建筑工程的造價之中存在各種問題，針對這些造價問題，如何進行控制呢？下面小編就為大家?guī)�來了控制建筑工程造價的方法，感興趣的朋友可以看一看哦！

摘要:文章針對當前建筑工程造價中存在的問題加以分析，發(fā)現(xiàn)問題突出表現(xiàn)在建材選擇不夠合理，監(jiān)督重視程度不足等方面，且提出控制建筑工程造價的途徑，以期能夠更好的展開建筑工程造價管理活動，為現(xiàn)代建筑工程單位的發(fā)展奠定良好基礎，合理控制成本，優(yōu)化利用各類資源。

在現(xiàn)代科學技術快速發(fā)展的時代背景下，對現(xiàn)代建筑工程造價管理活動提出了更高要求。建筑工程作為一項周期性工作，資料消耗量相對較大。工程造價控制主要是基于各個建筑施工環(huán)節(jié)進行造價控制，使用科學的優(yōu)化對策進行成本控制，也需要基于環(huán)境與人為因素的變化等加以分析，制定合理的建筑工程造價管理模式。建筑工程造價管理對建筑施工單位的發(fā)展能夠產(chǎn)生巨大的影響，需要基于建筑工程造價的影響因素加以分析，對工程造價成本進行優(yōu)化配置。文章將基于建筑工程造價管理的實際情況加以分析，希望能夠?qū)ο嚓P分析活動的開展奠定良好基礎。

1建筑工程造價中存在的問題分析

建筑工程造價中多存在著建材選擇不夠合理，監(jiān)督重視程度不足等問題，影響著建筑工程造價管理的整體效果。

1.1建材選擇不夠合理

建筑工程施工開展前，建材的選擇十分關鍵。但是就當前建筑工程造價管理的實際情況來看，很多建設單位建材得選擇并不合理。建材選擇前期未能夠進行全面的調(diào)查了解，對市場發(fā)展現(xiàn)狀的了解程度不足[1]。一些建設單位盡管進行了前期調(diào)查了解，但是在實際的建材選擇過程中卻比較關注成本的控制，選擇質(zhì)量相對較差的建材。這些都會直接影響整體建設施工的質(zhì)量，導致產(chǎn)生各類安全隱患。

1.2監(jiān)督重視程度不足

建筑工程造價管理期間，監(jiān)督管理工作價值十分突出，需要對施工現(xiàn)場加以分析，細致檢查施工過程中存在的問題，為建筑施工活動的有序開展奠定良好基礎，避免各類不良問題的發(fā)生[2]。但是在實際的建筑施工前，已經(jīng)存在實際監(jiān)督管理效果不佳等問題，施工期間也存在大量建材的浪費問題，這些都影響著現(xiàn)代建筑工程成本控制的整體效果，阻礙著企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

2建筑工程造價控制的方法分析

控制建筑工程造價，可以從建筑工程招投標階段，建筑工程設計階段，建筑工程施工階段及建筑工程竣工階段等階段進行優(yōu)化控制，為現(xiàn)代建筑整體發(fā)展奠定良好基礎。

2.1建筑工程招投標階段

隨著現(xiàn)代建筑建設事業(yè)的快速發(fā)展，對工程造價管理活動提出了諸多要求。建筑工程施工具有復雜性特點，需要基于建筑施工工程造價管理的實際情況加以分析，對工程造價進行優(yōu)化配置，進而避免產(chǎn)生資源浪費問題,制定合理的造價控制方案，對建筑工程事業(yè)的持續(xù)性、合理性開展也有重要影響。建筑工程招投標階段中的成本控制對后期各項工作的開展能夠產(chǎn)生重要影響，需要堅持公平、公正的思想理念[3]。對當前我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀加以分析，為建筑行業(yè)招投標的有序發(fā)展奠定良好基礎�？v觀當前我國建筑工程建設活動，其各類不良問題發(fā)生率相對較高。比如在某個文件中要求應用商品砂漿，但是在實際的編制清淡中，為了偷工減料，降低成本投入，則會應用現(xiàn)場攪拌的砂漿。這種行為會對建設施工的整體質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。建筑工程招投標階段的造價控制，可以具體通過以下方式有序開展。首先需要在建筑招投標開展前，細致勘察施工現(xiàn)場，對招標文件進行認真閱讀,優(yōu)化控制各類造價成本。建筑工程單位造價管理人員需要認真閱讀圖紙、設計方案，對文件上的各類工程量進行綜合分析，細致認真研究。其次，需要針對建筑工程中的要求，制定合理的招投標文件，將各類計算數(shù)據(jù)與實際的工程實施進行匹配性分析，堅持公正性、公平性的原則。最后，則需要在簽訂合同前，認真核對、閱讀各類合同條例。如果存在疑慮或者分歧，則需要進行積極協(xié)商，且在合同上進行標注，保證合同雙方的利益，也能夠為建筑工程造價控制工作的有序開展奠定良好基礎。

2.2建筑工程設計階段

建筑工程施工開展前期，施工設計階段是重要環(huán)節(jié)。建筑施工企業(yè)需要注重優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，定期組織開展內(nèi)部專業(yè)知識講解活動，對施工設計階段中可能會出現(xiàn)的問題，具體發(fā)生的案例等進行分析，將理論指導與實踐相互融合。同時，還可以組織開展技能操作指導活動，邀請優(yōu)秀的職工進行動作示范等，為建筑工程建設施工活動的全面開展奠定良好基礎。建筑施工單位施工圖紙的設計能力也會直接影響到其后續(xù)各項施工活動質(zhì)量，影響建筑施工單位的市場競爭能力。因此需要在內(nèi)部培養(yǎng)的基礎上，招收更多專業(yè)技能水平較高，經(jīng)驗豐富的設計人員參與到施工圖紙設計工作中，降低各類不良問題發(fā)生率。施工設計期間方案不能過于單一，需要基于實際的設計要求進行優(yōu)化選擇，認真分析施工各個階段中可能會出現(xiàn)的各類問題，保證設計方案的合理性與科學性。建筑工程施工設計階段中，需要注意額定設計，基于前階段控制的情況展開下一個環(huán)節(jié)的設計工作。額定設計過程中，不能過于重視成本的控制，需要全面調(diào)查市場發(fā)展現(xiàn)狀，在此基礎上結合建筑工程的情況、要求等進行分析，保證設計方案的合理性與有效性。

2.3建筑工程施工階段

建筑工程施工階段的工程造價控制作用較大，需要基于工程建設的實際情況加以分析。首先需要保證團隊工作人員技能的先進性特點，多使用良好的專業(yè)素養(yǎng)工作人員，避免由于人為因素造成的施工材料浪費問題。其次則需要簽訂正規(guī)的施工合同，基于各方利益進行綜合分析，制定明確的管理條例，且各方均需要按照合同內(nèi)容展開工作，避免期間產(chǎn)生項目金額等矛盾，對建筑工程施工進度產(chǎn)生不良影響。最后則需要加強施工管理的創(chuàng)新，注重技術的創(chuàng)新。施工活動中需要對整體的建設施工活動進行全面監(jiān)督，避免施工期間設計方案隨意更改的問題發(fā)生。施工期間要細致核對材料的應用情況，注重施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理，及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，避免問題的進一步擴大。工程建設期間還需要不斷創(chuàng)新技術，將各類先進的建筑管理技術、施工技術以及先進的管理理念等融入到工程建設活動中，提升建筑資源的利用率，為建筑企業(yè)成本的控制奠定良好基礎。

2.4建筑工程竣工階段

建筑工程竣工結算工作期間，同樣需要發(fā)揮工程造價控制的重要價值。建筑工程竣工結算期間需要基于整體建筑工程建設情況進行最終核算，基于各個階段的造價數(shù)據(jù)等進行前期規(guī)劃分析。建筑工程單位需要安排專業(yè)技術較強的工作人員實施竣工核算工作，熟練處理各類相關問題，對實際的施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀進行測評，編制準確合理的與施工過程中每個施工階段施工成本相對應的工程結算書，順利完成工程造價的有效控制。

3結語

建筑工程造價專業(yè)性特點突出，在控制工程造價期間，可以從建筑工程招投標階段，建筑工程設計階段，建筑工程施工階段及建筑工程竣工階段等階段進行優(yōu)化控制,發(fā)揮建筑工程成本控制的作用，引入更多先進的技術與管理理念，為工程設計質(zhì)量與管理效果的提升奠定良好基礎，進而促進建筑施工企業(yè)的持續(xù)建設與發(fā)展。

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