国产精品色无码视频,国产av毛片影院精品资源,亚洲人成网站77777·c0m,囯产av无码片毛片一级,夜夜操www99视频,美女白嫩胸交在线观看,亚洲a毛片性生活

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 報告體會 > 述職述廉 > 2018小學(xué)副校長個人述職報告范文

2018小學(xué)副校長個人述職報告范文

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 09:41:22 | 移動端:2018小學(xué)副校長個人述職報告范文

一份好的述職報告可以使你在領(lǐng)導(dǎo)面前有個好的印象,關(guān)于小學(xué)副校長個人述職報告怎么寫呢?小編今天整理了2018小學(xué)副校長個人述職報告范文,希望與大家分享。

01

過去的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)心、支持下,在周校長的悉心指導(dǎo)下,以十八大以來黨的歷次全會和十九大會議精神為指導(dǎo),牢記使命,以求真務(wù)實的態(tài)度,廉潔奉公,勤懇工作。

一、加強學(xué)習(xí),立德修身

作為學(xué)校班子成員,必須要有過硬的政治理論素養(yǎng)和專業(yè)知識。我利用課余時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十九大文件精神,自覺地將黨的文件精神與自己的日常行為相對照,并將學(xué)習(xí)心得融于工作實踐。本年度還參加xx市第二期優(yōu)秀校長培訓(xùn)班,在專家的引領(lǐng)下,認(rèn)真研讀理論書籍,結(jié)合工作實踐完成好每一次作業(yè),特別是將學(xué)到的課程理論與學(xué)校工作相結(jié)合,對學(xué)校課程進(jìn)行了梳理提煉,深化了對理論的理解,也促進(jìn)了對學(xué)校課程建設(shè)的深度思考。

二、嚴(yán)于律己,以身為范

學(xué)校是教書育人的場所,作為教師必須為人師表。周校長在會議上多次強調(diào)學(xué)校就要講正氣,干實事。作為班子成員更要將學(xué)校的要求轉(zhuǎn)化為實際行動。首先是模范執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度,每天早到遲走,從不因私事影響學(xué)校的正常工作。其次是做好細(xì)節(jié),用心上課批改作業(yè),耐心呵護(hù)每個學(xué)生。教學(xué)中,從不以任何借口降低對學(xué)生的關(guān)注,積極鼓勵學(xué)生閱讀,參加征文比賽活動,激發(fā)學(xué)生學(xué)用語文的興趣。三是顧全大局。參加xx市首批家庭教育宣講師培訓(xùn)活動中,有的老師覺得任務(wù)重,忙不過來。但我克服困難堅持了下來,圓滿完成了各項培訓(xùn)任務(wù),同時充分利用家長會時間做好家庭教育宣講。在我的帶動下,我校有多名老師在培訓(xùn)中取得了很好的成績。董兵老師還多次面向社會開展宣講活動。

三、認(rèn)真履職,甘于奉獻(xiàn)

(一)做好校長助手

作為分管教學(xué)和后勤的副校長,我首先明確職責(zé),積極配合周校長開展各項工作。日常工作中注意觀察,行政會上認(rèn)真傾聽,主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題,提出合理化的建議。在接受任務(wù)時,不講困難,堅決服從組織領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識、服務(wù)意識、精品意識,努力將工作做實做精。

(二)抓好重點工作

2017年上半年走上校級管理崗位,同時兼任總務(wù)部門主任,能事事想在前,做在前,用心做事,智慧做事。

1.抓好學(xué)校安全工作

安全工作重如泰山。上半年對特衛(wèi)人員工作進(jìn)行了調(diào)整,要求輪流看護(hù)監(jiān)控,巡邏。對外來人員進(jìn)校登記進(jìn)行了補充規(guī)定,經(jīng)常性地檢查門口防范工作是否到位。對學(xué)校的走廊燈進(jìn)行了更換,在關(guān)鍵道口更換了LED感應(yīng)燈。既解決了照明問題,又大大節(jié)約了費用。

2017年5月,國務(wù)院消防工作考核組到江蘇檢查消防工作,xx市教育系統(tǒng)推薦我們學(xué)校作為代表之一迎接檢查。為此我利用雙休日時間,帶領(lǐng)人員對全校的消防系統(tǒng)進(jìn)行了檢修,加強了泵房和管理,保證自動控制系統(tǒng)正常使用。

食堂工作無小事。經(jīng)常到食堂檢查食材的質(zhì)量,看操作是否規(guī)范,環(huán)境是否整潔,餐具清洗消毒是否徹底。中午學(xué)生就餐過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時與食堂管理人員進(jìn)行溝通,現(xiàn)場解決。不定期檢查食堂保管室、雜物間,杜絕管理盲區(qū)。規(guī)范的管理贏得了上級管理部門的認(rèn)可,上半年國務(wù)院及省食監(jiān)部門來xx市檢查工作,我校作為窗口展示單位,受到了高度評價。

2.做好幼兒園裝修工程

學(xué)校幼兒園是市政府為民辦實事工程,在周校長指導(dǎo)下,和王明理主任、曹金鸞園長一道認(rèn)真做好相關(guān)工作。做到手續(xù)上規(guī)范,細(xì)節(jié)上把關(guān),質(zhì)量上嚴(yán)控。幼兒園食堂建設(shè)必須學(xué)校自行設(shè)計,先聯(lián)系藥品食品監(jiān)督局的同志進(jìn)行指導(dǎo),然后親自測算畫圖,確保符合規(guī)范要求。無論是工作日,還是放假,經(jīng)常到幼兒園了解工程進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒,督促認(rèn)真施工。

3.做好校服采購相關(guān)工作

校服關(guān)乎學(xué)校文化,更對學(xué)生的成長有著潛移默化的影響。為了做好這項工作,首先是認(rèn)真研讀文件精神,做好市場調(diào)研,并召開校家委會會議征求意見。在具體實施上,帶領(lǐng)總務(wù)處的同志做好組織工作,家委會全程參與,嚴(yán)格把控好細(xì)節(jié),確保公開公平公正。采購工作不僅選出了優(yōu)質(zhì)的校服,也得到了所有競標(biāo)商的認(rèn)可。

4.做好文明城市創(chuàng)建工作

對照創(chuàng)建要求,排查創(chuàng)建工作中的薄弱環(huán)節(jié)。學(xué)校廁所和餐廳塑料門簾由于使用時間長,已經(jīng)破舊。通過多方比價,進(jìn)行了更換。校園內(nèi)保護(hù)花草的牌子以前用塑料制作,經(jīng)常要更換,就和張艷飛主任一起到網(wǎng)上進(jìn)行選購,并要求加印“遵德守禮”和學(xué)校的校名;眨〉昧撕芎眯ЧM瑫r建議職能處室根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)制作宣傳墻報,美化了環(huán)境,陶冶了學(xué)生。

5.積極推進(jìn)教學(xué)工作持續(xù)發(fā)展

每學(xué)期開學(xué)初,與教務(wù)處的同志一起就教學(xué)工作的開展進(jìn)行研討,根據(jù)管理中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行制度的完善,提出新的舉措。在活動的開展上高要求,不搞走過場。如學(xué)校的第八屆讀書節(jié)活動策劃精心,有計劃,有落實,有總結(jié),有提升;顒拥玫搅思议L代表的充分肯定,引起了很好的社會反響,提升了學(xué)校的美譽度。

6.組織好工會換屆選舉工作

在周校長指導(dǎo)下,韓xx主席的協(xié)助下,認(rèn)真做好教代會籌備工作,做到規(guī)范、務(wù)實、高效。選舉結(jié)束后,及時將結(jié)果進(jìn)行了上報,現(xiàn)在正在辦理獨立法人及獨立賬戶相關(guān)手續(xù)。

四、廉潔自律,克己奉公

工作中,不計較個人得失。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)定,不喝供應(yīng)商一杯水,不抽供應(yīng)商一支煙,堅持標(biāo)準(zhǔn),秉公辦理。幼兒園弱電工程施工中發(fā)現(xiàn)布線不規(guī)范,立即要求整改,先后多次到現(xiàn)場查看,確保符合要求。

五、反思不足,砥礪前行

1.需要進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí),練好內(nèi)功。特別是加強學(xué)校課程建設(shè)等方面的理論提升。

2.擔(dān)任高年級語文教學(xué)同時兼教品社、健康,在教學(xué)上花費的時間精力較多,在今后工作中,進(jìn)一步尋找好教學(xué)與管理方面的平衡點。

回顧過去的一年,我深知學(xué)校的發(fā)展需要每個人的努力,更需要管理人員的率先垂范。我將牢記使命,砥礪前行,為xx小學(xué)發(fā)展和教師成長做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

02

xx年的帷幕正徐徐落下,xx年的晨曦已依稀可見。回顧xx年的工作,在教導(dǎo)處、教科室的鼎力支持下,在全體教師的共同努力下,本人能夠腳踏實地認(rèn)真履行工作職責(zé),較好地完成了學(xué)校分配的各項工作。現(xiàn)將xx年本人的思想和工作情況小結(jié)如下:

教學(xué)工作 精益求精

作為一名黨員教師、一名分管教學(xué)的副校長,要時刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,率先垂范,為人師表,勤奮工作,無私奉獻(xiàn),要求教師做到的自己首先必須做到,用實際行動在人們心目中樹立教師崇高而美好的形象。本年度我繼續(xù)任教一個班語文,和老師們一起上早讀、午休、晚自習(xí),和大家一起參加考核,按時上班,不遲到,不早退,平時從不因個人的私事而耽誤學(xué)生一節(jié)課。即使外出開會、聽課,不是事先調(diào)好課就是事后補課。

本人從事初中語文教學(xué)已二十多年,但面對新課程改革深感自己知識的老化,教法的陳舊,所以平時教學(xué)能嚴(yán)格按照教育局頒發(fā)的課堂教學(xué)常規(guī)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,認(rèn)真組織教學(xué),對學(xué)生嚴(yán)格要求,力求教學(xué)效果的最優(yōu)化。

力求憑自己的良心和責(zé)任心能夠?qū)Φ闷饘W(xué)生和學(xué)生家長。“學(xué)然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后能自強也。故曰教學(xué)相長也”。在帶領(lǐng)學(xué)生在語文教育這個大花園中品嘗花朵的芬芳時,自己也從中找到了自己的精神歸宿。

語文是一片博大精深的海洋,是一座金碧輝煌的宮殿。徜徉其中,可以忘記工作中的憂愁和煩惱,忘記世俗的喧鬧與繁雜,忘記塵囂的功利與蕪念。在這物欲橫流的社會,躲進(jìn)自己營造的一方純美的天地里,夫復(fù)何求?

“捧著一顆心來,不帶半根草去”這是教育家陶行知先生對教師職業(yè)道德的高度概括。一個教師要具有高尚的師德,就要有一顆對事業(yè)的忠誠之心,一顆對教育的熱愛之心,一顆對教學(xué)的鉆研之心,一顆對同志的赤誠之心,一顆對學(xué)生的負(fù)責(zé)之心。

從92年起,我到xx工作已十多年。大家對我的為人應(yīng)該是清楚的。我那不合時宜的個性決定了我為人處世的方法。我為人誠實,有話當(dāng)面講,會上講,不在背后議論別人的長短,不在背后去議論集體討論通過的問題,不在背后拉幫結(jié)派捧上壓下,不去串門走戶搬弄是非,不去計較別人對我的態(tài)度怎么樣。

工作中每每有不如意的事情發(fā)生,較量在所難免,但是我能以大局為重,心平氣和,微笑面對。“君子之交淡如水”,我認(rèn)為:以充實的工作和平和的心態(tài)去面對你周圍的人和事,你會覺得生活很充實,也很快樂。

教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的生命和靈魂。為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,加強課堂教學(xué)的常規(guī)管理,每學(xué)期開學(xué)都組織大家重溫常規(guī),按市局要求,規(guī)范課堂教學(xué)。為全面促進(jìn)新課程改革,每學(xué)期除正常的教研活動外,都安排一次大規(guī)模的集中聽課活動。

活動之后組織討論反思,以求更新觀念,為推進(jìn)教科研工作,上學(xué)期本人起草了教科研工作實施意見,本學(xué)期教科室吳主任又進(jìn)行了補充。加大了教科研的獎勵力度,并鼓勵教師使用多媒體上課。本學(xué)期還邀請教研室宋主任來校作了題為《新課改下的學(xué)校教科研工作》的專題講座。

從目前的情況看,廣大中青年教師能充分運用現(xiàn)代教育技術(shù),利用多媒體和省優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源教學(xué)光盤提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。為加強學(xué)生的常規(guī)管理,我們請市關(guān)工委的老同志給學(xué)生作法制報告,增強學(xué)生的法制觀念。請南大南博教育科學(xué)研究所的老師給家長講課,請家長配合學(xué)校做好子女的教育工作。加大班主任考核力度,督查班會班的正常情況。

加強值班制度,盡力消滅管理上的“空白”時間,本人和大家一起參加值班,值班時我?guī)缀鯊脑绲酵聿浑x教學(xué)區(qū),尤其是中午、晚自習(xí)前后,基本上我是不離中大路和東大路,即使別的老師值夜班,我也要到10點之后把學(xué)生管好了才回家,確保校園平安。

對于校長室的日常工作,迎接各種檢查,安排各種活動,處理特殊事件,只要是在自己能力和職責(zé)范圍之內(nèi)能夠解決的決不推委,自己不能解決的,首先請示,然后執(zhí)行,決不因為自己學(xué)科教學(xué)的繁忙而影響學(xué)校的中心工作,當(dāng)好校長的助手,是我的職責(zé)。

總之,xx年對學(xué)校的教育教學(xué)管理本人做了一些應(yīng)做的常規(guī)工作。承蒙大家的奉承,本人被推薦為姜堰市優(yōu)秀教育工作者。但面對xx的現(xiàn)狀,本人自感壓力大責(zé)任重。要想教育教學(xué)工作有新的突破,談和容易。所以今年寫述職報告提筆感到非常沉重,非但無功,而且有過。

自20xx年3月本人擔(dān)任xx中學(xué)副校長分管教學(xué)工作以來,學(xué)校的教學(xué)工作是“王小二過年,一年不如一年”,04年學(xué)校獲市局素質(zhì)教育考核進(jìn)位獎,05年700分以上的人數(shù)創(chuàng)學(xué)校歷史新高,06年完成了市局下達(dá)的姜中二中的指標(biāo)生任務(wù),07年指標(biāo)生的任務(wù)也沒有完成,08年的這一屆初三形勢不容樂觀。學(xué)習(xí)氛圍不濃,高分層太少。 “冰凍三尺非一日之寒”,我知道xx的教師有水平有能力,但我也知道xx教師有從老中繼承而來的幾十年養(yǎng)成的教學(xué)惰性,各人自掃門前雪,休管他人瓦上霜。我知道動真碰硬的考核,獎金向一線教師傾斜有利于調(diào)動教師的積極性,但我也知道構(gòu)建和諧校園對學(xué)校發(fā)展的重要性。我更知道自己的水平有限,思想僵化,區(qū)區(qū)小人,不足以承擔(dān)葉甸中學(xué)教育教學(xué)工作的重?fù)?dān)。

因此,懇請領(lǐng)導(dǎo)重新選派年輕有為的頭腦靈活的富有創(chuàng)新精神的同志分管教育教學(xué)工作,以開創(chuàng)葉甸中學(xué)教育教學(xué)工作的新局面。

以上述職,不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

03

自20xx年至今,本人先后在xx區(qū)xx小學(xué)和xx小學(xué)擔(dān)任副校長,主管教學(xué)工作。無論在哪里,本人一貫堅決擁護(hù)黨的路線、方針和政策,積極參加政治學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中,改革創(chuàng)新,推動學(xué)校教學(xué)工作在改革中不斷發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),科學(xué)求實。

一、堅持教育理論學(xué)習(xí),端正教育思想,樹立新的教育觀

作為主管教學(xué)的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。我學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和名師教育專著,并組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育的最新理論和教育的最新動態(tài)。

根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向和本校實際,制定學(xué)校教育教學(xué)計劃,組織學(xué)校教育教學(xué)工作。在教育教學(xué)管理中,以教科研為先導(dǎo),積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作。

二、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實抓好課堂教育改革

1、聚焦課堂,打好課堂教學(xué)攻堅戰(zhàn)

為了加強課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的實效性,我引導(dǎo)教師將課題研究、專題研究與日常教研相結(jié)合,以立項課題為重點,以點帶面開展活動。提出了“關(guān)注課堂,重塑行為”的口號,以“課堂教學(xué)中的有效預(yù)設(shè)與智慧生成”為關(guān)注點。

通過同課異構(gòu)、多教多評的研究方式,大大提高了課堂教學(xué)的實效,在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用,促進(jìn)了青年教師在研究中不斷成長。通過引導(dǎo)教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學(xué)理念與行為,改進(jìn)了教學(xué)方式,促進(jìn)了“有效課堂”的形成。

2、積極為上研究課教師提供技術(shù)指導(dǎo)。

在教師上研究課前,我常常組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進(jìn)行導(dǎo)課,分析教材、教法,提出指導(dǎo)意見;研究課后,我再次組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進(jìn)行析課,以其促進(jìn)課堂教學(xué)實效性研究向更深層的方向發(fā)展,促進(jìn)教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平不斷提升。

三、引導(dǎo)教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道,為教學(xué)質(zhì)量提升推波助瀾

教研組是學(xué)校教學(xué)和教學(xué)管理工作的基層組織,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低,教學(xué)研究搞得如何,與教研組的工作質(zhì)量有著密切的關(guān)系。教學(xué)管理中,我引導(dǎo)教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道,為教學(xué)質(zhì)量提升推波助瀾。

一是審核研究主題,幫助教研組科學(xué)合理制定計劃。每學(xué)期開學(xué)初,我都要逐一指導(dǎo)審核各教研組研究主題、教研計劃,做到每個教研組研究主題明確,計劃制定合理規(guī)范,可操作性強。

二是指導(dǎo)、督促研究過程扎實。我提出了構(gòu)建“說”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式,讓集體備課成為有效教學(xué)的孵化器。推行“同課異常構(gòu)”“一課多上”的課例研究方式,讓課例研究成為有效教學(xué)的助推器。通過有效備課、上課、辯課、反思,引導(dǎo)教研組及時記載研究過程,走實過程每一步,讓研究服務(wù)教學(xué),為提高教育教學(xué)質(zhì)量推波助瀾。

三是提倡教師及時寫教學(xué)反思,創(chuàng)新教學(xué)行為。教學(xué)是日復(fù)一日持續(xù)不斷的革新和永無止境的探索的過程。教師要勇于批判、勤于觀察、善于提升。反思是在自我分析與他人評價相結(jié)合的基礎(chǔ)上提升自己的教育理論水平和自我認(rèn)識的過程。

工作中,我積極提倡教師寫教育隨筆、教學(xué)日志、教學(xué)故事、教學(xué)案例等。鼓勵教師參與網(wǎng)絡(luò)教研,與專家直面對話,把教學(xué)的困惑,教學(xué)所得與同行分享。通過多種反思、總結(jié)、交流,將教育理論與實踐有機結(jié)合,不斷激發(fā)教師的職業(yè)熱情和潛力,讓教師享受教育的幸福。

四、抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能

1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行診斷。通過檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。我親臨教學(xué)一線,掌握第一手情況。每學(xué)年深入課堂,堅持聽課近百節(jié),了解掌握教學(xué)動態(tài),適時指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點抓好六年級畢業(yè)班的教學(xué)。制定畢業(yè)年級預(yù)達(dá)目標(biāo),定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。

2、加強青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)

制定了學(xué)校青年教師培訓(xùn)計劃和青藍(lán)工程實施方案(士官述職報告2017)。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進(jìn)意見。

五、準(zhǔn)確把握角色位置,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護(hù),用心幫助,不斷激勵。

不足及努力方向:

1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

2、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。

伏案回眸,我自認(rèn)為工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,為學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展與老師們一起拼搏。今后我將繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

04

各位老師:

    又將過去的一學(xué)年,在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我繼續(xù)分管學(xué)校后勤工作,門衛(wèi)工作,工會工作,體衛(wèi)藝工作等,任教八年級一個班英語。在2014年9月,因輪崗交流到劍湖實驗學(xué)校,快要四年了,面對學(xué)校日常的事務(wù)和肩負(fù)的壓力,我能勤勤懇懇做好各項本職工作。同時,繼續(xù)保持謙虛務(wù)實,戒驕戒躁的工作作風(fēng),力爭當(dāng)好第一把手校長的副手和配角,為學(xué)校發(fā)展盡心盡力。下面我就后勤管理,工會工作和教學(xué)幾個方面客觀述職,請予評議。

這一年是我分管學(xué)校后勤工作的第三年了,應(yīng)該是已經(jīng)適應(yīng)了。但自王校長2017年7月到任以來,自己更加深感責(zé)任重大。學(xué)校辦學(xué)層次在強化管理,注重細(xì)節(jié)的管理理念引領(lǐng)下,反而凸顯了學(xué)校后勤工作的滯后與設(shè)施設(shè)備的落后,特別是校舍、食品衛(wèi)生的安全,保安,食堂等后勤人員的管理,技防設(shè)施設(shè)備的添置與完善,節(jié)約成本、完善流程的采購機制等存在較大問題。一年來,我與總務(wù)處兩位主任一起,直面問題,不埋怨,不推諉,主動發(fā)現(xiàn)問題,積極采取措施,提高工作效率。工作中,本著“安全第一”的根本原則,堅持“優(yōu)化服務(wù),后勤先行”的工作理念,圍繞“保障安全,細(xì)化管理,改進(jìn)流程,節(jié)約成本”等工作重點扎實工作并取得了進(jìn)展和成效。一年來,我們排查出了校園圍墻,配電間及周圍區(qū)域,食堂屋面漏水,行政樓,技防設(shè)施缺失等安全隱患或問題,并按程序或及時整修,或向相關(guān)部門上報備案、有序推進(jìn)逐步解決。我們制訂了食堂人員的崗位工作細(xì)則和考勤考紀(jì)辦法,通過定期召開工作例會,每月食堂師生滿意度測評等形式加強對食堂人員管理和督查,強化保安的工作責(zé)任心,提升管理能力。我們還調(diào)整了食堂管理模式和改進(jìn)工作流程,通過加強管理強化食品衛(wèi)生安全意識,順利實現(xiàn)了因部分人員調(diào)整后的過渡,食堂管理,食品衛(wèi)生安全工作在2017年專項檢查中受到檢查人員的肯定。我們還進(jìn)一步規(guī)范了物品采購制度,強化了審批,規(guī)范了程序。一年來,學(xué)校后勤管理取得了一定的成效,也能有效保障學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常開展,但各項后勤工作仍須更加耐心,細(xì)心,更加智慧的做好。

工會工作方面,認(rèn)真抓好師德建設(shè),配合教務(wù)處抓好教師的師能建設(shè)。加強依法治校,推進(jìn)學(xué)校民主管理。召開了二屆六次、七次教代會。代表們認(rèn)真履行職責(zé),參與學(xué)校管理,為學(xué)校發(fā)展提出了合理的建議。推動學(xué)校進(jìn)一步發(fā)揚民主管理的優(yōu)良傳統(tǒng),完善民主監(jiān)督機制,維護(hù)教職工合法權(quán)益,開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。本學(xué)期改選了第三屆教代會代表,第三屆工會委員會,并繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校工會主席,這是大家的信任,更是一種擔(dān)當(dāng)。如何使工會工作更加貼近教職工實際需要,更好為學(xué)校黨政中心工作服務(wù)是我要去改變和努力的方向。

認(rèn)真執(zhí)行區(qū)教育局的“五個一”規(guī)定。擔(dān)任八年級一個班的英語教學(xué)工作。盡管事務(wù)繁瑣,但我深知三尺講臺是我從事教師這份職業(yè)的根本。為此,我始終不放松對自己的教學(xué)業(yè)務(wù),努力上好每一堂英語課,力爭對每一位學(xué)生盡責(zé)。同時,我積極參加區(qū)內(nèi)名校的聽課活動,三次去湖塘實驗,并利用小學(xué)部送培下鄉(xiāng)等活動,拓展視野,努力提升自身業(yè)務(wù)能力,并思考中小學(xué)英語如何有效銜接的對策。

總的說來,一年忙忙碌碌,能始終保持工作的熱情和專注,但也始終缺少一點決斷的魄力與創(chuàng)新的意識。在工作方法上,我堅守一個信條:把簡單的事情做實,把平凡的事情做細(xì)。因此我盡自己的主觀努力,也取得了一些成績。如,2016—2017學(xué)年度教師考核優(yōu)秀及嘉獎;首屆感動校園十佳人物;省科技教育優(yōu)秀校長;學(xué)校工會工作考核獲二等獎,學(xué)校被評為2017學(xué)年區(qū)師德先進(jìn)學(xué)校等;但對照優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)來說,還有較大的距離。有時候個人情緒比較急躁,考慮問題不夠全面,還要更重視專業(yè)發(fā)展,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。     

身為學(xué)校副校長,只有不斷增強大局觀念,提高統(tǒng)籌規(guī)劃的能力,提升科學(xué)決策和管理的理念,才能更好為學(xué)校發(fā)展奉獻(xiàn)才智,為師生需要做好服務(wù),在這一方面,我仍然需要不斷修煉與打磨。在這里也懇請各位老師提出批評。再次感謝各位同仁對我工作的大力支持和無私幫助,匯報不到之處,請大家批評指正。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


2018小學(xué)副校長個人述職報告范文》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.hmlawpc.com/gongwen/179165.html