學(xué)習(xí)黨精神，不僅僅只是從書本上學(xué)習(xí)，更多的是從實(shí)際生活中去體會學(xué)習(xí)。堅(jiān)持落實(shí)工作，為公司做出自己的貢獻(xiàn)，下面是小編帶來的公司黨員干部學(xué)習(xí)黨精神心得【3篇】，快來學(xué)習(xí)吧。

    1.

    在學(xué)習(xí)中理解  在實(shí)踐中感悟

    從今年2月份開始，我利用各種時(shí)間，對《習(xí)近平談治國理政》（第二卷）進(jìn)行了認(rèn)真研讀，在深入理解領(lǐng)會的同時(shí)，對推動青島分公司全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作得到很多靈感和啟示。

    習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，“黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”。作為國有企業(yè)的黨委書記，我深刻認(rèn)識到，要始終不渝地把堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作為重大政治原則，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。

    青島分公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)省公司“1+3+X”黨支部工作模式，并在經(jīng)營部等基層末梢單元中實(shí)行黨政工團(tuán)一體化管理，通過黨建帶工建，黨建帶團(tuán)建，黨建與經(jīng)營融合發(fā)展，進(jìn)一步發(fā)揮了基層黨組織引領(lǐng)作用。黨群小組扎根在最基層單位，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨建工作在基層單位的影響力，有利于傳播黨的聲音，做好員工思想政治工作，實(shí)現(xiàn)黨員聯(lián)系服務(wù)員工的全覆蓋，以及黨群、干群之間的“零距離”交流。黨政工團(tuán)組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作和問題短板，帶領(lǐng)黨員和群眾履職盡責(zé)，使基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在生產(chǎn)經(jīng)營具體實(shí)踐得到了充分發(fā)揮。

    多年來，我在抓黨建促發(fā)展工作實(shí)踐中，總結(jié)出一條工作經(jīng)驗(yàn)：很多工作，尤其是那些攻堅(jiān)類的工作，靠黨組織來組織和推動最有效。

    以今年的上合組織青島峰會服務(wù)保障工作為例。對于青島分公司來說，前所未有的高規(guī)格、高難度保障任務(wù)，面臨著保障復(fù)雜度高、保障區(qū)域分散、準(zhǔn)備時(shí)間短、參與人員多等困難，必須依靠一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的先鋒隊(duì)伍。

    青島分公司黨委成立了以我為組長的保障領(lǐng)導(dǎo)小組和前線指揮調(diào)度中心，召開保障誓師大會，多次召開黨委會專題研究保障工作，成立基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)保障、信息安全等7個(gè)臨時(shí)黨支部，下設(shè)18個(gè)前線保障黨小組。黨委委員以上率下，分別擔(dān)任各臨時(shí)黨支部書記；相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任支部委員，對攻堅(jiān)克難項(xiàng)目“督戰(zhàn)銷號”；黨員干部到各前線保障黨小組擔(dān)任組長和中堅(jiān)崗位；組建15支黨員先鋒隊(duì)，各級黨員干部深入一線、攻堅(jiān)克難。最終，我們圓滿完成了各項(xiàng)通信保障任務(wù)。

    通過這次的成功實(shí)踐，更加驗(yàn)證了我的黨建工作思路：很多要求由黨組織提出來，大家更容易接受和遵守；很多任務(wù)由黨組織來安排和發(fā)動，大家的積極性更高、干勁兒更足；很多工作由黨組織來監(jiān)督，效率更高、執(zhí)行力更強(qiáng)。

    2.

    用馬克思主義指導(dǎo)實(shí)踐推動工作

    《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想三十講》中第二十九講的題目為“努力掌握馬克思主義思想方法和工作方法”，全篇從堅(jiān)持實(shí)事求是、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持抓鐵有痕等八個(gè)方面對馬克思主義的內(nèi)涵進(jìn)行了深刻闡釋。下面，結(jié)合移動網(wǎng)絡(luò)傳輸維護(hù)的工作實(shí)際，談一下我的心得體會。

    堅(jiān)持實(shí)事求是。實(shí)事求是是我黨的思想路線，是我們中國共產(chǎn)黨人認(rèn)識世界、改造世界的根本要求。傳輸專業(yè)最忌就是不實(shí)事求是。

    在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃時(shí)，有些人對管道等實(shí)際情況沒有到一線勘察，沒有深入思考哪些管道一定要貫通、哪些管道一定要新建、對新的潛在業(yè)務(wù)的支撐是否已經(jīng)到位等問題，聽完匯報(bào)就寫規(guī)劃報(bào)告。這樣的后果就是，有實(shí)際需求地方的管道沒有建設(shè)，該貫通的管道沒有貫通，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)無法得到優(yōu)化，業(yè)務(wù)時(shí)延受到影響，最后影響到用戶業(yè)務(wù)感知。這些不實(shí)事求是的做法，最終都會導(dǎo)致我們傳輸網(wǎng)的維護(hù)能力下降，業(yè)務(wù)支撐能力下降，都是我們非常不想看到的。所以，傳輸維護(hù)務(wù)必要首先堅(jiān)持實(shí)事求是。

    堅(jiān)持問題導(dǎo)向。傳輸網(wǎng)當(dāng)前仍是各專業(yè)中的短板，在光纜網(wǎng)安全、啞資源管理上，我們都有較大的問題。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，就要敢于直面這些問題。集團(tuán)公司和省公司領(lǐng)導(dǎo)在各個(gè)會議上，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，更是學(xué)習(xí)馬克思主義的具體體現(xiàn)。

    今年以來，按照公司“1+3+X”黨支部工作模式，我們聚焦光纜中斷管理，建立攻堅(jiān)克難小組，誓把光纜中斷這個(gè)硬骨頭啃下來�；顒右潦迹�黨員與斷點(diǎn)指標(biāo)較差的地市結(jié)成幫扶對子，多次到現(xiàn)場與地市協(xié)同攻堅(jiān)。此外，我們加強(qiáng)建設(shè)，斷點(diǎn)打點(diǎn)、病歷卡分析、定時(shí)信息督辦等功能相繼上線，斷點(diǎn)管控成效逐步顯現(xiàn)�；顒娱_展半年以來，全省光纜中斷指標(biāo)顯著改善，由于傳輸原因?qū)е碌幕�站退服故障較去年大幅下降了40%。這些都是我們堅(jiān)持問題導(dǎo)向的碩果，對我們繼續(xù)聚焦問題，不斷提升傳輸維護(hù)能力積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

    堅(jiān)持抓鐵有痕。一分部署，九分落實(shí)。我們要學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的釘釘子精神，對任何困難都要言必信、行必果。堅(jiān)決不做政績工程，堅(jiān)決不進(jìn)行虛假數(shù)據(jù)分析，堅(jiān)決不面對困難繞路走。

    當(dāng)前，集團(tuán)公司四輪十維質(zhì)量評估中，我們山東公司個(gè)別傳輸指標(biāo)沒有做到全國領(lǐng)先，比如綜合業(yè)務(wù)區(qū)的平均業(yè)務(wù)接入距離指標(biāo)。解決這個(gè)問題需要依賴綜合業(yè)務(wù)區(qū)的有效規(guī)劃與建設(shè)、以及后期的有效使用。這個(gè)過程是比較長的，沒有快速見效的捷徑。為了提高業(yè)務(wù)接入效率，縮短接入距離，我們需要“抓鐵有痕、踏石留印”的勇氣，堅(jiān)持把工作落實(shí)好，把光纜網(wǎng)越織越密，不斷提升業(yè)務(wù)支撐能力，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    3.

    辛苦是必要的擔(dān)當(dāng)不是索要回報(bào)的籌碼

    近期學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義三十講》第二十九講“努力掌握馬克思主義思想方法和工作方法”中第八條“堅(jiān)持歷史擔(dān)當(dāng)”，感觸很深。

    敢于擔(dān)當(dāng)始終是中國共產(chǎn)黨人的政治本色和優(yōu)秀品格。結(jié)合自身，結(jié)合日常工作生活學(xué)習(xí)，如何將中國共產(chǎn)黨人的歷史擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大精神動力，這是每一個(gè)黨員應(yīng)該深入思考的課題。

    壓力

    行業(yè)飛速發(fā)展、技術(shù)日新月異、競爭漸趨白熱，作為一名公司項(xiàng)目經(jīng)理，要對二三十個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，這是個(gè)不小的壓力。擔(dān)心、憂慮、焦急、恐懼、挫折感、無力感，如影隨形，需要耐受、需要擔(dān)當(dāng)。

    有些同志試圖用“拖延大法”來回避壓力，但眼前回避的壓力，一定會在日后卷土重來，錯(cuò)過了工程建設(shè)的最佳窗口期，會帶來壓力的報(bào)復(fù)性反彈，甚至成為耽誤公司發(fā)展的罪人。所以，除了挺起肩膀承擔(dān)壓力，別無選擇。

    責(zé)任

    除了壓力，還有責(zé)任。一個(gè)項(xiàng)目，需要經(jīng)過可研、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、會審、派工、施工、驗(yàn)收、送審、審計(jì)、報(bào)銷、歸檔等諸多流程。為了保質(zhì)保量完成項(xiàng)目，還需要和監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等外部單位、上下級公司等內(nèi)部單位進(jìn)行日常溝通、交流、匯報(bào)。

    一項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量、效率、成敗，是項(xiàng)目經(jīng)理理應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，有些同志輕易的把這項(xiàng)責(zé)任交了出去，認(rèn)為這是上級領(lǐng)導(dǎo)、下級接口或者外部合作單位的責(zé)任，不客氣的說，這些缺乏黨性的表現(xiàn)。為項(xiàng)目殫精竭慮，保證項(xiàng)目高效實(shí)施，是交不出去的責(zé)任，我們必須要自己擔(dān)起來。

    辛苦

    做項(xiàng)目經(jīng)理，辛苦是無法避免的。完成一個(gè)項(xiàng)目往往要有兩年的跨度，期間的辛苦、煎熬、波折真不足對外人道，有時(shí)候真覺得不比照顧十畝地來得輕松。

    但這算什么？作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，再多辛苦，也是應(yīng)該承擔(dān)的，沒有什么可抱怨的，也算不上勞苦功高。辛苦是必要的擔(dān)當(dāng)，不是索要回報(bào)的籌碼。只要方法得當(dāng)，有大局思維、前置思維，工程只會越干越順，辛苦程度越來越低。正確的觀念是，要想日后不辛苦，必須眼前更努力。

    滄海橫流，方顯出英雄本色。目前我們已經(jīng)踏上實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程，信息產(chǎn)業(yè)高歌猛進(jìn)，5G上馬在即，我們一定要牢記使命、不負(fù)重托、勇往直前、不懈奮斗，以更強(qiáng)的使命意識、更大的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投身實(shí)踐，為偉大中國夢的實(shí)現(xiàn)增磚加瓦。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《公司黨員干部學(xué)習(xí)黨精神心得【3篇】》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/191586.html

• 上一篇：幼兒園童心教師工作心得體會
• 下一篇：銷售工作心得體會：一種處事的方式