現(xiàn)在是一個(gè)任人唯賢的社會(huì)，有能力的人會(huì)得到大家的青睞。這里給大家?guī)�來的是提高選人用人水平有哪三種方式？有興趣的小伙伴可以進(jìn)來看看，參考參考！

近年來，**通過談心談話、蹲點(diǎn)了解、日常了解三種方式,全面準(zhǔn)確掌握干部政治品格、群眾基礎(chǔ)、精神狀態(tài)和實(shí)績(jī)表現(xiàn)，為科學(xué)精準(zhǔn)選人用人夯實(shí)源頭基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高選人用人水平。 

    開展談心談話活動(dòng)。堅(jiān)持每年開展以“三談一提”為主要內(nèi)容的談心談話活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞“談班子運(yùn)行、談班子成員現(xiàn)狀、談個(gè)人思想，提意見建議”，采取“多對(duì)多”“一對(duì)一”，發(fā)放《無記名談話問卷》等方式，將黨員干部職工、村（社區(qū)）黨組織書記、黨員村（居）委會(huì)主任、服務(wù)對(duì)象補(bǔ)充進(jìn)入個(gè)別談話的范圍，更加全面、客觀、準(zhǔn)確地了解掌握班子運(yùn)行和班子成員德才素質(zhì)、平時(shí)表現(xiàn)、廉潔自律等情況。注重在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期、疲勞厭戰(zhàn)時(shí)期，更加積極主動(dòng)地關(guān)注干部訴求和思想心理變化，及時(shí)理順心氣，激發(fā)活力。 

推行“四不兩直”工作法。推行干部日常了解“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不得陪同，直奔基層、直入主題”的“四不兩直”工作法，重點(diǎn)通過“三查三看”，即查考勤簽到、請(qǐng)銷假等資料，看干部遵守紀(jì)律和到崗履職情況；查會(huì)議記錄和個(gè)人筆記、任務(wù)分工等資料，看參加集體活動(dòng)和負(fù)責(zé)工作情況；查工作現(xiàn)場(chǎng)、工作臺(tái)賬等資料，看工作任務(wù)完成情況，了解掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍遵守紀(jì)律、到崗履職、作用發(fā)揮和作風(fēng)建設(shè)等方面的情況。結(jié)合平時(shí)工作開展，對(duì)全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和30多個(gè)縣直單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)研了解,開展了深入細(xì)致的談話了解，取得了翔實(shí)準(zhǔn)確、客觀全面的了解掌握。 

完善蹲點(diǎn)聯(lián)系制度。不斷完善落實(shí)組工干部分片蹲點(diǎn)聯(lián)系了解干部制度，由每名組工干部分別聯(lián)系1-2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和10個(gè)左右的縣直單位，通過列席重要會(huì)議、參加重大活動(dòng)、參與重點(diǎn)工作，每?jī)稍轮辽俣�點(diǎn)了解掌握1周，每季度撰寫1篇調(diào)研報(bào)告的方式，隨機(jī)地近距離接觸干部，全方位立體式了解干部，從工作層面實(shí)現(xiàn)了解掌握干部由“單兵作戰(zhàn)”到“團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，根據(jù)平時(shí)了解掌握情況，試行開展“全員研判，一人一檔”的方式，為干部精準(zhǔn)畫像、分析把脈。今年以來，將20多名專業(yè)素質(zhì)過硬的干部充實(shí)到相應(yīng)崗位，將人崗匹配性不高的干部進(jìn)行了調(diào)整

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