今天小編給大家?guī)砹舜寮壖w經(jīng)濟(jì)發(fā)展困境及出路，有需要的小伙伴一起來參考一下吧，希望能給大家?guī)韼椭?/p>
[摘要]發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、增加農(nóng)民收入的重要途徑。本文以浙江杭州為例，揭示村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困境是發(fā)展不平衡、部分村經(jīng)濟(jì)較為薄弱，不少村經(jīng)營性收入偏低、補(bǔ)助收入占比較高，部分村集體收不抵支、負(fù)債較重。在剖析其主要原因的基礎(chǔ)上，本文提出探索集體經(jīng)濟(jì)差異化發(fā)展，形成集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力，拓展集體經(jīng)濟(jì)異地發(fā)展空間的路徑，給出了相應(yīng)的對策建議。
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，是深化農(nóng)村改革、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、增加農(nóng)民收入的重要途徑；是增強(qiáng)農(nóng)村基層組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，鞏固黨在農(nóng)村基本經(jīng)濟(jì)制度的必然要求；也是實(shí)現(xiàn)全面小康社會戰(zhàn)略目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。近年來，杭州積極開展村級集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革，村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成效顯著，如涌現(xiàn)了浙江首富蕭山航民村等集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的村，但發(fā)展中還存在諸多的困難和問題。本文以杭州為例，分析村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困境、原因，并提出相應(yīng)的路徑及對策建議。
一、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困境
1.集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，兩極分化現(xiàn)象嚴(yán)重�？傮w來說城中村、城郊村等集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高，純農(nóng)村地區(qū)、山區(qū)則較為薄弱。首先，從杭州全域范圍來看，村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距較大。其次，從不同區(qū)（縣、市）之間的差異來看，杭州市區(qū)范圍的10個(gè)區(qū)（除富陽區(qū)外）村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對較高，4縣（市）相對較低。再次，從各區(qū)（縣、市）內(nèi)部來看，差異也十分顯著。
2.不少村經(jīng)營性收入偏低，補(bǔ)助收入占比較高。村級集體經(jīng)濟(jì)收入包括直接經(jīng)營收入、發(fā)包及上繳收入、投資收益、補(bǔ)助收入及其他收入，其中直接經(jīng)營收入、發(fā)包及上繳收入、投資收益為經(jīng)營性收入，經(jīng)營性收入的高低是衡量村級集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。一是直接經(jīng)營收入偏低，2015年，全市2449個(gè)村，有61.09%的村直接經(jīng)營收入在10萬元以下，無直接經(jīng)營收入的村占比達(dá)49.24%。二是發(fā)包及上繳收入極其有限，2015年，全市村均為39.76萬元，其中淳安縣、臨安市村均分別僅為1.71萬元、5.60萬元。三是投資收益不高，投資渠道單一，2015年，全市村均僅為16.06萬元。同時(shí)，資金投向大多存入銀行獲取利息收入，收益率較低。由于經(jīng)營性收入較低，相當(dāng)數(shù)量的村級集體經(jīng)濟(jì)依靠政府補(bǔ)貼，造血功能較弱。
3.部分村集體收不抵支，集體經(jīng)濟(jì)負(fù)債較重。雖然部分村集體經(jīng)濟(jì)收入較低，但由于承擔(dān)著保障農(nóng)村基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及提供農(nóng)村公共產(chǎn)品、延伸政府行政職能等支出，導(dǎo)致不少村集體經(jīng)濟(jì)收不抵支，乃至負(fù)債累累。沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)使各村在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)時(shí)難以“輕裝上陣”，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到較大限制。
二、村級集體經(jīng)濟(jì)難以發(fā)展壯大的原因
1.村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識缺乏。部分區(qū)（縣、市）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的觀念淡薄。同時(shí)，由于村級組織換屆的期限較短，村干部的頻繁調(diào)整，使得村干部對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和設(shè)想，導(dǎo)致村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念得不到普及、創(chuàng)新和突破，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏動(dòng)力和活力。
2.村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑較窄。首先，不少村集體經(jīng)濟(jì)的主要收入來源為物業(yè)經(jīng)濟(jì)，而物業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展依賴于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平和地理區(qū)位，全市除城中村、城郊村、園中村、集鎮(zhèn)村等有條件發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)外，其余村并不具備這一條件。同時(shí)，部分村由于物業(yè)檔次不高，加上當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力，使得物業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。其次，村級集體經(jīng)濟(jì)未有效地參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。未能將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中取得的部分利益留在村級集體經(jīng)濟(jì)組織中，在農(nóng)業(yè)新型業(yè)態(tài)發(fā)展中尋找新的商機(jī)。另外，村級集體經(jīng)濟(jì)以封閉型的社區(qū)經(jīng)濟(jì)為主，產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小。大多數(shù)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展局限于自有的資金、資產(chǎn)和資源，沒能走出社區(qū)尋找開發(fā)項(xiàng)目，或參股到其他市場主體中進(jìn)行投資經(jīng)營，集體經(jīng)濟(jì)單兵作戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，缺乏市場競爭能力。
3.村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制機(jī)制亟待革新。一是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)權(quán)能有待激活。盡管目前大多數(shù)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革后允許股權(quán)在內(nèi)部流轉(zhuǎn)，但其主要功能仍被視作利益分配的依據(jù)，股權(quán)背后依附著社員資格所固有的宅基地再次無償分配權(quán)和土地承包權(quán)等，從而導(dǎo)致股權(quán)在實(shí)踐中難以流轉(zhuǎn)。同時(shí)，全市農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市和農(nóng)村宅基地制度改革進(jìn)展緩慢。另外，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場體系建設(shè)滯后。雖然在區(qū)（縣、市）設(shè)立了農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易所及分支機(jī)構(gòu)，但沒有運(yùn)行起來，資產(chǎn)評估、合同鑒證、糾紛調(diào)解仲裁等配套制度未能及時(shí)跟進(jìn)。二是“政經(jīng)”不分。村級集體經(jīng)濟(jì)組織完成股份合作制改革后，董事會、股東大會、監(jiān)事會雖已建立，但多數(shù)村存在董事會與村兩委交叉任職現(xiàn)象，村級集體經(jīng)濟(jì)組織與村黨支部、村民委員會“三位一體”，難以保障村級集體經(jīng)濟(jì)組織的市場化運(yùn)作。三是激勵(lì)與監(jiān)督約束機(jī)制不健全。在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革過程中，僅有少數(shù)村設(shè)置“職務(wù)股”等相關(guān)的股種，大多數(shù)村沒有采取相關(guān)的股權(quán)激勵(lì)措施，也沒有采取“經(jīng)營班子年薪制”等其他激勵(lì)措施，從而影響了經(jīng)營管理者發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)，股份經(jīng)濟(jì)合作社存在監(jiān)事會的監(jiān)督作用沒能有效發(fā)揮、財(cái)務(wù)公開及民主理財(cái)制度不健全、農(nóng)村審計(jì)制度不健全等問題。
4.村級集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理人才缺乏。一是經(jīng)營管理人才隊(duì)伍素質(zhì)較低。大多數(shù)村級集體經(jīng)濟(jì)組織未設(shè)置經(jīng)理層，董事會成員既是決策者又是經(jīng)營者，且年齡結(jié)構(gòu)老化、文化程度偏低、整體素質(zhì)不高。同時(shí)隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，農(nóng)村大量有頭腦、有膽識的能人普遍外出經(jīng)商，導(dǎo)致經(jīng)營管理隊(duì)伍素質(zhì)普遍偏低，極大地影響了村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。二是基層農(nóng)經(jīng)管理隊(duì)伍建設(shè)較薄弱。主要表現(xiàn)在農(nóng)村基層農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍建設(shè)滯后、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)委托代理制度不健全，村級財(cái)務(wù)委托代理會計(jì)人員大多由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員兼任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員“既當(dāng)裁判員，又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員”。同時(shí)，村財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，不具備會計(jì)從業(yè)人員資格、沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，“三資”管理能力有待加強(qiáng)。
5.村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持政策有待加強(qiáng)。一是農(nóng)村公共服務(wù)財(cái)政投入機(jī)制尚未建立。尤其是村級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)、村級公益事業(yè)發(fā)展的財(cái)政投入機(jī)制尚未建立，這大大增加了村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力。二是財(cái)政扶持和稅收等政策的不合理，制約了村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2012年至2016年浙江省財(cái)政每年安排8000萬元專項(xiàng)扶持資金，主要用于扶持欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)。2013年起，杭州市財(cái)政每年安排2000萬元資金，專項(xiàng)用于扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重點(diǎn)扶持物業(yè)建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)和旅游休閑等項(xiàng)目，但由于主要采取分散扶持及一次性投入的方式，效果往往不理想。同時(shí)，扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金“政出多門”，缺乏統(tǒng)盤計(jì)劃，導(dǎo)致資金使用效率不高。此外，稅收政策上視股份經(jīng)濟(jì)合作社為公司企業(yè)，普遍按照企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)對村集體經(jīng)營項(xiàng)目征稅，稅收負(fù)擔(dān)大為加重。三是土地落實(shí)及貸款難。不少地方村級發(fā)展用地指標(biāo)難以落實(shí)，導(dǎo)致一些村陷入了有錢、有項(xiàng)目卻無土地發(fā)展的困難局面。同時(shí)，由于工商登記后會加重村級集體經(jīng)濟(jì)組織的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，使得部分村級集體經(jīng)濟(jì)組織不愿進(jìn)行工商登記，因此，集體經(jīng)濟(jì)組織法人地位得不到認(rèn)可，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)很少向村級集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)放貸款，令村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉步維艱。
三、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)思考
（一）探索集體經(jīng)濟(jì)差異化
發(fā)展堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，立足優(yōu)勢，選準(zhǔn)路子，引導(dǎo)各村立足資源、資產(chǎn)、區(qū)位等優(yōu)勢，因地制宜地尋找發(fā)展路徑。1.大力發(fā)展村級物業(yè)經(jīng)濟(jì)。城中村、城郊村及鐵線沿線、商貿(mào)工業(yè)及教育園區(qū)附近的村，應(yīng)依托地理區(qū)位優(yōu)勢，充分利用村集體留用地和存量資產(chǎn)、集體建設(shè)用地興建職工宿舍、標(biāo)準(zhǔn)廠房、寫字樓、商鋪店面等，提高物業(yè)檔次，通過租賃經(jīng)營增加集體收入。2.加快發(fā)展村級資源經(jīng)濟(jì)。資源較為豐富的村，可依托當(dāng)?shù)刎S富的土地、旅游景觀、水及太陽能資源發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。通過領(lǐng)辦土地股份合作社，或者采取反租倒包等形式，集中連片流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的土地、山林等，發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)。創(chuàng)辦或參辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，發(fā)展具有休閑度假、養(yǎng)生養(yǎng)老、民俗體驗(yàn)等旅游項(xiàng)目。投資小水電的開發(fā)，多途徑與光伏公司合作，依托扶貧項(xiàng)目，建設(shè)屋頂光伏電站，增加經(jīng)濟(jì)薄弱村的收入。3.大力發(fā)展“三產(chǎn)”服務(wù)業(yè)。對于特色農(nóng)業(yè)發(fā)展較好的村，圍繞當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)優(yōu)勢，由村集體經(jīng)濟(jì)組織牽頭成立專業(yè)合作社，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有償服務(wù)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。緊緊抓住杭州鄉(xiāng)村旅游、民宿經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村電子商務(wù)等新型業(yè)態(tài)發(fā)展勢頭良好的契機(jī)，村集體經(jīng)濟(jì)組織可以通過統(tǒng)一宣傳營銷、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一接團(tuán)分客、統(tǒng)一結(jié)賬收費(fèi)的“四統(tǒng)一”模式運(yùn)營鄉(xiāng)村旅游、民宿經(jīng)濟(jì)。大力發(fā)展倉儲物流服務(wù)業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品推廣和展示平臺建設(shè)。另外，鼓勵(lì)村級集體經(jīng)濟(jì)組織以勞務(wù)承包方式承接社區(qū)服務(wù)、鎮(zhèn)村公路綠化養(yǎng)（管）護(hù)、家政服務(wù)、河道保潔等工作。有條件的村可成立物業(yè)管理等專業(yè)服務(wù)公司，提供本村生產(chǎn)生活資料供應(yīng)、維修管護(hù)等服務(wù)。
（二）形成集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
合力抱團(tuán)發(fā)展是解決村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一村單打獨(dú)斗面臨的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、發(fā)展資金少、發(fā)展成本高、增收平臺少等問題的有效途徑。1.抱團(tuán)發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)。一些城中村、城郊村由于受規(guī)劃和用地指標(biāo)的限制，各自為政，很難催生大的項(xiàng)目。為此，可聯(lián)合投資，共同建設(shè)物業(yè)項(xiàng)目，引進(jìn)電子商務(wù)、研發(fā)設(shè)計(jì)、金融保險(xiǎn)、商務(wù)辦公等智力型企業(yè)入駐。同時(shí)，山區(qū)、地理位置偏僻的村應(yīng)充分利用杭州城西科技大走廊、高教園區(qū)建設(shè)等契機(jī)，聯(lián)合興建或者購置物業(yè)，由區(qū)(縣、市)鎮(zhèn)（街）統(tǒng)一操作，抱團(tuán)異地興建、聯(lián)村共建“飛地”物業(yè)項(xiàng)目。2.組建經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。鼓勵(lì)由多個(gè)村級集體經(jīng)濟(jì)組織共同出資組建經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，按照現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念抱團(tuán)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。尤其是市區(qū)范圍集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的村，通過村與村聯(lián)合，進(jìn)行村級股份合作社參股抱團(tuán)組建集團(tuán)公司，打造一批整體經(jīng)營能力和盈利水平較高的大型旗艦型公司�？朔䥺蝹�(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模較小、競爭力較弱的弊病。3.強(qiáng)村幫帶弱村共同發(fā)展。要積極放大名村（如蕭山航民村等）效應(yīng)，鼓勵(lì)強(qiáng)村與周邊弱村聯(lián)合，尤其是強(qiáng)村的企業(yè)與弱村聯(lián)合，探索“以企帶村、以村促企、互利共贏”的共建長效機(jī)制。
（三）拓展集體經(jīng)濟(jì)異地發(fā)展
空間異地發(fā)展可以拓展村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的空間，突破自身?xiàng)l件的限制，實(shí)現(xiàn)劣勢地區(qū)借勢發(fā)展、優(yōu)勢地區(qū)強(qiáng)勢發(fā)展。1.異地發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)新型業(yè)態(tài)。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，城中村、城郊村中一些有農(nóng)業(yè)知識、掌握種植技術(shù)和有農(nóng)產(chǎn)品營銷經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民失去了發(fā)展平臺和機(jī)會，鼓勵(lì)由村級集體經(jīng)濟(jì)組織牽頭組建專業(yè)合作社，到周邊的村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等承租土地，以勞動(dòng)為主要紐帶，異地發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。用技術(shù)優(yōu)勢、資本優(yōu)勢和人才優(yōu)勢等在外地發(fā)展農(nóng)村電商及倉儲物流、鄉(xiāng)村旅游、民宿經(jīng)濟(jì)等農(nóng)業(yè)新型業(yè)態(tài)。2.異地投資成長性良好的企業(yè)。充分利用集體積累的閑置資金，通過股份合作、參股投資成長性良好的企業(yè)，享受企業(yè)成長的福利，變貨幣資金為經(jīng)營性資產(chǎn)。以資本為主要紐帶，進(jìn)一步拓展村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間。
四、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的對策建議
（一）強(qiáng)化發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識
發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)不僅是經(jīng)濟(jì)問題，更是關(guān)系到黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的重大政治問題。因此，各級政府和村干部要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的重要性。建議區(qū)（縣、市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）兩級成立村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，區(qū)（縣、市）四套班子負(fù)責(zé)人包干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街），鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）負(fù)責(zé)人包干到村，將村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)納入黨委政府目標(biāo)責(zé)任制考核，從而形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好局面。
（二）深化村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制機(jī)制改革
1.創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)組織形式。為提高集體經(jīng)濟(jì)組織的市場化運(yùn)作水平，有條件的村應(yīng)積極創(chuàng)新組織形式，可以以股份合作社為母體，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營的需要，投資設(shè)立子公司；吸收內(nèi)外投資，將股份經(jīng)濟(jì)合作社轉(zhuǎn)化為混合所有制經(jīng)濟(jì)；將股份經(jīng)濟(jì)合作社改制為股份有限公司，實(shí)現(xiàn)公司化改造；股民自由組合，剝離優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)另行投資設(shè)立新公司等。2.激活農(nóng)村產(chǎn)權(quán)權(quán)能。積極探索集體資產(chǎn)股權(quán)流轉(zhuǎn)、有償退出及抵押機(jī)制，積極開展農(nóng)村宅基地制度改革和農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市試點(diǎn)，并總結(jié)推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，使村級集體經(jīng)濟(jì)組織分享改革帶來的紅利。加快建立市、區(qū)（縣、市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）三級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場體系建設(shè)，制定資產(chǎn)評估、合同鑒證、糾紛調(diào)解仲裁等配套制度，完善交易市場功能，更好地搞活農(nóng)民集體財(cái)產(chǎn)權(quán)能，推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)公開、公正、公平交易，提高交易價(jià)格，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。3.正確處理好村兩委和村集體經(jīng)濟(jì)組織之間的關(guān)系。要堅(jiān)持以農(nóng)村基層黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心，理順村黨支部、集體經(jīng)濟(jì)組織與村民委員會的關(guān)系。積極探索村民委員會與集體經(jīng)濟(jì)組織在“選民資格分離、干部管理分開、賬目分開、職能分開、議事決策分離”等為特征的“政經(jīng)分離”。4.建立健全激勵(lì)與監(jiān)督約束機(jī)制。實(shí)行經(jīng)營管理績效與經(jīng)營者收入掛鉤，對經(jīng)營收入較好的城中村、城郊村及園中村，可積極探索“經(jīng)營班子年薪制”、“風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度”。探索股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，設(shè)置經(jīng)營管理“貢獻(xiàn)股”或“職務(wù)股”，鼓勵(lì)股權(quán)適當(dāng)向董事會和經(jīng)營管理層集中，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營者的積極性。充分發(fā)揮監(jiān)事會對董事會和經(jīng)營管理層的監(jiān)督約束作用，進(jìn)一步健全村級財(cái)務(wù)公開、民主理財(cái)制度及農(nóng)村審計(jì)制度，組織開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)審計(jì)行動(dòng)，對近年來群眾反映問題較多的村進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)，對集體資產(chǎn)、資金較多的村主要負(fù)責(zé)人開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
（三）加強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理隊(duì)伍建設(shè)
1.選拔和引進(jìn)高素質(zhì)的集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理人才。把帶領(lǐng)群眾共同致富能力強(qiáng)、人品好、素質(zhì)高、群眾公認(rèn)的致富能人選進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)班子。有條件的村級集體經(jīng)濟(jì)組織，可對社會公開招聘“職業(yè)經(jīng)理人”、引進(jìn)“獨(dú)立董事”，以提高村級集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和經(jīng)營管理能力。2.加大培訓(xùn)力度。著重對村級集體經(jīng)濟(jì)組織帶頭人，開展先進(jìn)適用技術(shù)、市場營銷、工商管理、電子商務(wù)等方面的培訓(xùn)，組織到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，開拓帶頭人的視野，提高他們把握市場、識別市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。尤其要注重培養(yǎng)后備隊(duì)伍和青年農(nóng)民，將有經(jīng)營頭腦、有管理能力、有奉獻(xiàn)精神的年輕農(nóng)民充實(shí)到村級集體經(jīng)濟(jì)組織的隊(duì)伍里。3.加強(qiáng)基層農(nóng)經(jīng)管理隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)基層農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍體系建設(shè)，落實(shí)人員，配強(qiáng)隊(duì)伍，將基層農(nóng)經(jīng)管理納入政府職責(zé)范疇。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)委托代理制度，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)委托代理機(jī)構(gòu)性質(zhì)、編制和人員，落實(shí)待遇。加強(qiáng)村級財(cái)會人員隊(duì)伍建設(shè)，提高村級財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，設(shè)立集體資產(chǎn)專管員，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理。
（四）加大村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策扶持力度
1.逐步建立農(nóng)村基本公共服務(wù)財(cái)政投入機(jī)制。加大對村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)、村級公益事業(yè)的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度，減輕集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工程項(xiàng)目，原則上不強(qiáng)求村級組織安排項(xiàng)目配套資金，做到事權(quán)與財(cái)權(quán)相匹配。農(nóng)村公共事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目要統(tǒng)籌安排建設(shè)和管護(hù)資金，既要重建設(shè)也要重管護(hù)。2.轉(zhuǎn)變財(cái)政扶持方式，加大各項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠。摒棄以往撒胡椒面式的分散扶持方式，探索將財(cái)政扶持資金轉(zhuǎn)換為資本金入股投入經(jīng)營的機(jī)制。在區(qū)（縣、市）層面成立村級集體經(jīng)濟(jì)投資有限公司，將全縣所有村尤其是經(jīng)濟(jì)薄弱村全部納為公司股東，集中多村的扶持資金發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。整合現(xiàn)有的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助資金、扶貧資金等各類扶持資金項(xiàng)目，集中財(cái)力支持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，放大財(cái)政資金促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效應(yīng)。對改革后產(chǎn)生的股份經(jīng)濟(jì)合作社，可參照合作社法人性質(zhì)，進(jìn)行稅收減免�；蚪�(jīng)稅務(wù)部門認(rèn)可后，進(jìn)行先征后返，也可采取核定征收方式征收公司制企業(yè)的稅收，給予集體企業(yè)稅收優(yōu)惠政策以鼓勵(lì)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)明確改制后的集體經(jīng)濟(jì)組織按照股份向農(nóng)民進(jìn)行分配的收益，免予征收個(gè)人所得稅。3.加大結(jié)對幫扶力度。建立黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和干部聯(lián)系幫扶責(zé)任制，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)對接，實(shí)施一個(gè)（或兩個(gè)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）對接一個(gè)高�；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)，把人才、資金、項(xiàng)目、技術(shù)、信息等資源導(dǎo)入農(nóng)村，幫助其理清思路，聯(lián)系幫扶資源，落實(shí)幫扶項(xiàng)目，推動(dòng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。4.加強(qiáng)用地保障，加大金融支持。在年度可用建設(shè)用地指標(biāo)中安排一定比例專門用于村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。允許以用地指標(biāo)異地置換物業(yè)，最大限度地滿足經(jīng)濟(jì)薄弱村異地集中聯(lián)建村級物業(yè)的需求。涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)要不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋，把村級集體經(jīng)濟(jì)組織納入評級授信范圍，設(shè)立發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)信貸資金，對符合條件的村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目在信貸支持上實(shí)行計(jì)劃優(yōu)先、利率優(yōu)惠。允許集體經(jīng)濟(jì)組織利用閑置資金參股農(nóng)商銀行、村鎮(zhèn)銀行等金融機(jī)構(gòu)。
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