就現(xiàn)在的企業(yè)而言，人力資本是生產過程中必不可少的條件，也是提高生產效益和管理水平的重要手段。不僅對企業(yè)的經濟增長做出了貢獻，同時也改變了企業(yè)的管理方式。下面的是小編帶來的人力資本投資和企業(yè)經濟增長的關系。

    人力資本投資，是指投資者通過資本投入的形式，提高人的能力而進行的一種資本投入。就現(xiàn)在的企業(yè)來說，實施人力資本投入主要是提高企業(yè)員工的綜合素質、專業(yè)知識，不斷提升自身的能力，優(yōu)化企業(yè)的人力資源結構。隨著國內市場經濟的不斷變化，企業(yè)要實現(xiàn)轉型升級，人才成為改革和創(chuàng)新的重要因素，人力資本成為企業(yè)創(chuàng)新和提高競爭力的有效手段。因此企業(yè)只有重視、充分利用人才，優(yōu)化人力資源結構，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，最終才能提升企業(yè)的業(yè)績，在市場上獨占鰲頭。

    一、人力資本投入促進企業(yè)的經濟增長

    1.企業(yè)管理方式轉變

    人力資本投資是企業(yè)經濟增長的關鍵因素，在傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念中，人力資本沒有被企業(yè)得到重視，企業(yè)就會出現(xiàn)人員短缺的現(xiàn)狀。就現(xiàn)在的企業(yè)而言，人力資本是生產過程中必不可少的條件，也是提高生產效益和管理水平的重要手段。不僅對企業(yè)的經濟增長做出了貢獻，同時也改變了企業(yè)的管理方式。

    2.提高員工的勞動效率

    經濟增長需要有較高的生產效率。人是提高勞動生產效率的關鍵因素，提高員工的勞動生產效率，可以讓企業(yè)達到雙贏的目的。這就要求員工的綜合能力要不斷提升，跟上時代的步伐，提高自己的專業(yè)技能、綜合素養(yǎng)，不斷學習、不斷創(chuàng)新，從而減少企業(yè)在生產過程中不必要的消耗，通過技能的學習，提高了企業(yè)設備設施的完好性，提高了員工的勞動效率。通過人才的培養(yǎng)，加上技術上的創(chuàng)新，最終使企業(yè)逐步穩(wěn)定快速發(fā)展。

    二、人力資本投入與企業(yè)的經濟增長的意見及建議通過以上分析人力資本投入與經濟增長的關系，現(xiàn)階段我國經濟處于企業(yè)轉型階段，企業(yè)必須加大人力資本的投入，促進企業(yè)經濟快速發(fā)展，提高企業(yè)經濟效益，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    1.轉變傳統(tǒng)的思想觀念，重視企業(yè)的人力資本投資現(xiàn)階段，我國企業(yè)比較重視物資的投入，而忽略了人力資本的投入，這就要求企業(yè)改變原先的傳統(tǒng)思想觀念，將物資投入與人力資本的關系弄清楚，深刻領會人力資本投入的真正含義。充分調動企業(yè)員工的積極性，重點在提高企業(yè)管理水平和教育發(fā)展員工的自身素質上加大投資力度。使人力資本投資在企業(yè)發(fā)展中穩(wěn)健發(fā)展。

    2.重視員工培訓，加強學習交流

    針對現(xiàn)階段國內企業(yè)人力資本投資占比較少，員工的整體素質不一的現(xiàn)狀，就必須重點加強員工的培訓工作，重點是員工的綜合素質和個人能力和專業(yè)技能方面，主要通過企業(yè)的企業(yè)文化、企業(yè)理念、員工的崗位職責、專業(yè)技能、設備設施的保養(yǎng)、維修、技能等級考證等方面進行培訓。首先企業(yè)要在每年的年初制定相應的培訓計劃，根據(jù)計劃開展培訓工作，培訓完成后要緊跟考試，根據(jù)考核效果較差的，要再次進行考核，加大員工的培訓效果。同時考核結果要納入員工的薪酬分配或作為崗位晉升的依據(jù)，從而提高員工的工作積極性，員工的綜合素質和專業(yè)技能也進一步提升。學習交流故名思議就是與同性質的企業(yè)進行交流經驗，學習他們的長處，彌補自己的短板。首先同企業(yè)間要形成交流學習的氛圍，定期組織企業(yè)員工外出學習，交流經驗，帶著問題去學習，帶著學習經驗回來彌補自己的短板。達到學以致用的目的，從而提高員工的創(chuàng)新性，促進人力資本投資在企業(yè)經濟增長的的創(chuàng)新性發(fā)展。

    3.重視企業(yè)文化建設

    企業(yè)文化是企業(yè)的寶貴精神財富，這些寶貴的精神財富就是企業(yè)在經營過程中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題最終結果。培育良好的企業(yè)文化，可以在企業(yè)成員中造成強大的凝聚力和創(chuàng)業(yè)的動力。企業(yè)要體現(xiàn)“以人為本”的文化理念，營造企業(yè)的家文化氛圍，員工是親人，在員工家庭困難的時候企業(yè)伸出援助之手，在員工過生日的時候企業(yè)給員工送蛋糕，在員工結婚時企業(yè)給員工送禮品……各項工作圍繞員工，從而激發(fā)員工工作熱情，打造員工愛企業(yè)如愛家的和諧氛圍，實現(xiàn)企業(yè)與員工共生存同發(fā)展。每個企業(yè)都是一樣的，只有員工認同企業(yè)，員工在工作中才能真正實現(xiàn)自己的人生價值觀，企業(yè)才能實現(xiàn)凝聚人心、鼓舞士氣、人才輩出，使人力資本投資與企業(yè)經濟增長成正比關系。

    

 

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