教師尤其班主任每天與孩子們打交道，在打交道的過程中出現(xiàn)問題在所難免，但我們不能因問題而退縮，而是應該想方設法解決問題，成長自己。也只有把問題學生教好才是一名好老師。 李鎮(zhèn)西老師是我最崇拜的教育專家，我最欣賞、最認同他的教育理念是：優(yōu)秀與否是別人的評價，幸福與否是自己的感受，幸福比優(yōu)秀更重要。教育不是辦政府滿意的教育，而是辦孩子們滿意的教育。我今后也一定會朝著做“真教育”的方向努力，幸福至上，享受童心當好老師。

    下午的講座是一位湖北省優(yōu)秀農(nóng)村教師肖盛懷，他的講座離我們更近，也更適合我們班級管理，他從班級管理的前提、原則、實踐、實質(zhì)幾個方面手把手教我們?nèi)绾巫霭嘀魅�，從他的講座中我領悟到以下幾點：

    一、構建班級文化引領孩子成長，接手一個班級的班主任，應了解學生確定培養(yǎng)目標，與學生協(xié)商最終確定班級終極愿景，根據(jù)不同年齡段孩子的特點設計不同的文化內(nèi)涵，讓孩子自然的接受文化熏陶，讓每位孩子感受成功，快樂成長。

    二、發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——促學生成長，在教學過程中我們往往是看到學生打架、罵人、頂撞老師等違紀行為，這時我們就苦口婆心進行說教，但問題是你說的他聽到了嗎？有的可能是表面馴服，心里有氣，或許死豬不怕開水燙，你說你的我做我的。我們不妨反思一下：我們就不能分析一下出現(xiàn)這些違紀的原因，找出問題根源想法解決這些問題促進學生成長。

    三、常規(guī)管理的實質(zhì)，是尋找一種能夠替代責罰的有效辦法。孩子錯了責罰也是正常的，但對于多次犯錯的學生我們還能一味的責罰嗎？肖老師說：懲罰往往招致憎恨和報復。對孩子實施體罰的老師只不過教會了他們什么是暴力。滋生仇恨的孩子將來極有可能發(fā)展成為施行暴力的罪犯。因此尋找一種能夠替代責罰的有效辦法是做班級管理的實質(zhì)，肖老師給我們推薦“共讀共寫共同生活，教學生自主自立，學會生活”這一理念值得我們研究。

    第二天上午是全國知名班主任王懷玉老師給我們的報告，王老師的“小組自我管理”對我影響至深，本學期我剛到六完小，六完小從一個教學點發(fā)展到一個完全小學實屬不易，成績也一直在全鄉(xiāng)末尾，我到校給全校老師開的第一個會就是《利用小組合作，打造高效課堂》的一個培訓會，王老師的這次報告正好與我的思路不謀而合，并且還提供了不少案例，使得小組管理在操作層面有了模板。她以中途接班，改造“成型優(yōu)秀班”為例講述小組建設。

    首先主題定位：彼此欣賞，相互接納，然后改變管理模式——“小組捆綁”管理。王老師連續(xù)三周用序列行主題班會與微班會相結合改造這個所謂的“優(yōu)秀班”，她用“換位思考、我為同桌找優(yōu)點等”改變了原來學生的孤芳自賞，心高氣傲的不正確心理，是他們班級充滿了寬容、友情。

    王老師的班干部任用新模式也使得我豁然開朗，特別是雙向選擇、自由組合小組給了我莫大啟示，原來為了合理分小組班主任傷透了腦筋，王老師提前制定分組標準、自由雙向選擇為班主任解決了這一難題。同時也考驗了同學們的智慧，有些小組為了獲得優(yōu)秀小組主動選擇了成績差的潛能生，使每一位學生都找到了自己的歸宿�？傊�王老師的講座使我對“利用小組管理，打造高效課堂”有了更清醒的認識，也更堅定了我推動小組管理的信心。

    最后一位是全國知名班主任左軍娥老師，左老師在培養(yǎng)班干部方面“廣開言路、發(fā)展優(yōu)勢”，低年級帶著走，中年級扶著走，高年級放手走，這樣既鍛煉了學生又減輕了班主任負擔。

    兩天的時間一晃而過，四位專家的報告卻一直在我耳畔縈繞，有選擇的吸收消化，將他們的優(yōu)秀經(jīng)驗融入我今后的工作，使得我們學校今后的發(fā)展少走彎路。

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