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建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-14 11:20:08 | 移動(dòng)端:建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制

近年來我國(guó)城市建設(shè)速度較快,建筑工程項(xiàng)目的不斷增加,也使建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制更具復(fù)雜性,同時(shí)工程造價(jià)的地位也不斷提升,成為建筑工程項(xiàng)目實(shí)施工作的重點(diǎn)。下面是小編帶來的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制,有興趣的可以看一看。

    [摘要]近年來建筑工程行業(yè)取得了較快的發(fā)展,在建筑工程實(shí)施過程中,造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。通過不斷提高建筑工程造價(jià)管理的水平,可以更好的凸顯出建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但由于建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制工作中存在較多的影響因素,因需要積極采取有效的措施,提高建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制工作的質(zhì)量,確保建筑工程經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。

    近年來我國(guó)城市建設(shè)速度較快,建筑工程項(xiàng)目的不斷增加,也使建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制更具復(fù)雜性,同時(shí)工程造價(jià)的地位也不斷提升,成為建筑工程項(xiàng)目實(shí)施工作的重點(diǎn)。通過加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制,可以有效的提高造價(jià)管控的質(zhì)量,確保建筑工程整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。

    1建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀

    通過造價(jià)管控,可以實(shí)現(xiàn)工程投入資金的節(jié)約,并進(jìn)一步對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行完善,而且工程造價(jià)管理和管制也是成本投資方在建筑項(xiàng)目成本控制和管理工作中的重要體現(xiàn)。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,建筑工程造價(jià)管理水平會(huì)對(duì)在建工程招投標(biāo)結(jié)果帶來直接的影響。同時(shí)造價(jià)管控水平也是投資方衡量一個(gè)工程企業(yè)技術(shù)水平的關(guān)鍵要素。在具體競(jìng)標(biāo)工作中,投資方對(duì)于建筑企業(yè)造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制十分重視。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,建筑行業(yè)取得了快速刀菜,這也促使造價(jià)管理成為制約施工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。通過科學(xué)的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工周期的有效調(diào)控,處理好質(zhì)量與成本之間的關(guān)系,并為工程后期成本核算打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但當(dāng)前大部分建筑企業(yè)在造價(jià)動(dòng)態(tài)管控方面都缺乏經(jīng)驗(yàn),相關(guān)的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制措施也不完善,這必然會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作質(zhì)量帶來較大的影響,因此需要在實(shí)際工作積極的采取相應(yīng)的措施,全面提高建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制水平,為建筑行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

    2建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制的策略

    2.1建筑工程設(shè)計(jì)決策階段

    建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施較為復(fù)雜,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效管控,則從工程設(shè)計(jì)決策階段就需要介入造價(jià)控制。即在工程方案設(shè)計(jì)過程中,要求方案要遵循美觀、實(shí)用和經(jīng)濟(jì)的原則,設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要與工程實(shí)際建設(shè)要求相符。即在建設(shè)方案設(shè)計(jì)時(shí),在對(duì)建筑整體造型、風(fēng)格和節(jié)能環(huán)保等特征進(jìn)行考慮的同時(shí),還要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則,確保將建筑方案成本降至最低。通過不斷優(yōu)化具體的設(shè)計(jì)方案,以此來保障建筑各項(xiàng)參數(shù)精準(zhǔn)度,確保建筑工程整體方案的科學(xué)性。在具體決策過程中,需要重視工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制,并從多個(gè)方面來對(duì)設(shè)計(jì)方案的造價(jià)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)工程實(shí)際施工過程中的預(yù)算進(jìn)行控制。由于建筑工程設(shè)計(jì)決策階段對(duì)于工程造價(jià)控制具有非常重要的意義,因此要確保工程設(shè)計(jì)方案的合理性,全面提高工程方案的適用性,實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的有效管控。

    2.2建筑工程施工階段

    在設(shè)計(jì)方案審核通過后,需要進(jìn)行實(shí)地的施工操作,在這個(gè)階段中同樣可以采取一些策略對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。具體來說企業(yè)要從以下幾個(gè)方面著手:①選擇合適的施工單位和工程監(jiān)理單位,這在一定程度上會(huì)利于工程造價(jià)控制工作的開展。②要注重施工材料的選擇和使用。這里需要企業(yè)注意的是,雖然要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,但是絕不可為了降低工程成本使用劣質(zhì)的建筑工程材料。企業(yè)可以制定和完善建筑工程材料采購標(biāo)準(zhǔn)制度,并且制定一個(gè)全面地物料采購計(jì)劃,根據(jù)物料市場(chǎng)對(duì)建筑物料進(jìn)行選擇,這樣更有利于為企業(yè)節(jié)省工程建設(shè)成本。另外,在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)簽證工作中,要認(rèn)真復(fù)核,嚴(yán)格防范施工方在簽證上巧立名目和重報(bào)多報(bào)的現(xiàn)象,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽訂要嚴(yán)格控制,避免為了自身利益偷工減料及弄虛作假情況的發(fā)生。

    2.3建筑工程材料管理

    在任何一項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,建筑工程材料都占整體造價(jià)的較大比例。因此在造價(jià)管控工作中,需要重視建筑材料管理工作。不僅要對(duì)建筑材料采購計(jì)劃進(jìn)行完善,同時(shí)還要對(duì)工程所需要的材料進(jìn)行具體的規(guī)劃,確保采購的針對(duì)性避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)工程建設(shè)情況事對(duì)實(shí)物樣品進(jìn)行制作,根據(jù)實(shí)物樣品對(duì)物料進(jìn)行采購可以有效降低工程建設(shè)成本,避免物料浪費(fèi)情況地出現(xiàn)。其次對(duì)于建筑工期較短的工程項(xiàng)目來說,在進(jìn)行建筑物料采購之前,需要讓業(yè)主同施工單位進(jìn)行商量,一定要注意避免出現(xiàn)物料造價(jià)過高的情況。企業(yè)應(yīng)該對(duì)物料的價(jià)格進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的控制,最后可以依照材料差額處理?xiàng)l例,對(duì)物料采購工作進(jìn)行善后。

    2.4建筑工程竣工階段

    建筑工程項(xiàng)目建設(shè)工作完成后,則會(huì)進(jìn)入以最后一個(gè)環(huán)節(jié),即建筑工程竣工階段。在工程竣工階段,雖然這一階段的工作不會(huì)影響到建筑工程整體造價(jià),但仍然要積極采取有效的措施來控制工程造價(jià),把好工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制的最后一關(guān)。在實(shí)際工作中,需要對(duì)項(xiàng)目相關(guān)資料和票據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,確保與建筑工程合同要求相符。精準(zhǔn)的審核和查對(duì)建筑工程項(xiàng)目中涉及到的各項(xiàng)數(shù)據(jù),避免出現(xiàn)多算工程量的問題。建設(shè)方審核人員需要根據(jù)合同條款,對(duì)于預(yù)算外費(fèi)用進(jìn)行管控,針對(duì)于沒有按照設(shè)計(jì)和圖紙要求完成的工作和沒有進(jìn)行施工簽證產(chǎn)生的費(fèi)用,則要及時(shí)進(jìn)行核減,針對(duì)于合同明確的費(fèi)用,但履行不達(dá)標(biāo)的情況也要及時(shí)進(jìn)行扣減。在具體結(jié)算工作中,需要實(shí)事求是,確保結(jié)算審核工作中結(jié)算金額能夠真實(shí)、有效的反映出成本開支,嚴(yán)格對(duì)結(jié)算過程中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行控制。

    3結(jié)束語

    基于建筑工程項(xiàng)目的復(fù)雜性,這也決定了建筑工程項(xiàng)目造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制工作的難度。而且在實(shí)際造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制工作中涉及面較廣,因此需要在實(shí)際工作中深入到建筑工程實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié),積極采取科學(xué)合理的手段來對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制,確保建筑工程施工效率和質(zhì)量的全面提升。

    

 

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