脫貧攻堅是我國現(xiàn)階段任務(wù)，如何促進脫貧攻堅是我們每個人的責(zé)任。這里小編給大家?guī)�來的是通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展促脫貧攻堅的調(diào)查與思考，有興趣的小伙伴可以進來看看，參考參考！

**村位于**鎮(zhèn)南部，飛龍湖畔，屬二類貧困村。2018年7月9日，縣政協(xié)主席**率縣政協(xié)辦公室相關(guān)同志，深入到**村開展實地調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下，僅供參考。

一、基本現(xiàn)狀

**村國土面積50平方公里，其中耕地面積4800畝，全村45個村民組，總960戶人口3452人，**村2017 年貧困人口建檔立卡戶151戶504人。近年來，在以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促脫貧攻堅方面進行積極探索，并取得了初步成效。

（一）苦丁茶基地雛形顯現(xiàn)。**村充分發(fā)揮烏江河流域喀斯特地貌的獨特地理環(huán)境，以及無污染自然環(huán)境的獨特優(yōu)勢，大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，栽培的苦丁茶樹多數(shù)來源于野生資源，有苦丁茶面積1700畝，其中產(chǎn)生經(jīng)濟效益的1200畝，新種植500畝，面積相對集中連片的有300余畝；生產(chǎn)經(jīng)營效益好，小葉苦丁380元/斤（茶青50元/斤）、大葉粗茶6元/斤（生葉片1 元/斤），畝產(chǎn)可達3600元左右，且投入小，銷售渠道很暢通。目前，該村的苦丁茶基地已成雛形，被譽為“綠色金子”的小葉苦丁茶發(fā)展前景看好。

（二）垂釣產(chǎn)業(yè)自發(fā)形成。濱水區(qū)群眾接待的垂釣愛好者主要來自四川、重慶、遵義、仁懷，湄潭、鳳岡，甕安、余慶及周邊縣市，垂釣愛好者平均每天達120人，高峰期達到400多人，當(dāng)?shù)厝罕娊o這些垂釣愛好者提供了食宿、停車、物資運輸、農(nóng)副產(chǎn)品加工等服務(wù)，獲取較高的收入，居住條件、生活水平得到較大改善，部分群眾因此過上了殷實富足的生活，讓群眾嘗到了甜頭。

（三）溫氏養(yǎng)殖成功落戶。目前，**村正在修建年出欄生豬5000頭的養(yǎng)殖圈舍，原計劃2018年6月完成項目建設(shè)，預(yù)計年出欄生豬5000頭。項目建好后將采取以50戶極為困難的貧困戶入股分紅的方式經(jīng)營，可有效促進貧困戶增收脫貧。

二、存在問題

（一）垂釣基地急待打造。雖然**村是打造釣魚運動基地得天獨厚不可多得的好地方，但在打造過程中存在諸多的困難：一是基礎(chǔ)設(shè)施滯后，無停車場、公廁，垂釣愛好者的車輛停放在公路上，存在極大的安全隱患。二是環(huán)保意識很差，適宜垂釣的庫區(qū)周邊生活垃圾及糞便污染較大。三是缺乏領(lǐng)頭的組織，垂釣處于自發(fā)狀態(tài)。

（二）苦丁茶基地急待拓展。**村苦丁茶產(chǎn)業(yè)雖然有了雛形，但是在發(fā)展中仍然存在很多困難。一是基地規(guī)模小�？喽〔杌�地僅全村總耕地面積的三分之一，在全縣苦丁茶基地中的份額更是很小。二是加工粗放。該村的苦丁茶一直處于粗加工狀態(tài)，當(dāng)?shù)厝罕姴扇≌糁鬀龈赏练�加工，產(chǎn)品粗糙，附加值低，難以促進群眾增收致富。

（三）溫氏養(yǎng)殖場建設(shè)急待加快。雖然**村引進了廣東溫氏食品集團這一跨地區(qū)發(fā)展的大型企業(yè)集團，國投公司也在**選址建設(shè)溫氏養(yǎng)殖場，但因進場的通組公路正在建設(shè)，使溫氏養(yǎng)殖場的建設(shè)處于停工狀態(tài)，不能如期交付使用，從而影響了資金投資效益。

二、對策建議

（一）做活水文章，打造垂釣基地。垂釣產(chǎn)業(yè)是一項發(fā)展前景看好的朝陽產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈條長，輻射作用大，綜合效益好。**鎮(zhèn)**村濱水區(qū)8公里，是打造垂釣基地得天獨厚的好地方。為讓垂釣愛好者愿意來**、留得住、玩得好，帶動**村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展，將自然資源轉(zhuǎn)換為生態(tài)資本。一是科學(xué)規(guī)劃。采取“總體規(guī)劃、分步開發(fā)”的方式進行，積極爭取縣發(fā)改局的支持，將“打造**友誼垂釣基地”納入縣級層面的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，在**鎮(zhèn)**打造國家級競技釣場，每年開展一次垂釣比賽。二是完善基礎(chǔ)設(shè)施。積極爭取縣交通局的支持，新建或改建釣場周邊公路以及停車場、垃圾回收站等基礎(chǔ)設(shè)施。三是組建專業(yè)合作社。根據(jù)群眾的特長明確社會分工，讓貧困戶在參與服務(wù)和管理過程中直接受益，鼓勵專業(yè)合作社建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。四是加強監(jiān)管。積極爭取政府有關(guān)部門支持，對環(huán)境保護、水上客運、釣臺安全、宿衛(wèi)生、食品安全進行監(jiān)管，使釣魚市場規(guī)范有序。

（二）念好山字經(jīng)，拓展苦丁茶基地。繼續(xù)搶抓余慶被授予“全國小葉苦丁茶示范基地縣”、“中國小葉苦丁茶之鄉(xiāng)”和“全國第二批無公害農(nóng)產(chǎn)品(苦丁茶、綠茶)示范基地縣”機遇，積極引進綠野茶業(yè)公司等龍頭企業(yè)入駐**村，凡是適合種植苦丁茶的區(qū)域都可規(guī)劃發(fā)展苦丁茶，鼓勵支持專業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場和專業(yè)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展壯大，完善利益聯(lián)結(jié)機制，形成“公司＋農(nóng)戶”、“茶莊＋農(nóng)戶”、“經(jīng)濟能人＋農(nóng)戶”等多種發(fā)展模式，做大做強苦丁茶基地（產(chǎn)業(yè)），促進貧困群眾增收致富。                   

（三）走實“溫氏”路，做大生豬養(yǎng)殖基地。以廣東溫氏食品集團股份有限公司落戶**村為契機，抓住農(nóng)民養(yǎng)豬“只管飼養(yǎng)不管銷路”，公司負責(zé)提供豬苗、飼料、藥品、技術(shù)和保價回收這一難得的機遇，按照“建設(shè)標準化、養(yǎng)殖規(guī)模化、管理科學(xué)化、產(chǎn)品品牌化、銷售統(tǒng)一化”的發(fā)展思路，走“公司+家庭農(nóng)場+貧困戶”“公司+村集體經(jīng)濟+貧困戶”的訂單種養(yǎng)一體化發(fā)展之路，加快建成溫氏養(yǎng)殖場，盡快投入飼養(yǎng)，爭取2019年初能夠出欄一批生豬，帶動群眾致富，壯大村集體經(jīng)濟積累。

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