建筑裝飾施工技術(shù)需要進(jìn)一步提升,提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,下面小編就為大家?guī)?lái)了建筑裝飾施工技術(shù)管理探索,感興趣的朋友可以看一看哦!
[摘要]隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)物質(zhì)文化的要求也在逐漸提升。尤其是對(duì)于建筑裝飾工程來(lái)說(shuō),工程質(zhì)量直接關(guān)系到了企業(yè)的形象。所以說(shuō)在進(jìn)行建筑工程施工中,要做好技術(shù)管理工作,發(fā)揮出工作人員的潛力,提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,從而保證工程的施工質(zhì)量;诖吮疚尼槍(duì)建筑裝飾施工技術(shù)管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述,并提出幾點(diǎn)個(gè)人看法,僅供參考。
前言
時(shí)代的快速發(fā)展使得人們的物質(zhì)生活不斷豐富,同時(shí)也使得人們更加關(guān)注建筑空間設(shè)計(jì)。為了實(shí)現(xiàn)藝術(shù)裝修的目標(biāo),要求企業(yè)中要及時(shí)提供人才的培養(yǎng)與管理方法,以此來(lái)提升建筑裝飾企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。
1建筑裝飾的現(xiàn)狀
隨著我國(guó)建筑工程的不斷發(fā)展,一些建筑中針對(duì)其不同的用途開(kāi)始對(duì)建筑工程進(jìn)行裝飾,在提升美觀性的基礎(chǔ)上來(lái)提高實(shí)用性。但是從傳統(tǒng)的建筑裝飾管理來(lái)說(shuō),存在著過(guò)于粗獷的特點(diǎn),這樣也就使得工程在竣工后很容易出現(xiàn)內(nèi)部裝飾掉落或是擅自改變供電線路等現(xiàn)象的發(fā)生。尤其是在大型建筑裝飾工程獲取到中標(biāo)權(quán)后,一些企業(yè)采取了工程分包的方法,加之所承包的企業(yè)一些并不具備資質(zhì),這樣也就出現(xiàn)了施工與技術(shù)管理上存在著許多的問(wèn)題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)企業(yè)施工管理也提出了全新的要求。所以在實(shí)際中要從提升施工質(zhì)量與重要性上入手,在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上來(lái)滿足施工的要求[1]。
2施工質(zhì)量的有效控制
2.1提升質(zhì)量意識(shí),做好制度的完善工作
對(duì)于質(zhì)量控制來(lái)說(shuō),很容易受到多方面因素的影響,所以要做好信息的收集工作,在比較與研究的基礎(chǔ)上來(lái)采取有效的措施,確保工程質(zhì)量的合理性。制定出完善的施工質(zhì)量計(jì)劃有著極為重要的意義。所以在實(shí)際中要從質(zhì)量目標(biāo)以及運(yùn)作過(guò)程等方面出發(fā),采取有效的措施,掌握好質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況,以此來(lái)保證計(jì)劃執(zhí)行的有效性。
2.2做好常規(guī)的管理工作
就施工階段的質(zhì)量控制功來(lái)說(shuō),主要包含了測(cè)量、材料以及環(huán)境控制等方面,所以在實(shí)際中要做好施工質(zhì)量的控制工作,整理好技術(shù)資料,處理好其中存在的問(wèn)題。同時(shí)還要在開(kāi)展工程施工以前做好圖紙的審核工作,保證施工的合理性。通過(guò)開(kāi)展圖紙責(zé)任制度,能夠提高會(huì)審各方的責(zé)任心,同時(shí)也可以避免出現(xiàn)形式化的現(xiàn)象,從而提高施工的質(zhì)量。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)以及正在施工的部分來(lái)說(shuō),要做好監(jiān)督工作,找出其中存在的問(wèn)題,同時(shí)還要減少質(zhì)量權(quán)限的出現(xiàn)。通過(guò)進(jìn)行不同階段的自檢與互檢,能夠培養(yǎng)好操作人員的質(zhì)量意識(shí),實(shí)現(xiàn)專(zhuān)職檢查的目標(biāo),在定期抽查的基礎(chǔ)上也可以針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況來(lái)制定出相應(yīng)的預(yù)防措施,從而提高施工的水平,滿足客戶的要求[2]。
2.3做好關(guān)鍵過(guò)程的監(jiān)督
對(duì)于關(guān)鍵控制點(diǎn)來(lái)說(shuō),其實(shí)就是針對(duì)要害問(wèn)題來(lái)說(shuō)的,通過(guò)對(duì)施工中的一些限定因素或是不利因素等進(jìn)行分析,從而制定出有效的計(jì)劃,同時(shí)還要發(fā)揮出計(jì)劃的作用與價(jià)值。對(duì)于重點(diǎn)與關(guān)鍵部分淶水,要組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,借助統(tǒng)計(jì)手段等來(lái)判斷施工是否正常。如在設(shè)計(jì)中要從業(yè)主的功能要求出發(fā),做好詳細(xì)的設(shè)計(jì)工作,在參照標(biāo)準(zhǔn)圖集的基礎(chǔ)上來(lái)標(biāo)出具體的做法。尤其是對(duì)于一些比較頁(yè)數(shù)的工藝以及隱蔽性工程來(lái)說(shuō),要做好細(xì)節(jié)的研究工作。在工程的用料上,也要從品種、規(guī)格以及顏色等方面出發(fā),結(jié)合一些比較特殊的工藝來(lái)進(jìn)行研究,同時(shí)還要做好適度的簡(jiǎn)化工作,選擇好重點(diǎn)的目標(biāo),找出施工中存在的問(wèn)題,采取有效的措施來(lái)解決好問(wèn)題,從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)施工的目標(biāo)。
3完善建筑裝飾施工技術(shù)管理體系
3.1完善施工技術(shù)管理體系
對(duì)于建筑裝飾施工管理來(lái)說(shuō),施工技術(shù)管理工作有著極為重要的意義。所以在實(shí)際中要從完善管理體系的角度出發(fā),落實(shí)監(jiān)督機(jī)制,采取現(xiàn)代化的技術(shù)手段來(lái)提高施工的合理性,保證施工的順利進(jìn)行。想要落實(shí)好技術(shù)管理工作,要先建立出有效的管理體系,在此基礎(chǔ)上來(lái)完善管理制度,借助制度管理來(lái)保證技術(shù)管理的有效開(kāi)展。在進(jìn)行制度管理完善的過(guò)程中,還要借助制度完善來(lái)將職責(zé)落實(shí)到實(shí)際中去,約束好施工人員的工作,通過(guò)健全技術(shù)管理制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)文件與相關(guān)文件的管理,從而為科學(xué)的裝飾工程施工奠定基礎(chǔ)[3]。
3.2做好技術(shù)監(jiān)督工作
在完善施工技術(shù)管理體系后,要求施工企業(yè)還要采取切實(shí)有效的施工方法來(lái)落實(shí)體系內(nèi)的各項(xiàng)工作,確保技術(shù)管理工作的順利開(kāi)展。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查,能夠保證工程施工技術(shù)管理實(shí)施的進(jìn)行。所以在實(shí)際中要通過(guò)監(jiān)督、巡檢等方式來(lái)對(duì)施工記錄進(jìn)行檢查,在得到相關(guān)人員的簽字后,且各項(xiàng)施工能夠滿足要求后才能進(jìn)行下一階段的施工。只有保證各項(xiàng)技術(shù)的有效性,才能提高監(jiān)督管理的質(zhì)量,才能確保施工的順利進(jìn)行。
3.3做好外墻裝飾施工技術(shù)的管理
在社會(huì)的快速發(fā)展下,外墻大多采取了外墻磚來(lái)進(jìn)行裝飾,通過(guò)借助水泥砂漿的粘合作用,以此來(lái)將磚面吸附在墻體上,從而實(shí)現(xiàn)裝飾的目標(biāo)。所以在這一工序中,要從外墻磚的選擇出發(fā),做好水泥砂漿的混合工作,確保施工的順利進(jìn)行。首先,在選擇外墻磚的過(guò)程中,要從當(dāng)?shù)氐牡乩砦恢贸霭l(fā),選擇適宜的外墻磚。可以說(shuō)起隨著吸水率的不斷降低,在耐候性與抗凍性等方面時(shí)不斷提升的。所以要做好外墻磚的選擇工作。在具體施工中要從基層處理出發(fā),及時(shí)對(duì)外墻表面進(jìn)行毛化處理,以此來(lái)保證后續(xù)施工的順利進(jìn)行。在完成毛化處理后,還要做好建筑物的垂直與找平工作,在排磚中還要結(jié)合好設(shè)計(jì)圖樣等來(lái)進(jìn)行施工。在鋪貼過(guò)程中,要堅(jiān)持從下及的原則,滿足鋪貼標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述可以看出,進(jìn)行建筑裝飾的主要目的就是要從滿足建筑物的使用功能出發(fā),做好技術(shù)研究工作,提升人們的審美觀念。但是也應(yīng)當(dāng)要明確的是,為了保證施工的質(zhì)量,要做好技術(shù)管理工作。所以對(duì)于工作人員來(lái)說(shuō),要主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù),分析好施工的特點(diǎn)與要求,完善管理體系,提高技術(shù)管理的效果。
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